綠地控股四大戰略之千億綜合產業投資戰略

金融 綠地控股 投資 經濟 中國新聞網 中國新聞網 2017-09-02

2017年公司全面啟動千億級綜合產業投資模式,以“房地產+大基建+大金融+大消費”的全產業優勢,以及參與國資國企混合所有制改革的經驗優勢,圍繞“五大領域”對區域經濟全面介入。

多產業、多業務模塊的協同效應,經多年運籌佈局,在2016年已明顯加速釋放。通過調動、整合內部資源,目前綠地已逐漸形成了多種全新的組合型商業模式。例如:以簽約並中標寧波杭州灣新區項目為代表,形成了“投資+基建+產業+新城”的綜合投資模式,實現“大基建”向“大投資”升級;通過G-super的全國化佈局,“進口商品直銷+地產開發”已成為綠地在區域中心城市迅速啟動商業體運營的標配模式;隨著地鐵PPP項目的正式落地,“地鐵+物業”模式則無疑將為綠地房地產主業和基建發展拓展更大空間。

全國複製千億級綜合產業投資模式是公司2017年核心投資模式及思路,該模式已首先落地陝西。2月27日,公司與陝西省政府簽署戰略合作協議,公司擬在陝規劃千億級新投資,發揮綜合優勢,圍繞房地產綜合開發、基礎設施、金融產業、進口商品直銷及參與國有企業混合所有制改革等“五大領域”,啟動全面戰略合作。

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