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CCTV-2《交易時間》:熱點行業追蹤 傳統美妝銷售求新求變

繼李寧等服飾品牌登上國際舞臺,率先掀起“國潮熱”之後,國貨也成為了近一年來化妝品行業最受關注的話題。

前有老國貨化妝品品牌大玩跨界,引發年輕一代在社交媒體上爭相討論;後有依託互聯網渠道迅速崛起的新銳品牌,憑藉各種推文種草吸睛無數……熱烈的氛圍之下,彷彿每一個呈現在公眾視野的國產品牌,都是當之無愧的“國貨之光”。

殊不知,“國潮熱”雖讓化妝品市場對國貨重新燃起了信心,但縱觀化妝品市場的發展歷程,能夠穿越市場發展週期並沉澱下來的國貨品牌卻少之又少。這說明,國貨品牌需要及時適應時代變化,在產品、渠道、營銷等各個層面滿足消費者需求,才能成為真正的“國貨之光”。

這方面,有著逾15年曆史的“老牌”國貨化妝品品牌珀萊雅,顯然有相當大的發言權。

精準切中消費者需求

研究品牌的人大多曾提到,當下消費者對化妝品品牌的需求已然沒有固定標準。比如,一款讓他們為之買單的產品,既可能是顏值很高,也可能是新奇好玩,亦或者性價比極高。

因此,如何將這些不同的需求最大化地匯聚在一款產品上,精準切中消費者“要害”,並以產品建立起與他們之間的粘性,成為品牌們都在思考的問題。

前兩天,珀萊雅化妝品日化渠道銷售總監亓戰友在接受央視財經《交易時間》採訪時表達了自己的看法。他認為,“互聯網+”背景下的中國消費者,不僅喜歡嚐鮮,還願意為功效買單,同時,也看重產品的社交屬性及使用過程的愉悅性。因此,只有大膽創新、擺脫同質化束縛的國貨品牌,才能真正受到支持。

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CCTV-2《交易時間》:熱點行業追蹤 傳統美妝銷售求新求變

繼李寧等服飾品牌登上國際舞臺,率先掀起“國潮熱”之後,國貨也成為了近一年來化妝品行業最受關注的話題。

前有老國貨化妝品品牌大玩跨界,引發年輕一代在社交媒體上爭相討論;後有依託互聯網渠道迅速崛起的新銳品牌,憑藉各種推文種草吸睛無數……熱烈的氛圍之下,彷彿每一個呈現在公眾視野的國產品牌,都是當之無愧的“國貨之光”。

殊不知,“國潮熱”雖讓化妝品市場對國貨重新燃起了信心,但縱觀化妝品市場的發展歷程,能夠穿越市場發展週期並沉澱下來的國貨品牌卻少之又少。這說明,國貨品牌需要及時適應時代變化,在產品、渠道、營銷等各個層面滿足消費者需求,才能成為真正的“國貨之光”。

這方面,有著逾15年曆史的“老牌”國貨化妝品品牌珀萊雅,顯然有相當大的發言權。

精準切中消費者需求

研究品牌的人大多曾提到,當下消費者對化妝品品牌的需求已然沒有固定標準。比如,一款讓他們為之買單的產品,既可能是顏值很高,也可能是新奇好玩,亦或者性價比極高。

因此,如何將這些不同的需求最大化地匯聚在一款產品上,精準切中消費者“要害”,並以產品建立起與他們之間的粘性,成為品牌們都在思考的問題。

前兩天,珀萊雅化妝品日化渠道銷售總監亓戰友在接受央視財經《交易時間》採訪時表達了自己的看法。他認為,“互聯網+”背景下的中國消費者,不僅喜歡嚐鮮,還願意為功效買單,同時,也看重產品的社交屬性及使用過程的愉悅性。因此,只有大膽創新、擺脫同質化束縛的國貨品牌,才能真正受到支持。

什麼樣的品牌才能被稱為“國貨之光”?

珀萊雅化妝品日化渠道銷售總監亓戰友

今年初珀萊雅煙酰胺美白精華液的誕生,便是基於這樣的背景。

近兩年,隨著市場對於美白產品的需求上升,以及美白明星成分煙酰胺的走紅,市面上宣稱“煙酰胺美白”的產品可謂比比皆是,但能夠真正憑藉這一成分解決消費者痛點的產品,卻寥寥無幾。

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CCTV-2《交易時間》:熱點行業追蹤 傳統美妝銷售求新求變

繼李寧等服飾品牌登上國際舞臺,率先掀起“國潮熱”之後,國貨也成為了近一年來化妝品行業最受關注的話題。

前有老國貨化妝品品牌大玩跨界,引發年輕一代在社交媒體上爭相討論;後有依託互聯網渠道迅速崛起的新銳品牌,憑藉各種推文種草吸睛無數……熱烈的氛圍之下,彷彿每一個呈現在公眾視野的國產品牌,都是當之無愧的“國貨之光”。

殊不知,“國潮熱”雖讓化妝品市場對國貨重新燃起了信心,但縱觀化妝品市場的發展歷程,能夠穿越市場發展週期並沉澱下來的國貨品牌卻少之又少。這說明,國貨品牌需要及時適應時代變化,在產品、渠道、營銷等各個層面滿足消費者需求,才能成為真正的“國貨之光”。

這方面,有著逾15年曆史的“老牌”國貨化妝品品牌珀萊雅,顯然有相當大的發言權。

精準切中消費者需求

研究品牌的人大多曾提到,當下消費者對化妝品品牌的需求已然沒有固定標準。比如,一款讓他們為之買單的產品,既可能是顏值很高,也可能是新奇好玩,亦或者性價比極高。

因此,如何將這些不同的需求最大化地匯聚在一款產品上,精準切中消費者“要害”,並以產品建立起與他們之間的粘性,成為品牌們都在思考的問題。

前兩天,珀萊雅化妝品日化渠道銷售總監亓戰友在接受央視財經《交易時間》採訪時表達了自己的看法。他認為,“互聯網+”背景下的中國消費者,不僅喜歡嚐鮮,還願意為功效買單,同時,也看重產品的社交屬性及使用過程的愉悅性。因此,只有大膽創新、擺脫同質化束縛的國貨品牌,才能真正受到支持。

什麼樣的品牌才能被稱為“國貨之光”?

珀萊雅化妝品日化渠道銷售總監亓戰友

今年初珀萊雅煙酰胺美白精華液的誕生,便是基於這樣的背景。

近兩年,隨著市場對於美白產品的需求上升,以及美白明星成分煙酰胺的走紅,市面上宣稱“煙酰胺美白”的產品可謂比比皆是,但能夠真正憑藉這一成分解決消費者痛點的產品,卻寥寥無幾。

什麼樣的品牌才能被稱為“國貨之光”?

珀萊雅煙酰胺美白精華液

珀萊雅研究人員發現,這是因為美白成分會受外界環境影響,造成功效減退。因此,珀萊雅研發團隊從醫藥行業中獲取靈感,採用GMP無菌製造技術,將煙酰胺精純粉與外界環境隔絕,和精華液分離包裝,消費者在產品使用第一天才新鮮開啟,調配成5%的黃金美白比例,保證了產品的高效性。

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CCTV-2《交易時間》:熱點行業追蹤 傳統美妝銷售求新求變

繼李寧等服飾品牌登上國際舞臺,率先掀起“國潮熱”之後,國貨也成為了近一年來化妝品行業最受關注的話題。

前有老國貨化妝品品牌大玩跨界,引發年輕一代在社交媒體上爭相討論;後有依託互聯網渠道迅速崛起的新銳品牌,憑藉各種推文種草吸睛無數……熱烈的氛圍之下,彷彿每一個呈現在公眾視野的國產品牌,都是當之無愧的“國貨之光”。

殊不知,“國潮熱”雖讓化妝品市場對國貨重新燃起了信心,但縱觀化妝品市場的發展歷程,能夠穿越市場發展週期並沉澱下來的國貨品牌卻少之又少。這說明,國貨品牌需要及時適應時代變化,在產品、渠道、營銷等各個層面滿足消費者需求,才能成為真正的“國貨之光”。

這方面,有著逾15年曆史的“老牌”國貨化妝品品牌珀萊雅,顯然有相當大的發言權。

精準切中消費者需求

研究品牌的人大多曾提到,當下消費者對化妝品品牌的需求已然沒有固定標準。比如,一款讓他們為之買單的產品,既可能是顏值很高,也可能是新奇好玩,亦或者性價比極高。

因此,如何將這些不同的需求最大化地匯聚在一款產品上,精準切中消費者“要害”,並以產品建立起與他們之間的粘性,成為品牌們都在思考的問題。

前兩天,珀萊雅化妝品日化渠道銷售總監亓戰友在接受央視財經《交易時間》採訪時表達了自己的看法。他認為,“互聯網+”背景下的中國消費者,不僅喜歡嚐鮮,還願意為功效買單,同時,也看重產品的社交屬性及使用過程的愉悅性。因此,只有大膽創新、擺脫同質化束縛的國貨品牌,才能真正受到支持。

什麼樣的品牌才能被稱為“國貨之光”?

珀萊雅化妝品日化渠道銷售總監亓戰友

今年初珀萊雅煙酰胺美白精華液的誕生,便是基於這樣的背景。

近兩年,隨著市場對於美白產品的需求上升,以及美白明星成分煙酰胺的走紅,市面上宣稱“煙酰胺美白”的產品可謂比比皆是,但能夠真正憑藉這一成分解決消費者痛點的產品,卻寥寥無幾。

什麼樣的品牌才能被稱為“國貨之光”?

珀萊雅煙酰胺美白精華液

珀萊雅研究人員發現,這是因為美白成分會受外界環境影響,造成功效減退。因此,珀萊雅研發團隊從醫藥行業中獲取靈感,採用GMP無菌製造技術,將煙酰胺精純粉與外界環境隔絕,和精華液分離包裝,消費者在產品使用第一天才新鮮開啟,調配成5%的黃金美白比例,保證了產品的高效性。

什麼樣的品牌才能被稱為“國貨之光”?

珀萊雅煙酰胺美白精華液

基於這種對產品功效的重視,以及使用方式的突破,今年上半年珀萊雅還推出了具備保溼及清潔功效的泡泡麵膜,不僅有效解決了以往消費者使用泥膜做面部清潔時的不便,還兼顧了消費者使用過程中的愉悅感,該產品一度熱賣至斷貨。

對渠道穩打穩紮

近年來,線上憑藉著渠道紅利成就了不少新十億級國貨化妝品品牌,這些品牌以短短兩三年時間,便迅速獲得了傳統品牌花費十多年在線下渠道積累起來的體量。不論對傳統品牌還是對線下渠道商而言,衝擊可謂深厚。

但這一過程中,珀萊雅並沒有因大環境的鉅變亂了陣仗。

珀萊雅公司2019年半年報顯示,期內公司實現營收13.28億元,同比增長27.48%;歸屬於上市公司股東的淨利潤為1.73億元,同比增長34.49%。值得一提的是,從2017年上市至今,珀萊雅便一直保持穩定增長態勢。

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CCTV-2《交易時間》:熱點行業追蹤 傳統美妝銷售求新求變

繼李寧等服飾品牌登上國際舞臺,率先掀起“國潮熱”之後,國貨也成為了近一年來化妝品行業最受關注的話題。

前有老國貨化妝品品牌大玩跨界,引發年輕一代在社交媒體上爭相討論;後有依託互聯網渠道迅速崛起的新銳品牌,憑藉各種推文種草吸睛無數……熱烈的氛圍之下,彷彿每一個呈現在公眾視野的國產品牌,都是當之無愧的“國貨之光”。

殊不知,“國潮熱”雖讓化妝品市場對國貨重新燃起了信心,但縱觀化妝品市場的發展歷程,能夠穿越市場發展週期並沉澱下來的國貨品牌卻少之又少。這說明,國貨品牌需要及時適應時代變化,在產品、渠道、營銷等各個層面滿足消費者需求,才能成為真正的“國貨之光”。

這方面,有著逾15年曆史的“老牌”國貨化妝品品牌珀萊雅,顯然有相當大的發言權。

精準切中消費者需求

研究品牌的人大多曾提到,當下消費者對化妝品品牌的需求已然沒有固定標準。比如,一款讓他們為之買單的產品,既可能是顏值很高,也可能是新奇好玩,亦或者性價比極高。

因此,如何將這些不同的需求最大化地匯聚在一款產品上,精準切中消費者“要害”,並以產品建立起與他們之間的粘性,成為品牌們都在思考的問題。

前兩天,珀萊雅化妝品日化渠道銷售總監亓戰友在接受央視財經《交易時間》採訪時表達了自己的看法。他認為,“互聯網+”背景下的中國消費者,不僅喜歡嚐鮮,還願意為功效買單,同時,也看重產品的社交屬性及使用過程的愉悅性。因此,只有大膽創新、擺脫同質化束縛的國貨品牌,才能真正受到支持。

什麼樣的品牌才能被稱為“國貨之光”?

珀萊雅化妝品日化渠道銷售總監亓戰友

今年初珀萊雅煙酰胺美白精華液的誕生,便是基於這樣的背景。

近兩年,隨著市場對於美白產品的需求上升,以及美白明星成分煙酰胺的走紅,市面上宣稱“煙酰胺美白”的產品可謂比比皆是,但能夠真正憑藉這一成分解決消費者痛點的產品,卻寥寥無幾。

什麼樣的品牌才能被稱為“國貨之光”?

珀萊雅煙酰胺美白精華液

珀萊雅研究人員發現,這是因為美白成分會受外界環境影響,造成功效減退。因此,珀萊雅研發團隊從醫藥行業中獲取靈感,採用GMP無菌製造技術,將煙酰胺精純粉與外界環境隔絕,和精華液分離包裝,消費者在產品使用第一天才新鮮開啟,調配成5%的黃金美白比例,保證了產品的高效性。

什麼樣的品牌才能被稱為“國貨之光”?

珀萊雅煙酰胺美白精華液

基於這種對產品功效的重視,以及使用方式的突破,今年上半年珀萊雅還推出了具備保溼及清潔功效的泡泡麵膜,不僅有效解決了以往消費者使用泥膜做面部清潔時的不便,還兼顧了消費者使用過程中的愉悅感,該產品一度熱賣至斷貨。

對渠道穩打穩紮

近年來,線上憑藉著渠道紅利成就了不少新十億級國貨化妝品品牌,這些品牌以短短兩三年時間,便迅速獲得了傳統品牌花費十多年在線下渠道積累起來的體量。不論對傳統品牌還是對線下渠道商而言,衝擊可謂深厚。

但這一過程中,珀萊雅並沒有因大環境的鉅變亂了陣仗。

珀萊雅公司2019年半年報顯示,期內公司實現營收13.28億元,同比增長27.48%;歸屬於上市公司股東的淨利潤為1.73億元,同比增長34.49%。值得一提的是,從2017年上市至今,珀萊雅便一直保持穩定增長態勢。

什麼樣的品牌才能被稱為“國貨之光”?

上市以來,珀萊雅的股價表現一直不錯

這背後,顯然是以珀萊雅對渠道的穩打穩紮為基礎。

今年上半年,珀萊雅電商渠道營收達6.11億元,佔比為46.01%,同比增長48.08%;化妝品店渠道營收達5.25億元,佔比為39.57%,同比增長11.70%;商超渠道營收達0.95億元,佔比為7.17%,同比增長13.10%;單品牌店渠道營收達0.74億元,佔比為5.59%,同比增長10.45%;其他渠道營收0.22億元,佔比1.66%。

不難看出,珀萊雅一直堅持多渠道並進。除了在線上這一渠道實現了作為傳統化妝品企業的轉身,在線下化妝品店和商超渠道,面臨實體零售越來越嚴峻的環境,其增長依然可圈可點。

從中也足以窺見,珀萊雅對於實體渠道的投入之大。而這一點,在如今傳統國貨化妝品品牌與線下渠道關係普遍陷入“冰凍期”的階段,顯得尤為可貴。

在變化中保持“不變”的定力

如今的市場環境瞬息萬變,品牌要想保持競爭力,適時而變的重要性不言而喻。但在變化中,能否堅持自己“不變”的一面,或許才是一個品牌穿越經濟週期,依然能夠生存下來的根本。

珀萊雅“不變”的一面,根植於產品技術研發層面。

一直以來,珀萊雅都倡導創新科研,且研發生產體系一直伴隨業務的拓展而快速發展完善。目前,珀萊雅研發中心已彙集了百餘名高層次研發人才。財報顯示,2018年珀萊雅研發投入佔據了銷售額的2.17%。這一投入佔比,已經超越大多數國產化妝品品牌。

另外,為深化“海洋護膚”定位,珀萊雅在注重基礎研究的同時,還積極與國內外海洋科研院所開展緊密合作。今年年初,珀萊雅與法國國家海藻研究機構合作建立了實驗室,深度整合全球海洋資源,旨在為未來儲備更多創新產品。

毋庸置疑,在品牌營銷投入普遍大於技術研發投入的背景下,珀萊雅這種對於技術研發的定力,正不斷將它推向國貨化妝品的金字塔尖。

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