"商業新思維管理"
老闆要學會決策！四要和四不要
老闆和普通管理者地位不同，做決定的心理不同，決定產生的影響也大不相同。作為老闆，做決定時應該注意什麼?四要，四不要。先從不要說起。一、不要做員工能做的決定...
企業有這樣的體系，留不住員工都難！
一、期權機制核心人員期權操作方法：1、挖掘詳細需求（車、房、錢、股份）2、評估滿足需求需要什麼條件（評估一下發現，如果只要再做三年就可滿足）3、幫助實現（...
會做人，才能贏天下（老闆和員工都看看）
什麼叫做人？寧可吃虧，也不佔小便宜。寧可付出，也不辜負人心。不會為了金錢，泯滅了自己的良心。不會為了利益，欺騙了他人的信任。為人處事：不管嘴笨還是嘴甜，心...
商業新思維管理
2017-10-29
領導帶兵“兩不”“三要”
一、不放任：放任是最大的不信任，人一旦“放任”，就會“自流”一些主管領導表面上說對部下信任，把工作交給下面之後就置之不理，任其放手發揮。到最後自己的“充分...
辭退100個平庸的員工，不如辭掉一個平庸的管理者
一個懂得欣賞員工優點的管理者，員工會越來越優秀。一個懂得培養員工能力的管理者，自己也會越來越優秀。而平庸的管理者要麼是導致優秀的員工離開，要麼是帶著員工一...
帝王心術，老闆不傳之祕
第一種胡蘿蔔：天女散花天女散花是在中國地區廣為流傳的很討人喜歡的神話故事。對於企業管理者而言，這種招法是一種不需要花錢，但效果卻非常絕妙的胡蘿蔔。其原因很...
雲南：匯聚管理新思維 激發改革新動能
——雲南省政府管理和深化改革專題培訓班側記孟夏之日，萬物並秀。5月15日至21日，雲南省16州市的州市長、省政府主要部門的廳局長等50人來到位於北京的國家行政學院，參加了“雲南省政府管理和深化改革專題培訓班”學習。這是中央組織部專門為雲南省“關鍵少數”領導幹部舉辦的一期專題...
管理商業兵法｜給你一套經營管理的商業思維繫統！
如何降低成本或提高利潤的分配機制（供參考）：1、問題：生產成本和運營成本很難降低。2、原理：人只操心和他有關係的事。3、具體操作：1）設定一個成本基數，然...
接觸了一個年薪都在200萬以上的圈子，發現了12個共同特點
潛伏在一個上海高端炒房群，年薪都在200萬以上，靠打工的，只有三種人。阿里或者曾經阿里人，華為或者曾經華為人潛伏在一個上海高端炒房群，年薪都在200萬以上...
企業人才，為什麼都是不聽話的人？
對於一個低層主管來說，罰款是有用的。對於一個高級主管來說，罰部下的款是沒有用的。因為部屬不是機器，特別是你主管的不是一些從事具體工作的員工，而是下一級的主...
員工憑什麼忠誠？（已被瘋狂轉載）
帶團隊就是帶野心、帶夢想、帶慾望、 帶狀態。經營企業說到底是經營人，管理說到底是借力。失敗的領導者以其一己之力解決眾人問題，成功的領導者集眾人之力解決企業...
2017年剩下2個月，少和這種人在一起，不管你是誰！
想讓自己活的快樂點，就請遠離這種人。不懂感恩的人比狼還可怕！也請遠離這些人第一種人：不孝敬父母，甚至辱罵、打罵父母，此為第一種，畜生不如的人！（不孝型）第...
賺錢新思維與鑽孔思維
當今社會賺錢容不容易，容易!賺錢難不難，難!為什容易呢？對有賺錢思維的人來說容易，對於天天都往錢眼裡鑽的人來說難。把錢當成生命的人往往都賺不到大錢。往往放...
留住“老百貨”要有“新思維”
走進位於北京市西城區永安路的永安路百貨商場，時光彷彿一下回到了上世紀七八十年代，木製貨架、搪瓷臉盆、塑料底布鞋……這些在其他商場早已銷聲匿跡的物件，在這裡...
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