比工作效能，持續強化服務優化環境
【編者按】“招遠市將聚焦服務招引項目、服務現有企業、服務辦事群眾‘三服務’，聚力審批提速、發展提質、便民提效‘多維度’，全面打響‘陽光政務?金牌服務’特色品牌，以服務的‘高含金量’助推發展的高質量。”
“在放寬市場準入方面，市市場監管局將協同行政審批等部門，落實壓縮企業開辦時間、‘證照分離’等一系列改革，年內確保企業開辦環節從4個減少到3個，時間壓縮到3天，企業註銷實現‘一網’服務。”
“聚力實施創業服務質效提升行動，對標浙江寧波和濟南、青島等，著力補短板、提效能，大力推進‘一次辦好’改革，統一人社辦事標準，壓縮辦事申請材料、辦理時限，推進市、縣、鎮(街)三級聯動實施，最大限度方便企業和群眾辦事，持續優化服務環境。”
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全市“五比”大競賽大比武活動，在全市引起強烈反響。6日，萊山區、招遠市、蓬萊市、市市場監管局、市人力資源社會保障局、市司法局的主要負責人，圍繞“比工作效能，持續強化服務優化環境”這一主題，談看法、說思路、亮舉措，大家紛紛表示，將聚焦難點，對標先進，不斷提升工作效能，持續強化服務優化環境，為煙臺邁向高質量發展培植新優勢。
以“蓬萊效能”助推高質量發展
蓬萊市委書記楊原田
蓬萊市將以全市高質量發展現場觀摩會為契機，按照“工作落實年”和“作風提升年”的要求，把抓落實、提效能、促發展作為推進工作的著力點,以實幹聚民心、以實效促發展,加快新舊動能轉換步伐，推動經濟社會高質量發展。
狠抓營商環境，提升審批效能。加快“省級審批服務標準化試點+”建設，省內錨定膠州、省外緊盯江蘇如東，抓住申報材料、辦理流程、承諾時限三個關鍵指標，全面對標，進一步簡化辦事程序、縮短辦事時限，全力推行“容缺辦理”制度，探索實行“拿地即開工”審批模式，支持項目快開工、早投產。建立項目審批會商、並聯審批、現場服務、實時聯絡四項工作機制，壓縮項目審批流程，提高項目審批時效。通過項目審批聯席會議，明確項目類型、規模及審批手續，各個階段審批同步受理、容缺辦理。主動提供現場服務，把審批地點搬到項目現場，當場答疑解惑，從專業角度為項目審批出謀劃策，併為每個項目配備專服員，提供“一對一”保姆式代辦服務。
完善指揮部體系，提升落實效能。緊跟全省“擔當作為狠抓落實”發展主基調，堅持完善指揮部工作推進機制，打破以往“零打碎敲、溝通不暢、效能不高”的局面，推動跨部門、跨區域的重大工作落實。全面發揮好20個專項指揮部牽頭抓總、協調各方、凝聚合力的作用，壓緊壓實各級職責，搶抓當前項目建設黃金時期，倒排工期、掛圖作戰，確保總投資600多億元的28個蓬萊市級重點項目應開盡開、快速推進。年內，確保10個煙臺市級重點項目中，山東重工汽車項目當年投產，中興電力、民和食品2個項目實現設備安裝，其餘7個項目完成主體施工，累計完成投資40億元，全年實現引進市外資金85億元。
堅持一線作戰，提升服務效能。大力推進“一線工作法”，深入實施“百名幹部聯百企”，28個市級領導和105個部門負責人“一對一”聯繫133家重點企業，積極為企業提供“解讀式”政策服務、“幫辦式”審批服務和“上門式”協調服務，做到“有求必應、無事不擾”。安排106名年輕後備幹部到“雙招雙引”、項目建設、鎮街基層、考核督導“四個一線”抓服務、抓落實，全力以赴提效能、促發展，確保完成全年目標任務。年內，力爭引進過億元項目30個以上、省級以上人才60人，新培育高新技術企業10家、科技型中小企業30家。煙臺日報記者 苗春雷 通訊員 韓乃棟 張亮