本期點名企業：美團、Bilibili、騰訊、微博、淘寶、學而思、猿輔導

黃色的美團充電寶來了

美團將在全國大規模重啟共享充電寶項目

《晚點LatePost》獨家獲悉，美團點評將在全國大規模重啟共享充電寶項目。這個項目於2017年第一次開始小規模測試，後兩度被擱置。這是它的第三次啟動，而且將是正式、大規模的擴張。

美團充電寶原為白綠色桌面式充電設備，而未來的美團充電寶則統一變為“美團黃”。未來除了黃色外賣員、黃色美團打車，大家還將在全國看到黃色的美團充電寶。

一位接近美團的人士說，美團充電寶最早於2017年8月在石家莊、青島等地實驗。1，美團停掉充電寶是實驗後覺得效果未達預期；2，當時美團內部在嘗試的項目有很多，有些忙不過來。目前長期來看，這個市場存在用戶需求，同時會多家分食市場，不會一家獨大。

經過三年多的市場更迭，共享單車行業戲劇性中落，而共享充電寶行業卻活了下來，且被證明是共享行業裡，優先能實現盈虧平衡的市場。

不同於多數燒錢的共享項目，這是一筆好生意。騰訊創業曾測算，每個充電寶機櫃實際利潤在1020-1380元/月，4個月便可回本。

這個市場相對分散，同時他們都不約而同變得低調，“悶聲賺錢”。據瞭解，街電市場份額最大，約佔40%，小電、怪獸各佔20%左右，來電稍落後。

美團此次重啟該項目，是看到共享充電寶最近兩年在線下的大量需求，不僅可以獲得用戶，還能賺錢。同時，共享充電機櫃的平臺化，還可能可以與多種消費場景的業態相關聯，為用戶增加WIFI服務，增設充電產品以及與其他相關產品的跨界合作等。

比如，街電就將充電作為最小的單元模塊化嵌入到其他零售體系中，比如與無人貨櫃、自動售賣機的深度合作等。而來電來電也將商場智能導航與充電寶融合，為商場輸出服務價值。

怪獸充電創始人兼CEO蔡光淵曾在今年初告訴記者，相信到2019年年底，這個行業裡真正的英雄就會跑出來。

過去，沒有大資本和大玩家進入，共享充電寶行業發展較為平穩。而隨著有著強運營能力、強品牌的美團進入，行業將迎來洗牌。

去年下半年起，美團在內部叫停了不少創新業務，也很少孵化新產品，業內評價美團在上市後進入收縮期。而共享充電寶的重啟似乎是一次“逆週期”的表現。

B站計劃衝刺百億市值

會員准入門檻一年內或降50%

一直以來，bilibili（以下簡稱B站）因為注重用戶體驗和社區氛圍，對平臺會員有非常嚴格的准入門檻，對平臺“增長”也採取較為保守的策略。如今這一切都將發生變化。

記者瞭解到，b站正在轉變平臺過去的發展策略，從“穩定”向“加速”轉變。具體措施包括：

首先，b站在未來一年時間裡將降低50%的會員准入門檻。過去，普通用戶需要在60分鐘內完成100道平臺出的考試題目才能成為b站會員。但記者瞭解到，在未來答題或將不是必選項。

其次， b站正在考慮開始做用戶增長和拉新。過去，b站沒有增長團隊，也從來沒有為平臺專門做過拉新。在各項數據裡，b站內部長期以來更重視的是留存數據而非增長數據。

據記者瞭解，b站上述變化發生的原因在於公司董事長陳睿對於公司能力與行業未來趨勢的判斷。

陳睿告訴記者，未來三年，中國的內容型平臺的水位在100億美金左右，過不了水位的公司將在行業中被淘汰。

鑑於此判斷，記者瞭解到，即在三年內，b站市值要也要升至100億美元。而達成此體量的標誌則是三年內，b站收入要增長至100億元人民幣。

目前，b站市值為46億美金左右。根據b站財報，2018年b站全年總營收為41.3億元人民幣，同比增長67%。

與此同時，陳睿認為b站目前也已經具備降低會員准入門檻擴大會員人群，同時又不影響社區氛圍和用戶體驗的能力。這些能力包括更精準的算法、更多的內容、更好的內容分發能力；不友好的彈幕和評論過濾功能等等。

騰訊AMS再收穫一位公司副總裁

廣告業務地位繼續提升

騰訊AMS（廣告營銷服務線）原總經理欒娜近日升任騰訊公司副總裁，這也是自AMS負責人林璟驊後，廣告業務誕生的第二位集團副總裁。

據瞭解，AMS原本有兩位事業群總經理，欒娜主要負責AMS的客戶業務，另一位是負責技術平臺側業務的羅徵。而欒娜在升任公司負責人後，目前繼續負責客戶業務，向林璟驊彙報。

在2018年騰訊930架構改革後，原廣點通業務與微視廣告業務被整合成為AMS廣告營銷業務線，其作用是將騰訊內部的社交、視頻、資訊及其它富媒體資源完全整合，形成優勢整合營銷方案。

“這意味著廣告業務對騰訊而言，其重要性正持續提升。”上述人士稱。晉升為公司副總裁一般可以為業務爭取更多公司層面的資源與話語權。

值得注意的是，AMS的第一負責人林璟驊也是騰訊當下最受矚目的副總裁之一。除了廣告業務以外，他還兼任CSIG（雲與智能產業集團）智慧零售負責人，向騰訊高級執行副總裁湯道生彙報。同時，他還在CDG（公司與發展集團）內部為戰略提供諮詢，向騰訊首席戰略官James Mitchell彙報工作。

在遊戲業務收入佔騰訊總收入比例不斷下降的大趨勢下，廣告業務正在成為騰訊越來越看中的業務，也是騰訊未來在營收上重要的增長點之一。

目前，廣告是騰訊營收佔比排名第三的業務。不過從大環境來看，整個廣告行業進入週期低谷，同時行業競爭愈發激烈，騰訊的廣告業務也因此承壓。

根據騰訊最新一季財報，騰訊廣告收入164億元，同比增長16%，為近些年的低點。社交及其他廣告收入120億元，同比增28%，但媒體廣告收入44億元，同比下降7%。

如何通過集團的資源整合提升騰訊的廣告能力，如何通過更好的廣告工具、營銷策略來維持廣告業務的持續增長，將成為接下來騰訊的重要功課。

淘寶直播和微博電商直播正深度整合

據瞭解，淘寶直播和微博電商直播已實現打通，一系列工作基本完成，如果技術完善，淘寶新勢力週上就會有一系列應用。淘寶直播負責人趙圓圓對記者表示，真正打通時間預計在下月。

淘寶方面稱，此次打通主要是讓各類紅人擁有更多商業化的工具，“方便他們來淘寶開電商直播帶貨。”

一位阿里人士稱，目前淘寶直播sdk在微博已經上線了。sdk是對外輸出APP能力的一個技術工具包，比如購物網站可以輸出一個sdk給沒有這個能力的APP 使用。

淘寶和微博直播合作的第一步是，如果用戶在淘寶直播開播時綁定微博賬號，就可以把直播內容同步到微博，實現雙平臺分發，被更多粉絲及消費者看到。

未來還有更多整合方向：微博博主在直播的時候可以更流暢讓用戶去購買淘寶商品，並按照阿里媽媽的分傭來結算。同時，微博電商直播在創建直播的時候就已經具備了淘寶直播的能力，即在發佈和觀看上做更多的支持。

更有想象力的是對分傭的結算，原來是店主花錢，給主播，還有一部分佣金給了阿里媽媽。而現在多出一個角色要四方分傭。

如果整合成功，這個決策將會大比例增加淘寶的營收。

如今，快手、抖音都開啟了商業化變現之路，蘑菇街、網易考拉等電商平臺也嘗試直播業務，當前電商直播已成電商的標配，自然會對更多生態角色有需求，“淘寶直播也就為此不斷引入更多生態角色。跟微博的合作就是在這樣的大背景下進行的。”上述淘寶人士稱。

跨境電商現狀：

考拉求賣、天貓國際想買、海囤全球組織升級

跨境電商領域正在洗牌，網易考拉、天貓國際、京東海囤全球是該領域市場份額的前三名。

網易考拉今年年初就已開始在市場上尋求出售／投資機會；3月起阿里開始密集接觸考拉，尋求與天貓國際的業務融合與合作；京東全球購業務“海囤全球” 近期進行了組織升級，由京東零售子集團平臺業務中心負責人、社交電商業務部負責人韓瑞兼任全球購業務部負責人，向京東零售子集團輪值CEO徐雷彙報。

升級後的京東全球購業務部將承擔營銷、運營、供應鏈支持、質控等職能，各事業群的進口品類業務保留在對應品類內，各進口品類負責人虛線向韓瑞彙報。據悉，虛線考核權重為40%。

8月13日報道了阿里和網易考拉的談判接近尾聲，巧合的是，就在第二天，即8月14日京東全球購業務部進行了組織升級，該業務部將牽頭京東的整體跨境進口業務，聯動京東平臺資源，為海外品牌進入中國提供一站式服務。

網易考拉與外部潛在投資方的洽談也仍在進行中。據瞭解，上週二中午兩點，網易考拉突然召集一級、二級主管開了一個溝通會，進門時手機被收走，還特地交代主管避免和一線員工書面溝通。

整個溝通會丁磊講了 20多分鐘，還有10多分鐘的QA。溝通會的主要目的是穩定軍心，明確了確實在與外部潛在合作方洽談，跟對方業務有互補，有助於考拉業務發展，但目前結果還不確定。

據一位與會人員稱，丁磊的原話是“接觸資本是真的，其他都是假的”，但並未提及與阿里洽購的談崩，同時丁磊強調，不會做有損於員工利益的事，期權不會作廢，也不會大規模裁員，可能會有3%-5%的正常崗位優化調整。

一位行業人士表示，如果最後任何交易都沒發生，考拉將會是這場風波的唯一輸家。

以下是來自在線教育的三則新聞：

好未來收購噠噠英語 目前收購談判已結束

獨家獲悉，好未來於一個多月前就開始了對噠噠英語的收購，目前收購談判已結束，交易價格未知。

噠噠英語為少兒英語品牌，目標用戶為5-16歲兒童與青少年，採取線上一對一外教模式。據IT桔子數據，噠噠2019年估值為15.3億美元。據一家第三方調研報告2018年數據顯示，VIPKID、噠噠、51talk、VIPJR為線上一對一外教賽道四大頭部企業。目前VIPJR已被平安全資收購。

此前，業內曾有多次好未來收購噠噠的傳聞。去年1月曾有傳聞“好未來以5000萬價格收購噠噠英語”，隨後噠噠英語即公佈完成1億美元的C輪投資，其中好未來和老虎基金為戰略投資方。噠噠英語在C輪融資後的估值為3億美元。

一位在線教育從業者分析，好未來之所以願意收購噠噠，一方面噠噠英語的歐美外教資源可以為好未來開拓國際教育市場，補齊好未來外教短板；另一方面噠噠英語深耕的少兒領域可以為學而思線下培訓引來高付費意願的用戶；從好未來2020年Q1財報數據來看，學而思網校營收佔比15%，在線教育收入仍有較大拓展空間；噠噠英語的併入將為好未來線上營收做出一定貢獻。

此前，好未來在少兒英語領域還投資了勵步英語、樂加樂和樂外教三個品牌。勵步英語和樂加樂為線下英語培訓品牌，前者偏向素質英語教育，後者則偏向升學英語教育；樂外教則以線上外教為主。

一位教育行業投資人分析，好未來偏向賽道投資，押注同一賽道的多個選手，不排斥內部業務的同業競爭。

此次收購前，噠噠英語曾傳出內部管理層變動，噠噠創始人兼副總裁沈曉鳳離職，部分上海銷售團隊被裁員。目前銷售團隊的底薪有所下調，績效考核相對年初也更加嚴格。

海風教育融資一波三折 好未來最後出手相救

好未來擬對海風教育追加投資，並促成海風教育與好未來另一家投資公司輕輕家教戰略合作，投資金額未知。

海風教育為一家線上一對一教育平臺，主要業務為K12領域全學科線上培優以及自主招生；輕輕家教則為一家O2O家教平臺，為用戶提供上門和在線一對一教培服務。兩家皆為好未來戰略投資公司。海風在C輪獲得好未來、源碼資本和某主權基金聯合領投的過1億美元融資，估值未公佈。

據瞭解，早在年初海風教育CEO鄭文丞就曾經尋求過與輕輕家教合併，但並未談攏。今年六月，平安集團曾擬定全資收購海風教育，談判一個多月後最終因價格不合適未成；7月11日平安集團宣佈入股了另一家在線教育公司iTutorGroup（包括其線下品牌VIPJR），後者2018年估值20億美元。

8月，鄭文丞繼續尋求好未來融資，好未來CEO張邦鑫同意了投資，並希望海風教育與輕輕家教進行業務整合。

一位接近海風教育的人士透露，輕輕家教和海風教育在業務上存在重疊是好未來希望兩者整合的原因之一，此外，由於海風目前面臨著現金流壓力，輕輕家教可為其導入線下流量資源，降低其獲客成本。

另一位接近海風教育的人士表示，海風教育目前的經營壓力讓好未來不得不選擇繼續投資兜底。

猿輔導迅速起勢 學而思承壓

秋季招生即將結束。今年猿輔導秋季大班人數逼近學而思網校。一位接近猿輔導的人士稱，猿輔導秋季數學班人數超過了學而思網校。

學而思方面表示，目前秋季招生仍在繼續，暫時未統計數據，不作迴應。

在暑期課程轉化率方面，猿輔導暑期短期用戶轉化為長期用戶的比例平均超過30%，長期用戶續費率平均超過70%。而一位學而思網校負責教學的人員表示，目前學而思數學科目續費率超過70%，其他科目略低於這一數據。

猿輔導為李勇創辦，是一家線上輔導平臺，業務範圍覆蓋小初高全學科，授課形式主要為班課。在去年11月完成融資後，猿輔導估值30億美元，此後未在進行融資。

據瞭解，猿輔導在上半年投入了4-5億元廣告，在六月之後減少了廣告投放；而學而思原本不打算參與這場營銷戰，六月後為了狙擊猿輔導匆忙迎戰，加大了投放力度，在線下和線上投放的總額可能近10億。

以上學而思網校教學人員還表示，為了應對猿輔導秋季招生攻勢，學而思準備在9月推出定價為9元、19元和49元的低價短期班課，在廣告上也會繼續投入，打好秋季戰役。

猿輔導從去年下半年開始起勢。“在線上交付一個課程，大家都沒經驗，而猿輔導通過長時間摸索、打磨出來的產品、服務等各個環節都要比同行更好一些。”一位教育行業的投資人稱。

好未來2020年Q1財報數據顯示，學而思網校為其貢獻的收入佔比僅為15%,對公司整體業務增長貢獻有限。因此好未來CFO羅戎在分析師會議上表示，目前好未來對在線業務投入仍處於早期，未來將繼續加大投入。這也解釋了好未來近來對噠噠英語與海風教育的資本動作。

“這只是贏了一場戰鬥，贏得戰爭才是目的。”一位猿輔導的投資人說。