市場上幾乎看不到“再來一瓶”,到底是什麼殺死了它?

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隨著市場經濟的不斷髮展,各種營銷手段也發揮著越來越重要的作用。就拿汽車行業來說,各種打著低碳環保的電動車或混合動力車,一經推出就廣受好評。而在飲料領域,也有一些出其不意的營銷方法佔領了大量的市場。比如,以前在瓶蓋上的“再來一瓶”為不少廠家謀取了很大利益。現在,市場上幾乎看不到“再來一瓶”,到底是什麼殺死了它呢?下面,大家跟小編一起來看看。

市場上幾乎看不到“再來一瓶”,到底是什麼殺死了它?


最初的時候,“再來一瓶”最先出現在康師傅飲料中。或許人們對於康師傅的印象大多集中在方便麵上,其實康師傅在飲料領域也有很大的市場份額。歸根結底,“再來一瓶”立下了汗馬功勞。當初,在飲料領域康師傅還沒有太多發言權,市場一直被可口可樂和統一等傳統優勢企業壟斷。但是,“再來一瓶”為人們帶來了很多“誘惑”,所以康師傅系列飲料也就從中受益。

市場上幾乎看不到“再來一瓶”,到底是什麼殺死了它?


後來,越來越多的企業效仿了這種方式,“再來一瓶”不再是特別的營銷模式,也就不在那麼吸引人們的目光。同時,很多瓶蓋生產廠商為了謀取利益,大量生產印有“再來一瓶”的瓶蓋,讓企業苦不堪言。就拿紅牛來說,年銷量一般在千萬級別。按照當初20%的中獎率來算,一年就必須投入好幾百萬。但是,從實際情況來看,每年回收的“再來一瓶”瓶蓋遠遠超過了其總量的20%。所以,隨著時間的推移,大部分飲料企業也摒棄了這個做法,很多“再來一瓶”也就被“殺死”了。

市場上幾乎看不到“再來一瓶”,到底是什麼殺死了它?


各位網友,你們對再來一瓶的營銷模式逐漸消失有什麼看法呢?歡迎大家在評論區留言、分享。

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