現在淘寶店鋪還能不能做不決定於市場，而取決於你自身。
不管在什麼時候，做什麼事，首先你得有做好這件事的決心，以及對這件事的態度，能力。
不是說現在淘寶不好做了，而是我們不知道做的方法，你現在覺得以前的淘寶好做，但是就算你以前在淘寶開店你不知道淘寶的玩法照樣也做不好。
如果說你沒有系統的瞭解這個行業的規則玩法以及經營思維，那麼無論哪個行業你也做不好。
淘寶的發展都能看到，一年一個變化，規則和玩法也在不停的變動，如果你不能與時俱進，那麼就會被時代拋棄。
平臺現在不缺“賣家”，缺的是“優質賣家”！
對於真下定決心要做好淘寶，肯努力鑽研學習，那麼我有以下建議給你作為參考。
制定整體項目策略規劃
古語說得好“凡事預則立，不預則廢”。
在正式入駐淘寶之前，一定要做好計劃，分析市場、分析競爭對手，目標消費者以及洞察自己的品牌、產品和企業的優劣勢。淘寶網提供了眾多數據分析工具，可以很容易就進行各項數據分析。
比如行業總規模，熱銷產品，競爭對手銷售預測等。
通過對這些數據分析結合自身產品優勢就能確立方向、理清思路、明確定位，並且制訂銷售目標、淘寶發展階段和發展步驟，確定階段的團隊組建，之後形成具體的操作進度計劃表格。
只有先做好分析、制訂策略和具體執行計劃，才能分工協作、有的防矢，實現資源整合的價值最大化。
組建運營團隊
團隊組建，人才是淘寶運營的核心，所有的工作計劃都需要通過人去執行完成。
一個完整的淘寶電商團隊至少由以下崗位組成：
項目主管、文案策劃、商品運營、淘寶推廣、美工、客服等人員組成。
其中，如果情況允許，文案策劃還可分解成產品文案和傳播文案，
而商品運營主要為產品分析和規劃、促銷活動組織等，
淘寶推廣專著於直通車等各種淘寶工具的使用推廣
美工就是店鋪裝修、產品寶貝頁面設計、活動頁面設計等
客服一定是瞭解產品知識、銷售能力強、打字速度快並且瞭解淘寶文化的人員。
組建團隊需要先定崗位，明確崗位職責和分工，然後通過各種形式招聘，人來後需要培訓，進行管理和考核。
規劃裝修好店鋪
店鋪裝修規劃前需要分析大量競爭對手的店鋪以及自己品牌的優勢特徵，結合目標受眾和一些後期運營思路來進行欄目規劃。
比如：很多淘寶店注重互動溝通，就會加一些幫派、社區的欄目，而對品牌歷史個性很注重的，一般都會有品牌溯源的欄目。
同時，產品分類也是一個非常重要的課題，怎麼劃分能讓消費者購物體驗更佳，需要反覆測試考量，才能得出結論。
規劃好之後，才是美工設計執行，從店招、店標、首頁到產品展示頁模版，再到欄目品牌頁的個性設計等，一定是在店鋪規劃好的風格下進行視覺表現。
策劃包裝產品
這一步應該是運營的關鍵，做淘寶一定要確定好引流產品、阻擊產品、利潤產品、後續產品，而這又和產品定價相結合，形成完整的產品寬度和產品組合，實現熱銷和利潤平衡統一。
產品策劃第二部分就是產品寶貝頁面的策劃和執行了。
如何展現產品最有銷售力、產品圖片怎麼拍最能打動消費者、產品銷售文案怎麼寫才能大賣特賣？產品文案是以理性闡述為主還是感性打動為主？相對競爭對手，我們的優勢是什麼？怎麼突出來？這些問題都需要通過分析策劃才能初步做好。
商品促銷運營
商品促銷運營和產品策劃其實相輔相成，並且和下一步的推廣運營三者組成日常運營的核心。
淘寶店鋪的商品促銷，可以分成三大類：
- 參加淘寶各種促銷活動；
- 策劃創意自己店鋪各種主題活動；
- 利用關聯銷售、交叉銷售等手段方式，實現商品生動化，提升用戶粘性，提升客單價
提醒大家，促銷只是手段，目的是增加銷售。但是，目前很多淘寶店鋪陷入了無促銷無銷售，有促銷才有銷售的怪圈，主要還是店鋪和品牌缺少獨特的賣點和差異化，無個性，沒有吸引人的獨特點，品牌無溢價能力，更沒有粉絲。
推廣運營
中小賣家最常用的直通車，大賣家使用的廣告投放，另外淘寶的商品搜索排名、店鋪搜索排名，更能帶來巨大的精準客戶，這需要精心研究淘寶搜索排名的規則，然後針對性的優化。
而淘寶客的使用，按銷售分成的模式，為淘寶店鋪賣家提供了網絡分銷推廣的途徑，另外淘分享的SNS社區推廣，也是巨大的免費推廣形式。
需要說明的是，我一直認為：淘寶店鋪推廣運營，一定是把重點放在淘寶站內流量的，站外的推廣精準度不夠，化效率低下。對於新店來說，先做好你的基礎權重和自然搜索權重，再考慮付費推廣。
文章只是給了一個整體的思路，裡面有很多的實踐操作都需要大家一點一點的去學，就像一個房子搭建了主樑，牆壁還要靠我們一塊磚一塊磚的去碼一樣。
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