古今中外，成就大業的領導無不是厚黑學高手。最牛的就是劉邦和其後世子孫劉備，一分錢不花，就把手下玩的團團轉，而且光明正大地當了皇上，手段十分了得。當領導，沒點厚黑術是不行的，否則誰會心甘情願為你賣命！

一，深藏不露

一個優秀的領導，一定是一個深藏不露，喜怒不形於色的人。如果你那點心思，一眼就被下屬看透，就沒什麼威信可言，也根本鎮不住他。曹操為什麼要殺掉楊修，就是因為楊修能猜透領導的心思。

康熙就是一個深藏不露的人。為了剪除鰲拜，他連自己的心腹魏東亭都監視，嚇得魏東亭直冒冷汗。為了揪出朝中的朋黨，他玩了一招“釣魚執法”，老謀深算的佟國維都鑽了進來。領導如此厚黑，下屬敢動歪心思嗎

點評：作為領導，不要做透明的玻璃人，要讓手下猜不透你。

二，裝聾作啞

老子曰：“大智如愚，大巧若拙”。這是一種領導智慧。外智而內愚，實愚也；外愚而內智，大智也。真正的智者，不拘小節，為人豁達，懂得裝聾作啞。外表愚笨糊塗，實則心知肚明。

唐代宗把女兒嫁給了郭子儀的兒子。小兩口打架，郭子竟然說：“皇上有什麼了不起，我爹不願意做罷了。”公主進宮告狀，代宗把女兒批評了一頓。郭子儀慌忙把兒子綁了去請罪。代宗說：“小孩子打架，不要當真。”

點評：作為領導，要學會“裝”，一是裝傻，二是裝好人。難得糊塗，方為大智慧

三，左拉右打

有些下屬才能出眾，但是桀驁不馴，很難駕馭。對這樣的人，既不能遷就寬縱，也不能一棍子打死，必須採取靈活的管理手段，一手拉，一手打，讓他摸不清你的路數，最後才會心甘情願臣服於你。

《宰相劉羅鍋》中，劉墉很有才，但是性格耿直，不太好管。乾隆有很高的領導智慧，把劉墉的稜角磨的跟圓圓的。不聽話是吧，一擼到底，看城門去吧。這樣做，就是讓下屬明白，你的前途命運在領導手裡攥著。

點評：一邊是火焰，一邊是海水，這叫恩威並重。

四，名韁利鎖

司馬遷在《貨殖列傳》中寫道：“天熙熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。”大家之所以追隨你，無非就是兩個字，一是為“名”，二是為“利”。名是韁繩，利是枷鎖，可以牢牢地把人才與自己捆綁在一起。

曾國藩組建湘軍跟太平軍作戰，很多人才離開他跑到了胡林翼那裡。曾國藩很鬱悶，經幕僚一點撥，如夢方醒。於是，每當獲勝，都極力為下屬請功。經其保舉，升至總督的都有二十人之多。所以下屬都願意為他賣命。

點評：抓住人性的弱點，管理其實很簡單。

五，真情感化

太極拳講究以柔克剛。管人也是如此，柔性管理是一種以感情為紐帶的人性管理，能與人在心靈上產生共鳴，讓下屬獲得尊重感，比簡單粗暴的行政命令更易得到下屬的忠誠。士為知己者死就是這個道理。

漢武帝時期，衛青帶兵與匈奴作戰，七戰七捷，無一敗績。《史記》記載，衛青愛兵如子。安營紮寨，士兵都喝上了水，他才肯喝。軍隊出征歸來，士兵渡河已畢，他才過河。皇太后賞給的錢財絲帛，他都轉賜手下的軍官。所以將士都樂意為他效勞。

點評：對手下人好一點，用道德綁架他的忠誠，雖然厚黑，但是很有效。

六，獎忠罰奸

領導者用人，德才兼備最好，如果二者選其一，首選德，然後取才。一個人如果有才無德，此為奸人，不可重用。如果重小人，遠君子，身邊的忠直之士就會越來越少，團隊豈有不覆滅的道理。

楚漢相爭時，季布和丁公都是項羽手下大將。季布幾次打敗劉邦，丁公也把劉邦打得很狼狽，但最後放過他。劉邦稱帝后，念季布忠勇，不但沒記仇，反而重用加封。丁公自忖有恩劉邦，前來討官。沒想到，卻被抓起來殺了。劉邦對眾人說：“丁公對項羽不忠，就是他這種人使項王喪失天下。”警示大家要做忠臣，不要學丁公。

點評：用人時，價值觀不能含糊。一個人如果對老東家不忠不義，不可輕易重用。

七，一諾千金

李嘉誠說過一句話：“你必須以誠信待人，別人才會以真誠回報。”對於一個領導者來說，誠信是你的存款，信用是你的抵押，名譽是你的帳號，承諾是你的支票，假如失去了誠信 ，你將是一無所有。

季布，曾為項羽帳下五虎將之一。季布為人仗義，以信守諾言、講信用而著稱。時人稱“得黃金百斤，不如得季布一諾”。“一諾千金”由此得來。因為說話算數，所以手下將士願意聽從號令。劉邦和項羽爭奪天下時，季布帶兵多次擊敗劉邦。

點評：公信力的核心是信。信，產生領導力。

八，行端立正

托馬斯·沃森說：“在日常生活中領導自己的能力是對領導別人能力的最好證明。”下屬不聽你說什麼，而是看你做什麼。“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”，很深的領導智慧。

曾國潘在管理湘軍時，立下了規矩：每天天不亮就要結束早飯，然後出操訓練。曾國藩作為湘軍統帥，從不搞特殊，每天都與將士一起出操。日常，他也是與士兵同進同出，同吃同睡，有鹽同鹹，沒鹽同淡，所以深受士兵愛戴。

點評：你的樣子，就是下屬的影子。想要下屬效忠，就做好領導的示範作用。

九，知遇之恩

古人云，猛將必起於卒伍。這句話其實含有高超的用人哲學。從底層提拔人才，給其知遇之恩，他會對你忠心耿耿。任正非深諳此道，華為要求：“沒有實踐經驗，就不能往上晉升，不能形成一大堆“空軍”司令。”

漢武帝也是此道高手。金日磾本是霍去病的俘獲，後成為養馬的奴僕。一次，漢武帝看到金日磾器宇不凡，認為是一個人才，然後一路提拔。漢武帝病危時，託霍光與金日磾輔佐幼子。金日磾不負所托，忠心耿耿，鞠躬盡瘁。他的後代也因忠孝顯名，七世不衰。

點評：欲讓其成為親信，必對其有大恩。

十，假戲真做

很多人認為，想要員工有忠誠和執行力，多給錢就行了。一聽就是無知之談。給錢就一定有忠誠嗎？管理沒那麼簡單。錢和套路，可能得到員工的勞動和價值，不見得得到員工的心。

關羽和劉備失散，暫時屈身曹操處。曹操為得到關羽，可謂下了血本，但套路痕跡明顯，所以最後還是未能留住關羽。而劉備就比曹操高明，雖然什麼也沒有，但是會演戲，演著演著假戲也就成了真的了。

點評：自古套路留不住，唯有真情得真心

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