馬雲怎麼帶團隊的,簡單的幾個技巧激發員工打造狼性團隊

馬雲 搜狐 職場 在紅塵中修行李益維 在紅塵中修行李益維 2017-08-30

東方哲學強調修己達人,由內而外,透過修正自己,達到與外界和諧相處,宏觀意識很強;

西方哲學強調修人達己,由外而內,透過了解外在,掌握規律來為自己所用,微觀意識很強!

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馬雲說:公司的前一萬個客戶由老闆自己服務, 一萬個到十萬個客戶由團隊來服務, 十萬個客戶以後就由客戶幫你服務! 同樣的,前一百個團隊成員時老闆站在前面, 團隊成員一百個到一千個人時老闆站在中間, 團隊成員一千人以後老闆就要站在後面思考!

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很多公司業績不好:不是因為沒有客戶,而是因為客戶太多,無法聚焦在精準客戶上,不瞭解客戶需求; 很多公司業績不好:不是因為沒有產品,而是因為產品太多,無法聚焦在優勢產品上,和同行沒有區別; 很多公司做不大:不是因為公司沒人,而是因為人太多,無法合理分配職責和利益,不能讓人盡全力!

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領導者考核的是眼光、胸懷和實力! 眼光是什麼?是看問題的角度、深度及廣度! 胸懷是什麼?是指分配名利的意願度和分配方案的激勵效果,以及接納建議與想法的態度! 實力是什麼?學習、思考、執行以及抗擊打的能力,只有看到最艱難的東西,依舊客觀、冷靜的保持樂觀,如果你沒有看到未來的困難、挑戰在哪裡,你的樂觀是盲目的!

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終於參悟透了無慾無求的境界:身體累到一定程度,就會沒有情緒、沒有脾氣、沒有表情、沒有夢想、沒有目標、沒有思維、不會再有喜怒哀樂…… 只想放下一切,獨自一人找個安靜的角落大口大口的呼吸……此時自然達到天合一、無慾無求的境界!

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每個人都希望自己的付出得到認可,但不是所有的付出都能得到別人的認可; 每個人都希望自己的需求得到滿足,但不是所有的需求都能得到渴望的滿足; 每個人都希望自己的情緒得到關注,但不是所有人都應該關注你的私人情緒;

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為什麼老闆很投入員工不算很投入,因為公司的股份絕大部分是老闆的;為什麼老闆擔心公司倒閉,而員工不操心,員工可以隨時跳槽而老闆只能跳樓?怎樣才能讓員工和老一樣操心?那就想辦法讓這個公司和員工有關。關係越多誰操的心就越多,為什麼談男女朋友的時候說分手就分手,結婚以後吵了很多次還是沒離婚?投入的多少決定員工付出的多少!


【本文出自大腦銀行蘇引華在總裁商業語錄,由大腦銀行李益維編輯】

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【本文由“大腦銀行李益維搜狐自媒體“發佈,2017年8月29日】

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