淘寶--每天都有很多店鋪出現，也有很多店鋪黯然退場，有的經歷過輝煌，有的起步就無奈退場。
很多賣家開店之初，抱著雄心壯志，勢必在這篇電商大海下闖出一片天地，但其實對淘寶並沒有一個系統的認知和了解，隨便看看了幾篇文章，看到店主們的創業之路，看的自身熱血澎湃，激動萬分。以為找到了絕跡江湖的武功祕籍，在一腔熱血下就直接獻身於淘寶浴血奮戰。
在這片大海下並沒有想象中的呼風喚雨，而是被海浪重新拍打到了岸上，雄心壯志卻被留在了大海，只剩自己一臉懵逼的站在岸邊，回思著自己店鋪的過往，時間不是很長，波折卻很豐富。
運營技術，需要長期的積累經驗，店主先不用著這些，技術這方面成長空間太大，變革的也太快，永遠都學不完，正是應了“學無止境”。
盲目的學習，永遠不會明白其中的真諦，並且學得越多，死得也就越快，那些技術傳到而終止時，淘寶早就出臺了相關對策，呆呆的去學習，被隱形降權了還不知道。還不如踏踏實實的關注做好自家的寶貝。
淘寶--每天都有很多店鋪出現，也有很多店鋪黯然退場，有的經歷過輝煌，有的起步就無奈退場。
很多賣家開店之初，抱著雄心壯志，勢必在這篇電商大海下闖出一片天地，但其實對淘寶並沒有一個系統的認知和了解，隨便看看了幾篇文章，看到店主們的創業之路，看的自身熱血澎湃，激動萬分。以為找到了絕跡江湖的武功祕籍，在一腔熱血下就直接獻身於淘寶浴血奮戰。
在這片大海下並沒有想象中的呼風喚雨，而是被海浪重新拍打到了岸上，雄心壯志卻被留在了大海，只剩自己一臉懵逼的站在岸邊，回思著自己店鋪的過往，時間不是很長，波折卻很豐富。
運營技術，需要長期的積累經驗，店主先不用著這些，技術這方面成長空間太大，變革的也太快，永遠都學不完，正是應了“學無止境”。
盲目的學習，永遠不會明白其中的真諦，並且學得越多，死得也就越快，那些技術傳到而終止時，淘寶早就出臺了相關對策，呆呆的去學習，被隱形降權了還不知道。還不如踏踏實實的關注做好自家的寶貝。
況且現在市場行情不錯，為了迎接618，很多店鋪早已預備多時。最近還聽說天貓有意向將618改革為與雙11並肩的消費節日。足以看出現在電商行業對於活動節日的看重，對於店鋪的提升還是很講究的。
現在就說說開店的誤區有哪些，正在慢慢蠶食掉你的店鋪：
一、我覺得這個寶貝好
主觀判斷寶貝的好壞這是運營大忌！
淘寶平臺出了這麼多大數據的統計工具，有電梯不做，非要鍛鍊身體爬樓梯，典型的費力不討好。
首先要確定自己做什麼行業，目前行業的流量屬於上升還是下降趨勢?產品現在屬於淡季還是旺季，利用好行業大盤，選擇選擇目前趨勢不錯的類目進行選擇。
淘寶--每天都有很多店鋪出現，也有很多店鋪黯然退場，有的經歷過輝煌，有的起步就無奈退場。
很多賣家開店之初，抱著雄心壯志，勢必在這篇電商大海下闖出一片天地，但其實對淘寶並沒有一個系統的認知和了解，隨便看看了幾篇文章，看到店主們的創業之路，看的自身熱血澎湃，激動萬分。以為找到了絕跡江湖的武功祕籍，在一腔熱血下就直接獻身於淘寶浴血奮戰。
在這片大海下並沒有想象中的呼風喚雨，而是被海浪重新拍打到了岸上，雄心壯志卻被留在了大海，只剩自己一臉懵逼的站在岸邊，回思著自己店鋪的過往，時間不是很長，波折卻很豐富。
運營技術，需要長期的積累經驗，店主先不用著這些，技術這方面成長空間太大，變革的也太快，永遠都學不完，正是應了“學無止境”。
盲目的學習，永遠不會明白其中的真諦，並且學得越多，死得也就越快，那些技術傳到而終止時，淘寶早就出臺了相關對策，呆呆的去學習，被隱形降權了還不知道。還不如踏踏實實的關注做好自家的寶貝。
況且現在市場行情不錯，為了迎接618，很多店鋪早已預備多時。最近還聽說天貓有意向將618改革為與雙11並肩的消費節日。足以看出現在電商行業對於活動節日的看重，對於店鋪的提升還是很講究的。
現在就說說開店的誤區有哪些，正在慢慢蠶食掉你的店鋪：
一、我覺得這個寶貝好
主觀判斷寶貝的好壞這是運營大忌！
淘寶平臺出了這麼多大數據的統計工具，有電梯不做，非要鍛鍊身體爬樓梯，典型的費力不討好。
首先要確定自己做什麼行業，目前行業的流量屬於上升還是下降趨勢?產品現在屬於淡季還是旺季，利用好行業大盤，選擇選擇目前趨勢不錯的類目進行選擇。
比如我想做下這個產品到底市場行不行，首先分析下市場，根據市場，看下是否符合這個季度推廣。
首先看下行業大盤趨勢。根據市場行情，對所選類目的行情也是一目瞭然。
淘寶--每天都有很多店鋪出現，也有很多店鋪黯然退場，有的經歷過輝煌，有的起步就無奈退場。
很多賣家開店之初，抱著雄心壯志，勢必在這篇電商大海下闖出一片天地，但其實對淘寶並沒有一個系統的認知和了解，隨便看看了幾篇文章，看到店主們的創業之路，看的自身熱血澎湃，激動萬分。以為找到了絕跡江湖的武功祕籍，在一腔熱血下就直接獻身於淘寶浴血奮戰。
在這片大海下並沒有想象中的呼風喚雨，而是被海浪重新拍打到了岸上，雄心壯志卻被留在了大海，只剩自己一臉懵逼的站在岸邊，回思著自己店鋪的過往，時間不是很長，波折卻很豐富。
運營技術，需要長期的積累經驗，店主先不用著這些，技術這方面成長空間太大，變革的也太快，永遠都學不完，正是應了“學無止境”。
盲目的學習，永遠不會明白其中的真諦，並且學得越多，死得也就越快，那些技術傳到而終止時，淘寶早就出臺了相關對策，呆呆的去學習，被隱形降權了還不知道。還不如踏踏實實的關注做好自家的寶貝。
況且現在市場行情不錯，為了迎接618，很多店鋪早已預備多時。最近還聽說天貓有意向將618改革為與雙11並肩的消費節日。足以看出現在電商行業對於活動節日的看重，對於店鋪的提升還是很講究的。
現在就說說開店的誤區有哪些，正在慢慢蠶食掉你的店鋪：
一、我覺得這個寶貝好
主觀判斷寶貝的好壞這是運營大忌！
淘寶平臺出了這麼多大數據的統計工具，有電梯不做，非要鍛鍊身體爬樓梯，典型的費力不討好。
首先要確定自己做什麼行業，目前行業的流量屬於上升還是下降趨勢?產品現在屬於淡季還是旺季，利用好行業大盤，選擇選擇目前趨勢不錯的類目進行選擇。
比如我想做下這個產品到底市場行不行，首先分析下市場，根據市場，看下是否符合這個季度推廣。
首先看下行業大盤趨勢。根據市場行情，對所選類目的行情也是一目瞭然。
也可以根據直通車後臺中的流量解析來分析目前所選類目的走勢。
當然，如果你自己就是工廠實體老闆，只是想拓寬自家業務渠道，那就可以省下這道工序，想盡辦法把店鋪做強做大就可以了。貨源穩定，利潤的可控性比較好，對於發貨和售後都有保障。
寶貝就像歌曲，流行的傳播的才會更加廣泛持久。第一步棋走好，對於店鋪未來潛力的發揮和提升是不可估計的。
二、激烈的價格競爭
在淘寶激烈的價格戰中，大賣家、一級批發商和廠家經營，量大，足夠的價格優勢。
淘寶開店的便利傳播性不用多說，交一定保證金入住淘寶，全國買家都能看到。傳播規模的提升註定會帶來更大的競爭空間，就是全國競爭比價的模式。這種適合大賣家，一級批發商和廠家經營，但就算實力雄厚的他們，也未必能夠勝出，更何況中小賣家甚至代銷。
有些賣家把價格設置得很低，希望通過低價能夠引來流量，促成轉化。
但很多產品不是便宜別人就會買。
合適的產品就要賣給對的人。
用這種低價引流的方式帶來的客戶質量一般不會太高，自然更談不上忠誠度。
並且價格降低，利潤少導致後期無法進行推廣，容易造成虧損或引流渠道侷限性打的局面。
利潤10塊，賣100個，賺1000；假如利潤5塊，需要賣200個才能賺到1000.
但是其中的工作量後期維護方面工作量卻是多了一倍，其中的利弊需要自己權衡。
想想當初為何入淘，主要目的就是賺錢，將利益最大化，也將市場最大化。
參考市場定價，以自己性價比匹配最大的市場溶度。
性價比最高的人才能生存下來，其他的則被無情淘汰。
三、類目多，雜貨店
很多商家在做店鋪時會商家很多不同類目的產品，賣女裝，順帶有帽子，飾品，皮帶什麼的。
雖然關聯銷售初衷是不錯的，但這會讓系統不知如何拼配流量，所以還是儘量選擇一個類目的產品進行銷售。我們畢竟不是優衣庫，做不到面面俱到。
淘寶細分類目，為的就是讓買家專注於一類產品，提高消費者的購物體驗。
小而美類型的店鋪是最近幾年的淘寶風向標。
四、尋找流量
鏈接到處揮灑，管你大叔還是大媽。
如今手淘首頁流量盛行，這樣引來的與你店鋪標籤不符的人群，會導致流量越來越不精準，也帶不來轉化，降低了你的轉化，無形中還降低了店鋪權重，這等於白乾，不如不幹。
淘寶--每天都有很多店鋪出現，也有很多店鋪黯然退場，有的經歷過輝煌，有的起步就無奈退場。
很多賣家開店之初，抱著雄心壯志，勢必在這篇電商大海下闖出一片天地，但其實對淘寶並沒有一個系統的認知和了解，隨便看看了幾篇文章，看到店主們的創業之路，看的自身熱血澎湃，激動萬分。以為找到了絕跡江湖的武功祕籍，在一腔熱血下就直接獻身於淘寶浴血奮戰。
在這片大海下並沒有想象中的呼風喚雨，而是被海浪重新拍打到了岸上，雄心壯志卻被留在了大海，只剩自己一臉懵逼的站在岸邊，回思著自己店鋪的過往，時間不是很長，波折卻很豐富。
運營技術，需要長期的積累經驗，店主先不用著這些，技術這方面成長空間太大，變革的也太快，永遠都學不完，正是應了“學無止境”。
盲目的學習，永遠不會明白其中的真諦，並且學得越多，死得也就越快，那些技術傳到而終止時，淘寶早就出臺了相關對策，呆呆的去學習，被隱形降權了還不知道。還不如踏踏實實的關注做好自家的寶貝。
況且現在市場行情不錯，為了迎接618，很多店鋪早已預備多時。最近還聽說天貓有意向將618改革為與雙11並肩的消費節日。足以看出現在電商行業對於活動節日的看重，對於店鋪的提升還是很講究的。
現在就說說開店的誤區有哪些，正在慢慢蠶食掉你的店鋪：
一、我覺得這個寶貝好
主觀判斷寶貝的好壞這是運營大忌！
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比如我想做下這個產品到底市場行不行，首先分析下市場，根據市場，看下是否符合這個季度推廣。
首先看下行業大盤趨勢。根據市場行情，對所選類目的行情也是一目瞭然。
也可以根據直通車後臺中的流量解析來分析目前所選類目的走勢。
當然，如果你自己就是工廠實體老闆，只是想拓寬自家業務渠道，那就可以省下這道工序，想盡辦法把店鋪做強做大就可以了。貨源穩定，利潤的可控性比較好，對於發貨和售後都有保障。
寶貝就像歌曲，流行的傳播的才會更加廣泛持久。第一步棋走好，對於店鋪未來潛力的發揮和提升是不可估計的。
二、激烈的價格競爭
在淘寶激烈的價格戰中，大賣家、一級批發商和廠家經營，量大，足夠的價格優勢。
淘寶開店的便利傳播性不用多說，交一定保證金入住淘寶，全國買家都能看到。傳播規模的提升註定會帶來更大的競爭空間，就是全國競爭比價的模式。這種適合大賣家，一級批發商和廠家經營，但就算實力雄厚的他們，也未必能夠勝出，更何況中小賣家甚至代銷。
有些賣家把價格設置得很低，希望通過低價能夠引來流量，促成轉化。
但很多產品不是便宜別人就會買。
合適的產品就要賣給對的人。
用這種低價引流的方式帶來的客戶質量一般不會太高，自然更談不上忠誠度。
並且價格降低，利潤少導致後期無法進行推廣，容易造成虧損或引流渠道侷限性打的局面。
利潤10塊，賣100個，賺1000；假如利潤5塊，需要賣200個才能賺到1000.
但是其中的工作量後期維護方面工作量卻是多了一倍，其中的利弊需要自己權衡。
想想當初為何入淘，主要目的就是賺錢，將利益最大化，也將市場最大化。
參考市場定價，以自己性價比匹配最大的市場溶度。
性價比最高的人才能生存下來，其他的則被無情淘汰。
三、類目多，雜貨店
很多商家在做店鋪時會商家很多不同類目的產品，賣女裝，順帶有帽子，飾品，皮帶什麼的。
雖然關聯銷售初衷是不錯的，但這會讓系統不知如何拼配流量，所以還是儘量選擇一個類目的產品進行銷售。我們畢竟不是優衣庫，做不到面面俱到。
淘寶細分類目，為的就是讓買家專注於一類產品，提高消費者的購物體驗。
小而美類型的店鋪是最近幾年的淘寶風向標。
四、尋找流量
鏈接到處揮灑，管你大叔還是大媽。
如今手淘首頁流量盛行，這樣引來的與你店鋪標籤不符的人群，會導致流量越來越不精準，也帶不來轉化，降低了你的轉化，無形中還降低了店鋪權重，這等於白乾，不如不幹。
有些店家更是利用大量刷單的方式提高銷量，這等預算害了消費者和阿里巴巴的權益，被監查到嚴重的甚至造成封店的結果。即便是不至於封店造成扣分降權也大大影響的店鋪信譽，扣分嚴重造成店鋪無法繼續經營。
確實現在運營店鋪推廣成本高，刷單就成了很多人另闢捷徑的推廣店鋪。
這塊的話並不是不能去做，而是不建議去大量刷單。刷單畢竟屬於一種虛假交易，如果允許賣家這麼做，那麼它們就不會用心經營，升值出售高價質量卻不過關的產品。有些產品質量不過關，好評率卻很高，顯而易見，就是刷單刷出來的。刷單不僅損害了消費者的權益，更直接損害了淘寶的利益，刷單就成了嚴厲打擊的對象。
正確方式，有規劃的引流是目前做淘寶的基礎，並且現在引流方式很多，不要因為這一種操作毀了自己苦心經營的店鋪。
店鋪就好比打怪升級，流量也不是一下就能起來的，正確的方式推廣才能給店鋪帶來更好的發展。
五、多樣的推廣方式，引流渠道混亂
作為剛開始經營的賣家來說，人手、精力、時間都是有限的。
人心不足蛇吞象，任何方式都想要去嘗試，但千招會不如一招精，不如找一兩個適合自己的坑去深度挖掘。
人群標籤前期就要打好，需要什麼的流量；需要的是什麼樣人群，而不是盲目的引流。
很多賣家開店投入直通車，每日限額幾十塊，看不到流量，看不到轉化，就嚷嚷著說直通車沒用，只會單純的燒錢。免費流量該有的還是沒有。
最近有商家進行交流，說開車白費錢，怎麼優化都沒有效果。
淘寶--每天都有很多店鋪出現，也有很多店鋪黯然退場，有的經歷過輝煌，有的起步就無奈退場。
很多賣家開店之初，抱著雄心壯志，勢必在這篇電商大海下闖出一片天地，但其實對淘寶並沒有一個系統的認知和了解，隨便看看了幾篇文章，看到店主們的創業之路，看的自身熱血澎湃，激動萬分。以為找到了絕跡江湖的武功祕籍，在一腔熱血下就直接獻身於淘寶浴血奮戰。
在這片大海下並沒有想象中的呼風喚雨，而是被海浪重新拍打到了岸上，雄心壯志卻被留在了大海，只剩自己一臉懵逼的站在岸邊，回思著自己店鋪的過往，時間不是很長，波折卻很豐富。
運營技術，需要長期的積累經驗，店主先不用著這些，技術這方面成長空間太大，變革的也太快，永遠都學不完，正是應了“學無止境”。
盲目的學習，永遠不會明白其中的真諦，並且學得越多，死得也就越快，那些技術傳到而終止時，淘寶早就出臺了相關對策，呆呆的去學習，被隱形降權了還不知道。還不如踏踏實實的關注做好自家的寶貝。
況且現在市場行情不錯，為了迎接618，很多店鋪早已預備多時。最近還聽說天貓有意向將618改革為與雙11並肩的消費節日。足以看出現在電商行業對於活動節日的看重，對於店鋪的提升還是很講究的。
現在就說說開店的誤區有哪些，正在慢慢蠶食掉你的店鋪：
一、我覺得這個寶貝好
主觀判斷寶貝的好壞這是運營大忌！
淘寶平臺出了這麼多大數據的統計工具，有電梯不做，非要鍛鍊身體爬樓梯，典型的費力不討好。
首先要確定自己做什麼行業，目前行業的流量屬於上升還是下降趨勢?產品現在屬於淡季還是旺季，利用好行業大盤，選擇選擇目前趨勢不錯的類目進行選擇。
比如我想做下這個產品到底市場行不行，首先分析下市場，根據市場，看下是否符合這個季度推廣。
首先看下行業大盤趨勢。根據市場行情，對所選類目的行情也是一目瞭然。
也可以根據直通車後臺中的流量解析來分析目前所選類目的走勢。
當然，如果你自己就是工廠實體老闆，只是想拓寬自家業務渠道，那就可以省下這道工序，想盡辦法把店鋪做強做大就可以了。貨源穩定，利潤的可控性比較好，對於發貨和售後都有保障。
寶貝就像歌曲，流行的傳播的才會更加廣泛持久。第一步棋走好，對於店鋪未來潛力的發揮和提升是不可估計的。
二、激烈的價格競爭
在淘寶激烈的價格戰中，大賣家、一級批發商和廠家經營，量大，足夠的價格優勢。
淘寶開店的便利傳播性不用多說，交一定保證金入住淘寶，全國買家都能看到。傳播規模的提升註定會帶來更大的競爭空間，就是全國競爭比價的模式。這種適合大賣家，一級批發商和廠家經營，但就算實力雄厚的他們，也未必能夠勝出，更何況中小賣家甚至代銷。
有些賣家把價格設置得很低，希望通過低價能夠引來流量，促成轉化。
但很多產品不是便宜別人就會買。
合適的產品就要賣給對的人。
用這種低價引流的方式帶來的客戶質量一般不會太高，自然更談不上忠誠度。
並且價格降低，利潤少導致後期無法進行推廣，容易造成虧損或引流渠道侷限性打的局面。
利潤10塊，賣100個，賺1000；假如利潤5塊，需要賣200個才能賺到1000.
但是其中的工作量後期維護方面工作量卻是多了一倍，其中的利弊需要自己權衡。
想想當初為何入淘，主要目的就是賺錢，將利益最大化，也將市場最大化。
參考市場定價，以自己性價比匹配最大的市場溶度。
性價比最高的人才能生存下來，其他的則被無情淘汰。
三、類目多，雜貨店
很多商家在做店鋪時會商家很多不同類目的產品，賣女裝，順帶有帽子，飾品，皮帶什麼的。
雖然關聯銷售初衷是不錯的，但這會讓系統不知如何拼配流量，所以還是儘量選擇一個類目的產品進行銷售。我們畢竟不是優衣庫，做不到面面俱到。
淘寶細分類目，為的就是讓買家專注於一類產品，提高消費者的購物體驗。
小而美類型的店鋪是最近幾年的淘寶風向標。
四、尋找流量
鏈接到處揮灑，管你大叔還是大媽。
如今手淘首頁流量盛行，這樣引來的與你店鋪標籤不符的人群，會導致流量越來越不精準，也帶不來轉化，降低了你的轉化，無形中還降低了店鋪權重，這等於白乾，不如不幹。
有些店家更是利用大量刷單的方式提高銷量，這等預算害了消費者和阿里巴巴的權益，被監查到嚴重的甚至造成封店的結果。即便是不至於封店造成扣分降權也大大影響的店鋪信譽，扣分嚴重造成店鋪無法繼續經營。
確實現在運營店鋪推廣成本高，刷單就成了很多人另闢捷徑的推廣店鋪。
這塊的話並不是不能去做，而是不建議去大量刷單。刷單畢竟屬於一種虛假交易，如果允許賣家這麼做，那麼它們就不會用心經營，升值出售高價質量卻不過關的產品。有些產品質量不過關，好評率卻很高，顯而易見，就是刷單刷出來的。刷單不僅損害了消費者的權益，更直接損害了淘寶的利益，刷單就成了嚴厲打擊的對象。
正確方式，有規劃的引流是目前做淘寶的基礎，並且現在引流方式很多，不要因為這一種操作毀了自己苦心經營的店鋪。
店鋪就好比打怪升級，流量也不是一下就能起來的，正確的方式推廣才能給店鋪帶來更好的發展。
五、多樣的推廣方式，引流渠道混亂
作為剛開始經營的賣家來說，人手、精力、時間都是有限的。
人心不足蛇吞象，任何方式都想要去嘗試，但千招會不如一招精，不如找一兩個適合自己的坑去深度挖掘。
人群標籤前期就要打好，需要什麼的流量；需要的是什麼樣人群，而不是盲目的引流。
很多賣家開店投入直通車，每日限額幾十塊，看不到流量，看不到轉化，就嚷嚷著說直通車沒用，只會單純的燒錢。免費流量該有的還是沒有。
最近有商家進行交流，說開車白費錢，怎麼優化都沒有效果。
這車子開的，你能只賴直通車嗎。
店鋪都是逐步優化來的，不去下功夫分析數據，整理店鋪，完全按照自己的思路來。從來不去分析市場數據，開完車簡單操作一波，就坐享其成。
淘寶--每天都有很多店鋪出現，也有很多店鋪黯然退場，有的經歷過輝煌，有的起步就無奈退場。
很多賣家開店之初，抱著雄心壯志，勢必在這篇電商大海下闖出一片天地，但其實對淘寶並沒有一個系統的認知和了解，隨便看看了幾篇文章，看到店主們的創業之路，看的自身熱血澎湃，激動萬分。以為找到了絕跡江湖的武功祕籍，在一腔熱血下就直接獻身於淘寶浴血奮戰。
在這片大海下並沒有想象中的呼風喚雨，而是被海浪重新拍打到了岸上，雄心壯志卻被留在了大海，只剩自己一臉懵逼的站在岸邊，回思著自己店鋪的過往，時間不是很長，波折卻很豐富。
運營技術，需要長期的積累經驗，店主先不用著這些，技術這方面成長空間太大，變革的也太快，永遠都學不完，正是應了“學無止境”。
盲目的學習，永遠不會明白其中的真諦，並且學得越多，死得也就越快，那些技術傳到而終止時，淘寶早就出臺了相關對策，呆呆的去學習，被隱形降權了還不知道。還不如踏踏實實的關注做好自家的寶貝。
況且現在市場行情不錯，為了迎接618，很多店鋪早已預備多時。最近還聽說天貓有意向將618改革為與雙11並肩的消費節日。足以看出現在電商行業對於活動節日的看重，對於店鋪的提升還是很講究的。
現在就說說開店的誤區有哪些，正在慢慢蠶食掉你的店鋪：
一、我覺得這個寶貝好
主觀判斷寶貝的好壞這是運營大忌！
淘寶平臺出了這麼多大數據的統計工具，有電梯不做，非要鍛鍊身體爬樓梯，典型的費力不討好。
首先要確定自己做什麼行業，目前行業的流量屬於上升還是下降趨勢?產品現在屬於淡季還是旺季，利用好行業大盤，選擇選擇目前趨勢不錯的類目進行選擇。
比如我想做下這個產品到底市場行不行，首先分析下市場，根據市場，看下是否符合這個季度推廣。
首先看下行業大盤趨勢。根據市場行情，對所選類目的行情也是一目瞭然。
也可以根據直通車後臺中的流量解析來分析目前所選類目的走勢。
當然，如果你自己就是工廠實體老闆，只是想拓寬自家業務渠道，那就可以省下這道工序，想盡辦法把店鋪做強做大就可以了。貨源穩定，利潤的可控性比較好，對於發貨和售後都有保障。
寶貝就像歌曲，流行的傳播的才會更加廣泛持久。第一步棋走好，對於店鋪未來潛力的發揮和提升是不可估計的。
二、激烈的價格競爭
在淘寶激烈的價格戰中，大賣家、一級批發商和廠家經營，量大，足夠的價格優勢。
淘寶開店的便利傳播性不用多說，交一定保證金入住淘寶，全國買家都能看到。傳播規模的提升註定會帶來更大的競爭空間，就是全國競爭比價的模式。這種適合大賣家，一級批發商和廠家經營，但就算實力雄厚的他們，也未必能夠勝出，更何況中小賣家甚至代銷。
有些賣家把價格設置得很低，希望通過低價能夠引來流量，促成轉化。
但很多產品不是便宜別人就會買。
合適的產品就要賣給對的人。
用這種低價引流的方式帶來的客戶質量一般不會太高，自然更談不上忠誠度。
並且價格降低，利潤少導致後期無法進行推廣，容易造成虧損或引流渠道侷限性打的局面。
利潤10塊，賣100個，賺1000；假如利潤5塊，需要賣200個才能賺到1000.
但是其中的工作量後期維護方面工作量卻是多了一倍，其中的利弊需要自己權衡。
想想當初為何入淘，主要目的就是賺錢，將利益最大化，也將市場最大化。
參考市場定價，以自己性價比匹配最大的市場溶度。
性價比最高的人才能生存下來，其他的則被無情淘汰。
三、類目多，雜貨店
很多商家在做店鋪時會商家很多不同類目的產品，賣女裝，順帶有帽子，飾品，皮帶什麼的。
雖然關聯銷售初衷是不錯的，但這會讓系統不知如何拼配流量，所以還是儘量選擇一個類目的產品進行銷售。我們畢竟不是優衣庫，做不到面面俱到。
淘寶細分類目，為的就是讓買家專注於一類產品，提高消費者的購物體驗。
小而美類型的店鋪是最近幾年的淘寶風向標。
四、尋找流量
鏈接到處揮灑，管你大叔還是大媽。
如今手淘首頁流量盛行，這樣引來的與你店鋪標籤不符的人群，會導致流量越來越不精準，也帶不來轉化，降低了你的轉化，無形中還降低了店鋪權重，這等於白乾，不如不幹。
有些店家更是利用大量刷單的方式提高銷量，這等預算害了消費者和阿里巴巴的權益，被監查到嚴重的甚至造成封店的結果。即便是不至於封店造成扣分降權也大大影響的店鋪信譽，扣分嚴重造成店鋪無法繼續經營。
確實現在運營店鋪推廣成本高，刷單就成了很多人另闢捷徑的推廣店鋪。
這塊的話並不是不能去做，而是不建議去大量刷單。刷單畢竟屬於一種虛假交易，如果允許賣家這麼做，那麼它們就不會用心經營，升值出售高價質量卻不過關的產品。有些產品質量不過關，好評率卻很高，顯而易見，就是刷單刷出來的。刷單不僅損害了消費者的權益，更直接損害了淘寶的利益，刷單就成了嚴厲打擊的對象。
正確方式，有規劃的引流是目前做淘寶的基礎，並且現在引流方式很多，不要因為這一種操作毀了自己苦心經營的店鋪。
店鋪就好比打怪升級，流量也不是一下就能起來的，正確的方式推廣才能給店鋪帶來更好的發展。
五、多樣的推廣方式，引流渠道混亂
作為剛開始經營的賣家來說，人手、精力、時間都是有限的。
人心不足蛇吞象，任何方式都想要去嘗試，但千招會不如一招精，不如找一兩個適合自己的坑去深度挖掘。
人群標籤前期就要打好，需要什麼的流量；需要的是什麼樣人群，而不是盲目的引流。
很多賣家開店投入直通車，每日限額幾十塊，看不到流量，看不到轉化，就嚷嚷著說直通車沒用，只會單純的燒錢。免費流量該有的還是沒有。
最近有商家進行交流，說開車白費錢，怎麼優化都沒有效果。
這車子開的，你能只賴直通車嗎。
店鋪都是逐步優化來的，不去下功夫分析數據，整理店鋪，完全按照自己的思路來。從來不去分析市場數據，開完車簡單操作一波，就坐享其成。
這些，只不過是不懂得直通車“原理”，畢竟這操作屬於經驗和積累的過程，不是單單的看幾篇帖子就能精通的。貿然進入該領域，結果註定慘遭失敗。
六、低價SKU引流
這本身就屬於一種違規操作。官方的解釋是濫用商品屬性(如套餐)設置過低或者不真實的一口價，從而使商品排序靠前(如價格排序)。或者在同一個商品的屬性選擇區放置不同商品的行為。淘寶搜索將採用SKU作弊的商品判定為SKU作弊商品。
這種方式確實能夠帶來一定的點擊率，但進去後買家看到價格差異較大，產品的描述或價格不同等原因，流量雖然不錯，但很難停留形成轉化。寶貝的默認排序排名並不能因此獲得更好的效果。當大量的作弊行為累積到一定程度，還會造成全店鋪的價格排序默認不展示，嚴重的會被全店降權。
七、機會風險並存的爆款
一般來說爆款可以給店鋪帶來穩定的流量和轉化，帶動店鋪的持續發展。
爆款固然可以為店鋪帶來流量，太過於專注單品爆款會因為某件產品的起落，導致整個店鋪的起落。爆款不是單季爆款，現象級這個詞是短期的，一個單一週期內，在火爆內容的商業價值也是有限的。真正的爆款應該是一個成體系，可持續性的內容。爆款只是商業概念，並不是單獨的內容概念，爆款的核心是投產。
單件產品做成爆款用它去帶動別的產品流量，循環往復，做成爆款群，這會讓店鋪非常穩定，也不會因為單件產品而牽一髮動全身。將雞蛋放到多個籃子裡會更安全。
最近不少朋友都說店鋪規則越來越多，操作起來也忽然之間沒了明確思路。上述文章其實不止是新店的朋友出現這樣的問題，在淘寶摸爬滾打這麼多年誰沒有打盹的時候。
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