王剛談績效 - 資訊定製

指標這樣設計：做出讓員工主動拼命乾的激勵性績效方案，只需6步

文/王剛點擊右上角“+關注”【王剛談績效】頭條號，長期分享薪酬、績效、股權、合夥人、預算的專業知識！導讀：薪酬激勵能有效的提高員工工作的積極性，在此基礎上...

王剛談績效 2017-09-15

合夥人：讓員工掏錢、讓員工賣命，且不佔企業股份；只需這麼設計，員工也樂意接受！

作者：王剛點擊右上角“+關注”【王剛談績效】頭條號，長期分享激勵員工、提高工作效率、提升企業利潤的薪酬績效激勵機制及股權、合夥人、預算的專業知識！導讀：股...

王剛財經王剛談績效 2017-08-26

真實，絕對真實：這樣算工資，員工工資越高，老闆越開心！

文/王剛點擊右上角“+關注”【王剛談績效】頭條號，長期分享激勵員工、提高工作效率、提升企業利潤的薪酬績效激勵機制及股權、合夥人、預算的專業知識！導讀：沒有...

財經王剛談績效 2017-08-06

產值量化薪酬設計：34個人幹106人的活，企業實現增薪降本附模板

文/王剛點擊右上角“+關注”【王剛談績效】頭條號，長期分享薪酬、績效、股權、合夥人、預算的專業知識！導讀：二線操作層員工的薪酬機制，一直是大多數企業的難題...

文章王剛談績效 2017-09-16

激勵性薪酬：讓員工為自己幹，主動自發工作，給自己加薪！附模板

文/王剛點擊右上角“+關注”【王剛談績效】頭條號，長期分享薪酬、績效、股權、合夥人、預算的專業知識！導讀：企業老闆要利潤，員工要工資，如果員工加了工資，企...

職場王剛談績效 2017-09-09

全國獨創最富效率的薪酬模式：只有高效率才能實現低成本運行！

文/王剛關注【王剛談績效】頭條號，長期分享薪酬、績效、股權、合夥人、預算的專業知識！導讀：薪酬是企業吸引和激勵人才最直接、最普通的方式。高薪對於優秀人才具...

經濟職場王剛談績效 2017-09-14

前沿思維｜馬雲：員工激勵不一定全部要用錢，還可用分！附模板

文/王剛點擊右上角“+關注”【王剛談績效】頭條號，長期分享薪酬、績效、股權、合夥人、預算的專業知識！導讀：要想帶好一個團隊，不能把“激勵”僅僅看成是一種推...

馬雲職場王剛談績效 2017-08-28

這種激勵性薪酬模式，讓員工為自己做，馬雲都說好，附：步驟模板

作者：王剛點擊右上角“+關注”【王剛談績效】頭條號，長期分享薪酬、績效、股權、合夥人、預算的專業知識！導讀：績效考核是一種週期性檢討與評估員工工作表現的...

馬雲文章王剛職場王剛談績效 2017-10-01

KPI績效考核OUT！激勵性的績效考核讓員工拼命幹！附模板

文/王剛點擊右上角“+關注”【王剛談績效】頭條號，長期分享激勵員工、提高工作效率、提升企業利潤的薪酬績效激勵機制及股權、合夥人、預算的專業知識！導讀：K...

KPI 職場王剛談績效 2017-08-23

真實模板+步驟講解，全國第一激勵性薪酬，讓員工積極主動拼命幹

文/王剛點擊右上角“+關注”【王剛談績效】頭條號，長期分享激勵員工、提高工作效率、提升企業利潤的薪酬績效激勵機制及股權、合夥人、預算的專業知識！導讀：很多...

KPI 創業財經王剛談績效 2017-08-28

這樣的薪酬模式讓兩個人幹9個人的活，實現高人效高工資！附模板

文/王剛點擊右上角“+關注”【王剛談績效】頭條號，長期分享薪酬、績效、股權、合夥人、預算的專業知識！導讀：二線操作層員工的薪酬機制，一直是大多數企業的難題...

電子商務職場王剛談績效 2017-09-16

史上最富激勵性薪酬：招人、留人、激勵人，讓員工主動自發拼命幹

文/王剛點擊右上角“+關注”【王剛談績效】頭條號，長期分享薪酬、績效、股權、合夥人、預算的專業知識！導讀：每家企業都有一套自己制訂的薪酬模式，但是薪酬方案...

人力資源財經王剛談績效 2017-09-06

績效面談的方法與技巧

績效面談是現代績效考核當中非常重要的環節。通過績效面談實現職業經理和下屬之間對於績效問題的溝通和確認。通過績效面談共同制定相應的績效改進計劃，以彌補績效的缺口，提高員工績效水平。通過績效面談，將企業的期望、目標和價值觀一起傳遞，形成價值創造的傳導和放大機制，促進企業的持久發...

藝術軟件職場 2017-06-22

最富激勵性的薪酬模式：讓員工主動拼命幹——設計步驟！附模版

文/王剛點擊右上角“+關注”【王剛談績效】頭條號，長期分享激勵員工、提高工作效率、提升企業利潤的薪酬績效激勵機制及股權、合夥人、預算的專業知識！導讀：沒有...

人力資源文章能源王剛談績效 2017-08-26

獅子與狼的績效管理故事—談教師績效工資的分配

“確保教師平均工資水平不低於或高於當地公務員平均工資水平。”這麼多年了也沒看見有變化，我們先放一放。說一說我們能看見的，那就是績效工資！如何分配績效工資，...

職場 2018-11-28

員工高效率是因為這種高激勵性的薪酬，這樣企業的成本才是最低的

文/王剛點擊右上角“+關注”【王剛談績效】頭條號，長期分享薪酬、績效、股權、合夥人、預算的專業知識！導讀：薪酬是員工因向所在的組織提供勞務而獲得的各種形式...

經濟職場王剛談績效 2017-09-16

激勵性薪酬全績效模式，讓員工自己加薪，主動自發拼命幹，附模板

文/王剛點擊右上角“+關注”【王剛談績效】頭條號，長期分享薪酬、績效、股權、合夥人、預算的專業知識！導讀：員工要不要加工資？隨著社會的發展，人們對生活質量...

KPI 財經王剛談績效 2017-08-28

馬雲談中小企業績效管理：企業沒有績效就談不上管理！

文/作者：申通（HC-SH005）人力績效實戰專家點擊右上角“+關注”【KSF績效管理】頭條號，有乾貨、有資訊、有態度！！！馬雲眼中的薪酬績效核算的是KPI數據，但考量的一定是KPI以外的東西給結果付錢（獎），給努力鼓掌（勵）欣賞有價值的失敗，獎勵堅持拿到結果的努力三個人幹...

「績效管理」企業與諮詢公司落地績效管理的最大區別—績效面談

影響企業落地績效的4個因素：1. 績效考核定位模糊2. 績效指標缺乏科學性3. 績效考核的主觀性4. 績效缺乏溝通和反饋機制相比較而言，前3點比較好解決，...

跳槽那些事兒人生第一份工作檔案文章讀書 2019-06-29

「第十三講」績效面談七大步驟

有人說，績效考核是一把雙刃劍，那麼績效面談就是劍走刀鋒，要麼失敗，要麼成功。會談的領導，則會獲得下屬的認可，績效會得到提升；不會談的領導，則會使下屬心生怨...

盤點職場 HR講堂 2017-09-01

"王剛談績效"