不論是百度，還是今日頭條，新美大，或者是超級APP淘寶，流量巨頭們，壟斷著市場，所有的玩家，只能在他們制定的規則之下，靠著支付鉅額的“流量費用”，掙扎求生。
而如今，流量紅利消失，一個瘋狂的、傳奇般的流量時代，惶惶然結束。獲客成本從幾元飆升到幾千元，甚至上萬元，站在十字路口的傳統企業，彷徨無措。
所以，我們處在一個最壞的時代，線上的紅利已經被巨頭壟斷了，中小企業面臨生死抉擇。
我們同時也處在一個最好的時代，大數據，移動互聯網的發展，讓每個人都可以成為IP，每個人都有可能成為傳播的節點，未來的市場營銷將發生巨大的變革。
未來是經濟是圈層。也就是社群經濟。
真正的社群到底是在做什麼？
我們每個人的手機號裡有成千上百的社群，那麼多的信息用戶如何去篩選，他們憑什麼花時間在你的社群裡停留呢?
所以，做社群的背後其實是在做人，在拼人品，和這個平臺背後的價值觀
所以不管什麼形式的社群：微信群、公眾號、今日頭條、微博、貼吧、直播……，社群運營需要遵循基本的幾個原則：
圈共同標籤的人；
聊共同的話題；
你是磚家；
想玩轉社群就要抓住人的幾個心理：人們心中的部落情節依然存在著、人們需要歸屬感、人們恐懼孤獨感、人們需要多一點安全感少一點焦慮感，當你與他們建立了這些信任感以後你的商品還愁賣嗎？
社群是高度重視優質內容生產，因為內容是吸引用戶沉澱社群的前提。而且，它不僅會生產PGC內容，還會組織群成員共同創造豐富的UGC內容。所以作為群主或者管理員，自己要是這個方向的專家。
社群裡的群成員就如同愛情一樣，是需要經營的。他們是社群內容的共同創造者，經營過後，群成員往往是高粘性、高價值優越感的，對社群品牌的傳播也將發揮巨大的作用。社群經營需要的是耐心，並不一定非得高互動性，但一定是有感情，有價值的溝通平臺。
社群是天然地把營銷融於社群互動，群成員在互動產出內容和產品的過程中，即完成了一次營銷活動。在內容和產品產出後，群成員作為第一批試用的種子用戶，又將自發幫助進行更大範圍的營銷。這種口碑式的營銷，無論是從質量還是廣度上來說，都是所謂的社群營銷不能比擬的。當然，一定要注意，過度營銷的社群不是真正的社群。
由於注重內容生產和社群運營，靠優質內容和種子成員便可形成自傳播，用戶成指數級增加，不必耗費大量的預算去鋪渠道。相反，社群在內容和運營上花費的預算會比所謂的社群營銷多。但是，這跟無底洞似的渠道推廣比起來，自然是小巫見大巫了，根本不在一個量級上。
我記得有一次靜靜問我？
李芳老師，我想，問你個問題？
我們全民創業家社群未來的定位是什麼？
我當時，反問他？什麼意思？
他說，就是，我難道一直就這樣做沙盤下去？
我也會有流量枯竭的一天啊？
當時，我很認真的對靜靜說：
任何人都有流量枯竭的一天！
人與人最大的區別就是，你能否在你流量枯竭之前，把這套方法掌握
比方說，你能否掌握管理和執行層面的東西？
你拿你有限的流量出來練兵，目的是什麼？
目的是用有限的流量練兵的時候，把執行層面和管理層面的全部細節掌握
然後，把這些用到其他地方去，這才是最值錢的
毛主席最著名的話就是，星星之火可以燎原1
有限的流量就是星星之火！
很多人，不能在有限的流量枯竭之前，練到一手好的功夫，原因，是心態沒有擺正。
心一直在半空中飄著
左顧右盼的，顧此失彼的。
這樣的心態的時候，怎麼能在流量枯竭之前掌握核心技術呢？
當你掌握不了這個執行和管理層面最核心的技術的時候，
哪怕你自己起盤的時候，我給你1萬個資源
最後都動不起來
你看看那些做微商的，
看看那些做傳統生意的
一開始的時候，不都動了嘛
那為什麼後面動不起來？
然後，項目死掉了？
然後繼續換項目？繼續換產品？繼續換團隊？
為什麼？
因為他沒有在流量枯竭之前，掌握管理和執行的核心技術
做沙盤，從來都是帶著情緒去做，如何吸收我們的精華呢
總覺得，我們佔你的便宜了，你有心思來想，哪些是我們的核心機密？
哪些是決定生死的細節嘛？
唯有，去掉所有的情緒，去掉所有的對立的時候，你才能從我們這裡獲得最大的能量和最多的操作細節
因為，很多的時候，你們看到的都是表面的。只有你自己真正的用心去體會的時候，你才能掌握真正對你一輩子有用的
那就是，管理和執行細節
不管你是打工，還是創業，還是企業家。你只要掌握了管理和執行細節。你都會獲得非常非常好的發展空間
但，如果，你無法掌握管理和執行細節，那麼即便，給你再多的資源，你也無法真正的撬動地球！
因為你沒有掌握真正的核心技術！
作者：李芳—全民創業家
來源：聞蜂