“養香豬成本低、見效快、有銷路，去年我通過‘菜單式’扶貧從苔萊花草原香豬專業合作社免費領到了10頭香豬，幾個月的時間就賣了17000多元，今年我還得繼續養。”扎賚特旗胡爾勒鎮浩斯臺嘎查貧困戶白扎木蘇高興地告訴記者。胡爾勒鎮立足實際、著眼長遠，通過不斷探索與實踐，逐步探索出了一套比較完善的扶貧方法。
創新幫扶模式，精準幫扶在一線
“今天又到了領分紅金的時間了，嘎查通知10點鐘到村委會領錢去呢，一起去吧。”胡爾勒鎮滿都拉圖嘎查村民白哈斯巴特爾高興地對同是特困戶的包辦布拉說。4月7日一大早，滿都拉圖嘎查黨支部書記塔布那就逐一通知嘎查裡的特困戶和無勞動能力貧困戶到嘎查委員會領取上一季度的分紅金。
精準扶貧工程中較難解決的就是無勞動能力、無主導產業貧困戶的脫貧致富問題。胡爾勒鎮通過創新扶貧資金使用辦法，變幫扶資金為股金，採取“公司+基地+貧困戶”模式，把缺乏勞動能力、難以自我發展的98戶貧困戶的200萬元“菜單式”扶貧產業扶持資金轉化成股金，入股到內蒙古健軍農牧業有限公司。該公司每季度從經營收益中最低提取10萬元給入股的貧困戶分紅，保證貧困人口每人每季度可分紅500元。與此同時，該鎮還將沙巴爾圖嘎查飼料基地以每年10萬元的價格租賃給健軍農牧業有限公司使用，並把承包費給沙巴爾圖嘎查貧困戶進行分紅，平均每年每人可收益300元，以此確保讓貧困群眾能夠長期受益，脫貧路上不漏一戶一人。
強化陣地建設，第一時間上令下達
今年年初，胡爾勒鎮成立了以鎮黨委書記為總指揮，黨委副書記、鎮長為副總指揮，黨政班子全體成員為指揮，扶貧辦工作人員、各站辦所負責人、各嘎查第一書記、支部書記為成員的脫貧攻堅指揮部。在鎮社會管理服務大廳設立了脫貧攻堅指揮部辦公室，在各嘎查設立精準脫貧工作室，為扶貧工作提供統一的辦公場所。由分管扶貧工作副職和鎮扶貧辦負責全鎮扶貧工作的上下協調和業務指導。鎮扶貧辦工作人員和各嘎查第一書記在脫貧攻堅指揮部內集中辦公，每週一實行統一調度，統籌擺佈人員力量。指揮部的成立，實現了統一部署、統一行動、共同提高、共同進步，攜手並進打贏脫貧攻堅戰。
“脫貧攻堅指揮部的建立，主要是為了把大家的勁使到一塊兒來，擰成一股繩，工作的安排部署，能夠做到第一時間上令下達。同時，好的做法、好的經驗能第一時間拿到桌面上來交流討論，有利於各項工作切實有效的開展。”胡爾勒鎮黨委書記哈斯說。
精準科學施策，產業扶貧暖人心
“我今年準備養200只笨雞，還想養5頭香豬。都說這個能掙錢，我也想試試。另外，如果可以的話，我也想再種點蘑菇！”胡爾勒鎮浩斯臺嘎查貧困戶常滿都胡自信地說。像常滿都胡一樣，今年胡爾勒鎮將305戶貧困戶定為產業發展戶。其中包括養殖香豬、養殖蛋雞、種植蘑菇、種植藥材和果樹，舍飼育肥羊帶動等。
胡爾勒鎮採取“公司+基地+貧困戶”模式，發展中草藥、林下蘑菇、香豬、笨雞、經濟林果、育肥羊六項特色產業，通過新型利益聯結機制把“能力弱”的貧困戶“帶起來”。該鎮按照實施精準扶貧工作要求，立足精準二字，圍繞人人有措施、戶戶有產業、村村有集體經濟的目標，把產業扶貧貫穿整個脫貧攻堅的全過程，努力做到宜農則農、宜林則林、宜牧則牧、宜商則商、宜遊則遊，早日實現全鎮建檔立卡貧困人口脫貧。