樂視激進迴歸 “共享電視”打頭炮 樑軍迴應樂視致新虧損是戰略

樂視 風投 產品運營 投資 投中網 2017-05-19

來源:投中網 作者:馬巾坷

樂視激進迴歸 “共享電視”打頭炮 樑軍迴應樂視致新虧損是戰略

樂視正在經歷的一波波,如團滅般火力的攻擊,但這似乎並沒有影響到樂視血液中的“激進”,搭上這一波“共享”快車,是樂視正在嘗試的事情。

從滴滴出行、UBER到摩拜和ofo,再到如今風行的“共享充電寶”,4萬億體量的共享市場,成為資本密集度最高的概念。截至2017年4月,摩拜和ofo融資總額超10億美元,兩家龍頭背後聚攏的是中國實力最雄厚的財務投資人和戰略同盟者。橫空出世的充電寶也用不到兩個月時間,吸引了10億資本湧入,近50家機構參與。

正處於特殊時期的樂視,似乎也從中嗅到了一絲商機, 5月16日,在樂視核心業務樂視致新的四週年生日會上,樂視正式推出了55寸大屏共享電視。

儘管樂視致新總裁樑軍說,早在兩年前,樂視就開始著手準備共享電視的運營,且樂視電視的共享模式與時下火熱的共享單車、共享充電寶概念不同,“共享單車模式是偽共享,本質是幾十年前的租車模式,是新時期的古老事情。”

共享電視則是讓用戶利用自己的超級電視參與運營,創造價值(廣告、購物等),超級電視將用戶創造的價值,通過生態補貼會員以超級影視會員的形式共享給用戶,不是為了獲得高額利潤,而是高額流水,形成購買習慣,讓用戶對電視的黏性更強。

但美好的願景之下,2016年虧損6億多元的樂視致新,真的可以藉助“共享電視”牌,成功回血擺脫困局嗎?

超級電視大打“共享”牌

在這場四週年的新品發佈會上,樂視致新總裁樑軍希望傳遞給更多的人的是,“你們熟悉的那個激進的樂視又回來了。”

這樣的激進,一部分體現在樂視致新高層對於業績虧損、燒錢競爭等負面的坦然,“樂視致新盈利以後這種謠言就沒了,最後看報表。”樑軍說。另一部分,則是樂視致新要把超級電視用非傳統硬件盈收的方式做到最大市場份額。而其新邁出去的一步是,樂視將要推出共享電視。 “共享經濟是第一步,背後是一個生態電視互聯網運營能力的實力的展現,把產品、銷售、運營和營銷完全打通。”樑軍說。

事實上,從樑軍提供的一組數據不難看出,樂視致新推出“共享”概念,可能與其運營收入上的結構變化有關。

據樑軍介紹,目前樂視致新的運營收入分為幾塊,一是會員收費,二是廣告,三是創新業務,例如電視購物、遊戲、同步劇場等,其中,主要的生態收入來源還集中在會員和廣告上,但值得關注的是,增長最快的恰恰正是大屏購物,樑軍說,營業額流水,實際上已是一些競爭對手的幾十倍。

“未來大屏購物將有可能顛覆電視購物行業”,樑軍說,目前70%的用戶看電視還是看視頻,但30%的用戶,是在視頻之外找大屏娛樂,“互聯網服務的硬件跟售後服務渠道結合起來形成了商業模式的轉變,這不僅是樂視的轉變,甚至讓我們合作伙伴的商業模式也從賣產品到經營用戶。” 據樑軍透露,就在此前一週,樂視大屏的廣告訂單收入比2016年一個月的金額還要高。

回看樂視超級電視經歷的四年中,從2014年-2016年,用戶觀看信號源的平均時長從70%到40%逐年降低,互聯網服務的平均時長在逐年增長。目前,超級電視91%的用戶是會員用戶,且大部分是通過裸機+會員機的售賣模式獲得。基於數據的變化,樑軍認為未來電視行業將有三個明顯趨勢。一是隨著開機廣告、場景廣告、輪播頻道、App等廣告形式湧現,智能終端入口價值即將爆發,第二是收視率即將從樣本時代進入全量時代,全量數據精度更高,合理體現用戶收視軌跡。

第三方面則是,智能大尺寸電視將成為趨勢。樂視致新提供的行業數據,2017年第一季度中國市場分尺寸整機銷售份額中,55寸產品佔比最高,佔市場27.4%。樂視致新此次推出的共享概念大屏電視就是55寸的產品。不僅如此,樂視致新還推出了利用量子點技術的75英寸超大Unique系列電視,樑軍說,未來用戶對於內容好壞的判斷,還將會影響影視娛樂投資人手中錢的走向。

虧損是戰略 樂視致新要不要這麼快盈利?

樂視致新是樂視網控股子公司,承載樂視網的大屏生態業務,是樂視體系最優秀的資產。樂視網4月發佈的年報顯示,樂視致新去年淨利潤虧損6億多元,這直接導致了樂視網淨利潤的下滑。

樑軍對此很坦然,“我們的戰略就是要虧,我們最近在思考(樂視致新)要不要這麼快盈利。”樑軍說,盈利的前提是,公司在一些投入上將變得更加謹慎,而在他看來,今天的電視市場正處於調整期,上半年數據顯示,海信、創維等老牌電視廠商都出現了數據回調。

因此樑軍認為,此時,“激進的樂視又回來了”,應該更加激進的去獲得好的行業地位,不過,與“以往激進、大規模虧錢”相比,樂視致新將平衡利益,在2017年實現盈利。“樂視電視從過去燒大錢到燒小錢,逐步走向不燒錢,盈利。第二階段的核心是硬件減少虧損,互聯網收入掙錢。”樑軍說。

在這場發佈會上,關於此前樂視體系資金鍊的問題,樑軍並未迴避,他表示,樂視致新團隊沒有誰走了,五年前的那些人今天都還在,“我們的團隊非常穩定,缺錢的是非上市公司的業務。”

樑軍還透露,關於樂視的股權融資問題,此前融創投資完成會,樂視將會有下一輪新的資金引入,他強調,“資金始終是業務運營的關鍵,債權融資也一樣,現在正在做,只不過沒法講很多細節。”

樑軍說,未來,樂視電視將不只是為樂視視頻服務,而是開放的閉環系統,“中國所有的視頻網站都是樂視視頻的合作伙伴,我們不排斥任何一個曾經的競爭對手,或者曾經摺騰過我們的人,成為我們的合作伙伴,而且在未來的一段時間內,大家會看到,會有一些你們覺得不可能的事情發生。”

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