200億流量扶持“閃耀計劃”,今日頭條吹響娛樂陣地衝鋒號!


200億流量扶持“閃耀計劃”,今日頭條吹響娛樂陣地衝鋒號!



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11月21日的藝恩文娛峰會上,今日頭條發佈了主要針對娛樂行業的新動向——閃耀計劃。包含兩百億流量扶持、深度運營扶持、娛樂熱點發酵、完善娛樂生態四大核心內容。顯而易見,頭條的目的很明確——在娛樂產業市場總值快速增長和娛樂營銷變革的關鍵節點,加大在娛樂領域的發力,旨在輻射整個娛樂領域。

2018年的確是頭條娛樂板塊的爆發年,其在娛樂營銷領域的佈局不斷深入,潛力也迅速彰顯。不管是與歐陽娜娜合作Vlog,合作綜藝《我就是演員》,推廣影視作品《一出好戲》《我不是藥神》《延禧攻略》《扶搖》《如懿傳》,頭條都在利用全鏈路的深度娛樂內容運營,為這些娛樂項目提供著深度化、定製化、多元化的新型營銷方式。


200億流量扶持“閃耀計劃”,今日頭條吹響娛樂陣地衝鋒號!



截止到10月,頭條上的娛樂內容數發佈增幅達到173%、近半年娛樂消費內容增長量82.44%、DAU(日均活躍用戶)近2.4億、日均消費用戶4500萬、頭部娛樂作者超過8000人、超10萬粉絲賬號增幅251%、超100萬粉絲賬號增幅436%、粉絲閱讀量增長67.36%、粉絲互動量增長96.85%。

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用戶表現出愈發強烈的娛樂需求,頭條不會選擇視而不見。鑑於如此顯著的娛樂趨勢,“閃耀計劃”的投入明顯是基於用戶需求,以及粉絲生態而做的娛樂營銷。通過影視項目的宣發,以及定製化明星內容的合作,將優質的內容、活動、話題等進行落地。


升級娛樂生態

短短一年的時間,頭條已經通過融合短圖文、文章、小視頻、短視頻、問答、直播在內的內容聯動,刷新了大眾過往對於其只發布文字、圖片的認知。

娛樂內容數發佈增幅的173%中,尤以短視頻、小視頻,以及短圖文發佈量的增漲最盛。最直觀的感受便是,平臺上越來越多的宣發項目,在選擇用圖文和短視頻內容做深度報道的同時,還會一併通過短圖文做轉發互動,通過話題做內容發酵。

在優質影視項目宣發上,頭條已經嚐到過甜頭。此前與暑期檔的《一出好戲》進行宣發合作,頭條多產品線聯動,電影微訪談整體播放量4.35億、觀影團話題總閱讀量1.4億、內容總曝光量8200萬。這樣的成績,來自於在內容發起階段,劇組明星會入駐頭條平臺併發起話題,以進行項目預熱。而頭條會在發酵環節,引導諸多頭條號作者對影片進行各方面的解讀,以拉動不同圈層的用戶產生關注。

接下來,多媒體矩陣聯動為影片做全網曝光的營銷模式,還將在《地球最後的夜晚》《瘋狂的外星人》等影片的合作中得到體現。

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電影《地球最後的夜晚》海報


全方位佈局娛樂板塊,自然少不了綜藝和劇集。此前頭條已經與《我就是演員》《奔跑吧2》《媽媽是超人》等綜藝節目進行內容營銷合作,其中《我就是演員》目前播放量已經達到了13.6億,節目相關話題在頭條上閱讀量超4億、討論度超過5.3萬。

電視劇方面,頭條還是今年《扶搖》《延禧攻略》走向爆款背後的推手。扶搖藉助抖音火爆的“拿小錘錘錘你胸口”的BGM剪輯出了火爆的魔性片段,還通過“扶搖戲精大賽”掀起了“摸臉殺”熱潮,相關視頻播放量超2億;而在與《延禧攻略》的合作中,頭條通過push、H5頁面、貼紙、直播等多種形式引流超百億。

基於這些成功的案例,頭條未來將分別拿出100億流量扶持優質的影視項目宣發、100億流量扶持優質的明星內容合作。而200億流量扶持僅僅是“閃耀計劃”娛樂營銷的策略之一,升級整個產品的娛樂生態,深度運營扶持、完善整體娛樂生態、加大熱點發酵力度,才是頭條未來佈局的方向。


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頭條內容生態總經理洪緋


首先,在流量方面,頭條會在粉絲生態、信息流推薦、品牌曝光資源、開屏的資源等方面,加大宣發項目的曝光度;其次,在資源方面,從項目立項到整個運營階段,頭條都會提供完整的資源包服務。有了流量和資源,接下來就是內容發酵。這一環節頭條將聯動多領域作者、KOL對不同的話題進行重點及熱點發酵。

當然,這個支持不僅是在頭條,根據頭條內容生態總經理洪緋介紹,抖音、西瓜視頻、火山小視頻等旗下產品線將聯動起來,作為娛樂營銷的主力,和整個行業進行深入合作。根據頭條公佈的數據,目前抖音的DAU已經突破2億,西瓜與火山的DAU總和也已超過5000萬。在“閃耀計劃”中,抖音、西瓜、火山與頭條聯手,構建起多體裁、多內容的產品聯動生態矩陣。

除了自家產品線,頭條還有“外援”加盟——與歐陽娜娜合作了Vlog《娜就是這樣》。該節目取得可觀的收視效果,視頻每次一上線,搜索量就增長3倍,並多次登上抖音和頭條的熱搜榜。而與明星合作,並將其Vlog以一期一會的“微綜藝”形式進行呈現,頭條可謂是吃螃蟹的第一人。


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每一期Vlog節目除了會在頭條進行完整播放外,亦會搭配適合西瓜視頻的橫版,以及抖音的豎版,進行矩陣化發酵,進一步擴大傳播輻射面。這幾款產品不僅打通了彼此間的用戶群,還在內容傳播上形成聯動作用,實現了傳播層次的逐步遞進。

洪緋還透露,基於以往項目所取得的行業口碑和市場反饋,目前陸續已有5、6個明星團隊正在接洽,希望做類似定製化的內容生產。“我們接下來會通過各種題材方式,基於明星團隊需求、明星的特色,以及平臺用戶屬性做更多定製化的內容項目。”


前有追兵後有來者


不可否認,隨著頭條及其旗下抖音、火山、西瓜等短視頻平臺的異軍突起,娛樂板塊過去以微博為主的陣地,已經發生了悄然轉移。

不久前,頭條推出了熱搜榜,將會成為整體娛樂熱點領域的一個風向標。這種產品形態的變化與明星的深度綁定,很容易令人聯想到微博。實際上,微博曾是頭條的盟友,但友誼只維持了兩年時間,微博便撤資退出。儘管微博還是網紅、明星聚集地,但地位已經在頭條的步步緊逼下,變得岌岌可危,今日頭條創始人張一鳴表示,“頭條已經成為國內最大的短視頻平臺,沒有之一”。


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同樣以廣告為重要營收來源,頭條在廣告收入上的成功,明顯地威脅了微博的商業利益。5月份時,微博高管在解讀 2018年第一季度的財報時表示,“競爭主要來自信息流和短視頻領域”,這剛好是頭條的發展核心。在頭條的步步緊逼下,微博上線了具備短視頻功能的“微博故事”等動作,意圖構建一個包含短視頻在內的更完善的內容體系,也是對頭條的自衛反擊。

其實在短視頻前,頭條就已經和微博針鋒相對了。去年4月,頭條上線了用戶能直接發文字、圖片和視頻的“微頭條”功能,這和微博的基礎功能十分相似。微博上線“微博故事”後,UGC(用戶原創內容)信息流是其特色,而頭條的短視頻更多是PGC(專業生產內容),但在加強其社交功能的過程裡,無疑也是在和微博爭奪用戶。

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在資訊信息流上,兩者有明顯的功能重疊。如今抖音、火山、西瓜又為頭條打造出不同的社交形態模式,而無論是網紅經濟,還是塑造UGC屬性,同樣也都是微博的發力重點。而接下來的“閃耀計劃”,也和微博一貫扶持“泛娛樂”的做法相近。可見頭條與微博之間的這場博弈,短時間內恐怕不會停止。

顯然,頭條和它的“閃耀計劃”,對手絕非只有微博。作為宣發領域裡的先來者,今年4月淘票票在發佈未來的三年戰略佈局時,上線了“燈塔”,這個整合了淘票票、支付寶、手淘等資源的宣發平臺,在“智能”、“協作”的出發點上與頭條有共通之處。

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而貓眼微影在去年成為騰訊嫡系之後,將與微信和騰訊社交平臺打通,打造超級宣發平臺。DAU突破10億的騰訊,理論上不會弱於頭條。截至9月份,QQ看點的DAU已經突破1億,這個被騰訊視作是對標頭條的新產品已經逐漸成長起來。

“信息創造價值”這句Slogan是“閃耀計劃”的初衷,亦是頭條欲把優質內容生態做好的決心。《中國文化娛樂產業前瞻》顯示,中國文化娛樂產業總產值到2020年有望達到一萬億元,可見市場掘金潛力之巨大。但頭條入局時間尚短,成果還有待時間檢驗。如何將娛樂營銷與用戶對娛樂內容的需求精準連接並釋放更大能量,是頭條需要思考與發力的重點。至於未來,在洪緋看來簡單而純粹:“服務用戶本身,做好基礎設施,一切自然水到渠成。”

- END -

文字|謎星

編輯|司馬

校對|茆毛

插圖|網絡

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