小程序相較於開發APP來說，是簡單了很多，而且成本也節省了很多，但是目前也存在一個問題就是小程序開發出來很難變現，對於企業來說，做一個小程序出來沒有流量，那麼有什麼意義呢？獲取不到流量那不如不做呢？所以說這不僅是開發者要面臨的問題，更是企業需要解決的問題。如果沒有流量，想必很多人也都不會去做小程序。
目前存在一個小程序開發者共同面對的難題：現在大家都相信小程序是未來、是機遇，開發小程序上手也很快，可如何變現？
小程序相較於開發APP來說，是簡單了很多，而且成本也節省了很多，但是目前也存在一個問題就是小程序開發出來很難變現，對於企業來說，做一個小程序出來沒有流量，那麼有什麼意義呢？獲取不到流量那不如不做呢？所以說這不僅是開發者要面臨的問題，更是企業需要解決的問題。如果沒有流量，想必很多人也都不會去做小程序。
目前存在一個小程序開發者共同面對的難題：現在大家都相信小程序是未來、是機遇，開發小程序上手也很快，可如何變現？
在小程序“用完即走”的特性下，如何留存用戶呢？如何解決賺錢難的焦慮呢？
史文祿給了兩點建議：
第一，通過推送來增加留存，形成運營的可能；
第二，通過小程序的互相跳轉，讓小程序之間可以進行民間廣告投放，完成商業閉環。
只有這樣，開發者才能賺錢。
小程序相較於開發APP來說，是簡單了很多，而且成本也節省了很多，但是目前也存在一個問題就是小程序開發出來很難變現，對於企業來說，做一個小程序出來沒有流量，那麼有什麼意義呢？獲取不到流量那不如不做呢？所以說這不僅是開發者要面臨的問題，更是企業需要解決的問題。如果沒有流量，想必很多人也都不會去做小程序。
目前存在一個小程序開發者共同面對的難題：現在大家都相信小程序是未來、是機遇，開發小程序上手也很快，可如何變現？
在小程序“用完即走”的特性下，如何留存用戶呢？如何解決賺錢難的焦慮呢？
史文祿給了兩點建議：
第一，通過推送來增加留存，形成運營的可能；
第二，通過小程序的互相跳轉，讓小程序之間可以進行民間廣告投放，完成商業閉環。
只有這樣，開發者才能賺錢。
可由於微信的一直以來遵守去中心化的原則，加上微信對於小程序間跳轉限制的謹慎，讓開發者覺得這樣的操作其實是相當麻煩和效率低下的，因為很多開發者在實際操作中，不可能為了一個不大確定的廣告便去提交代碼。
所以目前微信小程序的商業廣告變現門檻很高。
除了商業變現外，在技術上，史文祿認為各巨頭可以讓小程序的底層技術門檻變得更低。
是類似通過目前已有的多端小程序轉譯框架技術，節省開發者在各平臺的開發時間和門檻嗎？
史文祿表示，那僅是及格線。
小程序相較於開發APP來說，是簡單了很多，而且成本也節省了很多，但是目前也存在一個問題就是小程序開發出來很難變現，對於企業來說，做一個小程序出來沒有流量，那麼有什麼意義呢？獲取不到流量那不如不做呢？所以說這不僅是開發者要面臨的問題，更是企業需要解決的問題。如果沒有流量，想必很多人也都不會去做小程序。
目前存在一個小程序開發者共同面對的難題：現在大家都相信小程序是未來、是機遇，開發小程序上手也很快，可如何變現？
在小程序“用完即走”的特性下，如何留存用戶呢？如何解決賺錢難的焦慮呢？
史文祿給了兩點建議：
第一，通過推送來增加留存，形成運營的可能；
第二，通過小程序的互相跳轉，讓小程序之間可以進行民間廣告投放，完成商業閉環。
只有這樣，開發者才能賺錢。
可由於微信的一直以來遵守去中心化的原則，加上微信對於小程序間跳轉限制的謹慎，讓開發者覺得這樣的操作其實是相當麻煩和效率低下的，因為很多開發者在實際操作中，不可能為了一個不大確定的廣告便去提交代碼。
所以目前微信小程序的商業廣告變現門檻很高。
除了商業變現外，在技術上，史文祿認為各巨頭可以讓小程序的底層技術門檻變得更低。
是類似通過目前已有的多端小程序轉譯框架技術，節省開發者在各平臺的開發時間和門檻嗎？
史文祿表示，那僅是及格線。
他舉例道，一個小程序通過兩三個工程師調試兩三天才上線，跟一個工程師只需調試半天就能上線，這是不一樣的概念。更快更靈活的小程序開發技術，也能促使上層更快更輕鬆做決策。
談及未來小程序的發展，史文祿謹慎地表示這既是機遇也是挑戰，總的來說，是個好趨勢。
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