10大互聯網思維打造農產品品牌 實現產品溢價成就“網紅”路

10大互聯網思維打造農產品品牌 實現產品溢價成就“網紅”路

前兩天小編髮布了一篇關於農產品品牌打造的文章後,收到我們讀者的反饋,希望看到互聯網思維下農產品品牌打造的方法,小編今天就來為大家解讀一下互聯網思維下農產品品牌究竟應該如何打造?

隨著三隻松鼠、百草味等10億級賣家的出現,越來越多的農產品開始走上網銷之路,傳統模式中,農產品只需通過一級級批發市場進行分銷就行了,而網上銷售不同,需要高度可辨識和信任度,這都需要通過品牌化來實現。

有品類無品牌,是整個中國農產品市場的典型特徵,沒品牌就沒有了溢價能力,也無法形成消費黏性,最終好產品賣不上好價格。互聯網時代,農產品如何才能打破品牌魔咒,成就“網紅”之路呢?

10大互聯網思維打造農產品品牌 實現產品溢價成就“網紅”路

打造互聯網思維

1、用戶思維

互聯網思維,第一個,也是最重要的,就是用戶思維。用戶思維,是指在價值鏈各個環節中都要“以用戶為中心”去考慮問題。從整個價值鏈的各個環節,建立起“以用戶為中心”的企業文化,只有深度理解用戶才能生存。沒有認同,就沒有合同。在娛樂至死的年代,消費者最討厭的就是刻板的說教,好玩、有趣、打發碎片化時間才是當下消費者最在乎的事情。企業營銷策略必須從純粹的技術層面轉移到如何構建與消費者的感情層面上來,只有與消費者建立情感上的聯繫,才是最有效、持久的。

2、簡約思維

互聯網時代,信息爆炸,用戶的耐心越來越不足,所以,必須在短時間內抓住他!專注,少即是多。 蘋果就是典型的例子,1997年蘋果接近破產,喬幫主迴歸,砍掉了70%產品線,重點開發4款產品,使得蘋果扭虧為盈,起死回生。即使到了5S,iPhone也只有5款。 品牌定位也要專注,給消費者一個選擇你的理由,一個就足夠。

3、極致思維

極致思維,就是把產品、服務和用戶體驗做到極致,超越用戶預期。用極限思維打造極致的產品。

方法有三條:

第一,“需求要抓得準”(痛點,癢點或興奮點);

第二,“自己要逼得狠”(做到自己能力的極限);

第三,“管理要盯得緊”(得產品經理得天下)。

一切產業皆媒體,在這個社會化媒體時代,好產品自然會形成口碑傳播。

4、迭代思維

“敏捷開發”是互聯網產品開發的典型方法論,是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發方法,允許有所不足,不斷試錯,在持續迭代中完善產品。 這裡面有兩個點,一個“微”,一個“快”。從小處著眼,微創新。精益創業,快速迭代。

5、流量思維

流量意味著體量,體量意味著分量。“目光聚集之處,金錢必將追隨”,流量即金錢,流量即入口,流量的價值不必多言。流量思維最核心的是用免費策略極力爭取用戶、鎖定用戶。免費是最昂貴的”,不是所有的企業都能選擇免費策略,因產品、資源、時機而定。

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6、社會化思維

社會化商業的核心是網,公司面對的客戶以網的形式存在,這將改變企業生產、銷售、營銷等整個形態。社群營銷與傳統營銷方式最大的不同就在於它是基於關係的,是以信任為基礎的,社群營銷的邏輯就是:拉近與消費者的距離,增強信任感,提升轉化率。怎麼來實現這三點呢?就是通過社群給消費者傳遞參與感、優越感和歸屬感。

7、大數據思維

大數據思維,是指對大數據的認識,對企業資產、關鍵競爭要素的理解。不是說有了互聯網才有數據分析,而是互聯網讓數據的蒐集和獲取更加便捷了,並且隨著大數據時代的到來,數據分析預測對於提升用戶體驗有非常重要的價值

8、平臺思維

互聯網的平臺思維就是開放、共享、共贏的思維。運用互聯網思維最大特徵必須運用平臺的思想,通過平臺規則、平臺運營機制的創新,聚合雙邊或多邊市場規模,打造有關利益方共贏的商業生態圈,實現平臺模式的變革。

9、跨界思維

隨著互聯網和新科技的發展,很多產業的邊界變得模糊,互聯網企業的觸角已無孔不入,如零售、圖書、金融、電信、娛樂、交通、媒體等等。一個真正牛逼的人一定是一個跨界的人,能夠同時在科技和人文的交匯點上找到自己的座標。一個真正厲害的企業,一定是手握用戶和數據資源,敢於跨界創新的組織。

10、人格化思維

羅振宇說:“互聯網時代,特別是移動互聯網時代,品牌是基於人格魅力帶來的信任與愛!是品牌的去組織化和人格化!”未來一切品牌都將人格化。

現在越來越多的企業把創始人或者CEO打造成意見領袖或者公益明星就是品牌人格化的體現,例如喬布斯、比爾·蓋茨、馬雲、雷軍、王石、褚時健、柳傳志、張瑞敏等,他們的人格魅力和精神讓品牌更加有血有肉。

那麼,我們應該怎樣運用這些互聯網思維來打造農產品品牌呢?當今社會,網購的主力軍是年輕人,因此,農產品品牌的打造也要追趕潮流,要改變傳統“老土”的刻板印象。

10大互聯網思維打造農產品品牌 實現產品溢價成就“網紅”路

農產品時尚化要從以下幾個方面著手:

首先,是品牌的時尚化。

可以請當紅的明星、“80後”、“90後”群體中的意見領袖來做代言人,或者冠名贊助一些熱播劇和綜藝節目。如2005年蒙牛酸酸乳通過冠名湖南衛視《超級女聲》,為品牌注入了時尚的基因,俘獲了大批年輕消費者。

其次,消費方式的時尚化。

消費方式的時尚化就是要跟上年輕消費群體的消費習慣,“懶人經濟”是互聯網時代的第一生產力,因此企業在產品消費方式設計上要力求便捷。

最後,傳播方式的時尚化。

要學會使用年輕人的交流方式和語言,比如微博、微信、QQ、陌陌等社交媒體都是很好的接近年輕消費群體的傳播渠道。同時,品牌傳播要避免說教,要好玩有趣,比如,星巴克製作了一款APP——Early Bird,只要在鬧鐘規定的時間起床,點擊“起床”按鈕,然後在一個小時內到附近任意一家星巴克咖啡店購買咖啡,就能享受五折優惠。將產品嵌入用戶的生活習慣之中,好玩又有意義,這種傳播方式就頗合當下年輕人的消費心理。


“農業有料兒”是由北京紫荊創新農業研究院推出的自媒體平臺。北京紫荊創新農業研究院被稱為“中國首家農業問題解決機構”,被業內譽為“農業界的黃埔軍校”,以做教育培訓、項目對接、會議會展而聞名。推出此自媒體平臺,為大家前瞻農業新政、發佈農業權威知庫、輕鬆玩轉農業營銷。

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