'錯過了BNB，你就錯過了半個區塊鏈'
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2014年，趙長鵬（CZ）賣掉了上海的房子，全倉買入比特幣，據說只留了下個月的生活費。
2017年，CZ創立幣安，繼所有身家all in區塊鏈後，他將所有身心也all in區塊鏈。
顯然，他對區塊鏈是懂且信的，才能如此義無反顧地梭哈。確實，CZ對區塊鏈的理解之深之完整，罕有匹敵。而幣安的發展，就是他認知的最佳實踐。
這兩年，幣安幾乎是區塊鏈世界裡，唯一跑贏了比特幣的主流項目。從中心化交易所到DEX，從平臺幣到公鏈，從項目孵化到IEO，從BNB的場內應用到場外擴張……你看懂了幣安，就如同破解了一個財富密碼，而錯過了BNB，你就相當於錯過了半個區塊鏈。
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吳軍老師說，技術發展的一大趨勢，就是用更少的能量處理更多的信息。從烽火驛站到現代郵政，再到電報、電話、互聯網，這個趨勢完美演繹。
但是，區塊鏈是一個高度冗餘的技術，一個比特幣賬本存儲在那麼多電腦上，為了搶奪記賬權，還要消耗大量的電力。如果是一箇中心化系統，幾臺服務器就搞定了，而且不需要“挖礦”。這樣看來，區塊鏈似乎是在用更多的能量處理更少的信息。果真如此嗎？
當然不是。
根本原因在於區塊鏈處理的不是普通信息，而是一種特殊的信息——價值。因為價值的昂貴性和稀缺性，任何一個價值處理系統，真正棘手的工作在於價值可信任地生成、可信任地映射、可信任地傳遞、可信任地存儲及基於價值的可信任的上層開發。
從這個角度來看，法幣系統及基於法幣的金融系統，需要強大的暴力機關和行政力量做支撐，需要大量的金融公司及網點做運營，這個能量消耗是遠遠大於區塊鏈的。而且即使耗費了這麼大能量，這個系統在幾個“可信任”方面也只能說做得差強人意，而且越來越惡化。
反之，區塊鏈則用一定的IT冗餘實現了更好的“可信任”的價值，它仍然是符合“更少的能量處理更多的信息”這一大趨勢的。
區塊鏈是價值的互聯網，這確實對其本質的最精闢描述。
既然價值是區塊鏈的核心，那麼承載價值的那個傢伙必然就是整個區塊鏈產業的C位。
那個傢伙就是幣！
所有的區塊鏈項目，都是追求將自身創造的價值映射到某個幣上。如何讓幣更好更高效地生成、傳遞、交易、存儲，則是整個區塊鏈奮鬥的核心。
我們常聽到有人吐槽說區塊鏈唯一的應用就是發幣。如果你把發幣的理解狹隘化，那你看到的確實是區塊鏈發了一堆空氣幣、歸零幣、傳銷幣，不吐不快。
但如果你能夠更深刻更寬泛地理解發幣，你就知道發幣是一個多麼偉大的應用！
廣義的發幣，則是圍繞“幣”展開的，服務其整個生命週期的所有動作，包括：
映射：將項目的價值映射到幣上；
發行：總量設定、是否基於公鏈、分發機制等；
融資：用發行的幣換取啟動資金；
存儲：自建去中心化錢包或利用已有錢包，還是中心化存儲；
交易：與其他幣的交換；
其他：比如理財、挖礦、Staking等
誰能將所有這些環節打通，構建一個有機的系統，誰就佔據了未來區塊鏈世界的制高點。
目前來看，這一點做得最好的就是幣安，沒有之一。
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比特幣模擬並超越了黃金，這是區塊鏈最基礎的價值所在。大家模仿比特幣的代碼，發行新的數字貨幣，這算是第一代發幣模式。
以太坊通過比特幣眾籌起家，構建了史上第一個圖靈完備的智能合約平臺，將發幣這個動作變得超級簡單，而且還輕而易舉地將發幣和融資兩個環節打通了。你打給智能合約以太坊，智能合約就自動給你新發行的代幣。這是第二代發幣平臺。
再次強調，這裡說的發幣是廣義的發幣，包括圍繞“幣”所展開的映射、發行、融資、存儲、交易。
而我接下來想說的是，幣安已經構建了第三代發幣平臺的雛形。
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在幣安之前，所有的交易所都是老老實實地做著交易，賺著手續費，從未意識到把自己的價值映射到一個幣上。可能是被人吐槽中心化太久了，讓自己都覺得去中心化的幣與自己絕緣吧！既然其他項目都可以把價值映射到幣上，交易所提供了價值，當然也可以把價值映射到幣上啊！
幣安是第一個吃螃蟹的，而且吃得漂亮。
幣安將交易所利潤的20%用於BNB的回購銷燬，很多人覺得BNB並未捕獲或映射幣安的全部價值，這理解就大錯特錯了。
一個公司，它也不會拿所有的利潤出來分紅，它還要留一些利潤用於發展啊，甚至有些公司從來不分紅，比如喬布斯時期的蘋果。難道說這些公司的股票沒有映射整個公司的價值？要這樣的話，蘋果的股價怎麼會狂漲？
所以，有限的BNB必然映射了整個幣安的價值，只要幣安不斷髮展，即使它一分錢都不回購，BNB仍然會蹭蹭上漲。
幣安不僅完成了自己的價值映射，成為行業標杆，它還幫助別人做價值映射，這就是幣安孵化器的作用。幣安孵化器幫助初創項目構建價值、映射價值，並利用幣安龐大的資源幫助其做大價值。這是幣安在價值映射的佈局。
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2019年，幣圈最大的事情之一，莫過於幣安IEO的推出。
基於以太坊的ICO掀起過狂潮，但泡沫破裂後，其弊端也是一覽無餘。項目方沒有制衡，導致其作惡成本極低，圈錢跑路的比比皆是。
幣安IEO的推出，其實就是幣安幫用戶做了一層篩選，讓用戶遭遇騙子項目的可能性大大降低，這是一種比ICO更健康的模式。
而對於項目方來說，如果能經過篩選，上線幣安Launchpad，那就一舉完成了融資和交易兩大流程。要知道，ICO發幣容易、融資容易，但上交易所可不容易，尤其是上大的交易所。
更絕的是，幣安做起了公鏈！
超越微信的不會是另一個微信。同樣，超越以太坊的不會是另一個以太坊，所以我從來不相信EOS、波場這些會超越以太坊。但幣安公鏈的推出，著著實實地讓我看到了一絲超越以太坊的曙光！
怎麼說呢？
以太坊是to B的，它提供了發幣和融資的功能，但它只提供了這兩個功能，它沒有提供最重要的高頻的to C的交易功能。當然，你會說也有基於以太坊的DEX啊！且不說目前的DEX體驗還無法跟中心化交易所比，關鍵是它這些功能分散在各個項目方手裡，做錢包的做錢包，做DEX的做DEX，並沒有形成一個有機體。以太坊真正有機融合的就是發幣和融資。
但幣安做公鏈，那格局完全不一樣。
幣安從to C的交易起家，IEO的推出，完美融合了交易和融資兩大功能。而幣安公鏈的推出，則可以將發行、交易、融資三大功能有機融合。再加上幣安孵化器，那就是映射、發行、交易、融資四合一了！
以“四合一”打“二合一”，赤裸裸地升維攻擊啊！
可以設想，未來會有越來越多的項目方，選擇幣安公鏈做開發，在幣安鏈發行自己的代幣，甚至借力幣安孵化器，完成初始成長。然後上線幣安Launchpad，完成融資。最後上線幣安這個世界上最大的數字貨幣交易所或幣安DEX，完成交易。何其美妙啊！
結語
幣安始終圍繞區塊鏈的核心——幣，來構建基礎設施，使自己成為了區塊鏈淘金時代，最有潛力的“鏟子商”。
BNB是幣安價值的唯一映射，而幣安又能源源不斷地孵化項目或助力其他項目方創造價值，而這些價值會有相當一部分聚集或沉澱在幣安。所以，BNB將來必然是通過幣安映射了半個區塊鏈的價值。而錯過了BNB，就等於錯過了半個區塊鏈！