柒本味日本料理店“突然死亡”,這3個教訓農創人要謹記!

5月2日,大家還沉浸在假期的喜慶中,更喜慶的是南京柒本味日本料理店老闆段磊,他按捺不住內心的激動,一遍一遍地在“二更視頻”官方微博上刷新自己投放的宣傳視頻,一邊笑著接待客人。

然而,只過了一天,他笑不出來了。5月3日,當地市監局約談段磊,店被關。


“二更”投放到火速關店

柒本味24小時的喜與悲


柒本味日本料理店“突然死亡”,這3個教訓農創人要謹記!


一、設立七大奇葩規矩,菜品、手法卻不規矩

視頻走的是“匠心路線”,反覆強調店裡各種規則,據老闆段磊介紹,他是2012年開了柒本味這家店,經營7年,給店裡定了七大規矩:

一,食材一律不打包。二,不批量生產。三,人不到齊不開席。四,食物呈上後一分鐘內食用。五,不設菜單,需預定。六,每餐用餐人數不超過十人。七,不接待陌生客人,老帶新。


可是,規矩一大堆,有關菜品、手藝的介紹卻寥寥無幾。視頻播出後,不到一天時間,播放量達150萬次,柒本味,一下子火了,成了網紅。可是,紅,不一定是好事,比如小龍蝦。

柒本味日本料理店“突然死亡”,這3個教訓農創人要謹記!


很快有眼尖的網友爆料,老闆段磊在做料理時,各種操作不規範,比如戴手錶,比如在壽司上面擠蛋黃醬,然後拿噴槍燒,作法相當業餘,更讓人匪夷所思的是,手上疑似有個膿瘡。

與之遙相呼應的還有價格。據瞭解,柒本味只有398/人、498/人兩種套餐,更是有顧客指出,食物的味道只能算是回轉壽司店的水準,消費卻是高級壽司店級別,而且老闆脾氣不好,還那麼多臭規矩,這不是花錢找罪受嗎?

柒本味日本料理店“突然死亡”,這3個教訓農創人要謹記!


二、24小時突然死亡,除了帶傷操作,還有無證經營

從5月2日視頻在微博二更發佈,瞬間引爆,到知乎、大眾點評等平臺持續發酵引發網友熱議,再到被關店,只有不到24小時。彼為魔幻的是,網友們在大眾點評把“手長爛瘡做大蝦”刷成了柒本味的推薦菜,不知道段老闆看到了會作何感想。

柒本味日本料理店“突然死亡”,這3個教訓農創人要謹記!


在網友的深挖跟舉報下,5月3日下午,南京鼓樓區市場監管局,對柒本味進行了突擊檢查。市場監管執法人員在檢查中還發現,段磊無法提供營業執照和食品經營許可證,違反《食品經營許可管理辦法》,於是責令其立即停止經營。


無視營銷底層邏輯的反面教材

這3個教訓農創人一定要謹記


一、流量是把雙刃劍,可以造就,也可以毀滅

大衛·休謨

任何科學都或多或少與人性有些關係,無論學科看似與人性相隔多遠,它們最終都會以某種途徑再次迴歸到人性中。


不白覺得,柒本味的“過把癮就死”,給“過度營銷”敲響了沉重的喪鐘。當各種營銷手法、文案越來越“飄”,越來越不接地氣,跟消費者距離感越來越遠的時候,我們不應該忘記:營銷的底層邏輯是人性,以人為本。

“流量為王”是一個偽命題,在每一個流量背後,都是有血有肉的消費者,任何營銷手段,都是應該滿足消費者的核心訴求。

回到柒本味這個案例,消費者真正關心的是,食材本身的味道跟性價比,老闆“精彩”的故事,奇葩的規矩,都應該是附屬於這個前提上,脫離了核心訴求,那就是南轅北轍了。

在新媒體發達的移動互聯網時代,流量可以讓你的品牌一夜爆紅,也可以讓你的品牌一夜之間化為烏有。

曾記否,2018年5月11日晚,二更旗下公眾號二更食堂針對“滴滴順風車”事件發佈不文明推文,引發廣大網友指責與不滿,二更食堂永久關閉賬號,CEO李明被免職。

敬畏,總比無知跟傲慢好。

二、情懷營銷不是萬能妙方,涉農創業需要“真匠人精神”


不白說

農創是個持久戰,沒有情懷,堅持不下去;光有情懷,沒有造血功能,活不下去。

任何時候產品都是基礎,產品一如人的肉身,營銷就如人的精神,皮之不存毛將焉附?肉身不好,精神自然不好。產品不好,營銷何以好。

說到情懷,就不得不提匠人精神。其中匠心二字,代表了專注、精雕細琢,對品質極致的追求,在對極致的反覆探索中,物件帶上了人們的情感和溫度,其利雖微,卻長久造福於世。

經營多年老店,就一定是匠人嗎?當柒本味這樣的“偽匠心”滿大街橫行的時候,這個世界還能好嗎?

我們把目光聚焦到不白農創社社員上,其中有孜孜以求探索採摘園新模式的最憶小橘;有被稱為產品偏執狂、“極致變態”的油哥;有“大涼山裡看雲朵”,用嚴謹工科思維降低蘋果碰傷率的莫西施等等,他們都是讓情懷、產品水乳交融的踐行者。

油哥的小甜瓜宣傳視頻,拍的很接地氣

受歡迎的產品不一定是最好的產品,農友們要做的是,產品恪守底線,能高出行業平均水平,然後用動態的“產品管理”、營銷手段,左手賺錢,右手花錢,去迭代產品的物理品質,才是農創的長久之計。

三、消費升級,伴隨的是消費者心智的升級


最近的奔馳女維權事件一石激起千層浪,反映出一個問題,整個消費群體的心智其實是伴隨著消費的升級而日漸覺醒。

從奔馳女到柒本味,被強行升級的消費者第一次發現,個體的聲音,會彙集成一條奔騰的河流,消費者不再任人宰割,消費者、商家的博弈會趨於一個納什均衡點。

對於涉農創業者而言,狠抓品質,適度營銷,並時刻對產品、消費者保持敬畏之心,是應有的底線。歡迎大家在文末留言說出你的高見,農創之路,不白陪你一起成長!

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