2017清華五道口全球金融論壇－廣州峰會於2017年6月24日舉辦，主題為“新形勢下的金融改革與開放”，鳳凰財經作為戰略合作媒體全程報道。
在“科技與創新—金融科技創新促發展”分論壇上廣發銀行副行長王兵表示，雖然很多互聯網企業做金融科技，但這並不意味著銀行沒有機會，相反是機遇大於挑戰。
王兵稱，對銀行的科技進行改革需要從客戶、銀行數據、跨界等5個角度入手。
王兵表示，銀行做金融科技的轉型需要打造雲平臺；嘗試使用人工智能技術；構造一個生態；研發模式轉變為民間開發的模式。
以下是發言全文：
因為咱們這次的論壇，其實叫科技與創新，對於銀行來講，目前最熱的就是金融科技，金融科技是中國翻譯，對於中國來講互聯網企業比如阿里、騰訊做金融，他們就是金融科技，很多人認為銀行沒有機會了，但是我們認為金融科技其實對銀行來講，從前面論壇一的時候，機遇是大於挑戰。
銀行如果順勢而為向金融科技轉變，首先銀行跟互聯網企業比有優勢，即便說到信用的優勢、風控的優勢，即便從IP來看也有客戶的優勢，而且精準勝過互聯網。銀行的數據是含金量比較高，並且從金融的不同維度，銀行的優勢還是可以的。
IT系統，銀行經過多年的發展，IT系統有很完善的紀律，特別是基礎設施方面，銀行跟互聯網比，基礎架構的穩定性、完整性上，從金融的全覆蓋來講系統的建設，應該都是很有優勢的。
想走金融科技這條路，對銀行的科技進行改革，我們覺得有幾個角度：
1.客戶入手，銀行和互聯網，大家都用微信，微信非常好用，我們做的手機銀行還是比不了互聯網，我們就要向微信學習，更加關注客戶體驗，從客戶的角度。
2.從銀行的數據入手，但是過去很長一段時間，銀行的內部數據沒有得到完整的整合，同盾來講可以從客戶操作鍵盤的習慣判斷客戶是否是好人。客戶在使用我的網銀時，你點擊過什麼頁面的習慣，我覺得都值得分析，但是不是看你是否是好人，但是起碼知道你的傾向性。
3.跨界。現在幾乎所有的創新都是跨界，自己的創新比較難，通過跨界、合作，往往就有新的沉澱、新的合作機會，所以要從跨界入手。
4.合規。銀行是引領監管的，我們做創新時，現在也有互聯網的管理，銀監會也有相關的管理，從這個角度也是可以入手。當然，張所長講在金融普及的狀態下監管政策是否應該有所變化？監管政策對銀行和互聯網企業的監管能否一樣？這個方面也希望監管部門有所考慮。
5.人才。銀行要做金融科技的轉變，也需要自己培養人才，還需要從互聯網企業借鑑人才，實現我們的轉型。
要做金融科技的轉型，我今天上午也是在這裡參加論壇，也講過銀行要打造平臺：雲平臺，要做互聯網金融的轉換，還是要從雲的角度入手打造強有力的大數據平臺；開始嘗試使用人工智能的技術；三個抓手：移動互聯網，要打造成一個用戶的平臺、產品的平臺；通過這個能力開放，構造一個生態；為了支持前面的工作，銀行的研發模式要從傳統的模式開發向民間開發的模式轉變。