記憶中的“老供銷”，是統購統銷、專供專營、獨佔市場的傳統模式。然而，隨著社會經濟的快速發展，其原有的優勢逐步喪失，再加之僵化的體制、落後的管理、沉重的歷史包袱等一系列問題，使得供銷業務不斷萎縮,發展舉步維艱。
在新的歷史條件下，如何繼續辦好供銷合作社，發揮其獨特優勢和重要作用？為此，貴陽市供銷社，堅決舉起了改革創新的大旗。
經貴陽市人民政府批准，貴陽市供銷社於2014年7月成立貴陽供銷集團有限公司，作為貴陽市供銷社管理和運營社有資產的平臺公司，現有控股子公司11家。同時，貴陽市供銷社現轄管花溪區、烏當區、白雲區、清鎮市、修文縣、息烽縣、開陽縣7個區、市（縣）供銷社。主要業務涵蓋物業管理、煙花爆竹、再生資源回收利用、冷藏冷凍及生鮮產品配送、酒店餐飲、農資銷售、農村電子商務、化妝品生產、軟件開發、旅行社業務、企業諮詢、管理、培訓及策劃等。全社系統2016年實現經營總額25億元。
引領廣大群眾創辦農民專業合作社，構建融生產、供銷、信用三大合作於一體的“三位一體”供銷合作模式，結合“三變”改革，探索農業適度規模經營新路子；
順應“互聯網＋”發展趨勢，培訓農村電商能人，全力打造“貴·電商”全域平臺，實現行政村電商便民服務站全覆蓋，切實打通“黔貨出山”和“網貨下鄉”的雙向通道；
……
發展不止，改革不息。
自始至終堅持為農服務的貴陽市供銷社，將緊緊圍繞農業供給側結構性改革這條主線，以“大扶貧”、“大數據”、“大生態”戰略為引領，不斷深化改革，全力構建農業社會化服務體系，打造基層綜合服務平臺，加強科技創新引領、加快結構調整步伐，加大農村改革力度，切實把供銷合作社打造成為服務農民生產生活的生力軍和綜合平臺。
A
創新經營理念，主動迎接互聯網時代
改革創新，是供銷社進一步激發農村內生動力和發展活力的內在要求。而改革創新之路能不能走得順、走得穩，關鍵領域的改革成敗至關重要。於是，市供銷社將改革領域的“瞄準鏡”定在這裡：深化全市供銷社綜合改革、大力實施農村電商扶貧、加快推進“三位一體”新型合作社建設、創新企業經營管理模式、提高為農服務水平。
在無人員儲備、無資金可用、無技術支撐的情況下，市供銷社通過盤活存量資產，引入社會資源等方式，全面信息化改造400家鄉村農家店，全系統組建8家電商公司，自建和利用電商交易平臺，實現線上交易1億多元，為當地農民代收代繳水、電、電話等費用300多萬元，助農增收500餘萬元，供銷集團全面承擔了貴陽市域平臺“貴·電商”體系的建設。
同時，秉持“為農服務”宗旨，圍繞助農做文章。服務農民社員的“股金服務社”已在10個鄉鎮開業，針對貧困戶的專業合作社模式正在運作；生產合作、供銷合作、信用合作的“三位一體”做法正在推廣建設之中。
創新供給，讓“小農戶”對接“大平臺”
B
重點突破，捕捉創新之魂。
改革永遠是由問題倒逼產生的，改革永遠需要我們因時而動、因勢而變。
貴陽市供銷社人篳路藍縷、身臨一線。他們深知，如今的貴陽農村，面臨著與全國的其他農村都具有的共性困難，即農產品供求結構失衡、要素配置不合理、資源環境壓力大、農民收入持續增長乏力等問題。
“三位一體”的供銷模式應運而生。“三位一體”是市供銷社在全市推開的一項綜合業務，以加快推進基層供銷合作社、社員股金服務社、農民專業合作社深度融合發展為要求，建設生產合作、供銷合作、信用合作“三位一體”新型合作社。
截至目前，我市共完成5個“三位一體”新型合作社的組建，其中修文縣小箐供銷社“三位一體”新型合作社被列為省供銷社首批掛牌的省級示範社。
據介紹，修文縣供銷合作聯社立足建成“全國首個供銷社綜合改革先行示範區”目標，積極融入農業園區及美麗鄉村建設，大力探索“三合五變”供銷綜合改革新模式。在小箐鄉巖鷹山村，修文縣供銷合作聯社在“三位一體”基礎上，創造性地推動“資源變資產、資產變資本、資金變股金、農民變工人、農民變社員”的“五變”改革，讓當地農民成為了新形勢下的供銷合作聯社社員，共享土地流轉收益、資產變現增值收益、股金分紅收益、工資性收益和股權收益，有效推動了巖鷹山村的扶貧開發，促進了農民的增收致富。
鷹山村村民陳豔說：“供銷社來了，成立了園區企業，修了路，建了房，搞起了產業，還發展旅遊，自家腰包鼓起來了，村集體經濟也壯大了，供銷社帶來了幸福生活。”
貴陽市供銷社相關負責人表示，“三位一體”新型合作社的建設推進，實現了供銷社傳統流通服務向金融保險等全程農業社會化服務的延伸，實現了傳統服務向全方位城鄉社區服務的拓展，並形成綜合性、規模化、可持續的為農服務體系。2017年，我市將力爭建設完成10個“三位一體”新型合作社。
據悉，未來，市供銷社還將堅持合作經濟組織屬性，對經濟實力較強的基層社，積極推動發展生產合作、供銷合作、信用合作“三位一體”的新型合作體系建設，加快辦成以農民為主體的綜合性合作社﹔到2020年，基層供銷社改造面達到100%，“三位一體”新型合作組織達到50個。
C
拓寬平臺，供給側改革助推黔貨出山
如何充分發揮供銷合作社在建設現代農業，發展農村現代流通，服務農民生產生活中的作用，也同樣成為市供銷社著重考慮的問題。市供銷社決定，要順應商業和消費方式深刻變革的新趨勢，加快供給側改革，發展供銷電子商務，形成網上交易、倉儲物流、終端配送一體化經營，實現線上線下融合發展。如今，市供銷社在“大數據+農村電子商務”等方面的改革創新上已經取得初步成效。
“市供銷集團聯合開陽、息烽、修文等7個區市縣供銷社，引入外來專業管理團隊，共同成立電商公司；貴陽供銷電商O2O清鎮和上海體驗店開業；在全市推進建設縣級電子商務運營服務中心、農村電商服務站，線上網店建設助推黔貨出山，抓本地農產品對接城市社區工作，通過電商途徑進行精準扶貧……”據貴陽市供銷社相關負責人介紹，2016年，我市先後自建了“供銷社公眾微信和微商平臺”、“黔山貴隆電商平臺”，並相繼在“淘寶網、蘇寧易購、京東商城、1號店”等大型電商平臺上開設了“貴陽供銷e商城”，各區（市、縣）供銷社也建設了“購諾網”、“高原硒谷”、“淘寶中國·息烽館”等網上賣場，挖掘和組織地方農特產品130多種上線銷售，包括：糧油、乾貨、特色小吃、綠色生態食材等本地優質農特產品。截至目前，網上銷售達7096萬元。特別是在“2016貴州·阿里巴巴年貨節”期間線上主推的花溪“嬌鄉紅”牌辣椒醬產品，在聚划算平臺5個小時內銷售8萬瓶，刷新了5個小時銷售2萬單的平臺記錄，讓更多人瞭解和接受貴陽本地農特產品，也讓貴陽綠色生態產品更多走向市場，助推黔貨出山、築貨出山。
按照“互聯網+”思路，以市供銷集團為主體，整合供銷、電信、金融等部門資源，統一打造了“貴·電商”城鄉一體化電子商務服務平臺；與郵政公司以及各區（市、縣）供銷社開展合作，先後建成區（市、縣）級電商運營服務中心4個，“農村電子商務服務站”165個。在白雲區建成2家跨境電商體驗店“貴陽供銷跨境O2O體驗中心”，並根據產品特點開發了相應的“舶來易”跨境電商線上平臺，銷售進口商品達600多種。
改革不輟，創新不止。貴陽市供銷系統將繼續紮實作為，確保改革實效；大膽突破，著力先行先試，掀起一股供銷改革創新的熱潮。通過深化改革，市供銷系統活力動力大增強，重點領域和關鍵環節改革取得新突破；當歷史的車輪駛入新的一年，更艱鉅的改革高地，等待貴陽供銷人去衝鋒，更甜美的供銷系統改革果實，等待貴陽供銷人去收穫。
■ 發展規劃
“十三五”期間
貴陽供銷系統改革創新聚焦九大領域
《貴陽市供銷合作社聯合社“十三五”改革與發展規劃（2016年—2020年）》明確，“十三五”期間，我市供銷系統將在電子商務平臺和體系建設等9大領域內，投資近55億元，全面推進供銷領域的改革創新。
據介紹，這9大領域分別是農資流通服務設施建設、農副產品經營網絡設施建設、日用消費品經營網絡設施建設、再生資源回收利用網絡設施建設、農村金融服務拓展建設、電子商務平臺和體系建設、產業融合示範項目建設、新興城鎮化建設培育項目建設以及其他項目建設。9大領域共有41個項目總投資為54.68億元，在9大建設項目中，以貫徹實施供銷系統改革創新等內容為主的項目佔絕大部分。
其中，電子商務平臺和體系建設是投資最大、建設項目最多的一個領域。該領域的項目包括“貴·電商”電子商務平臺、貴陽農村超市日雜用品統一採配項目、貴陽農村物流體系示範項目、貴陽供銷農村電商服務站直營店建設、貴州省貴陽市修文縣中國供銷·修文獼猴桃電商產業園、開陽縣農村電子商務建設、息烽縣農村電子商務建設、花溪區農村電子商務建設、烏當區農村電子商務建設等，總投資198260萬元，建設規模297400平方米。
藉助“外力”
開放辦社成效顯著
近年來，市供銷社堅持開放辦社、合作共贏的理念抱團發展，並取得顯著成效。
貴陽供銷集團有限公司引入“廣州歐哥瑪企業管理諮詢有限公司”開展合作，分別為貴陽供銷集團有限公司、貴陽供銷電商有限公司提供《貴陽供銷集團發展戰略規劃》、《企業精細管理控制體系》的諮詢服務，找準企業發展戰略定位以及實現目標的路徑，制定集團公司對各出資企業的績效考核機制，成立《貴陽供銷集團發展戰略規劃》執行小組，並按照《貴陽供銷集團發展戰略規劃》以及績效考核辦法對企業相關人員分五期開展培訓300餘人次，為戰略規劃順利實施打下基礎。
同時，市供銷社還拓展經營業態。貴陽供銷集團有限公司入股7500萬參與貴陽醫療健康產業投資公司組建，佔股15%，藉助大健康產業發展機遇，拓展經營業態。
電子廢棄物拆解，以業務合作方式，供銷集團引入陝西安信顯像管循環處理應用有限公司，更新、改造設備及場地，提高拆解分類處理能力，減少碳排放量和重金屬等對氣候和環境的汙染，雙方就再生資源深度加工的合作展開洽談。
與省“貴農網”公司交叉持股，共謀發展；與區縣社資本合作，向市場化管理轉變；與韓國企業組建股份公司，研發與貴陽獼猴桃、茶葉等農產品為原料的洗護、化妝系列產品上市銷售。與韓國裕秀物流集團簽訂戰略合作備忘錄，擬在農村物流方面著力，解決農村物流最後一公里問題。與貴陽農商行簽訂合作協議，探索農村電子商務中農村金融新模式，現正在開展調研，擬定農村金融與專業合作社“精準扶貧”融合的工作方案。
謀劃全局
提升“貴·電商”品牌效應
未來，市供銷社將繼續強力推進，以“打造一個平臺”、“鍛鍊一支隊伍”、“構建一個體系”、“開發一批產品”為核心，謀劃全局，提升“貴·電商”品牌效應。
按既定目標，市供銷社將繼續建設覆蓋農村的1000個“貴·電商”便民服務站（點），開發“貴·電商”網上運營平臺，使其成為具有代表性的區域性電商平臺，成為我市農產品進城、工業品下鄉的重要窗口；同時整合現有電商企業資源，引入和培育一支能經受住電商市場殘酷考驗，真正成為接地氣、服水土的農村電商團隊；依託供銷社現有的物流資源，與第三方物流探索組建區域內農村快遞、生鮮冷鏈物流體系，增加物流頻次，降低農村物流成本。
在謀劃全局，提升“貴·電商”品牌效應方面，市供銷社還將在“貴·電商”平臺服務農村做出亮點、做出特色的同時，完成“貴·電商”入駐社區超市服務市民的工作。
目前，市供銷社已在貴陽市雲巖區宅吉小區星力超市設置了“貴·電商”專區，今年內還將繼續有“貴·電商”形象店進駐大型社區，同時謀劃在省外大城市開設“貴·電商”農特產品窗口，加大影響力，也為“農超對接”奠定基礎。同時加快“貴·電商”生態體系的建設，組建“貴·電商”下行消費品供應鏈系統、“貴·電商”區域性物流公司、圍繞“貴·電商”為基礎的農村金融體系、“貴·電商”農產品深加工企業，聚合並挖掘體現其大數據價值。（來源：貴陽網-貴陽日報）