李偉是一名市場營銷專業大學生，畢業後到一家民營企業實習。帶著對新工作的期盼和憧憬開始了試用期的工作生活。為了更快地適應工作環境，給大家留下一個不錯的好印象，李偉每天早早上班，提前給各個科室打水、掃地、發放報紙；
每次參加會議、討論、策劃等活動，李偉總能就當今國際上最新的理念、最新的觀點踴躍發言，滔滔不絕；單位聚會時，李偉都頻頻給老闆、主管敬酒。
然而試用期滿後，企業部經理對他進行考核，卻發現偉在三個月的試用期內，既未交出過一份完整的方案，也沒有一條有用的意見或建議被企業採納。結果，他沒被錄用。李偉努力在單位表現自己，無論是早出晚歸，還是積極發言，甚至敬酒示好，都是為了得到領導的青睞，以期望轉正成功。但他表現的重心放偏了，他只表現了外在形式的“說”，而沒有內在形式的“做”，結果犯了許多大學生工作初期容易犯的毛病——只說不幹，盲目表現。對於剛入職場的新人，企業領導除了喜歡其手腳勤快、思維敏捷外，更看重的是腳踏實地地去做出一套切實可行的方案來，用實力說話。
李偉是一名市場營銷專業大學生，畢業後到一家民營企業實習。帶著對新工作的期盼和憧憬開始了試用期的工作生活。為了更快地適應工作環境，給大家留下一個不錯的好印象，李偉每天早早上班，提前給各個科室打水、掃地、發放報紙；
每次參加會議、討論、策劃等活動，李偉總能就當今國際上最新的理念、最新的觀點踴躍發言，滔滔不絕；單位聚會時，李偉都頻頻給老闆、主管敬酒。
然而試用期滿後，企業部經理對他進行考核，卻發現偉在三個月的試用期內，既未交出過一份完整的方案，也沒有一條有用的意見或建議被企業採納。結果，他沒被錄用。李偉努力在單位表現自己，無論是早出晚歸，還是積極發言，甚至敬酒示好，都是為了得到領導的青睞，以期望轉正成功。但他表現的重心放偏了，他只表現了外在形式的“說”，而沒有內在形式的“做”，結果犯了許多大學生工作初期容易犯的毛病——只說不幹，盲目表現。對於剛入職場的新人，企業領導除了喜歡其手腳勤快、思維敏捷外，更看重的是腳踏實地地去做出一套切實可行的方案來，用實力說話。
而另一個職場新人小馬不同的試用期表現，也造就了和李偉不同的結果。小馬大學畢業進入私企工作，開始了人生第一份工作的試用期。由於小馬自幼生性好強，自我認可的慾望非常強大，也立志要通過自己的努力去證明自我的價值。第二天上班小馬就主動去請教老師傅關於業務領域類的知識，下了班也抽空上網去查詢行業類的信息知識。每天也保持良好的精神面貌，精神飽滿的迎接著自己全新工作的挑戰。
在距離試用期還有一個禮拜之前，小馬通過自己每天工廠和每一個一線員工深切交談所獲取的一線信息，拜訪市場敏銳獲取的市場動向，給領導提交了一份詳細的工作報告以及市場開拓的方針，以及一些建設性的提高生產效率的具體方法！方案一提交，立即獲得了領導的賞識。小馬積極主動的工作方式，和主動彙報工作的進取，以及自己兩個月辛苦努力換來的踏實過硬的業務水平，最終也獲得了老闆和同事的賞識，轉正正式成為新公司的一員。但是小馬的案例，僅僅只是職場當中的個例而已，還有很多職場新人無法注意到的地方，也會導致自己試用期無法轉正的因素!
試用期，新人最容易犯的錯誤
不重視工作彙報
職場新人剛剛開始接觸職場和相關工作，很可能無法搞清楚自己每天到底應該做什麼。沒有目的，也沒有方向，而有了工作彙報，就可以對自己一天的工作進行梳理，就是對本日工作最好的覆盤。再加上用書面的形式客觀準確的進行整理記錄並向上彙報，就非常有助於從中找到自己的錯漏環節和薄弱項目，從而有針對性的加強。
彙報工作是一個主動性的行為，不管是工作前、工作中，還是工作後，都需要主動及時地彙報。畢竟領導所交代的工作，幾乎涵蓋各種類型，完成的時間也不一樣，有些很簡單，估計十分鐘就能完成，有的很困難，工期會持續一個月。
讓領導及時瞭解你的工作情況。尤其是下班時需要將工作情況總結反饋一下，不要總是到了下班時間就走人。然而，遺憾的是，現實生活中的大部分人都沒有這樣的習慣，即便他們有這樣的想法，但也難以形成習慣。特別是職場新人，根本無法意識到彙報工作的重要性，還有的職場新人，不會或者不懂如何彙報索性不彙報，都會影響試用期類公司對你的考核！
一般職場新人，往往都會有群體恐懼，繼而無視了企業文化價值，再加上自己晶瑩剔透的玻璃心，一碰就碎就委屈。一旦有著幾種不良習慣，是很難通過試用期考核的！很多時候考核的不僅僅是你的業務水平能力，更多的是的企業文化認可程度，工作彙報能力等只有這些，才能在試用期類脫穎而出，快速獲得領導的認可和賞識！
李偉是一名市場營銷專業大學生，畢業後到一家民營企業實習。帶著對新工作的期盼和憧憬開始了試用期的工作生活。為了更快地適應工作環境，給大家留下一個不錯的好印象，李偉每天早早上班，提前給各個科室打水、掃地、發放報紙；
每次參加會議、討論、策劃等活動，李偉總能就當今國際上最新的理念、最新的觀點踴躍發言，滔滔不絕；單位聚會時，李偉都頻頻給老闆、主管敬酒。
然而試用期滿後，企業部經理對他進行考核，卻發現偉在三個月的試用期內，既未交出過一份完整的方案，也沒有一條有用的意見或建議被企業採納。結果，他沒被錄用。李偉努力在單位表現自己，無論是早出晚歸，還是積極發言，甚至敬酒示好，都是為了得到領導的青睞，以期望轉正成功。但他表現的重心放偏了，他只表現了外在形式的“說”，而沒有內在形式的“做”，結果犯了許多大學生工作初期容易犯的毛病——只說不幹，盲目表現。對於剛入職場的新人，企業領導除了喜歡其手腳勤快、思維敏捷外，更看重的是腳踏實地地去做出一套切實可行的方案來，用實力說話。
而另一個職場新人小馬不同的試用期表現，也造就了和李偉不同的結果。小馬大學畢業進入私企工作，開始了人生第一份工作的試用期。由於小馬自幼生性好強，自我認可的慾望非常強大，也立志要通過自己的努力去證明自我的價值。第二天上班小馬就主動去請教老師傅關於業務領域類的知識，下了班也抽空上網去查詢行業類的信息知識。每天也保持良好的精神面貌，精神飽滿的迎接著自己全新工作的挑戰。
在距離試用期還有一個禮拜之前，小馬通過自己每天工廠和每一個一線員工深切交談所獲取的一線信息，拜訪市場敏銳獲取的市場動向，給領導提交了一份詳細的工作報告以及市場開拓的方針，以及一些建設性的提高生產效率的具體方法！方案一提交，立即獲得了領導的賞識。小馬積極主動的工作方式，和主動彙報工作的進取，以及自己兩個月辛苦努力換來的踏實過硬的業務水平，最終也獲得了老闆和同事的賞識，轉正正式成為新公司的一員。但是小馬的案例，僅僅只是職場當中的個例而已，還有很多職場新人無法注意到的地方，也會導致自己試用期無法轉正的因素!
試用期，新人最容易犯的錯誤
不重視工作彙報
職場新人剛剛開始接觸職場和相關工作，很可能無法搞清楚自己每天到底應該做什麼。沒有目的，也沒有方向，而有了工作彙報，就可以對自己一天的工作進行梳理，就是對本日工作最好的覆盤。再加上用書面的形式客觀準確的進行整理記錄並向上彙報，就非常有助於從中找到自己的錯漏環節和薄弱項目，從而有針對性的加強。
彙報工作是一個主動性的行為，不管是工作前、工作中，還是工作後，都需要主動及時地彙報。畢竟領導所交代的工作，幾乎涵蓋各種類型，完成的時間也不一樣，有些很簡單，估計十分鐘就能完成，有的很困難，工期會持續一個月。
讓領導及時瞭解你的工作情況。尤其是下班時需要將工作情況總結反饋一下，不要總是到了下班時間就走人。然而，遺憾的是，現實生活中的大部分人都沒有這樣的習慣，即便他們有這樣的想法，但也難以形成習慣。特別是職場新人，根本無法意識到彙報工作的重要性，還有的職場新人，不會或者不懂如何彙報索性不彙報，都會影響試用期類公司對你的考核！
一般職場新人，往往都會有群體恐懼，繼而無視了企業文化價值，再加上自己晶瑩剔透的玻璃心，一碰就碎就委屈。一旦有著幾種不良習慣，是很難通過試用期考核的！很多時候考核的不僅僅是你的業務水平能力，更多的是的企業文化認可程度，工作彙報能力等只有這些，才能在試用期類脫穎而出，快速獲得領導的認可和賞識！
職場玻璃心
初生毛犢不怕虎。但因為缺乏相應的工作經驗而顯得會笨手笨腳，也容易挨老闆罵,更容易生上司氣,把委屈和生氣當成家常便飯。要是知道，人在職場混,哪有不受委屈的。如果被罵一句就覺得天塌了,自尊心極度受挫的話,那麼這種玻璃心態也根本無法適應職場的生活！鐵娘子董明珠說過，要讓上級哄著你做事的，請回到你媽媽身邊去，長大了再來面對這個世界。職場新人因為被罵,尤其是在自己覺得很委屈的時候,心裡是越想越難過,越想越覺得下不來臺,自尊心被虐了,周圍的同事怎麼看總覺得自己好像丟了天大的面子。也因為玻璃心而消極怠工，繼而影響工作積極的態度形象！
試用期內，如何快速通過試用期考核呢？
職場新人歷經千辛萬苦好不容易打敗了眾多競爭者通過了面試，但隨之而來的兩三個月試用期卻更是令不少職場新人頭痛。對部分新入職場的應屆生為期一年的跟蹤調查顯示，30%以上的應屆生和一年工作經驗以下的職場新人都曾經在試用期被辭退，可見如何度過試用期對於沒有太多工作經驗的職場新人來說是一個重要的問題。試用期階段不僅考核你對業務的熟悉水平能力，也更加看重的是你融入公司團隊的社交能力，彙報工作的能力，以及卓越的內在驅動力！那麼如何快速提升自我通過試用期考核呢？職場需要需要以下幾點！
以目標為導向
目標導向是自我實現目標的一種。目標導向基本出發點是要求領導者排除走向目標的障礙，使其順利達到目標，在此過程中，給予職工滿足多種多樣需要的機會。
目標導向是一個選擇、尋找和實現目標的過程，併為其提供實現目標的條件與機會，引導其去實現一個又一個更高的目標。比如自己試用期的目標就是轉正，那麼轉正就是你的目標，為了達到轉正的目的，什麼同事歧視，領導責罵也都無所謂了。
不忘初心、牢記使命。我們時刻要知道我們為什麼出發？我們的動機是什麼？我們的目的地在哪裡？這樣才會在事物的發展過程中工作的推進中，我們不會被一些階段性的勝利或者取得的一些成就衝昏了頭腦，更不會被一些遇到的挫折而矇蔽了雙眼迷失了方向。
李偉是一名市場營銷專業大學生，畢業後到一家民營企業實習。帶著對新工作的期盼和憧憬開始了試用期的工作生活。為了更快地適應工作環境，給大家留下一個不錯的好印象，李偉每天早早上班，提前給各個科室打水、掃地、發放報紙；
每次參加會議、討論、策劃等活動，李偉總能就當今國際上最新的理念、最新的觀點踴躍發言，滔滔不絕；單位聚會時，李偉都頻頻給老闆、主管敬酒。
然而試用期滿後，企業部經理對他進行考核，卻發現偉在三個月的試用期內，既未交出過一份完整的方案，也沒有一條有用的意見或建議被企業採納。結果，他沒被錄用。李偉努力在單位表現自己，無論是早出晚歸，還是積極發言，甚至敬酒示好，都是為了得到領導的青睞，以期望轉正成功。但他表現的重心放偏了，他只表現了外在形式的“說”，而沒有內在形式的“做”，結果犯了許多大學生工作初期容易犯的毛病——只說不幹，盲目表現。對於剛入職場的新人，企業領導除了喜歡其手腳勤快、思維敏捷外，更看重的是腳踏實地地去做出一套切實可行的方案來，用實力說話。
而另一個職場新人小馬不同的試用期表現，也造就了和李偉不同的結果。小馬大學畢業進入私企工作，開始了人生第一份工作的試用期。由於小馬自幼生性好強，自我認可的慾望非常強大，也立志要通過自己的努力去證明自我的價值。第二天上班小馬就主動去請教老師傅關於業務領域類的知識，下了班也抽空上網去查詢行業類的信息知識。每天也保持良好的精神面貌，精神飽滿的迎接著自己全新工作的挑戰。
在距離試用期還有一個禮拜之前，小馬通過自己每天工廠和每一個一線員工深切交談所獲取的一線信息，拜訪市場敏銳獲取的市場動向，給領導提交了一份詳細的工作報告以及市場開拓的方針，以及一些建設性的提高生產效率的具體方法！方案一提交，立即獲得了領導的賞識。小馬積極主動的工作方式，和主動彙報工作的進取，以及自己兩個月辛苦努力換來的踏實過硬的業務水平，最終也獲得了老闆和同事的賞識，轉正正式成為新公司的一員。但是小馬的案例，僅僅只是職場當中的個例而已，還有很多職場新人無法注意到的地方，也會導致自己試用期無法轉正的因素!
試用期，新人最容易犯的錯誤
不重視工作彙報
職場新人剛剛開始接觸職場和相關工作，很可能無法搞清楚自己每天到底應該做什麼。沒有目的，也沒有方向，而有了工作彙報，就可以對自己一天的工作進行梳理，就是對本日工作最好的覆盤。再加上用書面的形式客觀準確的進行整理記錄並向上彙報，就非常有助於從中找到自己的錯漏環節和薄弱項目，從而有針對性的加強。
彙報工作是一個主動性的行為，不管是工作前、工作中，還是工作後，都需要主動及時地彙報。畢竟領導所交代的工作，幾乎涵蓋各種類型，完成的時間也不一樣，有些很簡單，估計十分鐘就能完成，有的很困難，工期會持續一個月。
讓領導及時瞭解你的工作情況。尤其是下班時需要將工作情況總結反饋一下，不要總是到了下班時間就走人。然而，遺憾的是，現實生活中的大部分人都沒有這樣的習慣，即便他們有這樣的想法，但也難以形成習慣。特別是職場新人，根本無法意識到彙報工作的重要性，還有的職場新人，不會或者不懂如何彙報索性不彙報，都會影響試用期類公司對你的考核！
一般職場新人，往往都會有群體恐懼，繼而無視了企業文化價值，再加上自己晶瑩剔透的玻璃心，一碰就碎就委屈。一旦有著幾種不良習慣，是很難通過試用期考核的！很多時候考核的不僅僅是你的業務水平能力，更多的是的企業文化認可程度，工作彙報能力等只有這些，才能在試用期類脫穎而出，快速獲得領導的認可和賞識！
職場玻璃心
初生毛犢不怕虎。但因為缺乏相應的工作經驗而顯得會笨手笨腳，也容易挨老闆罵,更容易生上司氣,把委屈和生氣當成家常便飯。要是知道，人在職場混,哪有不受委屈的。如果被罵一句就覺得天塌了,自尊心極度受挫的話,那麼這種玻璃心態也根本無法適應職場的生活！鐵娘子董明珠說過，要讓上級哄著你做事的，請回到你媽媽身邊去，長大了再來面對這個世界。職場新人因為被罵,尤其是在自己覺得很委屈的時候,心裡是越想越難過,越想越覺得下不來臺,自尊心被虐了,周圍的同事怎麼看總覺得自己好像丟了天大的面子。也因為玻璃心而消極怠工，繼而影響工作積極的態度形象！
試用期內，如何快速通過試用期考核呢？
職場新人歷經千辛萬苦好不容易打敗了眾多競爭者通過了面試，但隨之而來的兩三個月試用期卻更是令不少職場新人頭痛。對部分新入職場的應屆生為期一年的跟蹤調查顯示，30%以上的應屆生和一年工作經驗以下的職場新人都曾經在試用期被辭退，可見如何度過試用期對於沒有太多工作經驗的職場新人來說是一個重要的問題。試用期階段不僅考核你對業務的熟悉水平能力，也更加看重的是你融入公司團隊的社交能力，彙報工作的能力，以及卓越的內在驅動力！那麼如何快速提升自我通過試用期考核呢？職場需要需要以下幾點！
以目標為導向
目標導向是自我實現目標的一種。目標導向基本出發點是要求領導者排除走向目標的障礙，使其順利達到目標，在此過程中，給予職工滿足多種多樣需要的機會。
目標導向是一個選擇、尋找和實現目標的過程，併為其提供實現目標的條件與機會，引導其去實現一個又一個更高的目標。比如自己試用期的目標就是轉正，那麼轉正就是你的目標，為了達到轉正的目的，什麼同事歧視，領導責罵也都無所謂了。
不忘初心、牢記使命。我們時刻要知道我們為什麼出發？我們的動機是什麼？我們的目的地在哪裡？這樣才會在事物的發展過程中工作的推進中，我們不會被一些階段性的勝利或者取得的一些成就衝昏了頭腦，更不會被一些遇到的挫折而矇蔽了雙眼迷失了方向。
實時的工作彙報
職場新人，需要更多的表現機會，也需要更多的自我展現的機會。試用期階段就是自我成長，自我充實的階段。這個階段的實時工作彙報，不僅讓自己有一個工作覆盤的機會，也通過工作彙報讓領導實時知道自己的學習進度和工作方向。為以後轉正打下良好的過渡基礎！這個時候一定要注意試用期階段工作彙報的技巧和方法！
從內容上看，注意“3個方面”
(一)：善用數據
你的工作總結一定要有數據，這是你取得成績的成果也是你工作價值的重要體現，而且你的層級和職務越高越要用數據說話，老闆們都是看數據來決策的，一篇沒有數據的工作彙報註定是不及格的，老闆也是不會認同的。如果你是工廠的話，可以羅列營收、銷售額、利潤、訂單量、出貨量、項目數及人工成本等等，如果是企業行政的花，那塊KPI數據，OA計劃表格等等，都會讓領導對你耳目一新！
(二)問題質疑
記得不知是哪位大師說過：“問題不可能被消滅，我們只能儘量減少它的發生”，在取得進步的同時，一定伴隨這各種各樣的問題，有些是老問題，有些是新問題，講進步的同時也要講問題，這樣你取得的進步才顯得不易，另外你提的問題一定是具有時效性、針對性。作為職場新人，肯定有你不同的疑惑和問題，可以科學考量以後，綜合的提出你的質疑和疑惑
(三)問題質疑解決方案
解決問題是衡量一名正是員工是否合格的標準，你所提出的問題一定是可以解決的，或者能夠解決其中一部分，否則你提出的問題就沒有意義，試想你作為一個老闆，你是想聽到問題呢還是想聽到問題+對策呢，換個角度想，老闆們要的是解決問題的人，而不是僅僅能發現問題的人。所以，對策一定是跟在問題後面的，而且對策不是單一的，而是具有層次感、多視角的，如從公司角度、部門角度、員工角度分別的對策是什麼。
快速融入公司企業文化
初入新公司，首先一定要端正自己的態度，虛心接收公司同事的建議和觀點。融入企業文化，端正態度虛心請教這是前提，把自己歸零後才能快速融入新環境！但要想在新公司長期立足，你必須理解、認可公司的企業文化。只有快速的融入了新公司的文化理念，快樂工作、自我價值實現才會變成可能。
1：學習公司的規章制度
首先，制度本身就是企業文化的重要體現。在新員工進入企業初期，人力資源部會為他們解釋行政、人事、財務、企業文化管理等相關制度。這些制度背後的邏輯清晰地體現了企業的文化。
其次，文化與制度可以互為補充，相互作用。企業考核什麼，員工就做什麼。新員工文化融入本身，與企業中的所有其它工作一樣，並非一件隨機性的、依靠自發自律就可以持續進行並達到良好效果工作。它需要制度流程的導向與約束。
李偉是一名市場營銷專業大學生，畢業後到一家民營企業實習。帶著對新工作的期盼和憧憬開始了試用期的工作生活。為了更快地適應工作環境，給大家留下一個不錯的好印象，李偉每天早早上班，提前給各個科室打水、掃地、發放報紙；
每次參加會議、討論、策劃等活動，李偉總能就當今國際上最新的理念、最新的觀點踴躍發言，滔滔不絕；單位聚會時，李偉都頻頻給老闆、主管敬酒。
然而試用期滿後，企業部經理對他進行考核，卻發現偉在三個月的試用期內，既未交出過一份完整的方案，也沒有一條有用的意見或建議被企業採納。結果，他沒被錄用。李偉努力在單位表現自己，無論是早出晚歸，還是積極發言，甚至敬酒示好，都是為了得到領導的青睞，以期望轉正成功。但他表現的重心放偏了，他只表現了外在形式的“說”，而沒有內在形式的“做”，結果犯了許多大學生工作初期容易犯的毛病——只說不幹，盲目表現。對於剛入職場的新人，企業領導除了喜歡其手腳勤快、思維敏捷外，更看重的是腳踏實地地去做出一套切實可行的方案來，用實力說話。
而另一個職場新人小馬不同的試用期表現，也造就了和李偉不同的結果。小馬大學畢業進入私企工作，開始了人生第一份工作的試用期。由於小馬自幼生性好強，自我認可的慾望非常強大，也立志要通過自己的努力去證明自我的價值。第二天上班小馬就主動去請教老師傅關於業務領域類的知識，下了班也抽空上網去查詢行業類的信息知識。每天也保持良好的精神面貌，精神飽滿的迎接著自己全新工作的挑戰。
在距離試用期還有一個禮拜之前，小馬通過自己每天工廠和每一個一線員工深切交談所獲取的一線信息，拜訪市場敏銳獲取的市場動向，給領導提交了一份詳細的工作報告以及市場開拓的方針，以及一些建設性的提高生產效率的具體方法！方案一提交，立即獲得了領導的賞識。小馬積極主動的工作方式，和主動彙報工作的進取，以及自己兩個月辛苦努力換來的踏實過硬的業務水平，最終也獲得了老闆和同事的賞識，轉正正式成為新公司的一員。但是小馬的案例，僅僅只是職場當中的個例而已，還有很多職場新人無法注意到的地方，也會導致自己試用期無法轉正的因素!
試用期，新人最容易犯的錯誤
不重視工作彙報
職場新人剛剛開始接觸職場和相關工作，很可能無法搞清楚自己每天到底應該做什麼。沒有目的，也沒有方向，而有了工作彙報，就可以對自己一天的工作進行梳理，就是對本日工作最好的覆盤。再加上用書面的形式客觀準確的進行整理記錄並向上彙報，就非常有助於從中找到自己的錯漏環節和薄弱項目，從而有針對性的加強。
彙報工作是一個主動性的行為，不管是工作前、工作中，還是工作後，都需要主動及時地彙報。畢竟領導所交代的工作，幾乎涵蓋各種類型，完成的時間也不一樣，有些很簡單，估計十分鐘就能完成，有的很困難，工期會持續一個月。
讓領導及時瞭解你的工作情況。尤其是下班時需要將工作情況總結反饋一下，不要總是到了下班時間就走人。然而，遺憾的是，現實生活中的大部分人都沒有這樣的習慣，即便他們有這樣的想法，但也難以形成習慣。特別是職場新人，根本無法意識到彙報工作的重要性，還有的職場新人，不會或者不懂如何彙報索性不彙報，都會影響試用期類公司對你的考核！
一般職場新人，往往都會有群體恐懼，繼而無視了企業文化價值，再加上自己晶瑩剔透的玻璃心，一碰就碎就委屈。一旦有著幾種不良習慣，是很難通過試用期考核的！很多時候考核的不僅僅是你的業務水平能力，更多的是的企業文化認可程度，工作彙報能力等只有這些，才能在試用期類脫穎而出，快速獲得領導的認可和賞識！
職場玻璃心
初生毛犢不怕虎。但因為缺乏相應的工作經驗而顯得會笨手笨腳，也容易挨老闆罵,更容易生上司氣,把委屈和生氣當成家常便飯。要是知道，人在職場混,哪有不受委屈的。如果被罵一句就覺得天塌了,自尊心極度受挫的話,那麼這種玻璃心態也根本無法適應職場的生活！鐵娘子董明珠說過，要讓上級哄著你做事的，請回到你媽媽身邊去，長大了再來面對這個世界。職場新人因為被罵,尤其是在自己覺得很委屈的時候,心裡是越想越難過,越想越覺得下不來臺,自尊心被虐了,周圍的同事怎麼看總覺得自己好像丟了天大的面子。也因為玻璃心而消極怠工，繼而影響工作積極的態度形象！
試用期內，如何快速通過試用期考核呢？
職場新人歷經千辛萬苦好不容易打敗了眾多競爭者通過了面試，但隨之而來的兩三個月試用期卻更是令不少職場新人頭痛。對部分新入職場的應屆生為期一年的跟蹤調查顯示，30%以上的應屆生和一年工作經驗以下的職場新人都曾經在試用期被辭退，可見如何度過試用期對於沒有太多工作經驗的職場新人來說是一個重要的問題。試用期階段不僅考核你對業務的熟悉水平能力，也更加看重的是你融入公司團隊的社交能力，彙報工作的能力，以及卓越的內在驅動力！那麼如何快速提升自我通過試用期考核呢？職場需要需要以下幾點！
以目標為導向
目標導向是自我實現目標的一種。目標導向基本出發點是要求領導者排除走向目標的障礙，使其順利達到目標，在此過程中，給予職工滿足多種多樣需要的機會。
目標導向是一個選擇、尋找和實現目標的過程，併為其提供實現目標的條件與機會，引導其去實現一個又一個更高的目標。比如自己試用期的目標就是轉正，那麼轉正就是你的目標，為了達到轉正的目的，什麼同事歧視，領導責罵也都無所謂了。
不忘初心、牢記使命。我們時刻要知道我們為什麼出發？我們的動機是什麼？我們的目的地在哪裡？這樣才會在事物的發展過程中工作的推進中，我們不會被一些階段性的勝利或者取得的一些成就衝昏了頭腦，更不會被一些遇到的挫折而矇蔽了雙眼迷失了方向。
實時的工作彙報
職場新人，需要更多的表現機會，也需要更多的自我展現的機會。試用期階段就是自我成長，自我充實的階段。這個階段的實時工作彙報，不僅讓自己有一個工作覆盤的機會，也通過工作彙報讓領導實時知道自己的學習進度和工作方向。為以後轉正打下良好的過渡基礎！這個時候一定要注意試用期階段工作彙報的技巧和方法！
從內容上看，注意“3個方面”
(一)：善用數據
你的工作總結一定要有數據，這是你取得成績的成果也是你工作價值的重要體現，而且你的層級和職務越高越要用數據說話，老闆們都是看數據來決策的，一篇沒有數據的工作彙報註定是不及格的，老闆也是不會認同的。如果你是工廠的話，可以羅列營收、銷售額、利潤、訂單量、出貨量、項目數及人工成本等等，如果是企業行政的花，那塊KPI數據，OA計劃表格等等，都會讓領導對你耳目一新！
(二)問題質疑
記得不知是哪位大師說過：“問題不可能被消滅，我們只能儘量減少它的發生”，在取得進步的同時，一定伴隨這各種各樣的問題，有些是老問題，有些是新問題，講進步的同時也要講問題，這樣你取得的進步才顯得不易，另外你提的問題一定是具有時效性、針對性。作為職場新人，肯定有你不同的疑惑和問題，可以科學考量以後，綜合的提出你的質疑和疑惑
(三)問題質疑解決方案
解決問題是衡量一名正是員工是否合格的標準，你所提出的問題一定是可以解決的，或者能夠解決其中一部分，否則你提出的問題就沒有意義，試想你作為一個老闆，你是想聽到問題呢還是想聽到問題+對策呢，換個角度想，老闆們要的是解決問題的人，而不是僅僅能發現問題的人。所以，對策一定是跟在問題後面的，而且對策不是單一的，而是具有層次感、多視角的，如從公司角度、部門角度、員工角度分別的對策是什麼。
快速融入公司企業文化
初入新公司，首先一定要端正自己的態度，虛心接收公司同事的建議和觀點。融入企業文化，端正態度虛心請教這是前提，把自己歸零後才能快速融入新環境！但要想在新公司長期立足，你必須理解、認可公司的企業文化。只有快速的融入了新公司的文化理念，快樂工作、自我價值實現才會變成可能。
1：學習公司的規章制度
首先，制度本身就是企業文化的重要體現。在新員工進入企業初期，人力資源部會為他們解釋行政、人事、財務、企業文化管理等相關制度。這些制度背後的邏輯清晰地體現了企業的文化。
其次，文化與制度可以互為補充，相互作用。企業考核什麼，員工就做什麼。新員工文化融入本身，與企業中的所有其它工作一樣，並非一件隨機性的、依靠自發自律就可以持續進行並達到良好效果工作。它需要制度流程的導向與約束。
2：學習領導同事的做事風格
察言觀色，多花一些時間，去觀察一下同事和領導的做事方法和原則，職場新人快速融入企業文化的回答當中比較容易被忽視的地方。實際上，任何一個企業內部的員工，只要工作時間比較久，她們都會形成一套跟企業文化和理念相匹配的做事方法和行為模式，如果有仔細觀察就會發現，在一家企業內部工作多年的人士，她們的行為都出現一定的共性部分。在這樣的情況之下，平時只要多觀察一下在企業內部工作多年的資深人士，就能夠通過耳濡目染的方式積累更多的經驗，能夠提升自己對企業的認可度和融入度。
對於職場新人來說，要想快速的通過自己的試用期，那麼首先快速融入公司的企業文化是根本。另外，實時的工作彙報，讓領導同事都看到你的進步和項目進展。做到這些那麼換句話說，已經蛻變進化成了職場嬌兒了。相信這樣積極的工作態度，不僅提前轉正，日後工作也將平步青雲,一馬平川！我們在此也希望更多的職場新人，一定要快速提升自我的職場技能！