8月8日這一天,儼然成為全國眾多縣鎮創業者們的重要日子。
今年的8月8日,來自全國各縣鎮的700位蘇寧零售雲門店店主與往年一樣,齊聚南京,參與一年一度的蘇寧零售雲合作伙伴大會。
"8月8日這一天,儼然成為全國眾多縣鎮創業者們的重要日子。
今年的8月8日,來自全國各縣鎮的700位蘇寧零售雲門店店主與往年一樣,齊聚南京,參與一年一度的蘇寧零售雲合作伙伴大會。
會上,眾多合作伙伴的共同見證下,蘇寧發佈了零售雲下一階段的升級戰略——零售雲3.0版本,這意味著零售雲將進入精細化運營階段,在供應鏈、組織、運營、打法、服務以及金融方面進行全面升級。
其中,零售雲供應鏈升級策略的重心將放在數字化與定製化供應鏈的構建上,為縣鎮市場打造更多“爆品”,從而更加充分地賦能零售雲加盟商及品牌供應商。
"8月8日這一天,儼然成為全國眾多縣鎮創業者們的重要日子。
今年的8月8日,來自全國各縣鎮的700位蘇寧零售雲門店店主與往年一樣,齊聚南京,參與一年一度的蘇寧零售雲合作伙伴大會。
會上,眾多合作伙伴的共同見證下,蘇寧發佈了零售雲下一階段的升級戰略——零售雲3.0版本,這意味著零售雲將進入精細化運營階段,在供應鏈、組織、運營、打法、服務以及金融方面進行全面升級。
其中,零售雲供應鏈升級策略的重心將放在數字化與定製化供應鏈的構建上,為縣鎮市場打造更多“爆品”,從而更加充分地賦能零售雲加盟商及品牌供應商。
蘇寧易購副總裁顧偉在大會上提到,“零售雲不是一個管道是一個平臺,是大家的平臺,今年我們會在數據、運營以及用戶反饋幾方面全面開放,讓品牌方更便捷的參與到產品運營各環節。”同時顧偉也表示,蘇寧零售雲3.0會整體從人貨場各維度向頭等艙及定製品傾斜,深入合作將從定製單品切入。
消費大數據驅動 打造縣鎮“定製化”供應鏈
從2017年起步階段開始,作為打通全品類的智慧零售解決方案,蘇寧零售雲針對下沉縣鎮市場,逐步形成了“供應鏈+門店+社交玩法”的平臺模式。
在供應鏈打造方面,蘇寧的後臺數據系統以及覆蓋全國的倉配共享體系,無疑是零售雲門店貨源的穩固保障。同時,零售雲在2018年即推出“頭等艙計劃”,意在聚焦優勢資源,通過與美的、TCL、長虹、飛利浦等強勢品牌的聯手,以專區形象、定製商品以及主推銷售培訓等方式加快重點合作品牌快速下沉縣鎮市場,為零售雲門店提供更加持續穩定的供應鏈支持。
"8月8日這一天,儼然成為全國眾多縣鎮創業者們的重要日子。
今年的8月8日,來自全國各縣鎮的700位蘇寧零售雲門店店主與往年一樣,齊聚南京,參與一年一度的蘇寧零售雲合作伙伴大會。
會上,眾多合作伙伴的共同見證下,蘇寧發佈了零售雲下一階段的升級戰略——零售雲3.0版本,這意味著零售雲將進入精細化運營階段,在供應鏈、組織、運營、打法、服務以及金融方面進行全面升級。
其中,零售雲供應鏈升級策略的重心將放在數字化與定製化供應鏈的構建上,為縣鎮市場打造更多“爆品”,從而更加充分地賦能零售雲加盟商及品牌供應商。
蘇寧易購副總裁顧偉在大會上提到,“零售雲不是一個管道是一個平臺,是大家的平臺,今年我們會在數據、運營以及用戶反饋幾方面全面開放,讓品牌方更便捷的參與到產品運營各環節。”同時顧偉也表示,蘇寧零售雲3.0會整體從人貨場各維度向頭等艙及定製品傾斜,深入合作將從定製單品切入。
消費大數據驅動 打造縣鎮“定製化”供應鏈
從2017年起步階段開始,作為打通全品類的智慧零售解決方案,蘇寧零售雲針對下沉縣鎮市場,逐步形成了“供應鏈+門店+社交玩法”的平臺模式。
在供應鏈打造方面,蘇寧的後臺數據系統以及覆蓋全國的倉配共享體系,無疑是零售雲門店貨源的穩固保障。同時,零售雲在2018年即推出“頭等艙計劃”,意在聚焦優勢資源,通過與美的、TCL、長虹、飛利浦等強勢品牌的聯手,以專區形象、定製商品以及主推銷售培訓等方式加快重點合作品牌快速下沉縣鎮市場,為零售雲門店提供更加持續穩定的供應鏈支持。
此次零售雲供應鏈升級,還有一個重點是蘇寧大數據支持下的定製化供應鏈打造。即通過消費市場需求分析進行反向定製,與核心供應商合作推出專供產品,從而打造出縣鎮網紅“爆品”。此前,蘇寧就通過渠道產品畫像分析、結合40多個大區的調研反饋,得到“市場中需要以安全、速熱、節能、防電為主要功能的產品”的需求,並於2019年4月推出了專供機海爾電熱水器EC6001-DQ3。該款自新品上市3個月以來蟬聯廚衛單品銷售第一名,首發15天銷售突破3000臺,預估年度規模突破25000臺。
此外,蘇寧還曾聯合美的規劃操作零售雲渠道訂貨會,在充分了解市場環境和商戶需求的基礎上,實現了全國10天累計銷售美的空調25萬套的出色業績。
據瞭解,2019年零售雲還將根據市場和消費者需求向工廠反向推動32個產品需求,打造縣鎮“定製化”供應鏈,衝刺350萬銷售訂單。
直面“吐槽” “不完美”零售雲的持續進化
隨著脫口秀類節目的盛行,“吐槽”已不再是簡單地抱怨,也成為了現代人們提出質疑解決問題的一種途徑。此次零售雲合作伙伴大會上,主辦方還特別推出了“吐槽平臺”,意在打造一個與合作伙伴充分交流的空間,接受並積極解決被客戶吐槽的問題,並期望其成為推動零售雲不斷革新的驅動力之一。
其實從誕生開始,零售雲就認識到自己的“不完美”,也一直走在創新進化的路上。2017年,零售雲1.0起步,從第一家零售雲店開業到向華東、華中等地區拓展;2018年,零售雲進入2.0模式,在拓展層面在全國快速複製,針對品牌推出頭等艙政策,系統工具方面推出雲貨架、樣機管理系統、培訓系統;2019年,零售雲將進入精細化運營階段,在供應鏈、組織、運營、打發、服務以及金融方面全面升級,持續通過全場景的數字化重構和全價值鏈的平臺化賦能,幫助縣鎮的中小商戶完成智慧零售轉型。
"8月8日這一天,儼然成為全國眾多縣鎮創業者們的重要日子。
今年的8月8日,來自全國各縣鎮的700位蘇寧零售雲門店店主與往年一樣,齊聚南京,參與一年一度的蘇寧零售雲合作伙伴大會。
會上,眾多合作伙伴的共同見證下,蘇寧發佈了零售雲下一階段的升級戰略——零售雲3.0版本,這意味著零售雲將進入精細化運營階段,在供應鏈、組織、運營、打法、服務以及金融方面進行全面升級。
其中,零售雲供應鏈升級策略的重心將放在數字化與定製化供應鏈的構建上,為縣鎮市場打造更多“爆品”,從而更加充分地賦能零售雲加盟商及品牌供應商。
蘇寧易購副總裁顧偉在大會上提到,“零售雲不是一個管道是一個平臺,是大家的平臺,今年我們會在數據、運營以及用戶反饋幾方面全面開放,讓品牌方更便捷的參與到產品運營各環節。”同時顧偉也表示,蘇寧零售雲3.0會整體從人貨場各維度向頭等艙及定製品傾斜,深入合作將從定製單品切入。
消費大數據驅動 打造縣鎮“定製化”供應鏈
從2017年起步階段開始,作為打通全品類的智慧零售解決方案,蘇寧零售雲針對下沉縣鎮市場,逐步形成了“供應鏈+門店+社交玩法”的平臺模式。
在供應鏈打造方面,蘇寧的後臺數據系統以及覆蓋全國的倉配共享體系,無疑是零售雲門店貨源的穩固保障。同時,零售雲在2018年即推出“頭等艙計劃”,意在聚焦優勢資源,通過與美的、TCL、長虹、飛利浦等強勢品牌的聯手,以專區形象、定製商品以及主推銷售培訓等方式加快重點合作品牌快速下沉縣鎮市場,為零售雲門店提供更加持續穩定的供應鏈支持。
此次零售雲供應鏈升級,還有一個重點是蘇寧大數據支持下的定製化供應鏈打造。即通過消費市場需求分析進行反向定製,與核心供應商合作推出專供產品,從而打造出縣鎮網紅“爆品”。此前,蘇寧就通過渠道產品畫像分析、結合40多個大區的調研反饋,得到“市場中需要以安全、速熱、節能、防電為主要功能的產品”的需求,並於2019年4月推出了專供機海爾電熱水器EC6001-DQ3。該款自新品上市3個月以來蟬聯廚衛單品銷售第一名,首發15天銷售突破3000臺,預估年度規模突破25000臺。
此外,蘇寧還曾聯合美的規劃操作零售雲渠道訂貨會,在充分了解市場環境和商戶需求的基礎上,實現了全國10天累計銷售美的空調25萬套的出色業績。
據瞭解,2019年零售雲還將根據市場和消費者需求向工廠反向推動32個產品需求,打造縣鎮“定製化”供應鏈,衝刺350萬銷售訂單。
直面“吐槽” “不完美”零售雲的持續進化
隨著脫口秀類節目的盛行,“吐槽”已不再是簡單地抱怨,也成為了現代人們提出質疑解決問題的一種途徑。此次零售雲合作伙伴大會上,主辦方還特別推出了“吐槽平臺”,意在打造一個與合作伙伴充分交流的空間,接受並積極解決被客戶吐槽的問題,並期望其成為推動零售雲不斷革新的驅動力之一。
其實從誕生開始,零售雲就認識到自己的“不完美”,也一直走在創新進化的路上。2017年,零售雲1.0起步,從第一家零售雲店開業到向華東、華中等地區拓展;2018年,零售雲進入2.0模式,在拓展層面在全國快速複製,針對品牌推出頭等艙政策,系統工具方面推出雲貨架、樣機管理系統、培訓系統;2019年,零售雲將進入精細化運營階段,在供應鏈、組織、運營、打發、服務以及金融方面全面升級,持續通過全場景的數字化重構和全價值鏈的平臺化賦能,幫助縣鎮的中小商戶完成智慧零售轉型。
正如蘇寧易購副總裁顧偉大會上所言,“零售雲本質上是一個技術賦能的平臺,今年我們也做了多次的技術迭代和升級,其中非常重要一點零售雲已經從單商城架構演變多商城架構,我們已經有能力支持不同類目的合作伙伴通過零售雲平臺統一的對外賦能。”
接下來,供應鏈不斷升級後的蘇寧零售雲將如何一步步趨向於“完美”,期待大家共同見證。
"8月8日這一天,儼然成為全國眾多縣鎮創業者們的重要日子。
今年的8月8日,來自全國各縣鎮的700位蘇寧零售雲門店店主與往年一樣,齊聚南京,參與一年一度的蘇寧零售雲合作伙伴大會。
會上,眾多合作伙伴的共同見證下,蘇寧發佈了零售雲下一階段的升級戰略——零售雲3.0版本,這意味著零售雲將進入精細化運營階段,在供應鏈、組織、運營、打法、服務以及金融方面進行全面升級。
其中,零售雲供應鏈升級策略的重心將放在數字化與定製化供應鏈的構建上,為縣鎮市場打造更多“爆品”,從而更加充分地賦能零售雲加盟商及品牌供應商。
蘇寧易購副總裁顧偉在大會上提到,“零售雲不是一個管道是一個平臺,是大家的平臺,今年我們會在數據、運營以及用戶反饋幾方面全面開放,讓品牌方更便捷的參與到產品運營各環節。”同時顧偉也表示,蘇寧零售雲3.0會整體從人貨場各維度向頭等艙及定製品傾斜,深入合作將從定製單品切入。
消費大數據驅動 打造縣鎮“定製化”供應鏈
從2017年起步階段開始,作為打通全品類的智慧零售解決方案,蘇寧零售雲針對下沉縣鎮市場,逐步形成了“供應鏈+門店+社交玩法”的平臺模式。
在供應鏈打造方面,蘇寧的後臺數據系統以及覆蓋全國的倉配共享體系,無疑是零售雲門店貨源的穩固保障。同時,零售雲在2018年即推出“頭等艙計劃”,意在聚焦優勢資源,通過與美的、TCL、長虹、飛利浦等強勢品牌的聯手,以專區形象、定製商品以及主推銷售培訓等方式加快重點合作品牌快速下沉縣鎮市場,為零售雲門店提供更加持續穩定的供應鏈支持。
此次零售雲供應鏈升級,還有一個重點是蘇寧大數據支持下的定製化供應鏈打造。即通過消費市場需求分析進行反向定製,與核心供應商合作推出專供產品,從而打造出縣鎮網紅“爆品”。此前,蘇寧就通過渠道產品畫像分析、結合40多個大區的調研反饋,得到“市場中需要以安全、速熱、節能、防電為主要功能的產品”的需求,並於2019年4月推出了專供機海爾電熱水器EC6001-DQ3。該款自新品上市3個月以來蟬聯廚衛單品銷售第一名,首發15天銷售突破3000臺,預估年度規模突破25000臺。
此外,蘇寧還曾聯合美的規劃操作零售雲渠道訂貨會,在充分了解市場環境和商戶需求的基礎上,實現了全國10天累計銷售美的空調25萬套的出色業績。
據瞭解,2019年零售雲還將根據市場和消費者需求向工廠反向推動32個產品需求,打造縣鎮“定製化”供應鏈,衝刺350萬銷售訂單。
直面“吐槽” “不完美”零售雲的持續進化
隨著脫口秀類節目的盛行,“吐槽”已不再是簡單地抱怨,也成為了現代人們提出質疑解決問題的一種途徑。此次零售雲合作伙伴大會上,主辦方還特別推出了“吐槽平臺”,意在打造一個與合作伙伴充分交流的空間,接受並積極解決被客戶吐槽的問題,並期望其成為推動零售雲不斷革新的驅動力之一。
其實從誕生開始,零售雲就認識到自己的“不完美”,也一直走在創新進化的路上。2017年,零售雲1.0起步,從第一家零售雲店開業到向華東、華中等地區拓展;2018年,零售雲進入2.0模式,在拓展層面在全國快速複製,針對品牌推出頭等艙政策,系統工具方面推出雲貨架、樣機管理系統、培訓系統;2019年,零售雲將進入精細化運營階段,在供應鏈、組織、運營、打發、服務以及金融方面全面升級,持續通過全場景的數字化重構和全價值鏈的平臺化賦能,幫助縣鎮的中小商戶完成智慧零售轉型。
正如蘇寧易購副總裁顧偉大會上所言,“零售雲本質上是一個技術賦能的平臺,今年我們也做了多次的技術迭代和升級,其中非常重要一點零售雲已經從單商城架構演變多商城架構,我們已經有能力支持不同類目的合作伙伴通過零售雲平臺統一的對外賦能。”
接下來,供應鏈不斷升級後的蘇寧零售雲將如何一步步趨向於“完美”,期待大家共同見證。
截至2019年8月6日,零售雲全國佈局近3700家縣鎮店,覆蓋了超過1700個區縣和近3700個鄉鎮,涵蓋全國30個省級行政單位。為縣鎮創造了超18000個以上的就業崗位,將超過1000萬件品質家電、3C、家居類產品帶到縣鎮和農村的消費者家中。
隨著此次零售雲3.0版本全面升級,在即將到來的蘇寧818發燒節期間,零售雲店作為蘇寧深耕下沉市場的渠道根基之一,必將發揮“與消費者最近的零售場景”優勢,與蘇寧全場景多業態一起,為縣鎮消費者提供更優質商品、更貼心服務和更具品質感的體驗,讓零售雲合作伙伴們真正成為“最省心的老闆”。
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