2011年，24歲的上海交通大學研究生劉偉與同學蔡浩宇、羅宇皓三人，拿下上海市科技創業中心大學生創業基金會“雛鷹計劃”10萬元資助，還有可免費使用期半年的50平方米辦公場地，創辦米哈遊。
三人都喜歡看漫畫、打遊戲，學的是計算機，創業便選定了動漫遊戲的方向，一個負責商業化，一個負責產品研發，還有一個挑起公司運轉裡裡外外的事情。
創業7年，米哈遊推出的《崩壞學園2》和《崩壞3》兩款遊戲獲得數千萬註冊用戶，公司2018年實現營收近20億元，貢獻稅收超2億元。
圍繞“崩壞”IP，米哈遊還開發了動漫、小說、音樂作品，“崩壞”系列的劇情和世界觀設定，在動漫文化圈層中獲得大量擁躉。
在這個平均年齡30歲左右的年輕團隊心中，米哈遊有著更遠大的理想：成為世界一流的國產動漫公司。
米哈遊在其官網寫下了企業願景：“除了在遊戲領域深耕細作外，我們也努力在原創IP、漫畫、小說、動畫、周邊等更多的領域上不斷探索和努力”。
近日，米哈遊總裁劉偉接受了澎湃新聞（www.thepaper.cn）記者的專訪，回顧了自己的創業歷程，“我們做的所有東西都是給目標用戶提供優質的國產原創動漫內容。”
現在劉偉可以自豪地說，“我覺得國產動漫越做越好，包括我們自己也是這裡面（的）力量之一。”
“怎麼樣做出好作品，我覺得耐心和匠心非常重要。”
米哈遊總裁劉偉
大學生創業故事
2011年，智能手機開始普及，微信問世，標誌移動互聯網崛起，這給了網絡遊戲從PC端走向移動端的機會。2014年起，國漫開始攻破日漫、美漫佔領的中國動漫市場，2015年《大聖歸來》成為現象級電影，體現出越來越多觀眾開始青睞國產動漫作品。“我們恰好是遇到兩波機會，是這兩個東西的交集。”劉偉說。
在米哈遊之前，劉偉、蔡浩宇、羅宇皓已經有多了多次創業的經歷，曾在中科院技術創新大賽得銀獎，參加盛大麻球首屆Flash開發大賽贏得校園組冠軍，推出了原創遊戲Fly me 2 the moon，獲得蘋果應用商店日本區、美國區的推薦。
米哈遊創業創始團隊合影
至正式創辦一家遊戲公司，即米哈遊時，劉偉他們已經積累不少經驗。
“我跟我的合夥人都是典型的交大理工科宅男，宅男嘛，所以特別喜歡動漫遊戲。那時候我們把我們喜歡的動漫遊戲稱為ACG，A-animation動畫，C-comic漫畫，G-game遊戲。我們特別熱愛ACG，所以想做ACG相關的事情，但那個時候市場上幾乎沒有什麼國產原創動漫ACG相關的公司，所以我們覺得要想做ACG，只有自己創業才有機會做自己熱愛而且想做的事情。”劉偉說。
不過，在2011年、2012年，國產動漫創業不算是賺錢的項目，動漫遊戲方向，國內也鮮有開發者。2012年，米哈遊“崩壞”系列首款產品《崩壞學園》上線，這款單機版遊戲並未獲得市場過多關注。
“當時很多人認為，國產動漫這個領域應該是沒有前途的，因為過去都賺不到錢。”劉偉回憶。
期間，有投資人欣賞米哈遊團隊願意給予融資，但要求換項目，去做已經被市場驗證的三國類、武俠主題遊戲，這遭到了米哈遊團隊的拒絕。
“雖然我們確實也非常想創業做下去，但是前提還是做自己想做的東西。”劉偉說，“如果不能做自己想做的東西，只是掙錢……那我們在當時還是很決絕的，還是要堅持做下去，大不了就是以後走一步看一步。”
在幾乎沒有獲得過多外部融資的情況下，劉偉介紹，米哈遊團隊“2013年又熬了大半年，最後迎來了2014年整個公司的爆發”。
2014 年3 月，米哈遊研發的2D 射擊類遊戲《崩壞學園2》在App Store 上線，在核心玩法、美術方面大幅提升，上線當日即位列付費項目中下載量第一名， 通過藉助嗶哩嗶哩、AcFun等的力量，走萌系風格的《崩壞學園2》有效觸達了動漫受眾群，甚至獲得了粉絲自發的推薦“安利”。
2016 年10月， 3D 動作類遊戲《崩壞3》在App Store 上線，次日即獲得蘋果App Store 首頁推薦，這款遊戲利用 Unity5 引擎，使用3D人物模型和場景渲染出2D卡通風格的遊戲畫面，成為當下國內視效美術最頂級的遊戲之一。
至2017年底，《崩壞學園2》賬戶數量超過4400萬個，遊戲總充值流水金額超過10億元；《崩壞3》賬戶數量超2200萬個，遊戲總充值流水金額超過11億元。
米哈遊《崩壞3》
2017年初，米哈遊向證監會提交A股上市申請。招股書申報稿顯示，2015年、2016年和2017年上半年，米哈遊的營業收入為1.7億元、4.2億元和5.9億元，淨利潤達到1.3億元、2.7億元和4.5億元。
進入2018年，國內遊戲行業受到版號審批收緊政策性環境影響而整體承壓，眾多中小型遊戲公司在這一階段進入洗牌期。
劉偉則表達了不同的觀點，“對於我們這樣做精品的公司，我們就紮紮實實做好產品。而且作為文化創意產業，要先考慮社會效益，不能一味去追求經濟效益。所以我認為，這個事情對我們這樣做精品的公司沒什麼影響，而且認為這（促使）行業更自律，像我們這樣規規矩矩做的企業其實會受益。”
從2011年創業到現在進入第8個年頭，從10萬的創業資助基金到數億元的利潤，劉偉沒覺得現在的生活與當初有太多不同，依舊是天天紮在辦公室裡，同事們稱呼這位年輕的創始人為“大偉哥”。
只不過現在帶的隊伍更大了：最初3個人的工作場所，是欽州路100號大學生創業孵化器免費的50平米辦公室，至2014《崩壞學園2》上線前，公司也只有7個人。
崩壞2受到市場歡迎，公司開始盈利，員工數也開始以每年翻番的速度增加，至今已達800人規模，辦公室也搬到了桂林路地鐵站旁上海普天科技產業園，這兒所在的桂林路漕河涇一帶，聚集著不少上海的遊戲公司，比如巨人、遊族等。
米哈遊的“崩壞”系列版圖
不同於購買知名的動漫作品版權來改編遊戲，米哈遊的“崩壞”系列是完全獨立創作。
在米哈遊的設定中，“崩壞”，指的是戰爭、自然災害等生存考驗所侵蝕的世界，這個世界中的人們，需要克服種種困難去守護美好生活。
“崩壞”中每個角色都被賦予了獨特個性，比如《崩壞學園2》中的主角琪亞娜·卡斯蘭娜，米哈遊為其精細地賦予了身高、體重、身份、家庭背景、服裝和武器風格信息，甚至細化到表情偏好，如果角色個性不夠突出，米哈遊團隊就會進行“回爐重造”。
《崩壞學園2》中的角色琪亞娜·卡斯蘭娜
對於動漫愛好者，喜歡一款遊戲中的人物，就有可能去繼續看這一人物所在的動漫，聽聲優演唱的歌曲，購買周邊……這些構成了動漫行業的生態，也貫穿在崩壞IP開發的過程中，米哈遊推出了原創連載漫畫，鼓勵粉絲對IP形象再創作並進行投稿。
招股書披露的數據顯示，漫畫《崩壞 3rd》累計點擊量超過 1.8 億次，《崩壞學園四格漫畫》累計點擊量超過 5500 萬次，動畫視頻點擊量超過 1400 萬次。
“對於我們這樣的用戶，一旦你塑造的這個虛擬世界讓我有沉浸感，我們對這個世界的認同遠遠超過大家的想象。”劉偉說。
從創辦到現在，米哈遊招募了大量動漫行業人才，從動畫導演，到音樂創作，甚至連周邊開發也是自己組建了設計團隊。
這一套體系顯然是受到了來自海外成熟動漫產業的影響，從美國的迪士尼到日本的精靈寶可夢，無不圍繞核心IP構建了各式各樣形態的文化產品。米哈遊創始人之一的蔡浩宇自己就特別喜歡日本動畫作品《新世紀福音戰士》（《EVA》），EVA播出於上世紀九十年代，被譽為日本最優秀的動畫作品之一，而蔡浩宇過去在夏天幾乎每天穿著《EVA》的文化衫來上班，不過這幾年已經改穿米哈遊自己的文化衫了。
“原來很多人去（做遊戲）創業，是因為遊戲掙錢，所以去做遊戲，但我們不是，我們是真的熱愛動漫。”劉偉說，“圍繞原創IP，我們做了小說、漫畫、動畫、音樂、遊戲周邊，只是說確實其他方式沒有遊戲的商業化成熟。”不過，“我們是把自己看成是動漫IP公司，是一個以原創IP為核心的動漫公司,我們是朝這個方向努力的。"
在劉偉看來，中國的文化創意行業，不缺創意，但較缺乏的是製作能力以及產業鏈的工業化水平。具體到米哈遊自身，推出動畫作品背後，也有背後3年的準備和積累才能夠以較高的品質呈現給觀眾。
“哪有一兩年多幹快乾就能把一個東西做好的？人家迪士尼都做了90年。所以我認為做好國產原創動漫有幾個基本條件，（第一）要有資金的支持，第二要有耐心，第三要有匠心，這樣才能把這個作品做出來。”
“我們現在是培養兩方面（的能力），一方面是把我們自己的創意，結合中國文化，做一些能夠符合中國用戶需求的創意作品，另外一方面，發展到現在，我們認為核心競爭力還是（要提升）自己的生產水平。”劉偉說。
紮根上海的文化自信
米哈遊的創業歷程，是上海文化創意產業發展的一個縮影。
上海還孵化了嗶哩嗶哩、閱文集團、新文化、盛大遊戲、巨人網絡、遊族網絡、喜馬拉雅FM等眾多公司，動漫、影視、遊戲，網絡文學、網絡視聽已經成為上海的文化名片。
2017年披露的數據顯示，文化創意產業已成為上海國民經濟重要支柱性產業，上海文化創意產業總產出10433億元，佔全市生產總值的比重已超過12%；產業增加值3395億元，同比增長8.2%。
2017年底，上海出臺《關於加快本市文化創意產業創新發展的若干意見》（文創50條），提出未來五年上海文創產業將實現增加值佔全市GDP的15%，到2030年將增加值佔全市GDP比重提升至18%，基本建成具有國際影響力的文創產業中心，最終到2035年實現全面建成具有國際影響力的文創中心。
文創50條中還包括推動影視、演藝、網絡文化等重點領域創新突破，加快建設全球影視創制中心、全球動漫遊戲原創中心。
2018年，上海進一步提出全力打響“上海文化”品牌，推動影視、演藝、網絡文化等重點領域創新突破，加快建設全球影視創制中心、全球動漫遊戲原創中心、國際藝術品交易中心和亞洲演藝之都。
劉偉認為，做高品質的國產原創動漫要堅定地走出國門，“你只有做有世界影響力的產品，而且你只有做能夠在全世界其他範圍內都能夠通吃的產品，才說明你這個產品有足夠的這種高品質，有足夠的競爭力，所以說這也是我們現在努力的目標。”
而上海的文創50條給予了米哈遊向海外發展的文化自信。
“上海市層面提出文創50條，對我們這樣的文化創意企業有很強的激勵作用。”劉偉告訴澎湃新聞記者，“我們為什麼很有信心說不但要在全國範圍內做好，而且要也能夠走出去，因為我們在上海，覺得跟全世界其他任何地方相比，沒有任何差距，我們非常有這種文化自信……而且能夠有很好的便利去招聘國際化人才。”
具體到企業發展層面，劉偉介紹，過去許多文創動漫產業的外企進入中國市場便是紮根在上海，留下和培養了大量人才。“上海有大量國際化人才，對提升我們整個的製作工藝，提升整個國產原創動漫的競爭力，有非常大的促進。”
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