前不久一篇新聞引爆了網絡，杭州一名男子逆行被交警攔截，結果他一邊拿出手機安慰女朋友“我快到家了，你等著，別焦急”，轉身掛線後便對著交警嚎啕大哭，求饒到“我知道逆行真的不好，但是我急著回家給女朋友送鑰匙，我加班到十一二點了，工作還沒做完，求您放我走吧！”

看到這則新聞，你是否也深有體會？在職場上的我們，上班期間經常會遇到像上面那個小夥子一樣的問題，加班到半夜也做不完，簡直就像打仗一樣：

忙到連喝水的時間都沒有；

連上廁所的間隙裡都要拿著手機查看公司告示；

中午一邊吃著盒飯，一邊盯住電腦屏幕回覆客人的信息；

午休不敢睡，一個電話馬上彈起來回到電腦前；

最後只好陷入無聲的崩潰當中。但是，如此日復一日的忙碌工作，我們的工作質量依然無法提升？領導依舊對工作業績不滿意？你是否有想過，你的忙碌背後，卻是在做無用功？即使給你每天增添到30小時，你也未必能提升工作效率！

很多人工作做不完，就是抓不住重點沒有工作目標

我們每天處於忙碌而緊張的工作狀態中，時間是消耗了，精力也耗盡了，但工作效率依然不高，一天下來，才發現手工上的工作並沒有完成了多少。

如果我們還沒有學會抓住工作的重點，就會像無頭蒼蠅一樣亂飛亂撞。而抓重點的首要前提是你要學會明確你的工作目標到底是什麼。

給大家介紹一個尋找重點工作的方法——工作任務剔除法。

方法很簡單，你可以將目前這個月需要完成的工作目標逐一列舉出來，每個工作目標都分別標上需完成的時間、指標。將它進行排序，重要且緊迫的排在第一位，重要但不急的排在第二位，如此類推。最後，你會發現，當務之急你需要馬上完成的重要工作目標就清晰了，你可以每天花費更多的時間在此工作上，而次要的工作任務，你可以利用碎片時間來完成。

如果我們能在眾多的工作任務中，能分清每項工作的輕重緩急，將有限的工作時間和注意力最集中的時段內投入到你的工作目標中，那麼，就能花費最少的時間，取得最高的效率！

那怎麼才能更好地完成目標呢？

鎖定一個大目標，拆分成小目標

有了重點和目標，就應該要設置實現目標的最優通道。

先來給大家分享一個名人的傳奇故事：褚時健在歷經人生低谷之後，70多歲的他從獄中重新回到社會上，他決定要在荒山上創一番事業來——種植冰糖橙。也許很多人會覺得不可思議，一來是他的年紀已經到達耄耋之年，本應該頤養天年，兒孫纏膝，再來創業的話，似乎有些天方夜譚；二來是種植業不是一兩天就有收成的，是歷經數年才能育成大樹並開始有收成，對於在工業生產上頗有成就的成功人士，70多歲才開始接觸農業的褚時健，零經驗、零頭緒，一切都是未知之數。

但是他成功了！褚時健的成功源於他明確目標後，會逐步分解成每個小目標，並定期定時去完成每個小目標：

1、前期先考察地形，根據土壤，氣候，水源等因素，確認種植基地的選址；

2、選苗，選人，對農民進行系統式培訓，並確認每個區域的作業長負責監管工作；

3、選取幾畝地進行試培育，這點細化到每株樹苗的間距、深度、採光空間等細節；

4、嚴格把關每株樹苗初長期、開花期、結果期的施肥、剪裁、採摘等工作。

褚時健正是將“種植屬於自己品牌的冰糖橙”這一大目標，分解成每項小目標，而每小小目標又再細分成更小的目標，這樣，一個看似不可能完成的工作，就在他的計劃下順利開展下去。而每當事情發展不順暢時，也能追根溯源，容易判斷出哪個環節出現失誤，然後逐一擊破。

對於職場上的我們而言，將目標分解同樣重要，例如經理安排你負責出版一本名人傳記，而你對於此領域是一曉不通的，那怎麼辦呢？

你完全可以通過目標拆分，來將複雜的問題簡單化：

1、寫人物傳記，適合寫誰呢？——能引起讀者興趣的人物；

2、如何寫才能將人物寫得傳神真實呢？——走進他的生活、工作、朋友圈提取素材；

3、寫作大綱如何寫呢？——根據人物的出生、成長、工作、成就等方面寫；

4、如何進行包裝呢？——需要根據人物的特徵、性格、名言來提取靈感；

這就是為什麼有些職場精英會熱衷於挑戰難度大的項目，因為通過分解法，解決每個問題，就像升級通關一樣，樂趣暴增。

全世界最流行的目標分解法：剝洋蔥法和多杈樹法

1、剝洋蔥法。通俗來講就像剝洋蔥一樣，一層層地分解，而每一層又繼續細分下去。例如你接到領導的一個指示，需要完成某個項目。你可以先將此項目按季度去分解，每個季度需要完成的指標，而完成這個指標需要做到什麼工作，你可以繼續分解到每個月需要完成的任務。直到分解到目前這一天，你需要完成什麼工作內容上。通過剝洋蔥法，你會發現，一切看似複雜的工作，只要你將難度、任務、指標列舉出來，分到每個階段上，你就明白了，這個棘手的工作應該首先從何入手了，一切變得迎刃而解。

2、多杈樹法。其實跟剝洋蔥法一個道理，將總的工作目標作為樹幹，每一個樹枝代表一個小目標，每一片葉子代表馬上要完成的每一件事。葉子、樹枝的總和就構成了樹幹。

懂得了目標分解，最後，你還應該具備一項技能——思維翻轉。

目標執行中遇到難題時，請啟動思維翻轉

當你在認真執行目標分解時，遇到難題，該怎麼辦？

在職場上最可怕的是思維的硬化，一成不變的思維只會讓你陷入被動的狀態，此時的你需要進行思維翻轉！

馬雲最初是從做企業黃頁開始的，然後經過無數次的調研和考察，最好根據市場需求作了改變，從B2B轉型做淘寶，才有了今天的淘寶帝國；

聚美優品當初是主打遊戲內置廣告和遊戲平臺業務的，現在根據大眾需求，將主要業務集中在化妝品電子商務領域；

360最早是從社區的搜索起步的，後來逐漸適應市場發展需求，逐步發展成為以安全為核心業務的互聯網巨頭。

他們之所以成為成功的商業人士，全因他們擁有超強的思維轉換能力，他們深知市場變化之快，用戶需求之多，因而做出相應的改變。堅持是一種毅力，但選擇方向更是一種能力！

這種思維我們稱為“水平思維”，將思考的角度向水平方向移動，尋求中心點以外的範圍，轉移一下思維的方向，尋找最優的途徑。

我們工作上也會遇到同樣的問題，當出現難題時，習慣性苦苦專研，不斷深入其中也得不到解決的思路，“鑽牛角尖”只會讓我們失去主動權。我們可以嘗試跳出來，看看產生這個問題的根源，然後找到它的關聯因素，從中找到擊破點。利用跳轉式思維，從固化思維轉化成為水平思維，這種思想的創新，會讓我們在工作中獲得高質量、高效率！

當你學會明確目標，抓住重點——目標分解——思維翻轉這方法，你將擁有一項加分的技能，在崗位上提升了競爭力，相信你的職場之路會越走越寬。