"搜狐近年來不溫不火，此時進軍社交市場，身為搜狐奇兵的“狐友”會助力搜狐重回巔峰嗎？
搜狐近年來不溫不火，此時進軍社交市場，身為搜狐奇兵的“狐友”會助力搜狐重回巔峰嗎？
今年似乎是新社交的元年，所有的巨頭和新手都在覬覦社交這個香餑餑。
從年初羅永浩的聊天寶、王欣的MT到最近微博的綠洲，一個個新的社交APP層出不窮。
我覺得到今年年底，我可以做個覆盤《2019年社交陣亡錄》，如果有機會。
在這中間，多年難覓蹤跡的搜狐也加入了進來，耗時一年復出一款叫“狐友”的社交APP，也被稱之為搜狐的未來，所以今天和大家聊聊。
一、關於狐友
其實狐友2015年早存在了，只不過當時還只是搜狐新聞客戶端中“我的”頁面中的一個小功能。
2018年5月，脫離搜狐新聞客戶端，狐友發佈了APP1.0版，隨後便一直不溫不火。
2019年6月6日，狐友APP再次發佈最新3.0版本，但上線不足一週，便從各大應用市場下架。
二、關於產品
目前並沒有覺得狐友有多少新意，或者解決用戶本質的社交需求。既不像微信一樣突出通訊錄好友交流，也沒有微博相應的推薦內容和達人，也沒有隨機互動匹配。
"搜狐近年來不溫不火，此時進軍社交市場，身為搜狐奇兵的“狐友”會助力搜狐重回巔峰嗎？
今年似乎是新社交的元年，所有的巨頭和新手都在覬覦社交這個香餑餑。
從年初羅永浩的聊天寶、王欣的MT到最近微博的綠洲，一個個新的社交APP層出不窮。
我覺得到今年年底，我可以做個覆盤《2019年社交陣亡錄》，如果有機會。
在這中間，多年難覓蹤跡的搜狐也加入了進來，耗時一年復出一款叫“狐友”的社交APP，也被稱之為搜狐的未來，所以今天和大家聊聊。
一、關於狐友
其實狐友2015年早存在了，只不過當時還只是搜狐新聞客戶端中“我的”頁面中的一個小功能。
2018年5月，脫離搜狐新聞客戶端，狐友發佈了APP1.0版，隨後便一直不溫不火。
2019年6月6日，狐友APP再次發佈最新3.0版本，但上線不足一週，便從各大應用市場下架。
二、關於產品
目前並沒有覺得狐友有多少新意，或者解決用戶本質的社交需求。既不像微信一樣突出通訊錄好友交流，也沒有微博相應的推薦內容和達人，也沒有隨機互動匹配。
圖：狐友APP
狐友主要的功能是發佈個人動態、評論轉發、消息對話、關注好友等，總之很簡單。
說實話，真的不是這款產品激發了我多大的興趣，相信大家用了產品就知道。相反是這款產品的代言人、搜狐CEO張朝陽老師讓我心生敬意。
三、最敬業的推銷員
講真，張朝陽老師算是我見過為數不多，在推廣自己產品上親力親為，盡心盡力之人。
1. 必須關注張朝陽
所有註冊狐友的同學，首先都必須得關注趙朝陽的狐友號，所以張老師應該是狐友第一大V。
2. 每天更新近40條
正是人人關注的前提下，我才能每天接受張老師在狐友上的宣傳和洗禮。
由於我只關注了張老師，打開狐友APP，從頭至尾都是張老師的動態，一天十幾條很常見，有種分分鐘想拉黑微商朋友圈的感覺。
很有可能，張老師也是狐友最活躍的大V，沒有之一。
"搜狐近年來不溫不火，此時進軍社交市場，身為搜狐奇兵的“狐友”會助力搜狐重回巔峰嗎？
今年似乎是新社交的元年，所有的巨頭和新手都在覬覦社交這個香餑餑。
從年初羅永浩的聊天寶、王欣的MT到最近微博的綠洲，一個個新的社交APP層出不窮。
我覺得到今年年底，我可以做個覆盤《2019年社交陣亡錄》，如果有機會。
在這中間，多年難覓蹤跡的搜狐也加入了進來，耗時一年復出一款叫“狐友”的社交APP，也被稱之為搜狐的未來，所以今天和大家聊聊。
一、關於狐友
其實狐友2015年早存在了，只不過當時還只是搜狐新聞客戶端中“我的”頁面中的一個小功能。
2018年5月，脫離搜狐新聞客戶端，狐友發佈了APP1.0版，隨後便一直不溫不火。
2019年6月6日，狐友APP再次發佈最新3.0版本，但上線不足一週，便從各大應用市場下架。
二、關於產品
目前並沒有覺得狐友有多少新意，或者解決用戶本質的社交需求。既不像微信一樣突出通訊錄好友交流，也沒有微博相應的推薦內容和達人，也沒有隨機互動匹配。
圖：狐友APP
狐友主要的功能是發佈個人動態、評論轉發、消息對話、關注好友等，總之很簡單。
說實話，真的不是這款產品激發了我多大的興趣，相信大家用了產品就知道。相反是這款產品的代言人、搜狐CEO張朝陽老師讓我心生敬意。
三、最敬業的推銷員
講真，張朝陽老師算是我見過為數不多，在推廣自己產品上親力親為，盡心盡力之人。
1. 必須關注張朝陽
所有註冊狐友的同學，首先都必須得關注趙朝陽的狐友號，所以張老師應該是狐友第一大V。
2. 每天更新近40條
正是人人關注的前提下，我才能每天接受張老師在狐友上的宣傳和洗禮。
由於我只關注了張老師，打開狐友APP，從頭至尾都是張老師的動態，一天十幾條很常見，有種分分鐘想拉黑微商朋友圈的感覺。
很有可能，張老師也是狐友最活躍的大V，沒有之一。
圖：張老師與狐友互動
由於更新互動頻率極高，一度讓網友質疑是託。我也曾試圖多次@張老師，但卻不幸未曾得到翻牌。
3. 每天給千帆直播宣傳
張老師如此敬業的品質，不僅表現在狐友的宣傳上，其實在搜狐旗下的千帆直播中就有體現。
張老師每天早上8點，在千帆直播教大家英語，硬生生把自己打造成了《千帆英語課》的大IP。而且在直播中，多次向愛學習連續簽到的同學發紅包。
4. 校花大賽成了狐友推介會
搜狐有個奇怪的節目，叫“國民校花大賽”，至今已經連續舉辦了四屆。所有參加活動評選的校花，都必須下載狐友APP才可以進行報名，也需要邀請好友下載APP幫忙拉票。
而在8月24日校花大賽的現場，張老師不止一遍詢問在場的媒體記者、包括校花是否安裝了狐友APP，同時大賽的一個環節，就是校花親自談談使用狐友的感受。
四、年輕人需要狐友嗎
在狐友發佈會的現場，張老師強調，“狐友”是一款面向年輕人的社交平臺，希望能擴張90、95後的社交圈。
1. 真的懂社交嗎？
很多人都在說陌生人社交，但我想說，陌生人社交的出發點，都是為了找到熟人。
正是因為在生活中，找不到可以深度聊的朋友、或者沒有合作的人脈關係，才寄託於在陌生人市場中去拓展。但一旦經歷了，從陌生、初識、再到相識的過程，那麼所有的弱關係，最好都變成了熟人關係。最終都難逃為微信導流，被微信收割。一旦成為熟人關係，朋友之間只需要一個溝通工具就行了。
就像你沒有朋友沒有人脈的時候，你會各種去混圈子、混社群、參加活動。在此期間，你和這個社群或者組織關係是密切的。但只要你找到你想要的資源或者朋友，你就只需要一個電話或者微信就行了。
所以，若想做陌生人社交，主播、達人都不能和粉絲成為朋友，要永遠保持若隱若現的關係。
2. 是否獲得關注和認可
許多人尋求外部的資源和人脈，其中一個很重要的目的就是為了獲得關注和認可。如果我們在外部分享的內容，得不到粉絲，得不到評價，得不到肯定，那和我分享在朋友圈有什麼區別。
而在狐友中，沒有贊、沒有加V，沒有用戶等級、推薦邏輯，全靠用戶自己活躍的程度。
我試著在狐友發佈了數條動態@張朝陽，一直沒有得到關注，遠不如我發朋友圈得到贊來的快感。
3. 還是逃不了KOL
雖然張老師一再強調，狐友是一個更加公平、更加個人純粹的社交平臺。但是在狐友的APP上，不難看見各種模特、藝人、網紅。而大部分普通用戶也很難受到關注和推薦。
公眾號，微博我都認為是媒體，只有微信本身才是社交工具。所以狐友若想做社交，最基本的關係就錯了，在個人中心不應該是我關注了多少人，有多少粉絲。而應該是我有多少朋友，有多少潛在朋友。
五、狐友真能承載搜狐的未來嗎？
張朝陽直言，狐友是搜狐的奇兵，更是搜狐的未來。
1. 市值不如樓
就在狐友上線的幾天時間裡，搜狐再一次經歷困局，股價狂跌，市值一度縮水至歷史最低，僅為3.45億美元。目前市值也不足新浪七分之一，網易八十分之一。
但搜狐的現金儲備卻十分良好，而且在北京有多處大樓，市價保守估計超過8億美金。
2. 四面受敵
作為互聯網之父的趙朝陽，搜狐曾經風光無數。但這幾年來，搜狐一直不溫不火，雖然虧損在縮小。
1）新聞
作為曾經的三大門戶，新聞是主要業務，搜狐新聞也曾一直以專業、快速、權威、豐富聞名。但如今卻遠不如UC、頭條，甚至都不如百度。
目前在新聞APP的活躍榜上，搜狐新聞勉強排在第十。同時搜狐新聞也沒有燒錢去和頭條系、百度系進行競爭，當無數達人在頭條號、百家號、企鵝號號生產、掘金時，搜狐號似乎一直鮮有人關注和使用。
2）視頻
自2016年，搜狐視頻放棄了頭部視頻版權的競爭，轉而集中發力自制劇、綜藝節目。前文中提到搜狐做校花大賽，其實也就是為了找到便宜又好用的小藝人，張老師也積極在個人微博宣傳搜狐自制劇。
經過這幾年的轉型，搜狐視頻的確有所改觀，整體虧損也在大幅減少。但相比愛奇藝、優酷、騰訊在影視、體育、綜藝、短視頻的發力佈局，搜狐已經差距甚遠。在常用的視頻APP排行榜中，前10名都找不出搜狐視頻。
3）遊戲
2009年，搜狐旗下子公司搜狐暢遊也赴納斯達克上市，但2018年第四季度的總收入為1.18億美元，同比下降18%。
在吃雞火熱的2018年，搜狐也遲遲沒有跟上，如今還是隻有《天龍八部》一款拿得出手的遊戲。
4）直播（短視頻）
無論是多年前收購的56網，還是後來的千帆直播。總之在短視頻和直播最火熱領域，搜狐都沒有很好的表現。如今抖音、快手早已日活過億，營收也即將邁上千億臺階。
據悉，在狐友以外，搜狐今年也會推出自己的短視頻平臺。
3. 增長不如預期
1）增長慢
儘管張老師一再強調，狐友不會跟風，不會花錢買內容，不會在渠道上大量投入。希望靠狐友自己實現最經濟最靠譜的增長。但終究難逃現實，狐友APP上線3個月，最高排名在應用市場社交應用中300名，甚至一度跌落至1000以外。
如果沒有用戶沒有內容，滿足不了用戶的真實需求，狐友註定會被甩開。而被強制關注的張老師狐友粉絲，從6月10日的249.7萬到現在的259.9萬，近3個月，只漲了10萬。
2）校花大賽能出奇制勝？
狐友的確沒有動用搜狐太多的資源和流量，唯一看出來做宣傳的就是張朝陽本人和搜狐歷經四屆的校花大賽。
的確，按照狐友定位年輕人的社交平臺，大學生是一個很重要的切入點。但校花大賽也僅是一時的活動，拉完票很有可能就不用了。
在比賽現場，不少小姐姐大讚“狐友”界面簡潔、高級，沒有廣告。但這種任務制的背後，有幾個參賽選手會真心用呢？
六、搜狐為什麼要做社交
社交是不是搜狐未來唯一的選擇，這個不清楚。
但首先：搜狐畢竟曾經二戰社交，也算是積累了一定的經驗；其二：搜狐在影視藝人方面的積累還算是有一定的影響力和資源，早期綜藝也好，藝人也罷，幾乎都和搜狐相關；其三：搜狐目前已有的新聞、直播、搜狗、遊戲等資源，若是集中精力在一個項目上，要造出一些聲浪出來的，完全不是問題。
但搜狐選擇在此試水，肯定有以下兩點原因：
1. 陌生人社交需求一直在
雖然天下苦微信久已，但微信作為一款國民應用，甚至完全可以理解為類似手機一樣的基礎設施，任何熟人關係最終都會被微信收割。
但在陌生人領域，幾乎任何人都有陌生社交的需求，所以你能想象一個過億日活的產品對無數人吸引。
2. 人，才是承載業務的核心
社交關係也罷、社交工具也好，最終核心鏈接和承載的都是人。
人，才是所有商業中最後的終點。
騰訊得益於QQ鏈接的人，才有後來的微信、遊戲、影視、支付等；阿里也得益於淘寶鏈接了消費者，才有了支付、金融、生活服務等。
而張朝陽，也期望寄託於“狐友”，能幫助搜狐旗下新聞、視頻、遊戲、房產、直播等業務導流，實現更多的可能性。
狐友已經是搜狐第三次社交之戰，據悉搜狐內部已經下發通知，所有員工必須下載使用狐友APP，以後會有活躍度、發文數量等考核。
那狐友會成為黑馬，承載搜狐的未來嗎？還是狐友只是忽悠。
本文由 @十里村 原創發佈於人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載
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