摘牌風波過後,經過10天閉門整改的喬家大院景區於近日開門迎客。
據瞭解,除了提高景區服務接待能力外,喬家大院此次的整改措施主要集中在兩方面:一方面,取締景區內過度商業化的元素;另一方面,“四堂一院”全票價直降23元。
整裝再出發的喬家大院能否重獲遊客與市場監管者的認可?
摘牌風波過後,經過10天閉門整改的喬家大院景區於近日開門迎客。
據瞭解,除了提高景區服務接待能力外,喬家大院此次的整改措施主要集中在兩方面:一方面,取締景區內過度商業化的元素;另一方面,“四堂一院”全票價直降23元。
整裝再出發的喬家大院能否重獲遊客與市場監管者的認可?
喬家大院
摘牌風波過後,經過10天閉門整改的喬家大院景區於近日開門迎客。
據瞭解,除了提高景區服務接待能力外,喬家大院此次的整改措施主要集中在兩方面:一方面,取締景區內過度商業化的元素;另一方面,“四堂一院”全票價直降23元。
整裝再出發的喬家大院能否重獲遊客與市場監管者的認可?
喬家大院
喬家大院近景
整治過度商業化,謹防舊態復燃
此前,文化旅遊部對喬家大院的暗訪調查報告顯示,景區過度商業化是此次喬家大院被“摘牌”的痼疾之一。
報告指出,景區內的購物場所數量較多且面積較大,其經營秩序和規範有待提升,演出場所甚至還有假託書法家免費創作,實則進行書法拍賣等商業行為;出口區商業街過長,景觀質量較差,普遍存在不明碼標價、服務質量差等經營不規範的問題;景區內廣告較多,嚴重影響景區觀光氛圍營造和品質提升。
山西祁縣文旅局副局長郭風盛表示,過度商業化是此次閉門整改的一項重要任務。
記者從喬家大院景區方面瞭解到,經過整改,目前,喬家大院“四堂一園”中的商鋪被關停、佔道照相及演出等商業行為被禁止,景區內地產等無關廣告被清理,1000餘平方米的商業區被徹底取締,出口商貿市場被拆除,景區還規範設置了新的出口通道;同時,喬家大院對景區內標牌標識、遊客休息座椅等硬件設施進行規範和修繕。
針對喬家大院大力取締商業行為的舉措,也有業內人士表示,此舉不能只看一時,須長期保持,提防舊態復燃。
摘牌風波過後,經過10天閉門整改的喬家大院景區於近日開門迎客。
據瞭解,除了提高景區服務接待能力外,喬家大院此次的整改措施主要集中在兩方面:一方面,取締景區內過度商業化的元素;另一方面,“四堂一院”全票價直降23元。
整裝再出發的喬家大院能否重獲遊客與市場監管者的認可?
喬家大院
喬家大院近景
整治過度商業化,謹防舊態復燃
此前,文化旅遊部對喬家大院的暗訪調查報告顯示,景區過度商業化是此次喬家大院被“摘牌”的痼疾之一。
報告指出,景區內的購物場所數量較多且面積較大,其經營秩序和規範有待提升,演出場所甚至還有假託書法家免費創作,實則進行書法拍賣等商業行為;出口區商業街過長,景觀質量較差,普遍存在不明碼標價、服務質量差等經營不規範的問題;景區內廣告較多,嚴重影響景區觀光氛圍營造和品質提升。
山西祁縣文旅局副局長郭風盛表示,過度商業化是此次閉門整改的一項重要任務。
記者從喬家大院景區方面瞭解到,經過整改,目前,喬家大院“四堂一園”中的商鋪被關停、佔道照相及演出等商業行為被禁止,景區內地產等無關廣告被清理,1000餘平方米的商業區被徹底取締,出口商貿市場被拆除,景區還規範設置了新的出口通道;同時,喬家大院對景區內標牌標識、遊客休息座椅等硬件設施進行規範和修繕。
針對喬家大院大力取締商業行為的舉措,也有業內人士表示,此舉不能只看一時,須長期保持,提防舊態復燃。
喬家大院一隅
摘牌風波過後,經過10天閉門整改的喬家大院景區於近日開門迎客。
據瞭解,除了提高景區服務接待能力外,喬家大院此次的整改措施主要集中在兩方面:一方面,取締景區內過度商業化的元素;另一方面,“四堂一院”全票價直降23元。
整裝再出發的喬家大院能否重獲遊客與市場監管者的認可?
喬家大院
喬家大院近景
整治過度商業化,謹防舊態復燃
此前,文化旅遊部對喬家大院的暗訪調查報告顯示,景區過度商業化是此次喬家大院被“摘牌”的痼疾之一。
報告指出,景區內的購物場所數量較多且面積較大,其經營秩序和規範有待提升,演出場所甚至還有假託書法家免費創作,實則進行書法拍賣等商業行為;出口區商業街過長,景觀質量較差,普遍存在不明碼標價、服務質量差等經營不規範的問題;景區內廣告較多,嚴重影響景區觀光氛圍營造和品質提升。
山西祁縣文旅局副局長郭風盛表示,過度商業化是此次閉門整改的一項重要任務。
記者從喬家大院景區方面瞭解到,經過整改,目前,喬家大院“四堂一園”中的商鋪被關停、佔道照相及演出等商業行為被禁止,景區內地產等無關廣告被清理,1000餘平方米的商業區被徹底取締,出口商貿市場被拆除,景區還規範設置了新的出口通道;同時,喬家大院對景區內標牌標識、遊客休息座椅等硬件設施進行規範和修繕。
針對喬家大院大力取締商業行為的舉措,也有業內人士表示,此舉不能只看一時,須長期保持,提防舊態復燃。
喬家大院一隅
喬家大院門內
門票降價,遊客不見得“買賬”
重新開張的喬家大院發佈了其最新的門票價格。山西喬家大院旅遊股份有限公司發佈的公告顯示,8月17日起,喬家大院景區門票價格優惠至115元/人次,半價(學生、兒童、老人等人群)58元/人次。
關於喬家大院最新的門票價格,雖有所下調,但仍有部分遊客“不買賬”。
“就算降價了,這門票也還是有點兒貴吧?”作為旅遊愛好者,年紀輕輕的郭子悅已經用腳丈量過許多城市,她告訴記者,相比其他城市知名景區,喬家大院景區的門票可真不便宜,“北京故宮,那可是世界知名的景區,門票才60元,降價後的喬家大院門票也是故宮門票的近兩倍了。”
還有不少網友提出質疑:喬家大院已經被摘掉了五星的牌子,其門票價格憑什麼還維持在百元以上?難道沒有“A”的景區也可以把門票價格抬得如此之高?
喬家大院下調門票價格仍比故宮還要高一截,是否合理?
“總體來看,目前,喬家大院不論從影響力還是創造力來講,都不及故宮。為了平衡景區運營成本,現有門票雖然比故宮高,卻也是迫不得已。”北京第二外國語學院文化旅遊與規劃研究院執行院長、中國文化和旅遊大數據研究院副院長鍾櫟娜在接受記者採訪時指出,門票價格下調是景區向高質量發展的重要一步,有利於促進景區整體經營水平換擋升級。在現有條件下,門票價格硬性下降,造成經營收入減少。為了彌補門票降價帶來的損失,會倒逼景區尋找新的盈利點,利用多條腿走路,進而升級經營服務水平。以景區門票價格的“減法”帶來遊客獲得感的“加法”,將進一步促進旅遊業轉型升級,從而帶動相關產業發展。
提起擺脫“門票經濟”的成功典範,故宮做得尤為出色,其文創產業所帶來的收益遠遠高於門票收入。早在2017年,故宮的文創收入就高達15億元,而門票收入僅為7億元。
“一方面得益於故宮的歷史地位和世界影響力的天然優勢,另一方面也是故宮深入挖掘文化、結合市場需求不斷開發符合現代人消費觀念的文化產品的必然結果。”在鍾櫟娜看來,未來,隨著其他營業收入的不斷上升,喬家大院門票價格在未來應該會不斷降低。
摘牌風波過後,經過10天閉門整改的喬家大院景區於近日開門迎客。
據瞭解,除了提高景區服務接待能力外,喬家大院此次的整改措施主要集中在兩方面:一方面,取締景區內過度商業化的元素;另一方面,“四堂一院”全票價直降23元。
整裝再出發的喬家大院能否重獲遊客與市場監管者的認可?
喬家大院
喬家大院近景
整治過度商業化,謹防舊態復燃
此前,文化旅遊部對喬家大院的暗訪調查報告顯示,景區過度商業化是此次喬家大院被“摘牌”的痼疾之一。
報告指出,景區內的購物場所數量較多且面積較大,其經營秩序和規範有待提升,演出場所甚至還有假託書法家免費創作,實則進行書法拍賣等商業行為;出口區商業街過長,景觀質量較差,普遍存在不明碼標價、服務質量差等經營不規範的問題;景區內廣告較多,嚴重影響景區觀光氛圍營造和品質提升。
山西祁縣文旅局副局長郭風盛表示,過度商業化是此次閉門整改的一項重要任務。
記者從喬家大院景區方面瞭解到,經過整改,目前,喬家大院“四堂一園”中的商鋪被關停、佔道照相及演出等商業行為被禁止,景區內地產等無關廣告被清理,1000餘平方米的商業區被徹底取締,出口商貿市場被拆除,景區還規範設置了新的出口通道;同時,喬家大院對景區內標牌標識、遊客休息座椅等硬件設施進行規範和修繕。
針對喬家大院大力取締商業行為的舉措,也有業內人士表示,此舉不能只看一時,須長期保持,提防舊態復燃。
喬家大院一隅
喬家大院門內
門票降價,遊客不見得“買賬”
重新開張的喬家大院發佈了其最新的門票價格。山西喬家大院旅遊股份有限公司發佈的公告顯示,8月17日起,喬家大院景區門票價格優惠至115元/人次,半價(學生、兒童、老人等人群)58元/人次。
關於喬家大院最新的門票價格,雖有所下調,但仍有部分遊客“不買賬”。
“就算降價了,這門票也還是有點兒貴吧?”作為旅遊愛好者,年紀輕輕的郭子悅已經用腳丈量過許多城市,她告訴記者,相比其他城市知名景區,喬家大院景區的門票可真不便宜,“北京故宮,那可是世界知名的景區,門票才60元,降價後的喬家大院門票也是故宮門票的近兩倍了。”
還有不少網友提出質疑:喬家大院已經被摘掉了五星的牌子,其門票價格憑什麼還維持在百元以上?難道沒有“A”的景區也可以把門票價格抬得如此之高?
喬家大院下調門票價格仍比故宮還要高一截,是否合理?
“總體來看,目前,喬家大院不論從影響力還是創造力來講,都不及故宮。為了平衡景區運營成本,現有門票雖然比故宮高,卻也是迫不得已。”北京第二外國語學院文化旅遊與規劃研究院執行院長、中國文化和旅遊大數據研究院副院長鍾櫟娜在接受記者採訪時指出,門票價格下調是景區向高質量發展的重要一步,有利於促進景區整體經營水平換擋升級。在現有條件下,門票價格硬性下降,造成經營收入減少。為了彌補門票降價帶來的損失,會倒逼景區尋找新的盈利點,利用多條腿走路,進而升級經營服務水平。以景區門票價格的“減法”帶來遊客獲得感的“加法”,將進一步促進旅遊業轉型升級,從而帶動相關產業發展。
提起擺脫“門票經濟”的成功典範,故宮做得尤為出色,其文創產業所帶來的收益遠遠高於門票收入。早在2017年,故宮的文創收入就高達15億元,而門票收入僅為7億元。
“一方面得益於故宮的歷史地位和世界影響力的天然優勢,另一方面也是故宮深入挖掘文化、結合市場需求不斷開發符合現代人消費觀念的文化產品的必然結果。”在鍾櫟娜看來,未來,隨著其他營業收入的不斷上升,喬家大院門票價格在未來應該會不斷降低。
喬家大院人力車
摘牌風波過後,經過10天閉門整改的喬家大院景區於近日開門迎客。
據瞭解,除了提高景區服務接待能力外,喬家大院此次的整改措施主要集中在兩方面:一方面,取締景區內過度商業化的元素;另一方面,“四堂一院”全票價直降23元。
整裝再出發的喬家大院能否重獲遊客與市場監管者的認可?
喬家大院
喬家大院近景
整治過度商業化,謹防舊態復燃
此前,文化旅遊部對喬家大院的暗訪調查報告顯示,景區過度商業化是此次喬家大院被“摘牌”的痼疾之一。
報告指出,景區內的購物場所數量較多且面積較大,其經營秩序和規範有待提升,演出場所甚至還有假託書法家免費創作,實則進行書法拍賣等商業行為;出口區商業街過長,景觀質量較差,普遍存在不明碼標價、服務質量差等經營不規範的問題;景區內廣告較多,嚴重影響景區觀光氛圍營造和品質提升。
山西祁縣文旅局副局長郭風盛表示,過度商業化是此次閉門整改的一項重要任務。
記者從喬家大院景區方面瞭解到,經過整改,目前,喬家大院“四堂一園”中的商鋪被關停、佔道照相及演出等商業行為被禁止,景區內地產等無關廣告被清理,1000餘平方米的商業區被徹底取締,出口商貿市場被拆除,景區還規範設置了新的出口通道;同時,喬家大院對景區內標牌標識、遊客休息座椅等硬件設施進行規範和修繕。
針對喬家大院大力取締商業行為的舉措,也有業內人士表示,此舉不能只看一時,須長期保持,提防舊態復燃。
喬家大院一隅
喬家大院門內
門票降價,遊客不見得“買賬”
重新開張的喬家大院發佈了其最新的門票價格。山西喬家大院旅遊股份有限公司發佈的公告顯示,8月17日起,喬家大院景區門票價格優惠至115元/人次,半價(學生、兒童、老人等人群)58元/人次。
關於喬家大院最新的門票價格,雖有所下調,但仍有部分遊客“不買賬”。
“就算降價了,這門票也還是有點兒貴吧?”作為旅遊愛好者,年紀輕輕的郭子悅已經用腳丈量過許多城市,她告訴記者,相比其他城市知名景區,喬家大院景區的門票可真不便宜,“北京故宮,那可是世界知名的景區,門票才60元,降價後的喬家大院門票也是故宮門票的近兩倍了。”
還有不少網友提出質疑:喬家大院已經被摘掉了五星的牌子,其門票價格憑什麼還維持在百元以上?難道沒有“A”的景區也可以把門票價格抬得如此之高?
喬家大院下調門票價格仍比故宮還要高一截,是否合理?
“總體來看,目前,喬家大院不論從影響力還是創造力來講,都不及故宮。為了平衡景區運營成本,現有門票雖然比故宮高,卻也是迫不得已。”北京第二外國語學院文化旅遊與規劃研究院執行院長、中國文化和旅遊大數據研究院副院長鍾櫟娜在接受記者採訪時指出,門票價格下調是景區向高質量發展的重要一步,有利於促進景區整體經營水平換擋升級。在現有條件下,門票價格硬性下降,造成經營收入減少。為了彌補門票降價帶來的損失,會倒逼景區尋找新的盈利點,利用多條腿走路,進而升級經營服務水平。以景區門票價格的“減法”帶來遊客獲得感的“加法”,將進一步促進旅遊業轉型升級,從而帶動相關產業發展。
提起擺脫“門票經濟”的成功典範,故宮做得尤為出色,其文創產業所帶來的收益遠遠高於門票收入。早在2017年,故宮的文創收入就高達15億元,而門票收入僅為7億元。
“一方面得益於故宮的歷史地位和世界影響力的天然優勢,另一方面也是故宮深入挖掘文化、結合市場需求不斷開發符合現代人消費觀念的文化產品的必然結果。”在鍾櫟娜看來,未來,隨著其他營業收入的不斷上升,喬家大院門票價格在未來應該會不斷降低。
喬家大院人力車
喬家大院小橋
應迴歸弘揚歷史文化的初心
事實上,想要觀賞山西大院、瞭解晉商文化,喬家大院顯然並非是唯一可供遊客選擇的景區。降價後的喬家大院門票價格也只比附近的平遙古城、皇城相府略低一點。
被“摘牌”的喬家大院想要吸引更多遊客、持續獲利,該從哪些方面著手呢?如何拓展喬家大院的收入來源以實現多樣化?是喬家大院目前亟須思考解決的問題。
資深旅遊專家王興斌直言:“喬家大院可以充分利用外部的配套去拓展內部的歷史、文化特色,打造出可供遊客參與、體驗的場景化設施,形成綜合性的文旅休閒度假小鎮,解決吃住行遊購娛各領域的供給,從而改變單純的觀光型景區模式。”
他認為,文化資源不能竭澤而漁,它的首要功能還是要向更廣泛的大眾傳播歷史文化。因此,文化類景區的商業化發展必須要服從本土文化,尊重自然文化的發展規律。景區在商業開發過程中若是掌握不好經濟利益和社會效益的平衡,就會導致過度開發、胡擴亂建等亂象頻發。
“未來,景區必須深入挖掘文化內涵才能支撐客流。喬家大院要轉變以往粗暴的、‘賺快錢的’管理模式,就要在文化產品創意上下功夫,把商業設施改為文化體驗服務,充分考慮遊客文化需求,進一步加深文旅融合,才能促進景區時刻保持高水準發展。”鍾櫟娜指出,5A級景區不是旅遊地一勞永逸的“保險箱”,同樣,被摘牌也並不意味著“再無翻身之日”,若能及時反省自身不足,迴歸其傳播文化、弘揚歷史的初心,依然會得到遊客和市場的認可。