'從麥肯錫合夥人到埃森哲總裁,她愛穿Prada,自稱“井底之蛙”'

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每個財務人的心中都有一個四大或者麥肯錫、埃森哲之夢,到達那裡意味著理想的巔峰。

而有這麼一位傳奇的商界女性,她用雙腳實實在在站在了兩座巨頭的肩膀,她用個人魅力征服了所有人。

她叫做餘進,前麥肯錫大中華區第一位全球合夥人,也是中國第一位女性董事總經理,現在是埃森哲戰略大中華區的總裁。

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每個財務人的心中都有一個四大或者麥肯錫、埃森哲之夢,到達那裡意味著理想的巔峰。

而有這麼一位傳奇的商界女性,她用雙腳實實在在站在了兩座巨頭的肩膀,她用個人魅力征服了所有人。

她叫做餘進,前麥肯錫大中華區第一位全球合夥人,也是中國第一位女性董事總經理,現在是埃森哲戰略大中華區的總裁。

從麥肯錫合夥人到埃森哲總裁,她愛穿Prada,自稱“井底之蛙”

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每個財務人的心中都有一個四大或者麥肯錫、埃森哲之夢,到達那裡意味著理想的巔峰。

而有這麼一位傳奇的商界女性,她用雙腳實實在在站在了兩座巨頭的肩膀,她用個人魅力征服了所有人。

她叫做餘進,前麥肯錫大中華區第一位全球合夥人,也是中國第一位女性董事總經理,現在是埃森哲戰略大中華區的總裁。

從麥肯錫合夥人到埃森哲總裁,她愛穿Prada,自稱“井底之蛙”

從麥肯錫合夥人到埃森哲總裁,她愛穿Prada,自稱“井底之蛙”

從小到大,餘進上的都是最好的學校,拿著最耀眼的分數。

這些與她的天份,又與她的努力息息相關。如果你嘗試問她,有什麼成功的竅門,她肯定會搬出戰勝拖延症這條來回答。

而這個答案也一直伴隨她進入麥肯錫工作。

餘進畢業後,在洛杉磯的一家高級經濟顧問公司工作。在那裡憑藉自己專業知識和豐富的經驗,每天只花一兩個小時就能完成所有的任務。提前完成任務讓她感受到沒有挑戰的恐慌。

“我的能力是不是就止步於此?我每天剩餘的時間該如何處理?”這些困惑的內心呼喊比當年讀博士時更響亮。

餘進總是很在意自己是否維持著成長的狀態,所以她決定重新審視自己的人生。帶著困惑又為了迎接挑戰,她決定加入麥肯錫。

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每個財務人的心中都有一個四大或者麥肯錫、埃森哲之夢,到達那裡意味著理想的巔峰。

而有這麼一位傳奇的商界女性,她用雙腳實實在在站在了兩座巨頭的肩膀,她用個人魅力征服了所有人。

她叫做餘進,前麥肯錫大中華區第一位全球合夥人,也是中國第一位女性董事總經理,現在是埃森哲戰略大中華區的總裁。

從麥肯錫合夥人到埃森哲總裁,她愛穿Prada,自稱“井底之蛙”

從麥肯錫合夥人到埃森哲總裁,她愛穿Prada,自稱“井底之蛙”

從小到大,餘進上的都是最好的學校,拿著最耀眼的分數。

這些與她的天份,又與她的努力息息相關。如果你嘗試問她,有什麼成功的竅門,她肯定會搬出戰勝拖延症這條來回答。

而這個答案也一直伴隨她進入麥肯錫工作。

餘進畢業後,在洛杉磯的一家高級經濟顧問公司工作。在那裡憑藉自己專業知識和豐富的經驗,每天只花一兩個小時就能完成所有的任務。提前完成任務讓她感受到沒有挑戰的恐慌。

“我的能力是不是就止步於此?我每天剩餘的時間該如何處理?”這些困惑的內心呼喊比當年讀博士時更響亮。

餘進總是很在意自己是否維持著成長的狀態,所以她決定重新審視自己的人生。帶著困惑又為了迎接挑戰,她決定加入麥肯錫。

從麥肯錫合夥人到埃森哲總裁,她愛穿Prada,自稱“井底之蛙”

在她進入諮詢生涯的第二年,她收到了一個業績警告,大概的意思就是,公司沒能看到她的潛質足以相信我能夠長期勝任這份工作,如果在六個月內她不能扭轉這種局面的話就要被勸退了。

後來她自己說,當時她是這麼想的:“這件事絕對是我人生的一個重要轉折點,一直最擔心的事情還是發生了,我終於要面對別人對自己的徹底的否定和不接受,這倒逼著我不得不換個角度努力做一番思考,努力思考自己到底想要什麼,忘卻別人眼裡的光鮮和潮流,這份工作,這份職業真的是我想要的麼?如果是我想要的,我還有什麼特長可以挖掘,讓我勝任這個位置?我到底該如何改變?”

這樣一番非常深刻地內心尋求和反思,為她帶來了重大轉折,通過不斷與人交流和努力,她發現自己被業績警告的根因,以及自身能夠改變和調整的方向,最終扭轉局面。

之所以說是一個重要轉折點,是因為她養成一個受益終生的習慣,學會反省,通過反省發現與改變自己,並基於這種發現第一次找到了激情。

在這之後的每一天,她都帶著激情工作,不管多麼繁忙,她都不會說:“天哪,又要開始漫長的一天。”然後很痛苦的把自己從床上拽起來。

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每個財務人的心中都有一個四大或者麥肯錫、埃森哲之夢,到達那裡意味著理想的巔峰。

而有這麼一位傳奇的商界女性,她用雙腳實實在在站在了兩座巨頭的肩膀,她用個人魅力征服了所有人。

她叫做餘進,前麥肯錫大中華區第一位全球合夥人,也是中國第一位女性董事總經理,現在是埃森哲戰略大中華區的總裁。

從麥肯錫合夥人到埃森哲總裁,她愛穿Prada,自稱“井底之蛙”

從麥肯錫合夥人到埃森哲總裁,她愛穿Prada,自稱“井底之蛙”

從小到大,餘進上的都是最好的學校,拿著最耀眼的分數。

這些與她的天份,又與她的努力息息相關。如果你嘗試問她,有什麼成功的竅門,她肯定會搬出戰勝拖延症這條來回答。

而這個答案也一直伴隨她進入麥肯錫工作。

餘進畢業後,在洛杉磯的一家高級經濟顧問公司工作。在那裡憑藉自己專業知識和豐富的經驗,每天只花一兩個小時就能完成所有的任務。提前完成任務讓她感受到沒有挑戰的恐慌。

“我的能力是不是就止步於此?我每天剩餘的時間該如何處理?”這些困惑的內心呼喊比當年讀博士時更響亮。

餘進總是很在意自己是否維持著成長的狀態,所以她決定重新審視自己的人生。帶著困惑又為了迎接挑戰,她決定加入麥肯錫。

從麥肯錫合夥人到埃森哲總裁,她愛穿Prada,自稱“井底之蛙”

在她進入諮詢生涯的第二年,她收到了一個業績警告,大概的意思就是,公司沒能看到她的潛質足以相信我能夠長期勝任這份工作,如果在六個月內她不能扭轉這種局面的話就要被勸退了。

後來她自己說,當時她是這麼想的:“這件事絕對是我人生的一個重要轉折點,一直最擔心的事情還是發生了,我終於要面對別人對自己的徹底的否定和不接受,這倒逼著我不得不換個角度努力做一番思考,努力思考自己到底想要什麼,忘卻別人眼裡的光鮮和潮流,這份工作,這份職業真的是我想要的麼?如果是我想要的,我還有什麼特長可以挖掘,讓我勝任這個位置?我到底該如何改變?”

這樣一番非常深刻地內心尋求和反思,為她帶來了重大轉折,通過不斷與人交流和努力,她發現自己被業績警告的根因,以及自身能夠改變和調整的方向,最終扭轉局面。

之所以說是一個重要轉折點,是因為她養成一個受益終生的習慣,學會反省,通過反省發現與改變自己,並基於這種發現第一次找到了激情。

在這之後的每一天,她都帶著激情工作,不管多麼繁忙,她都不會說:“天哪,又要開始漫長的一天。”然後很痛苦的把自己從床上拽起來。

從麥肯錫合夥人到埃森哲總裁,她愛穿Prada,自稱“井底之蛙”

而是不斷憧憬著跟各種各樣的人打交道,期待自己的工作給別人創造價值也帶來更多自我價值的實現。

在這樣的激情中,她接受了一個又一個挑戰,克服了一個又一個困難,收穫成長讓自己變得越來越有自信。

同時,因為激情而投入工作,是否升合夥人,是否突破所謂的“玻璃天花板”等等變得不重要,因為那些都不應該是目標,而只應該是激情投入後最可能的成果。

她從來不是一個goal getter, 但人生有時放下目標,反而可能更會收穫成果。”

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每個財務人的心中都有一個四大或者麥肯錫、埃森哲之夢,到達那裡意味著理想的巔峰。

而有這麼一位傳奇的商界女性,她用雙腳實實在在站在了兩座巨頭的肩膀,她用個人魅力征服了所有人。

她叫做餘進,前麥肯錫大中華區第一位全球合夥人,也是中國第一位女性董事總經理,現在是埃森哲戰略大中華區的總裁。

從麥肯錫合夥人到埃森哲總裁,她愛穿Prada,自稱“井底之蛙”

從麥肯錫合夥人到埃森哲總裁,她愛穿Prada,自稱“井底之蛙”

從小到大,餘進上的都是最好的學校,拿著最耀眼的分數。

這些與她的天份,又與她的努力息息相關。如果你嘗試問她,有什麼成功的竅門,她肯定會搬出戰勝拖延症這條來回答。

而這個答案也一直伴隨她進入麥肯錫工作。

餘進畢業後,在洛杉磯的一家高級經濟顧問公司工作。在那裡憑藉自己專業知識和豐富的經驗,每天只花一兩個小時就能完成所有的任務。提前完成任務讓她感受到沒有挑戰的恐慌。

“我的能力是不是就止步於此?我每天剩餘的時間該如何處理?”這些困惑的內心呼喊比當年讀博士時更響亮。

餘進總是很在意自己是否維持著成長的狀態,所以她決定重新審視自己的人生。帶著困惑又為了迎接挑戰,她決定加入麥肯錫。

從麥肯錫合夥人到埃森哲總裁,她愛穿Prada,自稱“井底之蛙”

在她進入諮詢生涯的第二年,她收到了一個業績警告,大概的意思就是,公司沒能看到她的潛質足以相信我能夠長期勝任這份工作,如果在六個月內她不能扭轉這種局面的話就要被勸退了。

後來她自己說,當時她是這麼想的:“這件事絕對是我人生的一個重要轉折點,一直最擔心的事情還是發生了,我終於要面對別人對自己的徹底的否定和不接受,這倒逼著我不得不換個角度努力做一番思考,努力思考自己到底想要什麼,忘卻別人眼裡的光鮮和潮流,這份工作,這份職業真的是我想要的麼?如果是我想要的,我還有什麼特長可以挖掘,讓我勝任這個位置?我到底該如何改變?”

這樣一番非常深刻地內心尋求和反思,為她帶來了重大轉折,通過不斷與人交流和努力,她發現自己被業績警告的根因,以及自身能夠改變和調整的方向,最終扭轉局面。

之所以說是一個重要轉折點,是因為她養成一個受益終生的習慣,學會反省,通過反省發現與改變自己,並基於這種發現第一次找到了激情。

在這之後的每一天,她都帶著激情工作,不管多麼繁忙,她都不會說:“天哪,又要開始漫長的一天。”然後很痛苦的把自己從床上拽起來。

從麥肯錫合夥人到埃森哲總裁,她愛穿Prada,自稱“井底之蛙”

而是不斷憧憬著跟各種各樣的人打交道,期待自己的工作給別人創造價值也帶來更多自我價值的實現。

在這樣的激情中,她接受了一個又一個挑戰,克服了一個又一個困難,收穫成長讓自己變得越來越有自信。

同時,因為激情而投入工作,是否升合夥人,是否突破所謂的“玻璃天花板”等等變得不重要,因為那些都不應該是目標,而只應該是激情投入後最可能的成果。

她從來不是一個goal getter, 但人生有時放下目標,反而可能更會收穫成果。”

從麥肯錫合夥人到埃森哲總裁,她愛穿Prada,自稱“井底之蛙”

人是環境的產物,除去自己建立的道德和法律,優勝劣汰才是恆久不變的秩序。一旦你選擇了安逸,便喪失了改變的機會,這不是誰的錯,環境使然。如果你選擇了改變,也就間接地選擇了未知,代價是焦慮,也叫作成長。

餘進通過自身努力在自己的領域中越來越駕輕就熟,掌握了做事的方法讓餘進再次進入舒適區,但同時漸漸地輸入少、輸出多讓她的工作狀態再次回到了從前。所以,在2018年,她又選擇加入埃森哲。

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每個財務人的心中都有一個四大或者麥肯錫、埃森哲之夢,到達那裡意味著理想的巔峰。

而有這麼一位傳奇的商界女性,她用雙腳實實在在站在了兩座巨頭的肩膀,她用個人魅力征服了所有人。

她叫做餘進,前麥肯錫大中華區第一位全球合夥人,也是中國第一位女性董事總經理,現在是埃森哲戰略大中華區的總裁。

從麥肯錫合夥人到埃森哲總裁,她愛穿Prada,自稱“井底之蛙”

從麥肯錫合夥人到埃森哲總裁,她愛穿Prada,自稱“井底之蛙”

從小到大,餘進上的都是最好的學校,拿著最耀眼的分數。

這些與她的天份,又與她的努力息息相關。如果你嘗試問她,有什麼成功的竅門,她肯定會搬出戰勝拖延症這條來回答。

而這個答案也一直伴隨她進入麥肯錫工作。

餘進畢業後,在洛杉磯的一家高級經濟顧問公司工作。在那裡憑藉自己專業知識和豐富的經驗,每天只花一兩個小時就能完成所有的任務。提前完成任務讓她感受到沒有挑戰的恐慌。

“我的能力是不是就止步於此?我每天剩餘的時間該如何處理?”這些困惑的內心呼喊比當年讀博士時更響亮。

餘進總是很在意自己是否維持著成長的狀態,所以她決定重新審視自己的人生。帶著困惑又為了迎接挑戰,她決定加入麥肯錫。

從麥肯錫合夥人到埃森哲總裁,她愛穿Prada,自稱“井底之蛙”

在她進入諮詢生涯的第二年,她收到了一個業績警告,大概的意思就是,公司沒能看到她的潛質足以相信我能夠長期勝任這份工作,如果在六個月內她不能扭轉這種局面的話就要被勸退了。

後來她自己說,當時她是這麼想的:“這件事絕對是我人生的一個重要轉折點,一直最擔心的事情還是發生了,我終於要面對別人對自己的徹底的否定和不接受,這倒逼著我不得不換個角度努力做一番思考,努力思考自己到底想要什麼,忘卻別人眼裡的光鮮和潮流,這份工作,這份職業真的是我想要的麼?如果是我想要的,我還有什麼特長可以挖掘,讓我勝任這個位置?我到底該如何改變?”

這樣一番非常深刻地內心尋求和反思,為她帶來了重大轉折,通過不斷與人交流和努力,她發現自己被業績警告的根因,以及自身能夠改變和調整的方向,最終扭轉局面。

之所以說是一個重要轉折點,是因為她養成一個受益終生的習慣,學會反省,通過反省發現與改變自己,並基於這種發現第一次找到了激情。

在這之後的每一天,她都帶著激情工作,不管多麼繁忙,她都不會說:“天哪,又要開始漫長的一天。”然後很痛苦的把自己從床上拽起來。

從麥肯錫合夥人到埃森哲總裁,她愛穿Prada,自稱“井底之蛙”

而是不斷憧憬著跟各種各樣的人打交道,期待自己的工作給別人創造價值也帶來更多自我價值的實現。

在這樣的激情中,她接受了一個又一個挑戰,克服了一個又一個困難,收穫成長讓自己變得越來越有自信。

同時,因為激情而投入工作,是否升合夥人,是否突破所謂的“玻璃天花板”等等變得不重要,因為那些都不應該是目標,而只應該是激情投入後最可能的成果。

她從來不是一個goal getter, 但人生有時放下目標,反而可能更會收穫成果。”

從麥肯錫合夥人到埃森哲總裁,她愛穿Prada,自稱“井底之蛙”

人是環境的產物,除去自己建立的道德和法律,優勝劣汰才是恆久不變的秩序。一旦你選擇了安逸,便喪失了改變的機會,這不是誰的錯,環境使然。如果你選擇了改變,也就間接地選擇了未知,代價是焦慮,也叫作成長。

餘進通過自身努力在自己的領域中越來越駕輕就熟,掌握了做事的方法讓餘進再次進入舒適區,但同時漸漸地輸入少、輸出多讓她的工作狀態再次回到了從前。所以,在2018年,她又選擇加入埃森哲。

從麥肯錫合夥人到埃森哲總裁,她愛穿Prada,自稱“井底之蛙”

故事還沒有結束。

回顧她的人生軌跡,好像一路在追求著卓越:讀書讀到了世界最頂級學府的最高學位,工作也做到了頂級企業的金字塔尖端部分。

不僅如此,在進入不惑之年的時候,她意識到人生如果還想圓滿,除了把事情做好之外還要努力學會如何做一個人才能真正淡定、從容、自在。

於是她開始有意識地參加一些課程,思考自己人生的意義。

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每個財務人的心中都有一個四大或者麥肯錫、埃森哲之夢,到達那裡意味著理想的巔峰。

而有這麼一位傳奇的商界女性,她用雙腳實實在在站在了兩座巨頭的肩膀,她用個人魅力征服了所有人。

她叫做餘進,前麥肯錫大中華區第一位全球合夥人,也是中國第一位女性董事總經理,現在是埃森哲戰略大中華區的總裁。

從麥肯錫合夥人到埃森哲總裁,她愛穿Prada,自稱“井底之蛙”

從麥肯錫合夥人到埃森哲總裁,她愛穿Prada,自稱“井底之蛙”

從小到大,餘進上的都是最好的學校,拿著最耀眼的分數。

這些與她的天份,又與她的努力息息相關。如果你嘗試問她,有什麼成功的竅門,她肯定會搬出戰勝拖延症這條來回答。

而這個答案也一直伴隨她進入麥肯錫工作。

餘進畢業後,在洛杉磯的一家高級經濟顧問公司工作。在那裡憑藉自己專業知識和豐富的經驗,每天只花一兩個小時就能完成所有的任務。提前完成任務讓她感受到沒有挑戰的恐慌。

“我的能力是不是就止步於此?我每天剩餘的時間該如何處理?”這些困惑的內心呼喊比當年讀博士時更響亮。

餘進總是很在意自己是否維持著成長的狀態,所以她決定重新審視自己的人生。帶著困惑又為了迎接挑戰,她決定加入麥肯錫。

從麥肯錫合夥人到埃森哲總裁,她愛穿Prada,自稱“井底之蛙”

在她進入諮詢生涯的第二年,她收到了一個業績警告,大概的意思就是,公司沒能看到她的潛質足以相信我能夠長期勝任這份工作,如果在六個月內她不能扭轉這種局面的話就要被勸退了。

後來她自己說,當時她是這麼想的:“這件事絕對是我人生的一個重要轉折點,一直最擔心的事情還是發生了,我終於要面對別人對自己的徹底的否定和不接受,這倒逼著我不得不換個角度努力做一番思考,努力思考自己到底想要什麼,忘卻別人眼裡的光鮮和潮流,這份工作,這份職業真的是我想要的麼?如果是我想要的,我還有什麼特長可以挖掘,讓我勝任這個位置?我到底該如何改變?”

這樣一番非常深刻地內心尋求和反思,為她帶來了重大轉折,通過不斷與人交流和努力,她發現自己被業績警告的根因,以及自身能夠改變和調整的方向,最終扭轉局面。

之所以說是一個重要轉折點,是因為她養成一個受益終生的習慣,學會反省,通過反省發現與改變自己,並基於這種發現第一次找到了激情。

在這之後的每一天,她都帶著激情工作,不管多麼繁忙,她都不會說:“天哪,又要開始漫長的一天。”然後很痛苦的把自己從床上拽起來。

從麥肯錫合夥人到埃森哲總裁,她愛穿Prada,自稱“井底之蛙”

而是不斷憧憬著跟各種各樣的人打交道,期待自己的工作給別人創造價值也帶來更多自我價值的實現。

在這樣的激情中,她接受了一個又一個挑戰,克服了一個又一個困難,收穫成長讓自己變得越來越有自信。

同時,因為激情而投入工作,是否升合夥人,是否突破所謂的“玻璃天花板”等等變得不重要,因為那些都不應該是目標,而只應該是激情投入後最可能的成果。

她從來不是一個goal getter, 但人生有時放下目標,反而可能更會收穫成果。”

從麥肯錫合夥人到埃森哲總裁,她愛穿Prada,自稱“井底之蛙”

人是環境的產物,除去自己建立的道德和法律,優勝劣汰才是恆久不變的秩序。一旦你選擇了安逸,便喪失了改變的機會,這不是誰的錯,環境使然。如果你選擇了改變,也就間接地選擇了未知,代價是焦慮,也叫作成長。

餘進通過自身努力在自己的領域中越來越駕輕就熟,掌握了做事的方法讓餘進再次進入舒適區,但同時漸漸地輸入少、輸出多讓她的工作狀態再次回到了從前。所以,在2018年,她又選擇加入埃森哲。

從麥肯錫合夥人到埃森哲總裁,她愛穿Prada,自稱“井底之蛙”

故事還沒有結束。

回顧她的人生軌跡,好像一路在追求著卓越:讀書讀到了世界最頂級學府的最高學位,工作也做到了頂級企業的金字塔尖端部分。

不僅如此,在進入不惑之年的時候,她意識到人生如果還想圓滿,除了把事情做好之外還要努力學會如何做一個人才能真正淡定、從容、自在。

於是她開始有意識地參加一些課程,思考自己人生的意義。

從麥肯錫合夥人到埃森哲總裁,她愛穿Prada,自稱“井底之蛙”

“我內心禁不住為自己驕傲,我以為自己在追求卓越的路上已經在攀登珠穆朗瑪峰了,終於在某個課程上老師的一番話讓我有了不一樣的幡然醒悟。老師的話彷彿帶我坐上了飛機,飛到空中我看到了世界之大那原來自以為了不起的珠穆朗瑪峰已經渺小的根本看不見了。”

她說她看到自己的醜陋:常年快節奏的工作讓她失去了耐心陪家人聊天的能力,經常母親想和她說話時會被不耐煩地打斷,母親的絮絮叨叨可能只是為了能陪她隨便聊會兒,而她像處理工作一般讓她迅速結論先行告訴母親希望她做什麼。

八十多歲的老母親有時想聊一下報紙上讀來的時事經常被她笑話:“媽,您一個知識分子怎麼天天被小報記者一蒙一個準?“

對老公也同樣,經常會因為思維方式與她不同而著急上火,飯桌上經常對家人的批評以及由此而來的緊張的氛圍,很難隨便輕鬆話家常。她把自己的完美主義強加在家人以及周圍人的身上。

而作為最親的人,她的家人從來對她沒有過半點的挑剔,她在母親眼裡永遠是驕傲。

在後來的一次演講中她說自己就是一個井底之蛙:

“老公從來不會因我的成長感受到壓力,卻總是無論我做什麼選擇他都是支持。”她說家人幾十年如一日不停給與她的是無限的包容與無條件的愛。

“我也看到了我在攀登我的所謂珠穆朗瑪峰時的每一步後面都是很多家人的付出與成全,家人的共同活動經常是儘量配合我忙碌的節奏和緊湊的時間表, 用老公的話:”你的高效率是靠大家的配合實現的。“ 而在”坐上飛機“之前我好像一直看到的是他們的不夠完美,而沒有看到這麼多的美好。

我發現如果沒有他們的支持,我哪裡能談什麼人生價值的實現。如果對家人都沒有無條件的愛,還有什麼資格談使命、理想,愛更多的人。

所以那一刻我特別羞愧,無地自容,想找一條地縫鑽進去。

當我把自我縮到最小、最低的時候,我才意識到我只不過是一隻井底之蛙,過去所有的經驗,以及在成功經驗下對人和事的評判都是井壁。

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每個財務人的心中都有一個四大或者麥肯錫、埃森哲之夢,到達那裡意味著理想的巔峰。

而有這麼一位傳奇的商界女性,她用雙腳實實在在站在了兩座巨頭的肩膀,她用個人魅力征服了所有人。

她叫做餘進,前麥肯錫大中華區第一位全球合夥人,也是中國第一位女性董事總經理,現在是埃森哲戰略大中華區的總裁。

從麥肯錫合夥人到埃森哲總裁,她愛穿Prada,自稱“井底之蛙”

從麥肯錫合夥人到埃森哲總裁,她愛穿Prada,自稱“井底之蛙”

從小到大,餘進上的都是最好的學校,拿著最耀眼的分數。

這些與她的天份,又與她的努力息息相關。如果你嘗試問她,有什麼成功的竅門,她肯定會搬出戰勝拖延症這條來回答。

而這個答案也一直伴隨她進入麥肯錫工作。

餘進畢業後,在洛杉磯的一家高級經濟顧問公司工作。在那裡憑藉自己專業知識和豐富的經驗,每天只花一兩個小時就能完成所有的任務。提前完成任務讓她感受到沒有挑戰的恐慌。

“我的能力是不是就止步於此?我每天剩餘的時間該如何處理?”這些困惑的內心呼喊比當年讀博士時更響亮。

餘進總是很在意自己是否維持著成長的狀態,所以她決定重新審視自己的人生。帶著困惑又為了迎接挑戰,她決定加入麥肯錫。

從麥肯錫合夥人到埃森哲總裁,她愛穿Prada,自稱“井底之蛙”

在她進入諮詢生涯的第二年,她收到了一個業績警告,大概的意思就是,公司沒能看到她的潛質足以相信我能夠長期勝任這份工作,如果在六個月內她不能扭轉這種局面的話就要被勸退了。

後來她自己說,當時她是這麼想的:“這件事絕對是我人生的一個重要轉折點,一直最擔心的事情還是發生了,我終於要面對別人對自己的徹底的否定和不接受,這倒逼著我不得不換個角度努力做一番思考,努力思考自己到底想要什麼,忘卻別人眼裡的光鮮和潮流,這份工作,這份職業真的是我想要的麼?如果是我想要的,我還有什麼特長可以挖掘,讓我勝任這個位置?我到底該如何改變?”

這樣一番非常深刻地內心尋求和反思,為她帶來了重大轉折,通過不斷與人交流和努力,她發現自己被業績警告的根因,以及自身能夠改變和調整的方向,最終扭轉局面。

之所以說是一個重要轉折點,是因為她養成一個受益終生的習慣,學會反省,通過反省發現與改變自己,並基於這種發現第一次找到了激情。

在這之後的每一天,她都帶著激情工作,不管多麼繁忙,她都不會說:“天哪,又要開始漫長的一天。”然後很痛苦的把自己從床上拽起來。

從麥肯錫合夥人到埃森哲總裁,她愛穿Prada,自稱“井底之蛙”

而是不斷憧憬著跟各種各樣的人打交道,期待自己的工作給別人創造價值也帶來更多自我價值的實現。

在這樣的激情中,她接受了一個又一個挑戰,克服了一個又一個困難,收穫成長讓自己變得越來越有自信。

同時,因為激情而投入工作,是否升合夥人,是否突破所謂的“玻璃天花板”等等變得不重要,因為那些都不應該是目標,而只應該是激情投入後最可能的成果。

她從來不是一個goal getter, 但人生有時放下目標,反而可能更會收穫成果。”

從麥肯錫合夥人到埃森哲總裁,她愛穿Prada,自稱“井底之蛙”

人是環境的產物,除去自己建立的道德和法律,優勝劣汰才是恆久不變的秩序。一旦你選擇了安逸,便喪失了改變的機會,這不是誰的錯,環境使然。如果你選擇了改變,也就間接地選擇了未知,代價是焦慮,也叫作成長。

餘進通過自身努力在自己的領域中越來越駕輕就熟,掌握了做事的方法讓餘進再次進入舒適區,但同時漸漸地輸入少、輸出多讓她的工作狀態再次回到了從前。所以,在2018年,她又選擇加入埃森哲。

從麥肯錫合夥人到埃森哲總裁,她愛穿Prada,自稱“井底之蛙”

故事還沒有結束。

回顧她的人生軌跡,好像一路在追求著卓越:讀書讀到了世界最頂級學府的最高學位,工作也做到了頂級企業的金字塔尖端部分。

不僅如此,在進入不惑之年的時候,她意識到人生如果還想圓滿,除了把事情做好之外還要努力學會如何做一個人才能真正淡定、從容、自在。

於是她開始有意識地參加一些課程,思考自己人生的意義。

從麥肯錫合夥人到埃森哲總裁,她愛穿Prada,自稱“井底之蛙”

“我內心禁不住為自己驕傲,我以為自己在追求卓越的路上已經在攀登珠穆朗瑪峰了,終於在某個課程上老師的一番話讓我有了不一樣的幡然醒悟。老師的話彷彿帶我坐上了飛機,飛到空中我看到了世界之大那原來自以為了不起的珠穆朗瑪峰已經渺小的根本看不見了。”

她說她看到自己的醜陋:常年快節奏的工作讓她失去了耐心陪家人聊天的能力,經常母親想和她說話時會被不耐煩地打斷,母親的絮絮叨叨可能只是為了能陪她隨便聊會兒,而她像處理工作一般讓她迅速結論先行告訴母親希望她做什麼。

八十多歲的老母親有時想聊一下報紙上讀來的時事經常被她笑話:“媽,您一個知識分子怎麼天天被小報記者一蒙一個準?“

對老公也同樣,經常會因為思維方式與她不同而著急上火,飯桌上經常對家人的批評以及由此而來的緊張的氛圍,很難隨便輕鬆話家常。她把自己的完美主義強加在家人以及周圍人的身上。

而作為最親的人,她的家人從來對她沒有過半點的挑剔,她在母親眼裡永遠是驕傲。

在後來的一次演講中她說自己就是一個井底之蛙:

“老公從來不會因我的成長感受到壓力,卻總是無論我做什麼選擇他都是支持。”她說家人幾十年如一日不停給與她的是無限的包容與無條件的愛。

“我也看到了我在攀登我的所謂珠穆朗瑪峰時的每一步後面都是很多家人的付出與成全,家人的共同活動經常是儘量配合我忙碌的節奏和緊湊的時間表, 用老公的話:”你的高效率是靠大家的配合實現的。“ 而在”坐上飛機“之前我好像一直看到的是他們的不夠完美,而沒有看到這麼多的美好。

我發現如果沒有他們的支持,我哪裡能談什麼人生價值的實現。如果對家人都沒有無條件的愛,還有什麼資格談使命、理想,愛更多的人。

所以那一刻我特別羞愧,無地自容,想找一條地縫鑽進去。

當我把自我縮到最小、最低的時候,我才意識到我只不過是一隻井底之蛙,過去所有的經驗,以及在成功經驗下對人和事的評判都是井壁。

從麥肯錫合夥人到埃森哲總裁,她愛穿Prada,自稱“井底之蛙”

當然,我也很慶幸老師的一番話讓我有機會跳到井口,讓我這隻井底之蛙能夠看到井口的天空,看到過去發生在身邊卻看不到的人和事兒。

這個感覺後來應用到以後很多的工作和學習中,當我覺得自己特別對,別人特別錯的時候,踩踩剎車,把膨脹的自我儘量縮小,可能會發現不同的視角,由此做出調整和改變,讓自己處理很多人與事更有效。”

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每個財務人的心中都有一個四大或者麥肯錫、埃森哲之夢,到達那裡意味著理想的巔峰。

而有這麼一位傳奇的商界女性,她用雙腳實實在在站在了兩座巨頭的肩膀,她用個人魅力征服了所有人。

她叫做餘進,前麥肯錫大中華區第一位全球合夥人,也是中國第一位女性董事總經理,現在是埃森哲戰略大中華區的總裁。

從麥肯錫合夥人到埃森哲總裁,她愛穿Prada,自稱“井底之蛙”

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從小到大,餘進上的都是最好的學校,拿著最耀眼的分數。

這些與她的天份,又與她的努力息息相關。如果你嘗試問她,有什麼成功的竅門,她肯定會搬出戰勝拖延症這條來回答。

而這個答案也一直伴隨她進入麥肯錫工作。

餘進畢業後,在洛杉磯的一家高級經濟顧問公司工作。在那裡憑藉自己專業知識和豐富的經驗,每天只花一兩個小時就能完成所有的任務。提前完成任務讓她感受到沒有挑戰的恐慌。

“我的能力是不是就止步於此?我每天剩餘的時間該如何處理?”這些困惑的內心呼喊比當年讀博士時更響亮。

餘進總是很在意自己是否維持著成長的狀態,所以她決定重新審視自己的人生。帶著困惑又為了迎接挑戰,她決定加入麥肯錫。

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在她進入諮詢生涯的第二年,她收到了一個業績警告,大概的意思就是,公司沒能看到她的潛質足以相信我能夠長期勝任這份工作,如果在六個月內她不能扭轉這種局面的話就要被勸退了。

後來她自己說,當時她是這麼想的:“這件事絕對是我人生的一個重要轉折點,一直最擔心的事情還是發生了,我終於要面對別人對自己的徹底的否定和不接受,這倒逼著我不得不換個角度努力做一番思考,努力思考自己到底想要什麼,忘卻別人眼裡的光鮮和潮流,這份工作,這份職業真的是我想要的麼?如果是我想要的,我還有什麼特長可以挖掘,讓我勝任這個位置?我到底該如何改變?”

這樣一番非常深刻地內心尋求和反思,為她帶來了重大轉折,通過不斷與人交流和努力,她發現自己被業績警告的根因,以及自身能夠改變和調整的方向,最終扭轉局面。

之所以說是一個重要轉折點,是因為她養成一個受益終生的習慣,學會反省,通過反省發現與改變自己,並基於這種發現第一次找到了激情。

在這之後的每一天,她都帶著激情工作,不管多麼繁忙,她都不會說:“天哪,又要開始漫長的一天。”然後很痛苦的把自己從床上拽起來。

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而是不斷憧憬著跟各種各樣的人打交道,期待自己的工作給別人創造價值也帶來更多自我價值的實現。

在這樣的激情中,她接受了一個又一個挑戰,克服了一個又一個困難,收穫成長讓自己變得越來越有自信。

同時,因為激情而投入工作,是否升合夥人,是否突破所謂的“玻璃天花板”等等變得不重要,因為那些都不應該是目標,而只應該是激情投入後最可能的成果。

她從來不是一個goal getter, 但人生有時放下目標,反而可能更會收穫成果。”

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人是環境的產物,除去自己建立的道德和法律,優勝劣汰才是恆久不變的秩序。一旦你選擇了安逸,便喪失了改變的機會,這不是誰的錯,環境使然。如果你選擇了改變,也就間接地選擇了未知,代價是焦慮,也叫作成長。

餘進通過自身努力在自己的領域中越來越駕輕就熟,掌握了做事的方法讓餘進再次進入舒適區,但同時漸漸地輸入少、輸出多讓她的工作狀態再次回到了從前。所以,在2018年,她又選擇加入埃森哲。

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故事還沒有結束。

回顧她的人生軌跡,好像一路在追求著卓越:讀書讀到了世界最頂級學府的最高學位,工作也做到了頂級企業的金字塔尖端部分。

不僅如此,在進入不惑之年的時候,她意識到人生如果還想圓滿,除了把事情做好之外還要努力學會如何做一個人才能真正淡定、從容、自在。

於是她開始有意識地參加一些課程,思考自己人生的意義。

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“我內心禁不住為自己驕傲,我以為自己在追求卓越的路上已經在攀登珠穆朗瑪峰了,終於在某個課程上老師的一番話讓我有了不一樣的幡然醒悟。老師的話彷彿帶我坐上了飛機,飛到空中我看到了世界之大那原來自以為了不起的珠穆朗瑪峰已經渺小的根本看不見了。”

她說她看到自己的醜陋:常年快節奏的工作讓她失去了耐心陪家人聊天的能力,經常母親想和她說話時會被不耐煩地打斷,母親的絮絮叨叨可能只是為了能陪她隨便聊會兒,而她像處理工作一般讓她迅速結論先行告訴母親希望她做什麼。

八十多歲的老母親有時想聊一下報紙上讀來的時事經常被她笑話:“媽,您一個知識分子怎麼天天被小報記者一蒙一個準?“

對老公也同樣,經常會因為思維方式與她不同而著急上火,飯桌上經常對家人的批評以及由此而來的緊張的氛圍,很難隨便輕鬆話家常。她把自己的完美主義強加在家人以及周圍人的身上。

而作為最親的人,她的家人從來對她沒有過半點的挑剔,她在母親眼裡永遠是驕傲。

在後來的一次演講中她說自己就是一個井底之蛙:

“老公從來不會因我的成長感受到壓力,卻總是無論我做什麼選擇他都是支持。”她說家人幾十年如一日不停給與她的是無限的包容與無條件的愛。

“我也看到了我在攀登我的所謂珠穆朗瑪峰時的每一步後面都是很多家人的付出與成全,家人的共同活動經常是儘量配合我忙碌的節奏和緊湊的時間表, 用老公的話:”你的高效率是靠大家的配合實現的。“ 而在”坐上飛機“之前我好像一直看到的是他們的不夠完美,而沒有看到這麼多的美好。

我發現如果沒有他們的支持,我哪裡能談什麼人生價值的實現。如果對家人都沒有無條件的愛,還有什麼資格談使命、理想,愛更多的人。

所以那一刻我特別羞愧,無地自容,想找一條地縫鑽進去。

當我把自我縮到最小、最低的時候,我才意識到我只不過是一隻井底之蛙,過去所有的經驗,以及在成功經驗下對人和事的評判都是井壁。

從麥肯錫合夥人到埃森哲總裁,她愛穿Prada,自稱“井底之蛙”

當然,我也很慶幸老師的一番話讓我有機會跳到井口,讓我這隻井底之蛙能夠看到井口的天空,看到過去發生在身邊卻看不到的人和事兒。

這個感覺後來應用到以後很多的工作和學習中,當我覺得自己特別對,別人特別錯的時候,踩踩剎車,把膨脹的自我儘量縮小,可能會發現不同的視角,由此做出調整和改變,讓自己處理很多人與事更有效。”

從麥肯錫合夥人到埃森哲總裁,她愛穿Prada,自稱“井底之蛙”

以下是餘進對自己人生的洞見。

第一:人生肯定是起起伏伏的,沒有誰是一條直線,有up&down很正常。

它給我的心態就是,當你站在高點,不用太得意,也不用太過自我滿足,因為接下來可能還會有低點。

當你在低點的時候,也不用太沮喪,因為低點來了,高點還會遠嗎?接下來還會高的!正像我們中國人講的“禍兮福之所倚;福兮禍之所伏”。對生活有了一種更平和、更淡定的心情去看待這些起起伏伏。

第二個洞見是什麼呢?

當我遇到一個低谷的時候我反而會有一種期待和一種盼望,下一次的反彈在哪裡?

我會很快把那些負能量放到一邊,去想它又是給我一個什麼樣的反彈機會?我應該具備什麼條件去實現那個更高的反彈?

“在這個光怪陸離的人間,沒有誰可以將日子過得行雲流水。但我始終相信,走過平湖煙雨,歲月山河,那些歷盡劫數、嚐遍百味的人,會更加生動而乾淨。”這句話是張愛玲說的,獻給所有成長中的女神們,希望你們成為美麗優雅的孔雀和天鵝!

來源:niwo、LEAD立德人物、全球青年領導力工作室,財經人物第一線

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