職場小白走上管理崗位，應該怎麼做？成功走上管理崗位的幾個技巧 - 資訊定製

職場小白走上管理崗位，應該怎麼做？成功走上管理崗位的幾個技巧

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時尚搭配小杰

1/9 能夠幫助經理人“有所不為”的管理與領導技巧數不勝數，不過，本文精選的其中一些方法，能幫助他們更快地完成從一味地“執行”到側重“管理”與“領導”的轉變，是被實踐證明了的很好的管理方法。

2/9 1.不找藉口。成功的經理人知道應該停止抱怨，停止抱怨公司或上層主管把自己安排到管理崗位上;也不會因為自己還沒有準備好，或不善於做管理而自怨自艾;同時也接受下屬員工有可能對管理者怨聲載道的事實。

3/9 2.自我激勵。成功的經理人會告訴自己，最近哪些工作做得特別出色，在哪些方面又取得了進步，以及克服了哪些困難。

4/9 溝通是一種能力，也是一門藝術，在市場經濟高速發展的現代社會，溝通的重要性正在不斷加強

5/9 為什麼你說話別人不願聽本書立足於培養人們多方面的說話能力，*提升說話的水平，從人情話、幽默話、讚美話、批評話、委婉話、寒暄話、戀愛話、職場話等方面入手，對不同的說話技巧和方法作了*闡述。閱讀之後，你將在各種場合遊刃有餘

6/9 3.使目標可視化。成功的經理人對於自己想要達成的目標有著清楚的認識(比如，與每個下屬建立良好的合作關係、讓每個員工工作效率更高)，並在腦海中不斷加深對成功圖景的印象，直到它已成為他們衡量自己及自身行動的一種標準。腦海中美妙的可視化圖景能幫助他們取得難以置信的積極成果。

7/9 4.認可員工的點滴進步，與下屬構建信任關係。成功的經理人能夠察覺下屬的點滴進步，只要團隊成員的工作取得了進展，就會適時地給予他們讚揚與鼓勵。如果等到工作完成了才進行表揚，效果就不那麼明顯了。

8/9 幽默是一座橋樑，是溝通人心靈的橋樑。幽默者最有人情味，幽默者價值百萬。與幽默者相處，每個人都會感到快樂

9/9 本書配合豐富典型的案例，詳盡講解了人生各種場合的回話方式和回答技巧，諸如如何拋出關鍵詞，開口回答就能說中要害；如何聽出對方的話外音投其所好地回答；如何察言觀色隨時調整回話；如何以問代答佔據主動；如何依對方的性格選擇回話方式，等等

2017-11-01

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