'王忠民：科技算法趨於最優是金融機構制勝的唯一路徑'
科技如何助力資管行業實現彎道超車？
全國社保基金理事會原副理事長、中國證券投資基金業協會母基金專業委員會主席王忠民認為，應從大數據、生物識別技術、雲計算、協議及制度四個方面著眼。並坦言，算法最優不是靜態的，而是要趨於最優，這是金融機構和場景競爭的唯一路徑。“誰在這個賽道中能勝出，誰就是未來的贏家，誰止步不前，誰就最多半路的贏家。”
在大數據方面，信息不對稱鴻溝被打破。王忠民指出，大數據的應用讓數據信息得以存留，且不能更改，打破了金融場景中因信息不對稱（信息多少、強弱、及時與否等）獲取收益的負向邏輯，即銀行、基金、保險等金融機構需要在算法最優的基礎上，改進資管系統設計、投資顧問、投資服務等，在確定性的風險場景中獲得收益。
在生物識別技術方面，重新定義移動支付。王忠民認為，瞳孔、基因、指紋、聲紋等是自然人所具有的唯一性特徵，將人臉識別的複雜性、深厚性、立體性變成生物識別技術中的幾個特徵，通過交叉互驗，可以高效率解決未來支付環節中的安全性問題。
他表示，“腦機合一”“腦碼合一”時代雖尚未到來，但移動支付的下一階段是“音人合一”，即通過人本身的移動式、分佈式架構與個人的語音端相結合，人不只是支付端也可以是賬戶，還可以是自然人屬性的金融物理邏輯。在以人為本體的金融場景中，金融工具、金融手段、金融機構將被重新定義和改變。
在雲計算方面，改變中心化金融邏輯。王忠民指出，集中化、中心化、組織化的基礎設施平臺構建存在行政費用不足、技術更新慢等問題。當數據化基礎設施平臺開始將基礎設施部分邊際成本變為零，並將其硬件、平臺公司、人工智能、區塊鏈等，全部變成一個服務架構和服務系統，甚至是服務包，且所有的服務都免費時，中心化的組織邏輯和價格邏輯將全部被推翻。
而在協議及制度方面，制度的最低層面是組織，協議的最高層面是制度。一方面，組織可以上升到標準，即後來者基於標準創建其他組織，形成聯盟。由此，一個市場、一個廣大的交易主體、一個彼此互利市場的金融體將誕生；另一方面，當供求、信用、承載等各方面內容融合，制度的架構亦將產生。
在王忠民看來，從互聯網、通訊時代開始的協議即制度，到今天的數字化時代，如何創造最頭部的協議，才是創造新的組織、標準、制度等的根本邏輯和方法。
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