我哪裡知道，我只不過是來看熱鬧圍觀的。
看著別人幾百億、幾百億的撒錢，筆者也有一種莫名的參與感，這大概就是圍觀的樂趣吧，所以今天觀察局準備蹭蹭熱點，變成圍觀局。
辦公室裡的話題從樂視轉到融創收購萬達資產包，不變的話題人物是孫宏斌，於是猜測孫宏斌要幹什麼就成了能否主導辦公室話語權的關鍵，而且大概分為以下幾種論調：
· 豪氣沖天：600億，大手筆，孫宏斌真XX有錢
· 大有來頭：168億救樂視，632億挖首富牆角 半年花掉1000億，孫宏斌背後 大有來頭
· 大布局： 融創拿了這麼多地，這是要爭行業老 大啊，這個佈局深啊，高啊
……
圍觀也要格調，如何替孫宏斌把心操碎，聯合金控圍觀局教你圍觀孫宏斌的正確方法。
借你的錢買下你
融創中國一次性作價631.7億元，從萬達集團手中購得的地產包項目，包括近5000萬平米可售面積以及76家包含2萬餘間客房的酒店。
交易中不同尋常的條款是：萬達同期要借款296億元給予融創，用以支付該筆交易款。具體的交易條款是，萬達通過指定銀行向融創發放貸款296億元，該貸款期限為三年，利率為銀行三年期貸款基準利率，融創收到該貸款後2日內，向萬達支付剩餘對價295.75億元。
意思就是，萬達的錢從左口袋出來，經過融創又回到自己的右口袋，交易完成。當然本金利息都是要還得。
耐人尋味的一幕可以這樣來勾畫。
融創
我不缺錢，我賬上還有900億現金。
萬達
我缺錢，我要降低負債，我借296億買下我的東西吧。
融創
嬌羞表情.jpg ＼(^o^)／那也行
當然，交易不僅僅於此，還有後續，融創買下萬達的13個文旅城項目，品牌管理都還用萬達的，代價是融創在每個項目每年支付5000萬元管理諮詢費，合同期限為20年。也就是說融創每年還要給萬達6.5億元，週期20年，總共130億。
這種交易達成的背後是兩大地產巨頭在發展模式上的分野。
輕與重背後
昆德拉說，壓倒她的不是重，而是不能承受的生命之輕。
而孫宏斌和王健林在輕重上似乎做出了截然不同的選擇，孫宏斌大手筆不斷，併購王虎虎生風，一系列操作後，手裡的土地一躍進入房企三甲，結果是負債不斷攀升，淨負債達到121.5%，估計在前10名的行業巨頭裡也爬上鰲頭。
王健林呢，則堅持輕資產的轉型方向，前些年漂洋過海揮灑2500億（還被風險排查過），而此次出售“重”的地產資產包之後，土地儲備驟降80%，融創收購的錢也主要拿來還銀行貸款，萬達目前的銀行貸款大概有1100億，負債總額5400億，萬達轉型似乎是玩真的（不是跑路之前的拋售）。
輕與重之間，兩個大佬的選擇截然不同，同時，內外差別也不同，萬達是上輪國內資本海外大舉併購的明星企業，國際化程度很高，而融創瞄準的是行業龍頭地位，主業都在境內地產領域。
還有一個明星人物潘石屹，也要往輕轉，開始大量拋售手中物業。
輕重反映的可能是國內地產領域對於前途和命運的觀點分歧。
孫宏斌會把樂視賣給王健林嗎？
孫宏斌和萬達的交易，某種程度上，也算各取所需，再看遠一點，從各取所需的角度看，孫宏斌會把樂視賣給王健林嗎？
分解這個問題：孫宏斌會不會繼續出手拯救樂視以及怎麼救？
賈躍亭已經跑美國了，說是繼續去造車，背後是對樂視局面徹底失控，把爛攤子交給了孫宏斌。
樂視問題的複雜程度可能孫宏斌也沒有料到，之前他曾經對樂視影業的CEO張昭說不缺錢，但樂視遭遇“擠兌”危機期間，他卻沒有再說什麼，樂視的窟窿到底有多大，孫宏斌可能才慢慢感覺到，據說他曾經指責過賈躍亭，“不算賬”。
更嚴重的問題是，樂視七大生態一個不掙錢（有些是靠財務手段實現盈利的），未來的路怎麼走，孫宏斌估計也沒底，從他和萬達的交易中可以看出，他也不是不缺錢，不缺小錢，缺的可能是大錢。
樂視也有近萬畝地，但實現轉化絕對不會非常簡單，短期而言，孫宏斌是吃不上的。
王健林不是要轉型服務商，轉型文化互聯網嗎？
你說把樂視賣給王健林的主意怎麼樣？
在為孫老闆操心的過程中，小編感覺到胸口一股指點江山的霸氣就要噴薄而出。
在搜索范冰冰和孫宏斌的合影時候，小編突然發現一大堆范冰冰和其他地產商的照片，數量驚人，小編突然覺得FBB才是隱藏的行業大佬。
、
更多專業意見洞察，請關注聯合金控。