在職場中和領導相處個技術活，太嚴肅了領導說死板，太幽默了領導說不穩重。

和領導接觸多了，同事又說拍馬屁。不和領導接觸又不被領導器重。

那麼究竟如何與領導相處，既能被領導器重，還不會讓同事嫉妒呢？

1.多請示彙報，但只圍繞工作

有句話叫“早請示，晚彙報”。在職場中，向領導請示彙報是必不可少的。請示工作，是尊重領導的權威，體現領導的價值。而彙報工作，則是讓領導知道自己做了什麼，也讓領導有足夠的信息把握工作做全局。

但是，請示彙報的內容卻非常重要。領導時間有限，沒工夫聽我們彙報那些雞毛蒜皮的小事。

所以，彙報工作要挑領導重視的、會出成績的、能夠給領導帶來業績的。這些才是領導關心的。

此外，彙報工作只圍繞工作，彙報請示完了就走。這樣才能給領導留下一個全心全意在工作的好印象。

2.只就事論事，絕不打小報告

領導需要小人來幫助自己的監管下屬。但是領導也知道小人能力再強，也不會提拔，畢竟這人品太差，提拔起來等於給自己樹立敵人。

那麼和領導相處的時候，要是領導問自己對某個人的看法，這時候怎麼說呢？說的好了，領導覺得和那個人走的很近，說的差了領導覺得自己是在打小報告。誰知領導心裡是怎麼想的，是想提拔還是打壓。這都搞不準。

如果是新來的同事， 那就說：“平時接觸不多，不怎麼了解。”

如果是共事時間很長的同事，那就拿幾個事情說說。但是切忌不要說自己的觀點，不要說他工作不認真、上班玩手機、偷懶之類的。要知道沒準自己說的話那天就被那位同事聽去了。

把同事那幾件事情說清楚，說一些真實細節。其他的讓領導自己去判斷就行了。這樣同事就算知道了也不會說什麼。在領導的印象中，對於我們的為人會貼上一個做人正派的標籤。

3.多提意見，少批評

能當領導的人能力一般都不會差到哪裡去，但是能力再強也有考慮不到的地方。小人之所以討厭就是，只向領導報喜不報憂，凡是領導做的都是好的。這樣也讓人噁心。

我們不屑於用小人的手段和領導相處，但是很多時候該說的還是要說。

當然也不是挑領導的毛病。大家都知道，同樣一件事情，不同的說法有不同的效果。同樣是領導工作上的失誤，自己提出批評和提出合理化建議效果肯定是不一樣的。

所以，在職場中和領導相處，應當多提好的、建設性的建議和意見，不是和領導說這樣不行，而是和領導說這樣做能夠獲得更好的成果。能夠幫助領導獲取更大的業績的，這樣才是領導需要的。就算同事知道了也說不了什麼，畢竟是為了工作。領導也會認為自己工作用心。

職場中做到這3點，與領導相處不會太難。既能夠獲得領導的器重，展現自己的價值，在同事面前，也能夠不得罪人。當然難免得罪小人。

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