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破解思明之問,開元街道這樣答

狠抓“四不夠”,提動能、優服務、促民生突破發展瓶頸

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破解思明之問,開元街道這樣答

狠抓“四不夠”,提動能、優服務、促民生突破發展瓶頸

廈門市開元街道多措並舉 破解“思明之問”

新舊交融的開元生機勃發。

海西晨報訊(記者 林愛玲 通訊員 夏思萱)轄內高端商務樓宇少,空間受限,發展動能不足,如何提升?如何更好地改善人居環境、提升城區功能品質?轄區人口稠密,民生難點多,如何進一步提升公共服務能力,滿足群眾民生“小確幸”?

自思明區委十一屆八次全會暨上半年反思會召開以來,“思明之問”讓每一位開元幹部都深受震動,他們迅速行動,深刻反省。緊緊圍繞招商機制不夠完善、招商氛圍不夠濃厚、招商工作鑽研不夠、服務企業不夠精準這“四不夠”,街道從“抓機制,抓項目,抓存量,抓服務”,抓緊抓實,抓出新動能,抓出新成績。

提升動能 破解空間“緊箍咒”

14家納稅超100萬元的設計公司2018年繳稅合計超1.48億元;入駐開元10年,九鼎投資陸續在廈投資設立14家公司,繳稅累計3億元;美亞柏科、精圖信息、鎧甲網絡、翔通動漫、漢納森等軟件信息業“星光璀璨”……一個個亮眼的數據,一家家名企正為開元這片歷史悠久的老街區注入發展與創新的動力。然而,樓宇空間少、發展空間不足造成發展動能不足,始終是束縛開元經濟高質量發展的“緊箍咒”。

為突破這一瓶頸,開元街道堅持大力推進金融、軟件信息、現代服務業等“拳頭”產業發展。通過力促美亞柏科信用大數據、中金上元、“一帶一路”知識產權、登嘉資本影視文化產業等一批基金項目落地,發揮以商引商的優勢,通過引導基金聚集越來越多的企業,構築金融業、軟件信息業、現代服務業“多輪驅動”的產業格局。

針對外資項目不足、招商氛圍不夠濃厚等短板,開元堅持外引資源、內挖潛力,通過加強走訪、瞭解需求、互通信息,聚焦“三高”企業,加大招商力度,成效頗豐:廈門高斯點雲數據科技有限公司、瑞利科(廈門)科技有限公司等“雙百人才”外企紛紛進駐;福建龍馬環境產業公司、廈門市建築科技研究院集團股份有限公司等存量企業規模進一步擴大。同時,想方設法吸引國內知名軟件信息科技企業落地,積極搶佔人工智能產業發展制高點,提前佈局。

此外,開元通過助推城市有機更新和梳理整合現有樓宇空間資源,爭取空間擴容。上半年,開元建成禹洲樓宇黨建示範點,整合樓宇空間資源大力提升樓宇空間利用率。下半年,開元將盤活海燕橡膠廠等用地,加快將軍祠片區徵收掃尾。

跟進服務 優化招商“軟環境”

枝繁巢暖,才能引來金鳳凰。招商引資需要“硬環境”,而良好的“軟環境”同樣重要。如何做好安商穩商工作,用心用情陪伴企業成長,讓更多優質企業紮根開元、安心發展呢?開元多措並舉,不斷跟進服務。

長期以來,開元街道堅持分類服務企業,即按行業建立企業聯繫組,責任劃分到人,由區、街領導掛鉤聯繫,定期走訪,跟進服務,送政策、送信息上門。同時,街道把企業的事當作自己的事,盡心竭力幫助企業解決實際難題:搭建“政銀企”合作橋樑,解決企業融資需求,協助企業申報納稅大戶貸款貼息;幫助企業高效找到辦公用房;落實兌現企業高管個稅獎勵,摸排統計“三高”企業骨幹員工申購保障性商品房需求等。

說起開元街道的貼心服務,轄內企業紛紛點贊。“開元街道為我們企業服務很到位。” 全省首傢俬募基金管理公司管鮑九鼎(廈門)投資管理有限公司投資總監陳水仙告訴記者,進駐廈門10年來,無論是前期籌備、政企對接還是勞務工作,都得到了街道的大力支持。“去年,我們旗下一家投資管理公司需要進行股權轉讓變更,街道積極聯繫、協調,幫我們節省了不少流程審批的時間。”陳水仙說。

廈門市市政工程設計院有限公司人力資源總監吳磊磊對開元的貼心服務同樣印象深刻。他說:“一直以來,在申報稅收返還、政策解讀、材料初審等多項工作上,街道給了我們許多細緻入微的幫助和支持。”

除了做好常規服務為企業排憂解難,近年來,開元街道更加深化服務內容,深度融入企業。比如,與企業開展共建夏令營,帶領企業員工子女走紅色路線、走進南音社、上手工課等。據瞭解,僅在今年暑假,開元街道就與美亞柏科等轄內企業舉辦各類共建夏令營超過10場。

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破解思明之問,開元街道這樣答

狠抓“四不夠”,提動能、優服務、促民生突破發展瓶頸

廈門市開元街道多措並舉 破解“思明之問”

新舊交融的開元生機勃發。

海西晨報訊(記者 林愛玲 通訊員 夏思萱)轄內高端商務樓宇少,空間受限,發展動能不足,如何提升?如何更好地改善人居環境、提升城區功能品質?轄區人口稠密,民生難點多,如何進一步提升公共服務能力,滿足群眾民生“小確幸”?

自思明區委十一屆八次全會暨上半年反思會召開以來,“思明之問”讓每一位開元幹部都深受震動,他們迅速行動,深刻反省。緊緊圍繞招商機制不夠完善、招商氛圍不夠濃厚、招商工作鑽研不夠、服務企業不夠精準這“四不夠”,街道從“抓機制,抓項目,抓存量,抓服務”,抓緊抓實,抓出新動能,抓出新成績。

提升動能 破解空間“緊箍咒”

14家納稅超100萬元的設計公司2018年繳稅合計超1.48億元;入駐開元10年,九鼎投資陸續在廈投資設立14家公司,繳稅累計3億元;美亞柏科、精圖信息、鎧甲網絡、翔通動漫、漢納森等軟件信息業“星光璀璨”……一個個亮眼的數據,一家家名企正為開元這片歷史悠久的老街區注入發展與創新的動力。然而,樓宇空間少、發展空間不足造成發展動能不足,始終是束縛開元經濟高質量發展的“緊箍咒”。

為突破這一瓶頸,開元街道堅持大力推進金融、軟件信息、現代服務業等“拳頭”產業發展。通過力促美亞柏科信用大數據、中金上元、“一帶一路”知識產權、登嘉資本影視文化產業等一批基金項目落地,發揮以商引商的優勢,通過引導基金聚集越來越多的企業,構築金融業、軟件信息業、現代服務業“多輪驅動”的產業格局。

針對外資項目不足、招商氛圍不夠濃厚等短板,開元堅持外引資源、內挖潛力,通過加強走訪、瞭解需求、互通信息,聚焦“三高”企業,加大招商力度,成效頗豐:廈門高斯點雲數據科技有限公司、瑞利科(廈門)科技有限公司等“雙百人才”外企紛紛進駐;福建龍馬環境產業公司、廈門市建築科技研究院集團股份有限公司等存量企業規模進一步擴大。同時,想方設法吸引國內知名軟件信息科技企業落地,積極搶佔人工智能產業發展制高點,提前佈局。

此外,開元通過助推城市有機更新和梳理整合現有樓宇空間資源,爭取空間擴容。上半年,開元建成禹洲樓宇黨建示範點,整合樓宇空間資源大力提升樓宇空間利用率。下半年,開元將盤活海燕橡膠廠等用地,加快將軍祠片區徵收掃尾。

跟進服務 優化招商“軟環境”

枝繁巢暖,才能引來金鳳凰。招商引資需要“硬環境”,而良好的“軟環境”同樣重要。如何做好安商穩商工作,用心用情陪伴企業成長,讓更多優質企業紮根開元、安心發展呢?開元多措並舉,不斷跟進服務。

長期以來,開元街道堅持分類服務企業,即按行業建立企業聯繫組,責任劃分到人,由區、街領導掛鉤聯繫,定期走訪,跟進服務,送政策、送信息上門。同時,街道把企業的事當作自己的事,盡心竭力幫助企業解決實際難題:搭建“政銀企”合作橋樑,解決企業融資需求,協助企業申報納稅大戶貸款貼息;幫助企業高效找到辦公用房;落實兌現企業高管個稅獎勵,摸排統計“三高”企業骨幹員工申購保障性商品房需求等。

說起開元街道的貼心服務,轄內企業紛紛點贊。“開元街道為我們企業服務很到位。” 全省首傢俬募基金管理公司管鮑九鼎(廈門)投資管理有限公司投資總監陳水仙告訴記者,進駐廈門10年來,無論是前期籌備、政企對接還是勞務工作,都得到了街道的大力支持。“去年,我們旗下一家投資管理公司需要進行股權轉讓變更,街道積極聯繫、協調,幫我們節省了不少流程審批的時間。”陳水仙說。

廈門市市政工程設計院有限公司人力資源總監吳磊磊對開元的貼心服務同樣印象深刻。他說:“一直以來,在申報稅收返還、政策解讀、材料初審等多項工作上,街道給了我們許多細緻入微的幫助和支持。”

除了做好常規服務為企業排憂解難,近年來,開元街道更加深化服務內容,深度融入企業。比如,與企業開展共建夏令營,帶領企業員工子女走紅色路線、走進南音社、上手工課等。據瞭解,僅在今年暑假,開元街道就與美亞柏科等轄內企業舉辦各類共建夏令營超過10場。

廈門市開元街道多措並舉 破解“思明之問”

改造後的老舊小區舊貌換新顏,居民喜笑顏開。記者 唐光峰 攝

提升品質 推動城區“微變化”

曾經老舊破敗、汙水橫流的糖酒宿舍小區經過改造,如今舊貌換了新顏,曾經髒亂的小區還成了街道垃圾分類示範點;曾經交通擁堵、跨店經營嚴重的溪岸路(花鳥市場段)經過雙行道改單行道以及跨店經營專項整治,交通狀況改善了,商戶經營變文明瞭,居民滿意的笑容多了……在開元街道不斷提升精細化管理、持續優化城區環境的努力下,一個個讓人驚喜的“微變化”就發生在群眾身邊。

美好的變化後面,是每一位開元人的共同推動。今年上半年,開元街道繼續深化垃圾分類 “網格員包乾制”,推動高樓撤桶工作。截至目前,已完成高層撤桶35棟,撤桶率達到100%。同時,堅持“淨走”活動常態化,街道每週抽出半天的業餘時間,組織轄內黨員志願者、熱心群眾積極開展“淨走”活動,用實際行動潔淨家園、守護文明,至今參與人數超過2000人次。

更多美麗“微變化”將在期待中實現。據瞭解,今年開元街道將改造提升的老舊小區共有67個,設計地下雨汙官網改造、電線下地、立面提升、綠化提升等多個方面。

黨建引領 滿足民生“小確幸”

義工隊員吳惠玲上門陪伴患眼疾的老人;醫生隊員黃鳳琪長期為居民提供義診;廚師隊員林振雄包辦孤寡老人生日宴……自圖強小區的“百事幫”服務隊成立以來,湧現了一個個熱心助人的“好近鄰”。可別小看這支人數不多的服務隊,成立不到四個月,它已為小區內居民解決需求事項289件。

第一時間發現群眾所急所需,第一時間為群眾排憂解難。事實上,“百事幫”只是開元街道“百千萬”群眾工作法(“百事幫”“千戶訪”“萬家和”)的一個側面。記者瞭解到,該工作法是在挖掘和傳承深田社區圖強小區“遠親不如近鄰”理念的基礎上,立足基層治理工作實際,高度總結凝練而成的。通過在街道全面推廣這一群眾工作法,開元各社區營造起“遠親不如近鄰”的新型熟人社區、搭建起“資源有效流動”的地緣共建平臺,打造出“一呼百應”的黨群互動模式。

通過做細做實群眾工作,有效增強群眾的獲得感、幸福感。今年,開元街道還有更多民生“小確幸”即將落地開花。開元街道居家養老服務照料中心改造已通過驗收,將於下半年投入使用。屆時中心將提供8個床位,開展健康講座,組織多樣化活動,提供健康理療、就餐、上網等服務。

“全體開元幹部要高質量完成本職工作,增強破解難題的信心和能力,團結拼搏,整合資源,在‘島內大提升’‘打贏思明保位仗’中,跑得更快、更穩、更遠!”開元街道黨工委書記陳自平這樣說。

數讀開元

1月-7月

財政總收入:9.26億元

街道收入:4208萬元

軟件信息業指標:8.84億元

內資引進:20.95億元

內資到資:16.57億元

合同外資:2277萬美元

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