這些天，賈躍亭在美國的動作很大，傳其創立的法拉第準備進行重組，而重組之後的賈躍亭將辭去CEO一職，並且賈躍亭對外承若，會承擔之前樂視所欠下的債務。
而把視線放回國內，樂視超級電視似乎要賣身給京東了。有媒體爆料：此次京東為了全面佈局智能客廳戰略，將斥巨資全面收購樂視超級電視業務。該消息人士稱：“京東此次如果收購樂視超級電視，不但可以轉化現有樂視電視的用戶，同時可以利用平臺優勢轉化更多新增的智能電視用戶，從而增加其客廳的應用場景用戶量。”京東這一次給出的價格應該是30億！
這些天，賈躍亭在美國的動作很大，傳其創立的法拉第準備進行重組，而重組之後的賈躍亭將辭去CEO一職，並且賈躍亭對外承若，會承擔之前樂視所欠下的債務。
而把視線放回國內，樂視超級電視似乎要賣身給京東了。有媒體爆料：此次京東為了全面佈局智能客廳戰略，將斥巨資全面收購樂視超級電視業務。該消息人士稱：“京東此次如果收購樂視超級電視，不但可以轉化現有樂視電視的用戶，同時可以利用平臺優勢轉化更多新增的智能電視用戶，從而增加其客廳的應用場景用戶量。”京東這一次給出的價格應該是30億！
事實上，在此之前，京東就曾聯手騰訊投資過新樂視，但最後的結果也不是很好。而這一次，京東要單獨拿下樂視超級電視，這凸顯了樂視電視的價值！
講真的，賈躍亭的思想還是很超前，如果不是做什麼大生態的話，我覺得賈躍亭現在已經非常牛逼了。
以賈躍亭開創的樂視電視來說，樂視電視第一個互聯網電視品牌，培養了第一批互聯網電視用戶，1200萬個家庭超4000萬用戶，和一份匠人精神。
總結起來就是，那時候樂視電視就已經向用戶們提供各種互聯網服務了。隨後各大廠商才開始跟進！
這些天，賈躍亭在美國的動作很大，傳其創立的法拉第準備進行重組，而重組之後的賈躍亭將辭去CEO一職，並且賈躍亭對外承若，會承擔之前樂視所欠下的債務。
而把視線放回國內，樂視超級電視似乎要賣身給京東了。有媒體爆料：此次京東為了全面佈局智能客廳戰略，將斥巨資全面收購樂視超級電視業務。該消息人士稱：“京東此次如果收購樂視超級電視，不但可以轉化現有樂視電視的用戶，同時可以利用平臺優勢轉化更多新增的智能電視用戶，從而增加其客廳的應用場景用戶量。”京東這一次給出的價格應該是30億！
事實上，在此之前，京東就曾聯手騰訊投資過新樂視，但最後的結果也不是很好。而這一次，京東要單獨拿下樂視超級電視，這凸顯了樂視電視的價值！
講真的，賈躍亭的思想還是很超前，如果不是做什麼大生態的話，我覺得賈躍亭現在已經非常牛逼了。
以賈躍亭開創的樂視電視來說，樂視電視第一個互聯網電視品牌，培養了第一批互聯網電視用戶，1200萬個家庭超4000萬用戶，和一份匠人精神。
總結起來就是，那時候樂視電視就已經向用戶們提供各種互聯網服務了。隨後各大廠商才開始跟進！
京東為什麼選擇了樂視超級電視？
按照京東的說法，京東之所以要拿下樂視超級電視，是為了佈局智能家居的場景。畢竟電視和汽車都有看可能成為新的入口！
為什麼選擇樂視呢？因為現在市場上其他廠商的價格高，或者說你出錢人家也不賣。相對於傳統電視廠商，樂視超級電視的一大特點是價格便宜。由於樂視電視起步早，其累計額互聯網內容生態還是比較完善，根據公開數據顯示，2014年至2016年，樂視電視的銷量分別為150萬臺、300萬臺和600萬臺，如此高的銷量也讓樂視超級電視積累了大批用戶。對於京東來說，即買即可使用，區區30個億，何樂而不為？
這些天，賈躍亭在美國的動作很大，傳其創立的法拉第準備進行重組，而重組之後的賈躍亭將辭去CEO一職，並且賈躍亭對外承若，會承擔之前樂視所欠下的債務。
而把視線放回國內，樂視超級電視似乎要賣身給京東了。有媒體爆料：此次京東為了全面佈局智能客廳戰略，將斥巨資全面收購樂視超級電視業務。該消息人士稱：“京東此次如果收購樂視超級電視，不但可以轉化現有樂視電視的用戶，同時可以利用平臺優勢轉化更多新增的智能電視用戶，從而增加其客廳的應用場景用戶量。”京東這一次給出的價格應該是30億！
事實上，在此之前，京東就曾聯手騰訊投資過新樂視，但最後的結果也不是很好。而這一次，京東要單獨拿下樂視超級電視，這凸顯了樂視電視的價值！
講真的，賈躍亭的思想還是很超前，如果不是做什麼大生態的話，我覺得賈躍亭現在已經非常牛逼了。
以賈躍亭開創的樂視電視來說，樂視電視第一個互聯網電視品牌，培養了第一批互聯網電視用戶，1200萬個家庭超4000萬用戶，和一份匠人精神。
總結起來就是，那時候樂視電視就已經向用戶們提供各種互聯網服務了。隨後各大廠商才開始跟進！
京東為什麼選擇了樂視超級電視？
按照京東的說法，京東之所以要拿下樂視超級電視，是為了佈局智能家居的場景。畢竟電視和汽車都有看可能成為新的入口！
為什麼選擇樂視呢？因為現在市場上其他廠商的價格高，或者說你出錢人家也不賣。相對於傳統電視廠商，樂視超級電視的一大特點是價格便宜。由於樂視電視起步早，其累計額互聯網內容生態還是比較完善，根據公開數據顯示，2014年至2016年，樂視電視的銷量分別為150萬臺、300萬臺和600萬臺，如此高的銷量也讓樂視超級電視積累了大批用戶。對於京東來說，即買即可使用，區區30個億，何樂而不為？