格局商學保定分院：走上管理崗位，擁有更大格局！

三十歲之前一定要走上管理崗位

管理本身是工作過程中，最普通，成功率最高，最大流的上升通道。到了三十歲還沒有走到管理崗位的人，要麼是本身不思進取，要麼就是根本沒有意識到問題的重要性，沒有給自己加壓，沒有給自己有明確的方向。就管理而言，最主要不是性格問題，是解決問題，對於工作和崗位問題解決能力匹配的問題。也就是說，對應的是解決能力，不是性格。

存量原則

在財富流通規則和規律的選擇下，賺錢方法論效率的高低，直接影響了賺錢的速度，最終影響到了人的社會階層。階層的出現，本質上是因為在財富的流通規則上有一個重要的原則——存量原則。即使財富總量一直在逐步增加，被創造，但是人口眾多，大家都想要，所以整體上還是存量關係，即資源、財富是有限的。

正因為是存量原則，資源和財富有限，所以必然人與人之間會競爭，激烈比拼。大家最終比拼的是什麼呢？當然是賺錢的速度，積累資源的速度。速度快的人，積累的越多，還同時可以跟其他同類人聯合，進一步擴展自己的勢力範圍，壓縮其他人進入的機會，提高競爭的門檻。

想要脫離底層，跳躍階層，必然要想盡辦法達到一個高度，然後再以這個支點來積蓄力量，跳躍更高的階層。同樣的道理也在職場發生，職場的晉升崗位和加薪資源，都是稀缺的，註定了只有少數人能獲得，是存量原則。

獲得管理崗位，才能撬動更多槓桿

職場的崗位也是有等級或階層之分，管理崗位開始，就是跟普通員工進行了區分，在這個階層之上，能利用的到工資資源和資金，還有權力自然會比普通員工高出很多倍。想要在職場活的更好，就必然離不開從普通員工開始，陸續在崗位等級上上臺階。

在三十歲之前，可以走上管理崗位，因為在幾次競爭過程中，不管自己的基礎是什麼，不管自己的運氣如何，有好幾次機會，成功的概率比想象中的要大。在三十歲之前，一定要走上管理崗位，就是對自己的未來和對家庭的未來負責，一步步的走上去，擁有更多的權力、資源和人脈。有了一定的經濟基礎，才會擁有更多的自由度。

在大量的職場實際解決案例中，我發現其實絕大部分人對於一定要走管理，還不夠積極的主要原因是沒有意識到問題重要性，或者個人根本沒多想。實際上，職場的本質是競爭，是存量原則，人與人之間自然就會分高低，隨時進行比較，只有更高效的人，使用的槓桿率更高的人，才會勝出。

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