原創作者 ：魏蒙@招聘FE 58招聘技術團隊
多年前因【不可抗力】，入坑了前端工程師...
最大的感受是什麼？——需要，一、直、學。前端的技能樹，有很多分叉，很多… 技能點根本不夠用。
在中國開發前端，有一派觀點認為：
誰決定用什麼技術？ —— 你的Leader。
你的Leader來自於哪裡？——主要是BAT這樣的大廠。
Leader為什麼最後選了React？ ——因為他在大廠的時候就用React，他從BAT出來，他肯定要選自己熟悉的技術。
你的Leader為什麼在大廠中選擇了新技術？ —— 有可能是為了衝KPI
結論： 大廠用什麼技術， 就學什麼技術，跟著大廠走，不會丟工作。
這個模型對國內年輕的一批程序員很有效， 尤其在就業方面，馬上就找到了工作。 對於一些年紀較大的程序員，這個模型就有問題了。 年紀越大，薪資待遇需求越高，和年輕的程序員同樣去學習一樣的技能，競爭同樣的崗位，就沒有了優勢。
所以說跟大廠的學習模式，有明顯的瓶頸。另外的一個思路就是跟著國外的大廠，比如跟著Google/Facebook的前端技術，伺機推廣。
如果你是走的這個模型，
2009年你應你用上了angularJS
2009年你上線了第一個ng程序
2010年你開始用ng替換貴公司的後臺程序
2011年你開始創造類似kibana/grafana這樣的數據可視化平臺
2012年發佈了這樣的平臺開始推廣
在2013年用上了react.js，同年，你開始嘗試spdy和http2.0
2013年你上線了第一個移動端單頁面應用
2014年你將你的數據可視化方案遷移到了移動端，正好趕得上大數據的技術紅利
....
很遺憾，小編本人，到了2014年底，才上線第一個react單頁應用，2016年才在開始做組件化的積累。對大神們的節奏望塵莫及，同時又感慨變化不可抗拒。
在我的眼裡， 我認為作為一名好的工程師， 第一，要對未來有一個判斷；第二，要對這個判斷有一個計劃和認識。
接下來我來分享我的兩個基本的判斷。
一、 設計工作終將交還設計師
如果有人問我們，高斯模糊有哪些應用場景、配色方案怎樣選擇、人是怎樣的認知模型，我們FEer是很難回答的。 產品交互從FE產出，而我們不是最懂產品交互的人，術業有專攻，我們存在的原因僅僅是因為暫時還沒有足夠好的工具。
我舉一個Wordpress的例子。
根據2015年，全球總共有25%的website使用wordpress搭建。
一個網站拖拖拽拽就做出來了，是不是很爽。
再舉一個例子，是易企秀
易企秀幫助非專業人員構建宣傳網站，目前已經很好用了。
再舉一個例子，是Strikingly
Y-Combinator 總共投資了兩個移動建站項目，也證明了，目前世界上頂級的孵化器是非常看好這個市場的。 （YC是誰？http://www.ycombinator.com/）
再舉一個例子， 去年我們公司的一個優秀的設計師，就用Hype 3製作了一個展示型項目的web網站。全程沒有工程師配合，除了最後上線，我們提供了CDN。
那麼，在哪些場景需要我們FE？
1. 接口對接
2. 需要增加安全性
3. 交互複雜
4. 業務邏輯複雜
5. …
但是這些不能用工具解決麼？ 能。 但有待於，技術的進步。
所以，如果5-10年後，【交互設計】的職能將交還給了設計師、產品們？我們將何去何從？
二、應用開發技術統一
新的就業場景
Web Assembly正在改變前端生態
WebAssembly提供了一套二進制接口，允許c/c++程序跑在瀏覽器端。目前已經得到了chrome/firefox/android webview的支持。
http://webassembly.org/demo/這個DEMO通過Web Assembly技術將Unity框架下的遊戲遷移到了瀏覽器端。
Goolge 佈局瀏覽器應用Native化
再舉一個例子，是GOOGLE PWA
Google 2015年推出的PWA(Progressive Web Apps)，讓瀏覽器H5網站獲得了很多APP才有的特性。 如：離線使用、app-like、消息推送、安裝到桌面等。
Electron打包跨平臺PC應用
再舉一個例子，是Electron打包跨平臺PC應用
VSCode受到很多FEer的鐘愛，而VS作為一個複雜的IDE工具，其實是一個由js/html/css開發，用Electron打包的應用。
ReactNative/Weex改變移動端開發模式
再如， React Native/Weex， 開發出來的APP同時滿足了性能和熱更新，已經在改變移動開發合作的模式。
總的來說，JS開發出來的應用已經可以在PC/移動設備上做出完美的體驗，且可以降低傳統模式多團隊協作、交叉編譯的成本；另一方面，HTML+CSS3的佈局，也逐漸成為一個通用標準。
所以， 我們可以預見未來在應用開發技術，將逐步統一。
如何應對未來的變化？
個人認為有兩個思路：
一、 佈局3年後才會發生的事情同時緊盯Google/Facebook等公司和社區的動向
這種思路的核心其實是一種對未來的賭博，通過判斷未來發生的事情，來進行準備，讓準備的付出在未來達到最佳效果。
1. 比如開始製作一些javascript所見即所得開發工具（可以參考draft.js）
2. 比如開始學習app開發/多線程等技術(Electron)
3. 比如開始用js開發移動端(react-native, week等)
4. 比如開始學習node.js (可以參考pm2源代碼）
5. 比如看google的團隊博客https://developers.google.com 還有一個web版本https://developers.google.com/web/
6. 比如看facebook的團隊博客https://code.facebook.com/web/
二、 學半衰期長的東西
另一個思路是學半衰期長的東西，那麼
比如《算法導論》
花兩年學完《算法導論》還可以用20年。
比如， Martin Fowler的書，
•《重構》
•《領域驅動開發》
•《企業應用架構模式》
•《分析模式——可複用對象模型》
這些Martin的書， 如果還在技術領域，其實就非常有用。 比如《領域驅動開發》， 就是說，技術人員試圖驅動一個領域的發展，首先要成為領域專家。
Martin Fowler是國際著名的面向對象分析設計、UML、模式等方面的專家，敏捷開發方法的創始人之一，現為ThoughtWorks公司的首席科學家。
比如說， 《The design of everyday things》
多少年學設計就是這本書，ant design中引用了書中的原話來證明自己的設計規範合理。
唐納德•A•諾曼(Donald Arthur Norman 1935．12．25)，美國認知心理學家、計算機工程師、工業設計家，認知科學學會的發起人之一。現為美國西北大學計算機科學系和心理學教授，是尼而森-諾曼集團(Nielsen Norman Group)諮詢公司的創辦人之一，蘋果計算機公司先進技術部副總裁。1999年，Upside雜誌提名諾曼博士為世界100精英之一。2002年，諾曼獲得了由人機交互專家協會(SIGCHI)授予的終身成就獎。作為一個以人為中心的設計的倡導者，諾曼最著名的書就是《設計心理學》。
在比如說，大數據、nlp、機器學習， 可以開拓視野和思路，現在學，10年後思想還能用得上。
再比如說，社會計算(social computing)作為在Facebook/微信這類社交應用出現後才出現的新興分支，研究社會出現的新興事物， 就可以做為學習的方向。
閱讀原文：
https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIzNzQzNjEwMw==&mid=2247484673&idx=1&sn=00b3e8e0dbba41b4503137921b4f3f23&chksm=e8c9e8a9dfbe61bfa93fbc549b9c1e98a33d0331a8a434d1965e5b349e08747da01e3662ada8#rd