進入中國的第7個年頭，日本高端百貨高島屋終於撐不下去了。

6月25日，高島屋在中國的唯一店鋪——上海高島屋宣佈，將於2019年8月25日終止營業，之後公司進入清算程序。當天，上海高島屋也通知了店內的商家需在8月25日前全部撤離，提前解除與所有商家的租約，與部分商戶就善後處理等問題的磋商將從7月開始。

上海高島屋方面稱，“因受當初未能預料的消費結構的變化，行業競爭的加劇，實體店消費低迷等原因，門店繼續經營下去已極為困難。”

高島屋——日本高端零售巨頭

高島屋創立於1831年，根據官網，在日本國內，目前高島屋以東京、京都、大阪等日本的主要城市為中心，共運營有20家店鋪；在海外市場，除了上海高島屋外，還有包括其他3家店鋪。

七年之“癢”，到底還是水土不服？

事實上，進入中國七年以來，上海高島屋一直都發展不順。2012年12月，上海高島屋在長寧區古北商圈開業(古北新區也是上海高端人群聚居區和最大的日本人聚居區)。然而，2013年，由於業績不佳，上海高島屋幾次調整管理層並調低銷售目標，首年度銷售目標在已從130億日元下調至80億日元，隨後再次下調到50億~60億日元。

在後面幾年，上海高島屋也做了許多品牌和業態調整，但未能扭轉乾坤。業內人士認為，上海高島屋在地理位置、設計定位上都存在尷尬之處。日系百貨本身具有許多獨家的日系品牌，但中國消費者對這些品牌熟知度可能不高，購買熱情不高。

有一個網友對此是這樣評價的：“要不是看到高島屋關店的新聞，我都不知道原來中國有個高島屋”。這話聽著，諷刺意味不言而喻。

“中國零售魔咒”真的存在麼？

事實上，海外傳統零售巨頭在華遭遇“水土不服”的已不止一家。

2015年，泰國零售巨頭尚泰百貨入華5年後關閉了最後一家百貨店。

2016年，英國最大的跨國商業零售集團之一馬莎百貨盡數關閉內地市場的實體商鋪；2018年1月，馬莎百貨進一步出售其港澳零售業務，並且也關閉了馬莎天貓旗艦店。

2015年，梅西百貨關閉上海直營店；2018年6月，關閉中國官網；2018年12月，又宣佈將關閉其天貓官方旗艦店。

2019年6月23日下午，蘇寧易購公告稱，其全資子公司蘇寧國際擬出資48億元收購家樂福中國80%股份。交易完成後，蘇寧易購將成為家樂福中國的控股股東。

中國移動互聯網發展迅速，電商和新零售給中國零售市場帶來了巨大的變化，很多海外百貨品牌不能及時適應中國電商的營銷模式和新生代消費者的購物習慣，就好像中國零售市場對於海外百貨品牌真的存在一個“魔咒”。

或許，未來對於想進入中國的的海外零售企業而言，最關鍵的是，要理解中國消費者的消費習慣，轉變經營理念，加深對中國零售市場的理解。