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上期我們講到浪琴從輝煌走向衰敗，從曾經的久負盛名到最終的跌下神壇，那麼究竟是誰有這麼大的能量，讓擁有如此地位的品牌一夜隕落，這次危機又是因何而起呢，這個我們就得從頭說起啦！
一直以來，瑞表都是手錶世界的主流，而瑞士也當之無愧地成了手錶的代名詞。瑞表興起於17世紀，在戰爭年代，瑞士向來保持中立，而手錶又是重要的軍需物資，因此鐘錶行業在瑞士得到了很好的發展。
戰後經濟復甦，瑞士表迎來了它的鼎盛時期，一度出口量佔到全球手錶份額的90％。當時的瑞士就已經有1000多家鐘錶企業，十幾萬從業者，年產量達到一億多隻。鐘錶行業成了瑞士最引以為傲的產業。
時間來到1959年，瑞士有一位名叫赫泰爾·馬克斯的工程師發表了一篇文章，文章指出了一個顛覆鐘錶理論界的觀點：石英鐘錶將是未來的主流。
說者無意聽者有心，可能連馬克思自己也沒有想到，這篇文章會有如此影響力，竟然驚動了一家遠在日本的小鐘表公司，她就是“SEIKO精工”的前身，“諏訪精工舍”。
受到了這篇文章的鼓舞，諏訪精工舍將這次研究命名為“59A計劃”，其核心就是進行石英鐘錶的研究。很快，“諏訪精工舍”製造出了和機械錶一樣大小的石英錶，1973年製造出數字式石英鐘錶，1974年又推出了小型化、超薄化的06—CA。同時，由於諏訪精工舍實現了低成本生產，日本的石英錶如同一股巨潮，開始席捲全球。
瑞士鐘錶受到前所未有的衝擊，七十年代中期開始，在全球市場佔有率每年以兩個百分點的速度下降。因為出口不景氣，國內從業人員也不斷減少，錶廠開工率僅為七成。與此相反的是，日本石英錶在全球市場上勢如破竹，節節推進。
然而，真正的打擊還不僅如此，在日內瓦天文臺國際比賽中，諏訪精工舍的機械錶以優異的成績打敗了老牌冠軍歐米茄，並在比賽中打破9項記錄，真正成為機械錶之王。機械錶與石英錶市場皆已失守，整個瑞士鐘錶業就此黯然無光。
1982年，瑞士手錶出口量從8200萬隻跌落到3100萬，銷售總額退居日本、香港之後而屈居第三位。國內兩家最大的鐘表集團累計虧損5.4億瑞士法郎，有1/3的錶廠倒閉，數以千計的鐘表公司宣佈停業，一半以上的鐘表工人痛苦失業。
就像瑞士報紙對傳統鐘錶商所批評的那樣：“驕傲和固執摧毀了這個行業。多少年來，我們曾為權威和自信而陶醉，現在卻發現，這種權威和自信已變成不可思議的執迷不悟。”痛定思痛的瑞士人開始化零為整痛改前非，於是誕生了一個非常牛逼的鐘表業巨頭，你們知道他是誰嗎？
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