"老闆管理法則"

“猴子管理法則”避免老闆忙死,員工閒死!
職場和情場是很相似的,當你過度迷戀對方,依賴對方的時候,通常也是對方開始厭倦、想甩開你的時候。猴子管理法則意指管理者和下屬在處理問題時所持有的態度。其中的...
猴子管理法則:如何避免“老闆忙死”“員工閒死”?
職場和情場是很相似的,當你過度迷戀對方,依賴對方的時候,通常也是對方開始厭倦、想甩開你的時候。猴子管理法則意指管理者和下屬在處理問題時所持有的態度。其中的...
猴子管理法則:如何避免“老闆忙死”“員工閒死”
職場和情場是很相似的,當你過度迷戀對方,依賴對方的時候,通常也是對方開始厭倦、想甩開你的時候。猴子管理法則意指管理者和下屬在處理問題時所持有的態度。其中的...
猴子管理法則:如何避免“老闆忙死”“員工閒死”
猴子管理法則:如何避免“老闆忙死”“員工閒死”職場和情場是很相似的,當你過度迷戀對方,依賴對方的時候,通常也是對方開始厭倦、想甩開你的時候。猴子管理法則意...
高效時間管理法則
時間管理有很多種方法,而GTD(全稱:Getting Things Done)就是其中一套行之有效的方法,也是現在最受歡迎的方法。Getting Thin...
'柔性管理法則'
"今天的企業管理,正在朝著科學化、精確化的方向發展,這實際上是一種剛性管理;而管理者或多或少都忽視了,管理也應該有其柔性的一面。在21世紀的今天,虛擬組織、柔性團隊正在成為管理的主流,企業的柔性管理也受到了空前的重視。所謂柔性管理,從宏觀層面上看,是一種對“穩定和變化”同時...
時間管理的黃金法則
火爆網絡的26張PPT,總結了時間管理的黃金法則,幫助大家更好地利用時間,提高學習和工作效率。 ​​​​
'猴子管理法則'
"猴子管理法則猴子管理法則的目的在於幫助管理者確定由適當人選在適當的時間,用正確的方法做正確的事。身為管理者要能夠讓員工去撫養自己的“猴子”,你也有足夠的時間去做規劃、協調、創新等重要工作。捕捉:清空大腦比爾翁肯(Bill Oncken)曾發明一個有趣的理論—「背上的猴子」...
企業管理六大法則!
無論你是新手領導還是有著十幾年經驗的老手,你都是一名管理者。管理者的工作在很大程度上不僅僅是帶領大家達成目標,而更多是不論當下的環境多麼糟糕,都能做到植根...
一老闆死後,來到天堂做生意,上帝都崩潰了,不看太可惜了!
(一)天堂的門壞了,上帝要招標重修。印度人說:3000弄好,理由是材料費1000,人工費1000,我自己賺1000。德國人說:要6000,材料費2000,...
團隊管理的1+4+7法則!
1個理念培養一群善於解決問題的人,而不是自己去解決所有問題!4個原則1.員工的方法可以解決問題,哪怕是很笨的方法,也不要干預!2.不為問題找責任,鼓勵員工...
「時間管理」四象限法則
四象限法則是時間管理理論的一個重要觀念是應有重點地把主要的精力和時間集中地放在處理那些重要但不緊急的工作上,這樣可以做到未雨綢繆,防患於未然。在人們的日常...
團隊管理的“三三二三”法則
1、要做到三個尊重:即“尊重工作”“尊重夥伴”“尊重自己”尊重工作也就是說,無論在哪個單位或行業,你都是愛和責任的傳播者,播種希望,傳遞愛心,收穫幸福, ...
管理團隊的“三三二三”法則
領導者要怎樣管理好自己的團隊呢?1,要做到三個尊重:即“尊重工作”“尊重夥伴”“尊重自己”尊重工作也就是說,無論在哪個單位或行業,你都是愛和責任的傳播者,...
一瞥魚丸 2017-10-01
乾貨|企業管理四大法則
管理對於不少企業主來說都是很頭疼的事情,好管理的員工死板呆滯沒有創造力,不會提意見;會提意見點子多的員工又個性鮮明不服管教,讓人又愛又恨。所以,如何管理員...
成方圓 職場 2017-04-29
管理學知識:猴子管理法則
背上的猴子——由比爾翁肯 (Bill Oncken)所發明的一個有趣的理論——背上的猴子。他所謂的“猴子”,是指“下一個動作”,意指管理者和下屬在處理問題...
猴子 管理 職場 2018-12-13
九段管理者 21法則領導力 九大企業管理法則
一段:以身作則,堪為榜樣二段:幫助下屬,無私奉獻三段:教化下屬,為人師表四段:建立規則,打造團隊五段:高效激勵,領導思維六段:全面統籌,科學管理七段:運籌...
和老闆有效溝通的三條法則
和老闆溝通,火中取栗?怎麼和老闆(或直接上司)有效溝通呢?我認為有三個法則,只要你堅持實踐,一定會有顯著的收穫。法則一:一個明確的中心思想當你和老闆開始溝...
軟件 職場 2017-06-02
ABC管理法則,一個要事優先、分清主次的法則
一 認識ABC時間管理法ABC時間管理法由美國管理學家萊金(Lakein)提出,他建議為了提高時間的利用率,每個人都需要確定今後5年、今後半年及現階段要...
老闆忙暈,下屬閒得慌怎麼辦?快來看一看猴子管理法則!
每一個管理者都深知充分調動起員工的積極性是非常重要的,但在實際工作中,卻總會出現“領導忙暈了,員工沒事做”的現象。這並不是一個小問題。埋頭苦幹並不一定就能...
推薦中...