作為全球照明行業的先驅，通用電氣(GE)這一次可能要真的完全退出這一市場了。
據知情人士稱，通用電氣已聘請投行協助其評估出售消費者照明業務的可能性，該交易的價格約為5億美元，但目前還不能確保達成交易。
GE的前身，正是電燈泡之父愛迪生在1878年成立的愛迪生電燈公司，這位發明大王在1879年研製了世界上首個商用白熾燈。
這家125年前由愛迪生參與創辦的公司正考慮出售其消費者照明業務。愛迪生是全球首個實際應用於商業的白熾燈的發明者，1892年，愛迪生電燈公司與湯姆森－休斯頓電氣公司合併，成立了通用電氣公司。
通用電氣正考慮出售的這項業務包括北美住宅LED照明和住家聯網技術。該公司計劃保留一項名為Current的商業LED照明業務。Current成立於2015年，是一家結合了LED、太陽能、儲能與電動汽車業務等的創新型能源公司。
去年，通用電氣將家電業務以54億美元出售給了中國海爾集團。該公司目前專注於電力渦輪機、飛機發動機、醫療設備和機車業務，以及有利可圖的為這些機器提供服務的合同。
GE目前正聚焦於發電、航空、醫療以及工業互聯網等業務領域，包括照明在內的消費品板塊的地位日漸邊緣化。
在GE目前的版圖中，照明業務已是為數不多的消費類業務。不過包括商業照明在內的總體照明業務收入僅為22億美元左右，不到GE總營收的2%。而GE在這一領域的市場地位還在逐步弱化。
去年8月，GE照明宣佈終止在亞洲地區的業務活動。在相關聲明中，過去十年，傳統照明產品的市場需求持續下滑，技術的發展也日益從傳統的白熾燈、鹵素燈等轉向新型產品如LED照明。
面對市場需求的轉變，GE照明將集中公司資源，專注於北美、歐洲以及中東地區的LED技術和業務的發展。而此次GE照明的業務收縮，還引發了與中國經銷商的業務糾紛。
此前，GE照明中國區總經理陳瀚表示，照明對GE而言業務所佔的比重太小，僅佔其公司2％的銷售額。據GE 2015年財報顯示，“電器與照明”板塊收入佔比為7％；亞洲市場佔GE公司總收入的比重為17％。由此可見，照明業務本身在GE整個公司中就處於“弱勢地位”。
不得不說，與很多競爭對手相比，這家來自美國的照明巨頭，近幾年在中國照明市場的表現確實乏善可陳，雖然“通用”這一品牌已滲透至各個角落，但在飛利浦、歐司朗等品牌的強勢壓力之下，GE行動顯得緩慢而保守。
而在GE照明宣佈退出中國市場後，也曾多次表態，將繼續致力於對中國市場的投資與拓展，履行紮根本土、長期發展的承諾。相比GE照明業務板塊在中國市場的“弱化”，GE照明在其它板塊表現卻更為活躍。
目前GE在上海擁有4家工廠、在廈門也擁有1家合資企業。
“GE是靠照明起家的，是否把照明業務給賣掉，GE內部對此也討論了很多年。從理性角度上，賣掉它是無可厚非的，但是在內部，老的員工以及管理層在感情上接受不了，假如賣掉照明業務就等於斷掉了GE的根，投資者甚至美國老百姓也不能接受。”勵測檢測董事長聶鵬翔向高工LED表示。
出於GE照明整體戰略的考慮，他們本身對亞洲市場資金投入少。再加上近年來人工成本上漲等等原因，在通用照明領域已經無法與中國企業抗衡。
對於GE照明來說，僅有的優勢在特殊照明等高端市場。此前，就有業內人士大膽預測，GE照明下一步很有可能剝離通用照明業務資產，並在亞洲尤其是中國尋找接盤者。
目前，GE在中國的業務板塊涵蓋醫療、數字、航空、清潔能源、發電等高科技、高利潤領域，或許“拿掉”照明這一小板塊後，GE未來在中國也會更專注、更有優勢。
2016年11月21日，國務院總理李克強參觀了GE中國科技園，GE全球高級副總裁、GE中國總裁兼首席執行官段小纓介紹，GE立足本土、服務中國、面向全球，通過“全速數字化”“全面本土化”和“全球合作伙伴”三大戰略部署，積極把握中國城鎮化、清潔能源、可及醫療和中國企業走出去等領域的發展機遇。
近年來，隨著全球照明格局的“中國化”傾向愈發明顯，GE不是唯一一家在尋求出售照明業務的行業巨頭。飛利浦照明和歐司朗近期都有類似的舉動，前者最終選擇了將照明業務獨立上市，而後者則迎來了中國企業木林森(002745.SZ)組成的聯合體的收購。
過去幾年中國企業依靠製造環節的成本優勢及價格戰，已經逼迫很多跨國公司逐步調整自身在中國市場的策略。而對於中國企業來說，海外市場則是下一個要開拓的重點目標。
LED產業的海外收購也吻合了目前中國企業的全球化搶市趨勢。
在全球經濟陷入困境，資產價格較低的情況下，中國企業“走出去”步伐不斷加快，海外併購力度無論從交易金額還是交易數量來看都呈快速增長趨勢。
進入2016年，全球LED產業正在進入“中國企業”主導的發展週期。一方面，中國本土LED產業格局已經基本形成，一批上中下游龍頭企業的業績增長和產能擴張進入新的階段。
尤其是中國資本市場的強勢力量，更快速推動中國LED企業以兼併購方式快速擠佔全球市場份額，並形成與傳統跨國巨頭之間的抗衡能力。
