2019年 第八期
集團公司黨委專職副書記、副總經理崔建明調研大同分公司
7月18日，集團公司黨委專職副書記、副總經理崔建明深入大同分公司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調研。副總經濟師、黨委組織部部長吳淑霞，人力資源部部長宋震生，紀委辦公室主任張華龍，組織部幹事馮瑞陪同調研。分公司機關全體人員、項目經理共20人蔘加了調研座談會。調研組首先對相關基礎資料進行了全面細緻的檢查，並對存在的問題給出合理的整改指導意見。分公司經理張志良就目前分公司主要經濟指標完成情況、項目管理進展情況、應收賬款、人才建設、黨建工作開展情況等進行了彙報。崔書記對分公司半年來的工作給予了充分肯定，同時對分公司今後的工作提出了要求：一是全體人員要“不忘初心、牢記使命”，要“守初心、擔使命，找差距、抓落實”，主動對標先進，加強學習，提升自身價值；二是領導班子要齊心協力，帶領分公司全體員工積極推進創新發展，保證2019年各項指標的全面完成；三是關心職工生活、助力員工成長、提升職工幸福感。
2019年 第八期
集團公司黨委專職副書記、副總經理崔建明調研大同分公司
7月18日，集團公司黨委專職副書記、副總經理崔建明深入大同分公司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調研。副總經濟師、黨委組織部部長吳淑霞，人力資源部部長宋震生，紀委辦公室主任張華龍，組織部幹事馮瑞陪同調研。分公司機關全體人員、項目經理共20人蔘加了調研座談會。調研組首先對相關基礎資料進行了全面細緻的檢查，並對存在的問題給出合理的整改指導意見。分公司經理張志良就目前分公司主要經濟指標完成情況、項目管理進展情況、應收賬款、人才建設、黨建工作開展情況等進行了彙報。崔書記對分公司半年來的工作給予了充分肯定，同時對分公司今後的工作提出了要求：一是全體人員要“不忘初心、牢記使命”，要“守初心、擔使命，找差距、抓落實”，主動對標先進，加強學習，提升自身價值；二是領導班子要齊心協力，帶領分公司全體員工積極推進創新發展，保證2019年各項指標的全面完成；三是關心職工生活、助力員工成長、提升職工幸福感。
集團公司副總經理史傑帶班檢查第六工程處
近日，集團公司副總經理史傑深入第六工程處星湖灣二期項目帶班檢查。安全管理部部長耿秋紅等陪同檢查。史傑帶領檢查組仔細查看施工現場後指出，所有管理人員要把管理做到常態化，思想與時俱進，避免用固化的思想來面對當前的問題，要打破常規，大膽突破陳舊的管理觀念，爭取在精細化、標準化上尋求創新。他強調，要通過標化工地的創建，樹立集團公司品牌形象，在多地區的市場開發工作中保持可持續性發展。
2019年 第八期
集團公司黨委專職副書記、副總經理崔建明調研大同分公司
7月18日，集團公司黨委專職副書記、副總經理崔建明深入大同分公司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調研。副總經濟師、黨委組織部部長吳淑霞，人力資源部部長宋震生，紀委辦公室主任張華龍，組織部幹事馮瑞陪同調研。分公司機關全體人員、項目經理共20人蔘加了調研座談會。調研組首先對相關基礎資料進行了全面細緻的檢查，並對存在的問題給出合理的整改指導意見。分公司經理張志良就目前分公司主要經濟指標完成情況、項目管理進展情況、應收賬款、人才建設、黨建工作開展情況等進行了彙報。崔書記對分公司半年來的工作給予了充分肯定，同時對分公司今後的工作提出了要求：一是全體人員要“不忘初心、牢記使命”，要“守初心、擔使命，找差距、抓落實”，主動對標先進，加強學習，提升自身價值；二是領導班子要齊心協力，帶領分公司全體員工積極推進創新發展，保證2019年各項指標的全面完成；三是關心職工生活、助力員工成長、提升職工幸福感。
集團公司副總經理史傑帶班檢查第六工程處
近日，集團公司副總經理史傑深入第六工程處星湖灣二期項目帶班檢查。安全管理部部長耿秋紅等陪同檢查。史傑帶領檢查組仔細查看施工現場後指出，所有管理人員要把管理做到常態化，思想與時俱進，避免用固化的思想來面對當前的問題，要打破常規，大膽突破陳舊的管理觀念，爭取在精細化、標準化上尋求創新。他強調，要通過標化工地的創建，樹立集團公司品牌形象，在多地區的市場開發工作中保持可持續性發展。
三建建設、總承包分公司召開2019年上半年安全工作會議
近日，山西三建集團建設工程有限公司、總承包分公司召開2019年上半年安全工作會。三建建設黨總支書記、董事長、總承包分公司經理常文慧，三建建設副經理耿瑞紅，總承包分公司副經理靳忠敏出席會議。會上，三建建設安全科科長曹鼕鼕對近期國內建築業較大級以上安全事故和上半年安全檢查情況進行了通報，並對三建建設所轄基層單位及項目提出要求。耿瑞紅副經理就2019年上半年各項目檢查過程中發現的問題進行了通報和分析，指出項目管理要規範，務必做到“三勤一到位”，即嘴勤、手勤、腿勤和檢查到位。常文慧董事長就三建建設的目前發展狀況、人員社保的變更情況、人員編制問題、三建建設的發展方向向與會人員作了通報，同時要求，全體員工一定要夯實安全主體責任，認認真真把安全工作落到實處。
2019年 第八期
集團公司黨委專職副書記、副總經理崔建明調研大同分公司
7月18日，集團公司黨委專職副書記、副總經理崔建明深入大同分公司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調研。副總經濟師、黨委組織部部長吳淑霞，人力資源部部長宋震生，紀委辦公室主任張華龍，組織部幹事馮瑞陪同調研。分公司機關全體人員、項目經理共20人蔘加了調研座談會。調研組首先對相關基礎資料進行了全面細緻的檢查，並對存在的問題給出合理的整改指導意見。分公司經理張志良就目前分公司主要經濟指標完成情況、項目管理進展情況、應收賬款、人才建設、黨建工作開展情況等進行了彙報。崔書記對分公司半年來的工作給予了充分肯定，同時對分公司今後的工作提出了要求：一是全體人員要“不忘初心、牢記使命”，要“守初心、擔使命，找差距、抓落實”，主動對標先進，加強學習，提升自身價值；二是領導班子要齊心協力，帶領分公司全體員工積極推進創新發展，保證2019年各項指標的全面完成；三是關心職工生活、助力員工成長、提升職工幸福感。
集團公司副總經理史傑帶班檢查第六工程處
近日，集團公司副總經理史傑深入第六工程處星湖灣二期項目帶班檢查。安全管理部部長耿秋紅等陪同檢查。史傑帶領檢查組仔細查看施工現場後指出，所有管理人員要把管理做到常態化，思想與時俱進，避免用固化的思想來面對當前的問題，要打破常規，大膽突破陳舊的管理觀念，爭取在精細化、標準化上尋求創新。他強調，要通過標化工地的創建，樹立集團公司品牌形象，在多地區的市場開發工作中保持可持續性發展。
三建建設、總承包分公司召開2019年上半年安全工作會議
近日，山西三建集團建設工程有限公司、總承包分公司召開2019年上半年安全工作會。三建建設黨總支書記、董事長、總承包分公司經理常文慧，三建建設副經理耿瑞紅，總承包分公司副經理靳忠敏出席會議。會上，三建建設安全科科長曹鼕鼕對近期國內建築業較大級以上安全事故和上半年安全檢查情況進行了通報，並對三建建設所轄基層單位及項目提出要求。耿瑞紅副經理就2019年上半年各項目檢查過程中發現的問題進行了通報和分析，指出項目管理要規範，務必做到“三勤一到位”，即嘴勤、手勤、腿勤和檢查到位。常文慧董事長就三建建設的目前發展狀況、人員社保的變更情況、人員編制問題、三建建設的發展方向向與會人員作了通報，同時要求，全體員工一定要夯實安全主體責任，認認真真把安全工作落到實處。
第一分公司召開2019年上半年工作總結會暨經濟運行分析會
近日，第一分公司召開2019年上半年工作總結會暨經濟運行分析會。分公司領導班子成員、主任工程師、各職能科室所有人員、項目經理、項目工程師參加了會議。會上，分公司經理高小平與項目經理及PPP業務綜合科人員就項目成本、項目管理、PPP業務下一步計劃以及“走出去”的思路進行了現場提問、交流。同時，他結合“不忘初心、牢記使命”主題教育核心要義和實踐要求強調：一要守初心。時刻牢記“壯大企業，富裕職工”的根本宗旨，不斷提高職工歸屬感，提升員工薪資和福利。二要擔使命。鞏固集團公司第一梯隊“領頭羊”實力，“走出去”擴大市場規模，持續創新市場開發模式。三要找差距。結合建投混合所有制改革以及分公司發展現狀，橫向對比，分析短板，尋找差距，加強學習，提升素質，增強綜合實力。四要抓落實。彙報中關於管理上存在的問題要具體到人和事，以“鐵”的力度落實整改。
2019年 第八期
集團公司黨委專職副書記、副總經理崔建明調研大同分公司
7月18日，集團公司黨委專職副書記、副總經理崔建明深入大同分公司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調研。副總經濟師、黨委組織部部長吳淑霞，人力資源部部長宋震生，紀委辦公室主任張華龍，組織部幹事馮瑞陪同調研。分公司機關全體人員、項目經理共20人蔘加了調研座談會。調研組首先對相關基礎資料進行了全面細緻的檢查，並對存在的問題給出合理的整改指導意見。分公司經理張志良就目前分公司主要經濟指標完成情況、項目管理進展情況、應收賬款、人才建設、黨建工作開展情況等進行了彙報。崔書記對分公司半年來的工作給予了充分肯定，同時對分公司今後的工作提出了要求：一是全體人員要“不忘初心、牢記使命”，要“守初心、擔使命，找差距、抓落實”，主動對標先進，加強學習，提升自身價值；二是領導班子要齊心協力，帶領分公司全體員工積極推進創新發展，保證2019年各項指標的全面完成；三是關心職工生活、助力員工成長、提升職工幸福感。
集團公司副總經理史傑帶班檢查第六工程處
近日，集團公司副總經理史傑深入第六工程處星湖灣二期項目帶班檢查。安全管理部部長耿秋紅等陪同檢查。史傑帶領檢查組仔細查看施工現場後指出，所有管理人員要把管理做到常態化，思想與時俱進，避免用固化的思想來面對當前的問題，要打破常規，大膽突破陳舊的管理觀念，爭取在精細化、標準化上尋求創新。他強調，要通過標化工地的創建，樹立集團公司品牌形象，在多地區的市場開發工作中保持可持續性發展。
三建建設、總承包分公司召開2019年上半年安全工作會議
近日，山西三建集團建設工程有限公司、總承包分公司召開2019年上半年安全工作會。三建建設黨總支書記、董事長、總承包分公司經理常文慧，三建建設副經理耿瑞紅，總承包分公司副經理靳忠敏出席會議。會上，三建建設安全科科長曹鼕鼕對近期國內建築業較大級以上安全事故和上半年安全檢查情況進行了通報，並對三建建設所轄基層單位及項目提出要求。耿瑞紅副經理就2019年上半年各項目檢查過程中發現的問題進行了通報和分析，指出項目管理要規範，務必做到“三勤一到位”，即嘴勤、手勤、腿勤和檢查到位。常文慧董事長就三建建設的目前發展狀況、人員社保的變更情況、人員編制問題、三建建設的發展方向向與會人員作了通報，同時要求，全體員工一定要夯實安全主體責任，認認真真把安全工作落到實處。
第一分公司召開2019年上半年工作總結會暨經濟運行分析會
近日，第一分公司召開2019年上半年工作總結會暨經濟運行分析會。分公司領導班子成員、主任工程師、各職能科室所有人員、項目經理、項目工程師參加了會議。會上，分公司經理高小平與項目經理及PPP業務綜合科人員就項目成本、項目管理、PPP業務下一步計劃以及“走出去”的思路進行了現場提問、交流。同時，他結合“不忘初心、牢記使命”主題教育核心要義和實踐要求強調：一要守初心。時刻牢記“壯大企業，富裕職工”的根本宗旨，不斷提高職工歸屬感，提升員工薪資和福利。二要擔使命。鞏固集團公司第一梯隊“領頭羊”實力，“走出去”擴大市場規模，持續創新市場開發模式。三要找差距。結合建投混合所有制改革以及分公司發展現狀，橫向對比，分析短板，尋找差距，加強學習，提升素質，增強綜合實力。四要抓落實。彙報中關於管理上存在的問題要具體到人和事，以“鐵”的力度落實整改。
第三工程處召開應收賬款暨安全生產工作會議
近日，第三工程處召開應收賬款暨安全生產工作會。工程處領導班子、經理助理、職能科長、項目經理參加了會議。會議對在建工程、已竣工程應收賬款情況了進行梳理，認真分析原因，研究清收對策，以清代整，制定不同方案，旨在逐個攻破。會議強調，一是要充分認識應收賬款工作的重要性，要把清欠作為常態工作來抓。二是要做好資料收集，把結算工作落到日常、落到實處，抓好確權。三是財務科要制定逐月清收計劃，每月召開一次會議督查各項目的落實情況。四是項目經理要進行清收經驗交流，多與建設單位溝通，主動出擊，利用政策確權清收。
2019年 第八期
集團公司黨委專職副書記、副總經理崔建明調研大同分公司
7月18日，集團公司黨委專職副書記、副總經理崔建明深入大同分公司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調研。副總經濟師、黨委組織部部長吳淑霞，人力資源部部長宋震生，紀委辦公室主任張華龍，組織部幹事馮瑞陪同調研。分公司機關全體人員、項目經理共20人蔘加了調研座談會。調研組首先對相關基礎資料進行了全面細緻的檢查，並對存在的問題給出合理的整改指導意見。分公司經理張志良就目前分公司主要經濟指標完成情況、項目管理進展情況、應收賬款、人才建設、黨建工作開展情況等進行了彙報。崔書記對分公司半年來的工作給予了充分肯定，同時對分公司今後的工作提出了要求：一是全體人員要“不忘初心、牢記使命”，要“守初心、擔使命，找差距、抓落實”，主動對標先進，加強學習，提升自身價值；二是領導班子要齊心協力，帶領分公司全體員工積極推進創新發展，保證2019年各項指標的全面完成；三是關心職工生活、助力員工成長、提升職工幸福感。
集團公司副總經理史傑帶班檢查第六工程處
近日，集團公司副總經理史傑深入第六工程處星湖灣二期項目帶班檢查。安全管理部部長耿秋紅等陪同檢查。史傑帶領檢查組仔細查看施工現場後指出，所有管理人員要把管理做到常態化，思想與時俱進，避免用固化的思想來面對當前的問題，要打破常規，大膽突破陳舊的管理觀念，爭取在精細化、標準化上尋求創新。他強調，要通過標化工地的創建，樹立集團公司品牌形象，在多地區的市場開發工作中保持可持續性發展。
三建建設、總承包分公司召開2019年上半年安全工作會議
近日，山西三建集團建設工程有限公司、總承包分公司召開2019年上半年安全工作會。三建建設黨總支書記、董事長、總承包分公司經理常文慧，三建建設副經理耿瑞紅，總承包分公司副經理靳忠敏出席會議。會上，三建建設安全科科長曹鼕鼕對近期國內建築業較大級以上安全事故和上半年安全檢查情況進行了通報，並對三建建設所轄基層單位及項目提出要求。耿瑞紅副經理就2019年上半年各項目檢查過程中發現的問題進行了通報和分析，指出項目管理要規範，務必做到“三勤一到位”，即嘴勤、手勤、腿勤和檢查到位。常文慧董事長就三建建設的目前發展狀況、人員社保的變更情況、人員編制問題、三建建設的發展方向向與會人員作了通報，同時要求，全體員工一定要夯實安全主體責任，認認真真把安全工作落到實處。
第一分公司召開2019年上半年工作總結會暨經濟運行分析會
近日，第一分公司召開2019年上半年工作總結會暨經濟運行分析會。分公司領導班子成員、主任工程師、各職能科室所有人員、項目經理、項目工程師參加了會議。會上，分公司經理高小平與項目經理及PPP業務綜合科人員就項目成本、項目管理、PPP業務下一步計劃以及“走出去”的思路進行了現場提問、交流。同時，他結合“不忘初心、牢記使命”主題教育核心要義和實踐要求強調：一要守初心。時刻牢記“壯大企業，富裕職工”的根本宗旨，不斷提高職工歸屬感，提升員工薪資和福利。二要擔使命。鞏固集團公司第一梯隊“領頭羊”實力，“走出去”擴大市場規模，持續創新市場開發模式。三要找差距。結合建投混合所有制改革以及分公司發展現狀，橫向對比，分析短板，尋找差距，加強學習，提升素質，增強綜合實力。四要抓落實。彙報中關於管理上存在的問題要具體到人和事，以“鐵”的力度落實整改。
第三工程處召開應收賬款暨安全生產工作會議
近日，第三工程處召開應收賬款暨安全生產工作會。工程處領導班子、經理助理、職能科長、項目經理參加了會議。會議對在建工程、已竣工程應收賬款情況了進行梳理，認真分析原因，研究清收對策，以清代整，制定不同方案，旨在逐個攻破。會議強調，一是要充分認識應收賬款工作的重要性，要把清欠作為常態工作來抓。二是要做好資料收集，把結算工作落到日常、落到實處，抓好確權。三是財務科要制定逐月清收計劃，每月召開一次會議督查各項目的落實情況。四是項目經理要進行清收經驗交流，多與建設單位溝通，主動出擊，利用政策確權清收。
第四分公司神池縣“兩館一院”建設項目召開中標後第一次正式會議
近日，第四分公司神池縣“兩館一院”建設項目召開中標後第一次正式會議。神池縣委常委、宣傳部長楊佔錄，副縣長劉明亮，縣文化局局長王叔文等領導，第四分公司經理李晉龍、副經理鄭波出席會議。會議就工程建設、合同商談、進場準備工作等方面進行了全面深入的商談，並達成一致意見。楊佔錄強調，施工方要做好開工前的各項準備工作，紮實推進項目建設，確保優質高效完成施工任務。李晉龍表示，山西三建集團作為國有企業，在工程建設中始終高起點開局，高水平建設，高要求管理，以科學的理念為引領，以先進的技術為保障，向社會奉獻了一批批精品優質工程，全面展示了國有企業的責任與擔當。第四分公司將一如既往地堅持以一流標準精心組織、科學施工，在安全生產的前提下，質量與工期兩手抓，確保將該項目建設成樣板工程、優質工程、形象工程、民生工程。
2019年 第八期
集團公司黨委專職副書記、副總經理崔建明調研大同分公司
7月18日，集團公司黨委專職副書記、副總經理崔建明深入大同分公司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調研。副總經濟師、黨委組織部部長吳淑霞，人力資源部部長宋震生，紀委辦公室主任張華龍，組織部幹事馮瑞陪同調研。分公司機關全體人員、項目經理共20人蔘加了調研座談會。調研組首先對相關基礎資料進行了全面細緻的檢查，並對存在的問題給出合理的整改指導意見。分公司經理張志良就目前分公司主要經濟指標完成情況、項目管理進展情況、應收賬款、人才建設、黨建工作開展情況等進行了彙報。崔書記對分公司半年來的工作給予了充分肯定，同時對分公司今後的工作提出了要求：一是全體人員要“不忘初心、牢記使命”，要“守初心、擔使命，找差距、抓落實”，主動對標先進，加強學習，提升自身價值；二是領導班子要齊心協力，帶領分公司全體員工積極推進創新發展，保證2019年各項指標的全面完成；三是關心職工生活、助力員工成長、提升職工幸福感。
集團公司副總經理史傑帶班檢查第六工程處
近日，集團公司副總經理史傑深入第六工程處星湖灣二期項目帶班檢查。安全管理部部長耿秋紅等陪同檢查。史傑帶領檢查組仔細查看施工現場後指出，所有管理人員要把管理做到常態化，思想與時俱進，避免用固化的思想來面對當前的問題，要打破常規，大膽突破陳舊的管理觀念，爭取在精細化、標準化上尋求創新。他強調，要通過標化工地的創建，樹立集團公司品牌形象，在多地區的市場開發工作中保持可持續性發展。
三建建設、總承包分公司召開2019年上半年安全工作會議
近日，山西三建集團建設工程有限公司、總承包分公司召開2019年上半年安全工作會。三建建設黨總支書記、董事長、總承包分公司經理常文慧，三建建設副經理耿瑞紅，總承包分公司副經理靳忠敏出席會議。會上，三建建設安全科科長曹鼕鼕對近期國內建築業較大級以上安全事故和上半年安全檢查情況進行了通報，並對三建建設所轄基層單位及項目提出要求。耿瑞紅副經理就2019年上半年各項目檢查過程中發現的問題進行了通報和分析，指出項目管理要規範，務必做到“三勤一到位”，即嘴勤、手勤、腿勤和檢查到位。常文慧董事長就三建建設的目前發展狀況、人員社保的變更情況、人員編制問題、三建建設的發展方向向與會人員作了通報，同時要求，全體員工一定要夯實安全主體責任，認認真真把安全工作落到實處。
第一分公司召開2019年上半年工作總結會暨經濟運行分析會
近日，第一分公司召開2019年上半年工作總結會暨經濟運行分析會。分公司領導班子成員、主任工程師、各職能科室所有人員、項目經理、項目工程師參加了會議。會上，分公司經理高小平與項目經理及PPP業務綜合科人員就項目成本、項目管理、PPP業務下一步計劃以及“走出去”的思路進行了現場提問、交流。同時，他結合“不忘初心、牢記使命”主題教育核心要義和實踐要求強調：一要守初心。時刻牢記“壯大企業，富裕職工”的根本宗旨，不斷提高職工歸屬感，提升員工薪資和福利。二要擔使命。鞏固集團公司第一梯隊“領頭羊”實力，“走出去”擴大市場規模，持續創新市場開發模式。三要找差距。結合建投混合所有制改革以及分公司發展現狀，橫向對比，分析短板，尋找差距，加強學習，提升素質，增強綜合實力。四要抓落實。彙報中關於管理上存在的問題要具體到人和事，以“鐵”的力度落實整改。
第三工程處召開應收賬款暨安全生產工作會議
近日，第三工程處召開應收賬款暨安全生產工作會。工程處領導班子、經理助理、職能科長、項目經理參加了會議。會議對在建工程、已竣工程應收賬款情況了進行梳理，認真分析原因，研究清收對策，以清代整，制定不同方案，旨在逐個攻破。會議強調，一是要充分認識應收賬款工作的重要性，要把清欠作為常態工作來抓。二是要做好資料收集，把結算工作落到日常、落到實處，抓好確權。三是財務科要制定逐月清收計劃，每月召開一次會議督查各項目的落實情況。四是項目經理要進行清收經驗交流，多與建設單位溝通，主動出擊，利用政策確權清收。
第四分公司神池縣“兩館一院”建設項目召開中標後第一次正式會議
近日，第四分公司神池縣“兩館一院”建設項目召開中標後第一次正式會議。神池縣委常委、宣傳部長楊佔錄，副縣長劉明亮，縣文化局局長王叔文等領導，第四分公司經理李晉龍、副經理鄭波出席會議。會議就工程建設、合同商談、進場準備工作等方面進行了全面深入的商談，並達成一致意見。楊佔錄強調，施工方要做好開工前的各項準備工作，紮實推進項目建設，確保優質高效完成施工任務。李晉龍表示，山西三建集團作為國有企業，在工程建設中始終高起點開局，高水平建設，高要求管理，以科學的理念為引領，以先進的技術為保障，向社會奉獻了一批批精品優質工程，全面展示了國有企業的責任與擔當。第四分公司將一如既往地堅持以一流標準精心組織、科學施工，在安全生產的前提下，質量與工期兩手抓，確保將該項目建設成樣板工程、優質工程、形象工程、民生工程。
太原分公司舉辦“安康杯”安全知識競賽
近日，太原分公司舉辦“安康杯”安全知識競賽。競賽由分公司工會與安全科聯合舉辦，分必答題、風險題、搶答題三個環節，共有12名選手6個代表隊參賽。競賽前，分公司通過辦公微信群提前將競賽知識題庫、活動具體安排及競賽規則內容下發到各參賽隊員手中預習。參賽人員態度端正、嚴謹認真、積極備戰。經過激烈角逐，最終評選出三名優秀參賽選手。分公司工會主席郝曉燕對此次競賽活動進行評價總結。她指出，安全知識競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠全體管理人員的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。分公司舉辦此次競賽，目的是鼓勵大家立足崗位、聚焦安全，常敲安全警鐘、牢記安全要點、牢抓安全生產，一起營建安全太分！
2019年 第八期
集團公司黨委專職副書記、副總經理崔建明調研大同分公司
7月18日，集團公司黨委專職副書記、副總經理崔建明深入大同分公司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調研。副總經濟師、黨委組織部部長吳淑霞，人力資源部部長宋震生，紀委辦公室主任張華龍，組織部幹事馮瑞陪同調研。分公司機關全體人員、項目經理共20人蔘加了調研座談會。調研組首先對相關基礎資料進行了全面細緻的檢查，並對存在的問題給出合理的整改指導意見。分公司經理張志良就目前分公司主要經濟指標完成情況、項目管理進展情況、應收賬款、人才建設、黨建工作開展情況等進行了彙報。崔書記對分公司半年來的工作給予了充分肯定，同時對分公司今後的工作提出了要求：一是全體人員要“不忘初心、牢記使命”，要“守初心、擔使命，找差距、抓落實”，主動對標先進，加強學習，提升自身價值；二是領導班子要齊心協力，帶領分公司全體員工積極推進創新發展，保證2019年各項指標的全面完成；三是關心職工生活、助力員工成長、提升職工幸福感。
集團公司副總經理史傑帶班檢查第六工程處
近日，集團公司副總經理史傑深入第六工程處星湖灣二期項目帶班檢查。安全管理部部長耿秋紅等陪同檢查。史傑帶領檢查組仔細查看施工現場後指出，所有管理人員要把管理做到常態化，思想與時俱進，避免用固化的思想來面對當前的問題，要打破常規，大膽突破陳舊的管理觀念，爭取在精細化、標準化上尋求創新。他強調，要通過標化工地的創建，樹立集團公司品牌形象，在多地區的市場開發工作中保持可持續性發展。
三建建設、總承包分公司召開2019年上半年安全工作會議
近日，山西三建集團建設工程有限公司、總承包分公司召開2019年上半年安全工作會。三建建設黨總支書記、董事長、總承包分公司經理常文慧，三建建設副經理耿瑞紅，總承包分公司副經理靳忠敏出席會議。會上，三建建設安全科科長曹鼕鼕對近期國內建築業較大級以上安全事故和上半年安全檢查情況進行了通報，並對三建建設所轄基層單位及項目提出要求。耿瑞紅副經理就2019年上半年各項目檢查過程中發現的問題進行了通報和分析，指出項目管理要規範，務必做到“三勤一到位”，即嘴勤、手勤、腿勤和檢查到位。常文慧董事長就三建建設的目前發展狀況、人員社保的變更情況、人員編制問題、三建建設的發展方向向與會人員作了通報，同時要求，全體員工一定要夯實安全主體責任，認認真真把安全工作落到實處。
第一分公司召開2019年上半年工作總結會暨經濟運行分析會
近日，第一分公司召開2019年上半年工作總結會暨經濟運行分析會。分公司領導班子成員、主任工程師、各職能科室所有人員、項目經理、項目工程師參加了會議。會上，分公司經理高小平與項目經理及PPP業務綜合科人員就項目成本、項目管理、PPP業務下一步計劃以及“走出去”的思路進行了現場提問、交流。同時，他結合“不忘初心、牢記使命”主題教育核心要義和實踐要求強調：一要守初心。時刻牢記“壯大企業，富裕職工”的根本宗旨，不斷提高職工歸屬感，提升員工薪資和福利。二要擔使命。鞏固集團公司第一梯隊“領頭羊”實力，“走出去”擴大市場規模，持續創新市場開發模式。三要找差距。結合建投混合所有制改革以及分公司發展現狀，橫向對比，分析短板，尋找差距，加強學習，提升素質，增強綜合實力。四要抓落實。彙報中關於管理上存在的問題要具體到人和事，以“鐵”的力度落實整改。
第三工程處召開應收賬款暨安全生產工作會議
近日，第三工程處召開應收賬款暨安全生產工作會。工程處領導班子、經理助理、職能科長、項目經理參加了會議。會議對在建工程、已竣工程應收賬款情況了進行梳理，認真分析原因，研究清收對策，以清代整，制定不同方案，旨在逐個攻破。會議強調，一是要充分認識應收賬款工作的重要性，要把清欠作為常態工作來抓。二是要做好資料收集，把結算工作落到日常、落到實處，抓好確權。三是財務科要制定逐月清收計劃，每月召開一次會議督查各項目的落實情況。四是項目經理要進行清收經驗交流，多與建設單位溝通，主動出擊，利用政策確權清收。
第四分公司神池縣“兩館一院”建設項目召開中標後第一次正式會議
近日，第四分公司神池縣“兩館一院”建設項目召開中標後第一次正式會議。神池縣委常委、宣傳部長楊佔錄，副縣長劉明亮，縣文化局局長王叔文等領導，第四分公司經理李晉龍、副經理鄭波出席會議。會議就工程建設、合同商談、進場準備工作等方面進行了全面深入的商談，並達成一致意見。楊佔錄強調，施工方要做好開工前的各項準備工作，紮實推進項目建設，確保優質高效完成施工任務。李晉龍表示，山西三建集團作為國有企業，在工程建設中始終高起點開局，高水平建設，高要求管理，以科學的理念為引領，以先進的技術為保障，向社會奉獻了一批批精品優質工程，全面展示了國有企業的責任與擔當。第四分公司將一如既往地堅持以一流標準精心組織、科學施工，在安全生產的前提下，質量與工期兩手抓，確保將該項目建設成樣板工程、優質工程、形象工程、民生工程。
太原分公司舉辦“安康杯”安全知識競賽
近日，太原分公司舉辦“安康杯”安全知識競賽。競賽由分公司工會與安全科聯合舉辦，分必答題、風險題、搶答題三個環節，共有12名選手6個代表隊參賽。競賽前，分公司通過辦公微信群提前將競賽知識題庫、活動具體安排及競賽規則內容下發到各參賽隊員手中預習。參賽人員態度端正、嚴謹認真、積極備戰。經過激烈角逐，最終評選出三名優秀參賽選手。分公司工會主席郝曉燕對此次競賽活動進行評價總結。她指出，安全知識競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠全體管理人員的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。分公司舉辦此次競賽，目的是鼓勵大家立足崗位、聚焦安全，常敲安全警鐘、牢記安全要點、牢抓安全生產，一起營建安全太分！
（王琳）