59區專訪|對話智能製造專家朱日昕，智能製造如何賦能中小企業？

朱日昕甲骨文(Oracle)美國總部高級總監

智能製造被認為是實現工業互聯網的重要手段，5G的到來也將為工業互聯網的建設提供技術保障，但是作為新興概念，很多人對於工業互聯網並不瞭解，甚至也不清楚智能製造將給工業互聯網以及傳統工業所帶來的機遇以及挑戰。

59區從中國製造業轉型升級出發，邀請來美國伊利諾伊大學香檳分校博士、人工智能專家、甲骨文公司美國總部的高級研發總監朱日昕先生，圍繞“5G時代下智能製造如何給中小企業賦能？”為主題，就5G時代製造業的發展趨勢、中小企業在5G時代如何實現智能製造等問題進行探討。

1、5G智能製造將改善工業流程

59區：5G為工業互聯網提供了良好的基礎，我國5G部署節奏正在不斷加快。但事實上，我國很多企業對5G的瞭解還停留在概念層面，您認為，5G將如何作用於製造產業？

朱日昕：因為5G連接的超低延遲和可靠性，更加安全，靈活和高效的製造系統成為可能。在整個生產過程中部署的連接傳感器將實現實時監控，數據分析和機器協調，從而提高其自動化，靈活性和生產力。

59區：您認為，智能製造的深層含義是什麼？與4G時代相比，製造業會呈現什麼樣的趨勢？

朱日昕：智能製造包括複雜的數據分析，允許生產系統調整自身，根據實時收集的數據做出智能數據驅動的決策。

5G帶來的改進主要是針對新一代連接機器人的引入，生產現場的互連以及智能傳感器的大量使用，從而改善工業流程。

在5G時代下，製造業將會呈現以下趨勢：

工藝自動化：監控和診斷功能;

生產自動化：控制製造過程;

物流：移動服務機器人，自動運輸，產品識別，人員和資產的跟蹤和本地化;

公司IT：便攜式監控設備，增強現實，公司IT基礎設施中的生產設施集成。

2、中小企業要為實現智能製造做好準備

59區：公開數據顯示，我國製造業中小企業佔中小企業比重超93.7%。您認為，5G時代，製造業中小企業如果要實現智能製造要做哪些準備？

朱日昕：首先，要做好人員上的準備。企業主要持開放心態，敢於擁抱和嘗試新的理念和技術，並且能激勵員工不斷學習和試錯。

其次，要做好硬件和軟件上的準備。根據自身企業產品和製造流程的特點，定製並部署一些基礎管理應用軟件，如MES，ERP，等等。

最後，要做好數據上的準備。融合來自傳感器的運維數據和來自管理應用軟件的信息技術數據，奠定智能數據分析和決策的基礎。

3、中小企業應該圍繞“三化”來提高自身竟爭力

59區：由於抗風險能力弱，我國中小企業生存週期平均只有2.7年，遠低於美國等發達國家，5G時代，製造業中小企業如何利用智能製造提高自身競爭力？

朱日昕：製造業中小企業應該圍繞三化（數字化，集成化，智能化）來提高自身竟爭力。

通過數字化，達到物理世界與虛擬世界的實時互動。

通過集成化，將傳感，控制，檢測，物流，工藝裝備，軟硬件高度集成。

通過智能化，實現裝備，產線，製造系統的大數據和人工智能應用。

4、中小企業實現智能製造可以借鑑英美成功經驗

59區：美國製造業中小企業在智能製造領域做了哪些有益嘗試？哪些經驗值得我國中小企業借鑑學習？

朱日昕：以航空製造業作為案例。美國和英國的航空製造企業較多，如英國超過6 千家，而美國則超過了1 萬家，歐美國家在航空製造領域中的企業數量眾多，並形成了完整的產業格局。

很多企業實現了工廠生產組織方式由原來的單向計劃排產向多訂單、協同生產方式的創新轉化，真正實現了針對多品種、小批量、高精度的柔性製造智能系統新模式。

相比之下，我國的航空零部件製造行業企業主要由中國航空工業集團旗下近200家大大小小的子公司和中國商用飛機有限公司幾家子公司以及各地方航空零部件企業組成。

其中，中航工業集團產值約佔行業產值的40%-50%，這些導致現在的零部件製造行業技術水平相對低下，與國外企業相比，競爭力不夠。

為了改變這種局面，滿足今後航空事業高速發展的需求，我們要激發整個航空零部件產業的活力，將零部件製造單元從現有的企業構造主體中分離出來，從而形成專門從事航空零部件行業，並且通過智能製造技術提高整個行業的竟爭力。