劉少丹
劉少丹
SoLoMo要構建的是社會型企業，社會型企業也可以理解成它就是上市公司。我們要解決社會型企業的股權和參與者之間的關係，和所有的參與者如何在股權上形成利益關係。這是全世界今天都在探索的一個課題。但是我們已經遠遠地走在了前面。去年年底的時候，納斯達克、包括美聯儲在內的很多國際金融機構、國際貨幣基金組織都在談論一個共同的話題，就是金融的信用機制會因為區塊鏈發生顛覆性改變。
劉少丹
SoLoMo要構建的是社會型企業，社會型企業也可以理解成它就是上市公司。我們要解決社會型企業的股權和參與者之間的關係，和所有的參與者如何在股權上形成利益關係。這是全世界今天都在探索的一個課題。但是我們已經遠遠地走在了前面。去年年底的時候，納斯達克、包括美聯儲在內的很多國際金融機構、國際貨幣基金組織都在談論一個共同的話題，就是金融的信用機制會因為區塊鏈發生顛覆性改變。
區塊鏈是一種網格計算，是一種分佈式計算、分佈式儲存，是一種去中心化的記帳機制，是一種可以超越主權的信用機制。這套機制最初使用者是比特幣。雖然說不跟任何實物資產形成鉚定的沒有真正的任何價值作為支撐的純粹的一個遊戲，在全世界形成了200億美金的數字化信用資產。其實，這只是一個小小的嘗試。
劉少丹
SoLoMo要構建的是社會型企業，社會型企業也可以理解成它就是上市公司。我們要解決社會型企業的股權和參與者之間的關係，和所有的參與者如何在股權上形成利益關係。這是全世界今天都在探索的一個課題。但是我們已經遠遠地走在了前面。去年年底的時候，納斯達克、包括美聯儲在內的很多國際金融機構、國際貨幣基金組織都在談論一個共同的話題，就是金融的信用機制會因為區塊鏈發生顛覆性改變。
區塊鏈是一種網格計算，是一種分佈式計算、分佈式儲存，是一種去中心化的記帳機制，是一種可以超越主權的信用機制。這套機制最初使用者是比特幣。雖然說不跟任何實物資產形成鉚定的沒有真正的任何價值作為支撐的純粹的一個遊戲，在全世界形成了200億美金的數字化信用資產。其實，這只是一個小小的嘗試。
今天，不知道我們大家意識到了沒有，但全世界都意識到了，金融業要發生顛覆性的改變。未來的錢和今天的錢一定不是一種錢了。現在央行都在推數字化的貨幣。數字化貨幣並不是貨幣上有數字，我們現在的人民幣上都有一組編碼，那並不是數字化貨幣，它還是一種中心化的貨幣。所以，接下來發生的對世界顛覆性改變的這種東西，我們（SoLoMo）現在正在做。
劉少丹
SoLoMo要構建的是社會型企業，社會型企業也可以理解成它就是上市公司。我們要解決社會型企業的股權和參與者之間的關係，和所有的參與者如何在股權上形成利益關係。這是全世界今天都在探索的一個課題。但是我們已經遠遠地走在了前面。去年年底的時候，納斯達克、包括美聯儲在內的很多國際金融機構、國際貨幣基金組織都在談論一個共同的話題，就是金融的信用機制會因為區塊鏈發生顛覆性改變。
區塊鏈是一種網格計算，是一種分佈式計算、分佈式儲存，是一種去中心化的記帳機制，是一種可以超越主權的信用機制。這套機制最初使用者是比特幣。雖然說不跟任何實物資產形成鉚定的沒有真正的任何價值作為支撐的純粹的一個遊戲，在全世界形成了200億美金的數字化信用資產。其實，這只是一個小小的嘗試。
今天，不知道我們大家意識到了沒有，但全世界都意識到了，金融業要發生顛覆性的改變。未來的錢和今天的錢一定不是一種錢了。現在央行都在推數字化的貨幣。數字化貨幣並不是貨幣上有數字，我們現在的人民幣上都有一組編碼，那並不是數字化貨幣，它還是一種中心化的貨幣。所以，接下來發生的對世界顛覆性改變的這種東西，我們（SoLoMo）現在正在做。
SoLoMo會為系統內的每一個合夥人形成一個資本賬戶，這個資本賬戶有點像數字錢包，這個資本帳戶會跟你在SoLoMo的信用關係綁定，會跟每一個人的參與方式來進行對接。無論你是基於產品、基於服務、基於消費，以及你的項目，不管你用什麼方式參與，我們都會把它形成數字化的資產。
劉少丹
SoLoMo要構建的是社會型企業，社會型企業也可以理解成它就是上市公司。我們要解決社會型企業的股權和參與者之間的關係，和所有的參與者如何在股權上形成利益關係。這是全世界今天都在探索的一個課題。但是我們已經遠遠地走在了前面。去年年底的時候，納斯達克、包括美聯儲在內的很多國際金融機構、國際貨幣基金組織都在談論一個共同的話題，就是金融的信用機制會因為區塊鏈發生顛覆性改變。
區塊鏈是一種網格計算，是一種分佈式計算、分佈式儲存，是一種去中心化的記帳機制，是一種可以超越主權的信用機制。這套機制最初使用者是比特幣。雖然說不跟任何實物資產形成鉚定的沒有真正的任何價值作為支撐的純粹的一個遊戲，在全世界形成了200億美金的數字化信用資產。其實，這只是一個小小的嘗試。
今天，不知道我們大家意識到了沒有，但全世界都意識到了，金融業要發生顛覆性的改變。未來的錢和今天的錢一定不是一種錢了。現在央行都在推數字化的貨幣。數字化貨幣並不是貨幣上有數字，我們現在的人民幣上都有一組編碼，那並不是數字化貨幣，它還是一種中心化的貨幣。所以，接下來發生的對世界顛覆性改變的這種東西，我們（SoLoMo）現在正在做。
SoLoMo會為系統內的每一個合夥人形成一個資本賬戶，這個資本賬戶有點像數字錢包，這個資本帳戶會跟你在SoLoMo的信用關係綁定，會跟每一個人的參與方式來進行對接。無論你是基於產品、基於服務、基於消費，以及你的項目，不管你用什麼方式參與，我們都會把它形成數字化的資產。
這個數字化資產，我們會隨著社會化運作系統的運作逐級放大。比如說滴滴打車，現在的估值是200億美金，燒掉了200億人民幣，現在形成的用戶不到100萬人，所以，SoLoMo要超越他幾乎什麼都不要做就超越他了，我們不過是隻需花200萬做個App而已。
劉少丹
SoLoMo要構建的是社會型企業，社會型企業也可以理解成它就是上市公司。我們要解決社會型企業的股權和參與者之間的關係，和所有的參與者如何在股權上形成利益關係。這是全世界今天都在探索的一個課題。但是我們已經遠遠地走在了前面。去年年底的時候，納斯達克、包括美聯儲在內的很多國際金融機構、國際貨幣基金組織都在談論一個共同的話題，就是金融的信用機制會因為區塊鏈發生顛覆性改變。
區塊鏈是一種網格計算，是一種分佈式計算、分佈式儲存，是一種去中心化的記帳機制，是一種可以超越主權的信用機制。這套機制最初使用者是比特幣。雖然說不跟任何實物資產形成鉚定的沒有真正的任何價值作為支撐的純粹的一個遊戲，在全世界形成了200億美金的數字化信用資產。其實，這只是一個小小的嘗試。
今天，不知道我們大家意識到了沒有，但全世界都意識到了，金融業要發生顛覆性的改變。未來的錢和今天的錢一定不是一種錢了。現在央行都在推數字化的貨幣。數字化貨幣並不是貨幣上有數字，我們現在的人民幣上都有一組編碼，那並不是數字化貨幣，它還是一種中心化的貨幣。所以，接下來發生的對世界顛覆性改變的這種東西，我們（SoLoMo）現在正在做。
SoLoMo會為系統內的每一個合夥人形成一個資本賬戶，這個資本賬戶有點像數字錢包，這個資本帳戶會跟你在SoLoMo的信用關係綁定，會跟每一個人的參與方式來進行對接。無論你是基於產品、基於服務、基於消費，以及你的項目，不管你用什麼方式參與，我們都會把它形成數字化的資產。
這個數字化資產，我們會隨著社會化運作系統的運作逐級放大。比如說滴滴打車，現在的估值是200億美金，燒掉了200億人民幣，現在形成的用戶不到100萬人，所以，SoLoMo要超越他幾乎什麼都不要做就超越他了，我們不過是隻需花200萬做個App而已。
從200萬到200億是個什麼概念？就是說達到了近萬倍的市盈率。那對於我們每一個人所持有的資本賬戶來講，你參與的越早，你的倍數就越高。僅僅一個類似滴滴打車的東西並不是我們要做的，我們要涵蓋每一個層面的互聯網創新，包括手機、汽車、家居健康等等。為什麼呢？因為互聯網商業有一個特點，叫做邊際效用遞增，邊際成本遞減。
劉少丹
SoLoMo要構建的是社會型企業，社會型企業也可以理解成它就是上市公司。我們要解決社會型企業的股權和參與者之間的關係，和所有的參與者如何在股權上形成利益關係。這是全世界今天都在探索的一個課題。但是我們已經遠遠地走在了前面。去年年底的時候，納斯達克、包括美聯儲在內的很多國際金融機構、國際貨幣基金組織都在談論一個共同的話題，就是金融的信用機制會因為區塊鏈發生顛覆性改變。
區塊鏈是一種網格計算，是一種分佈式計算、分佈式儲存，是一種去中心化的記帳機制，是一種可以超越主權的信用機制。這套機制最初使用者是比特幣。雖然說不跟任何實物資產形成鉚定的沒有真正的任何價值作為支撐的純粹的一個遊戲，在全世界形成了200億美金的數字化信用資產。其實，這只是一個小小的嘗試。
今天，不知道我們大家意識到了沒有，但全世界都意識到了，金融業要發生顛覆性的改變。未來的錢和今天的錢一定不是一種錢了。現在央行都在推數字化的貨幣。數字化貨幣並不是貨幣上有數字，我們現在的人民幣上都有一組編碼，那並不是數字化貨幣，它還是一種中心化的貨幣。所以，接下來發生的對世界顛覆性改變的這種東西，我們（SoLoMo）現在正在做。
SoLoMo會為系統內的每一個合夥人形成一個資本賬戶，這個資本賬戶有點像數字錢包，這個資本帳戶會跟你在SoLoMo的信用關係綁定，會跟每一個人的參與方式來進行對接。無論你是基於產品、基於服務、基於消費，以及你的項目，不管你用什麼方式參與，我們都會把它形成數字化的資產。
這個數字化資產，我們會隨著社會化運作系統的運作逐級放大。比如說滴滴打車，現在的估值是200億美金，燒掉了200億人民幣，現在形成的用戶不到100萬人，所以，SoLoMo要超越他幾乎什麼都不要做就超越他了，我們不過是隻需花200萬做個App而已。
從200萬到200億是個什麼概念？就是說達到了近萬倍的市盈率。那對於我們每一個人所持有的資本賬戶來講，你參與的越早，你的倍數就越高。僅僅一個類似滴滴打車的東西並不是我們要做的，我們要涵蓋每一個層面的互聯網創新，包括手機、汽車、家居健康等等。為什麼呢？因為互聯網商業有一個特點，叫做邊際效用遞增，邊際成本遞減。
什麼叫邊際效用遞增？什麼叫邊際成本遞減？舉個噹噹網入駐天貓的例子，噹噹是個獨立的電子商務平臺，他把他的所有的商品對接給了天貓，而他的股價上漲了，為什麼？因為他獲取用戶的成本降低了，獲取用戶的規模、訂單增加了，成本降低，收入增加，股價當然上漲。淘寶的股價也上漲了，為什麼呢？因為噹噹帶來了用戶，同樣使淘寶成本降低了，收入增加了。對於淘寶的用戶來說，也降低了成本，也增加了收益。在這裡沒有一個人是輸的。
劉少丹
SoLoMo要構建的是社會型企業，社會型企業也可以理解成它就是上市公司。我們要解決社會型企業的股權和參與者之間的關係，和所有的參與者如何在股權上形成利益關係。這是全世界今天都在探索的一個課題。但是我們已經遠遠地走在了前面。去年年底的時候，納斯達克、包括美聯儲在內的很多國際金融機構、國際貨幣基金組織都在談論一個共同的話題，就是金融的信用機制會因為區塊鏈發生顛覆性改變。
區塊鏈是一種網格計算，是一種分佈式計算、分佈式儲存，是一種去中心化的記帳機制，是一種可以超越主權的信用機制。這套機制最初使用者是比特幣。雖然說不跟任何實物資產形成鉚定的沒有真正的任何價值作為支撐的純粹的一個遊戲，在全世界形成了200億美金的數字化信用資產。其實，這只是一個小小的嘗試。
今天，不知道我們大家意識到了沒有，但全世界都意識到了，金融業要發生顛覆性的改變。未來的錢和今天的錢一定不是一種錢了。現在央行都在推數字化的貨幣。數字化貨幣並不是貨幣上有數字，我們現在的人民幣上都有一組編碼，那並不是數字化貨幣，它還是一種中心化的貨幣。所以，接下來發生的對世界顛覆性改變的這種東西，我們（SoLoMo）現在正在做。
SoLoMo會為系統內的每一個合夥人形成一個資本賬戶，這個資本賬戶有點像數字錢包，這個資本帳戶會跟你在SoLoMo的信用關係綁定，會跟每一個人的參與方式來進行對接。無論你是基於產品、基於服務、基於消費，以及你的項目，不管你用什麼方式參與，我們都會把它形成數字化的資產。
這個數字化資產，我們會隨著社會化運作系統的運作逐級放大。比如說滴滴打車，現在的估值是200億美金，燒掉了200億人民幣，現在形成的用戶不到100萬人，所以，SoLoMo要超越他幾乎什麼都不要做就超越他了，我們不過是隻需花200萬做個App而已。
從200萬到200億是個什麼概念？就是說達到了近萬倍的市盈率。那對於我們每一個人所持有的資本賬戶來講，你參與的越早，你的倍數就越高。僅僅一個類似滴滴打車的東西並不是我們要做的，我們要涵蓋每一個層面的互聯網創新，包括手機、汽車、家居健康等等。為什麼呢？因為互聯網商業有一個特點，叫做邊際效用遞增，邊際成本遞減。
什麼叫邊際效用遞增？什麼叫邊際成本遞減？舉個噹噹網入駐天貓的例子，噹噹是個獨立的電子商務平臺，他把他的所有的商品對接給了天貓，而他的股價上漲了，為什麼？因為他獲取用戶的成本降低了，獲取用戶的規模、訂單增加了，成本降低，收入增加，股價當然上漲。淘寶的股價也上漲了，為什麼呢？因為噹噹帶來了用戶，同樣使淘寶成本降低了，收入增加了。對於淘寶的用戶來說，也降低了成本，也增加了收益。在這裡沒有一個人是輸的。
所有的互聯網項目都是這樣，如果你做的是一個汽車服務，那你跟旅遊、健康、家居、物流等等行業都有關係。傳統商業是圍繞物的商業，圍繞物的商業是無限可分。互聯網商業是圍繞人的商業，圍繞人的商業是無限的疊加。傳統商業是邊際成本遞增，邊際效用遞減，所以形成了現在的商業格局、市場規則。
劉少丹
SoLoMo要構建的是社會型企業，社會型企業也可以理解成它就是上市公司。我們要解決社會型企業的股權和參與者之間的關係，和所有的參與者如何在股權上形成利益關係。這是全世界今天都在探索的一個課題。但是我們已經遠遠地走在了前面。去年年底的時候，納斯達克、包括美聯儲在內的很多國際金融機構、國際貨幣基金組織都在談論一個共同的話題，就是金融的信用機制會因為區塊鏈發生顛覆性改變。
區塊鏈是一種網格計算，是一種分佈式計算、分佈式儲存，是一種去中心化的記帳機制，是一種可以超越主權的信用機制。這套機制最初使用者是比特幣。雖然說不跟任何實物資產形成鉚定的沒有真正的任何價值作為支撐的純粹的一個遊戲，在全世界形成了200億美金的數字化信用資產。其實，這只是一個小小的嘗試。
今天，不知道我們大家意識到了沒有，但全世界都意識到了，金融業要發生顛覆性的改變。未來的錢和今天的錢一定不是一種錢了。現在央行都在推數字化的貨幣。數字化貨幣並不是貨幣上有數字，我們現在的人民幣上都有一組編碼，那並不是數字化貨幣，它還是一種中心化的貨幣。所以，接下來發生的對世界顛覆性改變的這種東西，我們（SoLoMo）現在正在做。
SoLoMo會為系統內的每一個合夥人形成一個資本賬戶，這個資本賬戶有點像數字錢包，這個資本帳戶會跟你在SoLoMo的信用關係綁定，會跟每一個人的參與方式來進行對接。無論你是基於產品、基於服務、基於消費，以及你的項目，不管你用什麼方式參與，我們都會把它形成數字化的資產。
這個數字化資產，我們會隨著社會化運作系統的運作逐級放大。比如說滴滴打車，現在的估值是200億美金，燒掉了200億人民幣，現在形成的用戶不到100萬人，所以，SoLoMo要超越他幾乎什麼都不要做就超越他了，我們不過是隻需花200萬做個App而已。
從200萬到200億是個什麼概念？就是說達到了近萬倍的市盈率。那對於我們每一個人所持有的資本賬戶來講，你參與的越早，你的倍數就越高。僅僅一個類似滴滴打車的東西並不是我們要做的，我們要涵蓋每一個層面的互聯網創新，包括手機、汽車、家居健康等等。為什麼呢？因為互聯網商業有一個特點，叫做邊際效用遞增，邊際成本遞減。
什麼叫邊際效用遞增？什麼叫邊際成本遞減？舉個噹噹網入駐天貓的例子，噹噹是個獨立的電子商務平臺，他把他的所有的商品對接給了天貓，而他的股價上漲了，為什麼？因為他獲取用戶的成本降低了，獲取用戶的規模、訂單增加了，成本降低，收入增加，股價當然上漲。淘寶的股價也上漲了，為什麼呢？因為噹噹帶來了用戶，同樣使淘寶成本降低了，收入增加了。對於淘寶的用戶來說，也降低了成本，也增加了收益。在這裡沒有一個人是輸的。
所有的互聯網項目都是這樣，如果你做的是一個汽車服務，那你跟旅遊、健康、家居、物流等等行業都有關係。傳統商業是圍繞物的商業，圍繞物的商業是無限可分。互聯網商業是圍繞人的商業，圍繞人的商業是無限的疊加。傳統商業是邊際成本遞增，邊際效用遞減，所以形成了現在的商業格局、市場規則。
市場是什麼？是一個跟時間、跟空間相關的體系。互聯網是不是跟這個相關呢？是！在時空以外還可以無限構造虛擬化的，或者說增強現實的等等有無限多的社會型企業的運作方式。這，就是未來的空間。未來的空間無限大，遠遠不像我們過去，尤其是當前那麼多人的那麼樣的悲觀，我無限樂觀！
劉少丹
SoLoMo要構建的是社會型企業，社會型企業也可以理解成它就是上市公司。我們要解決社會型企業的股權和參與者之間的關係，和所有的參與者如何在股權上形成利益關係。這是全世界今天都在探索的一個課題。但是我們已經遠遠地走在了前面。去年年底的時候，納斯達克、包括美聯儲在內的很多國際金融機構、國際貨幣基金組織都在談論一個共同的話題，就是金融的信用機制會因為區塊鏈發生顛覆性改變。
區塊鏈是一種網格計算，是一種分佈式計算、分佈式儲存，是一種去中心化的記帳機制，是一種可以超越主權的信用機制。這套機制最初使用者是比特幣。雖然說不跟任何實物資產形成鉚定的沒有真正的任何價值作為支撐的純粹的一個遊戲，在全世界形成了200億美金的數字化信用資產。其實，這只是一個小小的嘗試。
今天，不知道我們大家意識到了沒有，但全世界都意識到了，金融業要發生顛覆性的改變。未來的錢和今天的錢一定不是一種錢了。現在央行都在推數字化的貨幣。數字化貨幣並不是貨幣上有數字，我們現在的人民幣上都有一組編碼，那並不是數字化貨幣，它還是一種中心化的貨幣。所以，接下來發生的對世界顛覆性改變的這種東西，我們（SoLoMo）現在正在做。
SoLoMo會為系統內的每一個合夥人形成一個資本賬戶，這個資本賬戶有點像數字錢包，這個資本帳戶會跟你在SoLoMo的信用關係綁定，會跟每一個人的參與方式來進行對接。無論你是基於產品、基於服務、基於消費，以及你的項目，不管你用什麼方式參與，我們都會把它形成數字化的資產。
這個數字化資產，我們會隨著社會化運作系統的運作逐級放大。比如說滴滴打車，現在的估值是200億美金，燒掉了200億人民幣，現在形成的用戶不到100萬人，所以，SoLoMo要超越他幾乎什麼都不要做就超越他了，我們不過是隻需花200萬做個App而已。
從200萬到200億是個什麼概念？就是說達到了近萬倍的市盈率。那對於我們每一個人所持有的資本賬戶來講，你參與的越早，你的倍數就越高。僅僅一個類似滴滴打車的東西並不是我們要做的，我們要涵蓋每一個層面的互聯網創新，包括手機、汽車、家居健康等等。為什麼呢？因為互聯網商業有一個特點，叫做邊際效用遞增，邊際成本遞減。
什麼叫邊際效用遞增？什麼叫邊際成本遞減？舉個噹噹網入駐天貓的例子，噹噹是個獨立的電子商務平臺，他把他的所有的商品對接給了天貓，而他的股價上漲了，為什麼？因為他獲取用戶的成本降低了，獲取用戶的規模、訂單增加了，成本降低，收入增加，股價當然上漲。淘寶的股價也上漲了，為什麼呢？因為噹噹帶來了用戶，同樣使淘寶成本降低了，收入增加了。對於淘寶的用戶來說，也降低了成本，也增加了收益。在這裡沒有一個人是輸的。
所有的互聯網項目都是這樣，如果你做的是一個汽車服務，那你跟旅遊、健康、家居、物流等等行業都有關係。傳統商業是圍繞物的商業，圍繞物的商業是無限可分。互聯網商業是圍繞人的商業，圍繞人的商業是無限的疊加。傳統商業是邊際成本遞增，邊際效用遞減，所以形成了現在的商業格局、市場規則。
市場是什麼？是一個跟時間、跟空間相關的體系。互聯網是不是跟這個相關呢？是！在時空以外還可以無限構造虛擬化的，或者說增強現實的等等有無限多的社會型企業的運作方式。這，就是未來的空間。未來的空間無限大，遠遠不像我們過去，尤其是當前那麼多人的那麼樣的悲觀，我無限樂觀！
產業互聯網跟過去的互聯網最大的不同是，過去的互聯網只是信息的自由流通，而產業互聯網要構造的是，通過網格的計算，讓信用自由流通，通過人機計算，讓價值自由流通。過去的互聯網只是一種信息流，今天的互聯網要把信息流融入到生產流、健康流、家居的生活流、服務流、創新流、信用流等等社會的一切流通當中。如今天的嘀嘀打車就是資源配置的成功。
劉少丹
SoLoMo要構建的是社會型企業，社會型企業也可以理解成它就是上市公司。我們要解決社會型企業的股權和參與者之間的關係，和所有的參與者如何在股權上形成利益關係。這是全世界今天都在探索的一個課題。但是我們已經遠遠地走在了前面。去年年底的時候，納斯達克、包括美聯儲在內的很多國際金融機構、國際貨幣基金組織都在談論一個共同的話題，就是金融的信用機制會因為區塊鏈發生顛覆性改變。
區塊鏈是一種網格計算，是一種分佈式計算、分佈式儲存，是一種去中心化的記帳機制，是一種可以超越主權的信用機制。這套機制最初使用者是比特幣。雖然說不跟任何實物資產形成鉚定的沒有真正的任何價值作為支撐的純粹的一個遊戲，在全世界形成了200億美金的數字化信用資產。其實，這只是一個小小的嘗試。
今天，不知道我們大家意識到了沒有，但全世界都意識到了，金融業要發生顛覆性的改變。未來的錢和今天的錢一定不是一種錢了。現在央行都在推數字化的貨幣。數字化貨幣並不是貨幣上有數字，我們現在的人民幣上都有一組編碼，那並不是數字化貨幣，它還是一種中心化的貨幣。所以，接下來發生的對世界顛覆性改變的這種東西，我們（SoLoMo）現在正在做。
SoLoMo會為系統內的每一個合夥人形成一個資本賬戶，這個資本賬戶有點像數字錢包，這個資本帳戶會跟你在SoLoMo的信用關係綁定，會跟每一個人的參與方式來進行對接。無論你是基於產品、基於服務、基於消費，以及你的項目，不管你用什麼方式參與，我們都會把它形成數字化的資產。
這個數字化資產，我們會隨著社會化運作系統的運作逐級放大。比如說滴滴打車，現在的估值是200億美金，燒掉了200億人民幣，現在形成的用戶不到100萬人，所以，SoLoMo要超越他幾乎什麼都不要做就超越他了，我們不過是隻需花200萬做個App而已。
從200萬到200億是個什麼概念？就是說達到了近萬倍的市盈率。那對於我們每一個人所持有的資本賬戶來講，你參與的越早，你的倍數就越高。僅僅一個類似滴滴打車的東西並不是我們要做的，我們要涵蓋每一個層面的互聯網創新，包括手機、汽車、家居健康等等。為什麼呢？因為互聯網商業有一個特點，叫做邊際效用遞增，邊際成本遞減。
什麼叫邊際效用遞增？什麼叫邊際成本遞減？舉個噹噹網入駐天貓的例子，噹噹是個獨立的電子商務平臺，他把他的所有的商品對接給了天貓，而他的股價上漲了，為什麼？因為他獲取用戶的成本降低了，獲取用戶的規模、訂單增加了，成本降低，收入增加，股價當然上漲。淘寶的股價也上漲了，為什麼呢？因為噹噹帶來了用戶，同樣使淘寶成本降低了，收入增加了。對於淘寶的用戶來說，也降低了成本，也增加了收益。在這裡沒有一個人是輸的。
所有的互聯網項目都是這樣，如果你做的是一個汽車服務，那你跟旅遊、健康、家居、物流等等行業都有關係。傳統商業是圍繞物的商業，圍繞物的商業是無限可分。互聯網商業是圍繞人的商業，圍繞人的商業是無限的疊加。傳統商業是邊際成本遞增，邊際效用遞減，所以形成了現在的商業格局、市場規則。
市場是什麼？是一個跟時間、跟空間相關的體系。互聯網是不是跟這個相關呢？是！在時空以外還可以無限構造虛擬化的，或者說增強現實的等等有無限多的社會型企業的運作方式。這，就是未來的空間。未來的空間無限大，遠遠不像我們過去，尤其是當前那麼多人的那麼樣的悲觀，我無限樂觀！
產業互聯網跟過去的互聯網最大的不同是，過去的互聯網只是信息的自由流通，而產業互聯網要構造的是，通過網格的計算，讓信用自由流通，通過人機計算，讓價值自由流通。過去的互聯網只是一種信息流，今天的互聯網要把信息流融入到生產流、健康流、家居的生活流、服務流、創新流、信用流等等社會的一切流通當中。如今天的嘀嘀打車就是資源配置的成功。
我們目前看到的產業互聯網，還只是真正的產業互聯網的一點端倪，還需要我們去做。SoLoMo在構造這個體系，並不是國家說要做互聯網+，國家說要大眾創業、萬眾創新，其實我們早已走在前面，包括惠普金融系統、創客系統，我們遠遠地領先這個世界走在前面，我們遠遠的很早的時候就開始在構造這個社會化運作系統，構建社會型企業，通過共享型協同創新，來形成最大的共享經濟。
劉少丹
SoLoMo要構建的是社會型企業，社會型企業也可以理解成它就是上市公司。我們要解決社會型企業的股權和參與者之間的關係，和所有的參與者如何在股權上形成利益關係。這是全世界今天都在探索的一個課題。但是我們已經遠遠地走在了前面。去年年底的時候，納斯達克、包括美聯儲在內的很多國際金融機構、國際貨幣基金組織都在談論一個共同的話題，就是金融的信用機制會因為區塊鏈發生顛覆性改變。
區塊鏈是一種網格計算，是一種分佈式計算、分佈式儲存，是一種去中心化的記帳機制，是一種可以超越主權的信用機制。這套機制最初使用者是比特幣。雖然說不跟任何實物資產形成鉚定的沒有真正的任何價值作為支撐的純粹的一個遊戲，在全世界形成了200億美金的數字化信用資產。其實，這只是一個小小的嘗試。
今天，不知道我們大家意識到了沒有，但全世界都意識到了，金融業要發生顛覆性的改變。未來的錢和今天的錢一定不是一種錢了。現在央行都在推數字化的貨幣。數字化貨幣並不是貨幣上有數字，我們現在的人民幣上都有一組編碼，那並不是數字化貨幣，它還是一種中心化的貨幣。所以，接下來發生的對世界顛覆性改變的這種東西，我們（SoLoMo）現在正在做。
SoLoMo會為系統內的每一個合夥人形成一個資本賬戶，這個資本賬戶有點像數字錢包，這個資本帳戶會跟你在SoLoMo的信用關係綁定，會跟每一個人的參與方式來進行對接。無論你是基於產品、基於服務、基於消費，以及你的項目，不管你用什麼方式參與，我們都會把它形成數字化的資產。
這個數字化資產，我們會隨著社會化運作系統的運作逐級放大。比如說滴滴打車，現在的估值是200億美金，燒掉了200億人民幣，現在形成的用戶不到100萬人，所以，SoLoMo要超越他幾乎什麼都不要做就超越他了，我們不過是隻需花200萬做個App而已。
從200萬到200億是個什麼概念？就是說達到了近萬倍的市盈率。那對於我們每一個人所持有的資本賬戶來講，你參與的越早，你的倍數就越高。僅僅一個類似滴滴打車的東西並不是我們要做的，我們要涵蓋每一個層面的互聯網創新，包括手機、汽車、家居健康等等。為什麼呢？因為互聯網商業有一個特點，叫做邊際效用遞增，邊際成本遞減。
什麼叫邊際效用遞增？什麼叫邊際成本遞減？舉個噹噹網入駐天貓的例子，噹噹是個獨立的電子商務平臺，他把他的所有的商品對接給了天貓，而他的股價上漲了，為什麼？因為他獲取用戶的成本降低了，獲取用戶的規模、訂單增加了，成本降低，收入增加，股價當然上漲。淘寶的股價也上漲了，為什麼呢？因為噹噹帶來了用戶，同樣使淘寶成本降低了，收入增加了。對於淘寶的用戶來說，也降低了成本，也增加了收益。在這裡沒有一個人是輸的。
所有的互聯網項目都是這樣，如果你做的是一個汽車服務，那你跟旅遊、健康、家居、物流等等行業都有關係。傳統商業是圍繞物的商業，圍繞物的商業是無限可分。互聯網商業是圍繞人的商業，圍繞人的商業是無限的疊加。傳統商業是邊際成本遞增，邊際效用遞減，所以形成了現在的商業格局、市場規則。
市場是什麼？是一個跟時間、跟空間相關的體系。互聯網是不是跟這個相關呢？是！在時空以外還可以無限構造虛擬化的，或者說增強現實的等等有無限多的社會型企業的運作方式。這，就是未來的空間。未來的空間無限大，遠遠不像我們過去，尤其是當前那麼多人的那麼樣的悲觀，我無限樂觀！
產業互聯網跟過去的互聯網最大的不同是，過去的互聯網只是信息的自由流通，而產業互聯網要構造的是，通過網格的計算，讓信用自由流通，通過人機計算，讓價值自由流通。過去的互聯網只是一種信息流，今天的互聯網要把信息流融入到生產流、健康流、家居的生活流、服務流、創新流、信用流等等社會的一切流通當中。如今天的嘀嘀打車就是資源配置的成功。
我們目前看到的產業互聯網，還只是真正的產業互聯網的一點端倪，還需要我們去做。SoLoMo在構造這個體系，並不是國家說要做互聯網+，國家說要大眾創業、萬眾創新，其實我們早已走在前面，包括惠普金融系統、創客系統，我們遠遠地領先這個世界走在前面，我們遠遠的很早的時候就開始在構造這個社會化運作系統，構建社會型企業，通過共享型協同創新，來形成最大的共享經濟。
蜜蜜們：SoLoMo只有一個目標，就是把產業互聯網生態系統構建起來。互聯網的高度是月球的高度，在互聯網面前，再高也只不過是塵埃。我們不要去比高度，我們只想進入一種美好的狀態，因為我們每個人需要的並不多。大家要有一種退休的心態（啊！我從傳統行業退休了），去做一種完全不一樣的事情（我從互聯網行業又重生了），這個事情不僅可以創造你自己的豐碑，而且可以創造未來的燈塔。
劉少丹
SoLoMo要構建的是社會型企業，社會型企業也可以理解成它就是上市公司。我們要解決社會型企業的股權和參與者之間的關係，和所有的參與者如何在股權上形成利益關係。這是全世界今天都在探索的一個課題。但是我們已經遠遠地走在了前面。去年年底的時候，納斯達克、包括美聯儲在內的很多國際金融機構、國際貨幣基金組織都在談論一個共同的話題，就是金融的信用機制會因為區塊鏈發生顛覆性改變。
區塊鏈是一種網格計算，是一種分佈式計算、分佈式儲存，是一種去中心化的記帳機制，是一種可以超越主權的信用機制。這套機制最初使用者是比特幣。雖然說不跟任何實物資產形成鉚定的沒有真正的任何價值作為支撐的純粹的一個遊戲，在全世界形成了200億美金的數字化信用資產。其實，這只是一個小小的嘗試。
今天，不知道我們大家意識到了沒有，但全世界都意識到了，金融業要發生顛覆性的改變。未來的錢和今天的錢一定不是一種錢了。現在央行都在推數字化的貨幣。數字化貨幣並不是貨幣上有數字，我們現在的人民幣上都有一組編碼，那並不是數字化貨幣，它還是一種中心化的貨幣。所以，接下來發生的對世界顛覆性改變的這種東西，我們（SoLoMo）現在正在做。
SoLoMo會為系統內的每一個合夥人形成一個資本賬戶，這個資本賬戶有點像數字錢包，這個資本帳戶會跟你在SoLoMo的信用關係綁定，會跟每一個人的參與方式來進行對接。無論你是基於產品、基於服務、基於消費，以及你的項目，不管你用什麼方式參與，我們都會把它形成數字化的資產。
這個數字化資產，我們會隨著社會化運作系統的運作逐級放大。比如說滴滴打車，現在的估值是200億美金，燒掉了200億人民幣，現在形成的用戶不到100萬人，所以，SoLoMo要超越他幾乎什麼都不要做就超越他了，我們不過是隻需花200萬做個App而已。
從200萬到200億是個什麼概念？就是說達到了近萬倍的市盈率。那對於我們每一個人所持有的資本賬戶來講，你參與的越早，你的倍數就越高。僅僅一個類似滴滴打車的東西並不是我們要做的，我們要涵蓋每一個層面的互聯網創新，包括手機、汽車、家居健康等等。為什麼呢？因為互聯網商業有一個特點，叫做邊際效用遞增，邊際成本遞減。
什麼叫邊際效用遞增？什麼叫邊際成本遞減？舉個噹噹網入駐天貓的例子，噹噹是個獨立的電子商務平臺，他把他的所有的商品對接給了天貓，而他的股價上漲了，為什麼？因為他獲取用戶的成本降低了，獲取用戶的規模、訂單增加了，成本降低，收入增加，股價當然上漲。淘寶的股價也上漲了，為什麼呢？因為噹噹帶來了用戶，同樣使淘寶成本降低了，收入增加了。對於淘寶的用戶來說，也降低了成本，也增加了收益。在這裡沒有一個人是輸的。
所有的互聯網項目都是這樣，如果你做的是一個汽車服務，那你跟旅遊、健康、家居、物流等等行業都有關係。傳統商業是圍繞物的商業，圍繞物的商業是無限可分。互聯網商業是圍繞人的商業，圍繞人的商業是無限的疊加。傳統商業是邊際成本遞增，邊際效用遞減，所以形成了現在的商業格局、市場規則。
市場是什麼？是一個跟時間、跟空間相關的體系。互聯網是不是跟這個相關呢？是！在時空以外還可以無限構造虛擬化的，或者說增強現實的等等有無限多的社會型企業的運作方式。這，就是未來的空間。未來的空間無限大，遠遠不像我們過去，尤其是當前那麼多人的那麼樣的悲觀，我無限樂觀！
產業互聯網跟過去的互聯網最大的不同是，過去的互聯網只是信息的自由流通，而產業互聯網要構造的是，通過網格的計算，讓信用自由流通，通過人機計算，讓價值自由流通。過去的互聯網只是一種信息流，今天的互聯網要把信息流融入到生產流、健康流、家居的生活流、服務流、創新流、信用流等等社會的一切流通當中。如今天的嘀嘀打車就是資源配置的成功。
我們目前看到的產業互聯網，還只是真正的產業互聯網的一點端倪，還需要我們去做。SoLoMo在構造這個體系，並不是國家說要做互聯網+，國家說要大眾創業、萬眾創新，其實我們早已走在前面，包括惠普金融系統、創客系統，我們遠遠地領先這個世界走在前面，我們遠遠的很早的時候就開始在構造這個社會化運作系統，構建社會型企業，通過共享型協同創新，來形成最大的共享經濟。
蜜蜜們：SoLoMo只有一個目標，就是把產業互聯網生態系統構建起來。互聯網的高度是月球的高度，在互聯網面前，再高也只不過是塵埃。我們不要去比高度，我們只想進入一種美好的狀態，因為我們每個人需要的並不多。大家要有一種退休的心態（啊！我從傳統行業退休了），去做一種完全不一樣的事情（我從互聯網行業又重生了），這個事情不僅可以創造你自己的豐碑，而且可以創造未來的燈塔。
互聯網項目要麼不成功，一旦成功比你想象的極限還要大。而SoLoMo做的這個金融系統，會像黑洞一樣，讓這個正在出現滯脹的世界的一切，連光和時間都能夠吸進來。這個世界的金融體系那麼大，幾百萬億美金，未來還有幾千萬億美金，讓我們一起努力，拿到結果。
劉少丹
SoLoMo要構建的是社會型企業，社會型企業也可以理解成它就是上市公司。我們要解決社會型企業的股權和參與者之間的關係，和所有的參與者如何在股權上形成利益關係。這是全世界今天都在探索的一個課題。但是我們已經遠遠地走在了前面。去年年底的時候，納斯達克、包括美聯儲在內的很多國際金融機構、國際貨幣基金組織都在談論一個共同的話題，就是金融的信用機制會因為區塊鏈發生顛覆性改變。
區塊鏈是一種網格計算，是一種分佈式計算、分佈式儲存，是一種去中心化的記帳機制，是一種可以超越主權的信用機制。這套機制最初使用者是比特幣。雖然說不跟任何實物資產形成鉚定的沒有真正的任何價值作為支撐的純粹的一個遊戲，在全世界形成了200億美金的數字化信用資產。其實，這只是一個小小的嘗試。
今天，不知道我們大家意識到了沒有，但全世界都意識到了，金融業要發生顛覆性的改變。未來的錢和今天的錢一定不是一種錢了。現在央行都在推數字化的貨幣。數字化貨幣並不是貨幣上有數字，我們現在的人民幣上都有一組編碼，那並不是數字化貨幣，它還是一種中心化的貨幣。所以，接下來發生的對世界顛覆性改變的這種東西，我們（SoLoMo）現在正在做。
SoLoMo會為系統內的每一個合夥人形成一個資本賬戶，這個資本賬戶有點像數字錢包，這個資本帳戶會跟你在SoLoMo的信用關係綁定，會跟每一個人的參與方式來進行對接。無論你是基於產品、基於服務、基於消費，以及你的項目，不管你用什麼方式參與，我們都會把它形成數字化的資產。
這個數字化資產，我們會隨著社會化運作系統的運作逐級放大。比如說滴滴打車，現在的估值是200億美金，燒掉了200億人民幣，現在形成的用戶不到100萬人，所以，SoLoMo要超越他幾乎什麼都不要做就超越他了，我們不過是隻需花200萬做個App而已。
從200萬到200億是個什麼概念？就是說達到了近萬倍的市盈率。那對於我們每一個人所持有的資本賬戶來講，你參與的越早，你的倍數就越高。僅僅一個類似滴滴打車的東西並不是我們要做的，我們要涵蓋每一個層面的互聯網創新，包括手機、汽車、家居健康等等。為什麼呢？因為互聯網商業有一個特點，叫做邊際效用遞增，邊際成本遞減。
什麼叫邊際效用遞增？什麼叫邊際成本遞減？舉個噹噹網入駐天貓的例子，噹噹是個獨立的電子商務平臺，他把他的所有的商品對接給了天貓，而他的股價上漲了，為什麼？因為他獲取用戶的成本降低了，獲取用戶的規模、訂單增加了，成本降低，收入增加，股價當然上漲。淘寶的股價也上漲了，為什麼呢？因為噹噹帶來了用戶，同樣使淘寶成本降低了，收入增加了。對於淘寶的用戶來說，也降低了成本，也增加了收益。在這裡沒有一個人是輸的。
所有的互聯網項目都是這樣，如果你做的是一個汽車服務，那你跟旅遊、健康、家居、物流等等行業都有關係。傳統商業是圍繞物的商業，圍繞物的商業是無限可分。互聯網商業是圍繞人的商業，圍繞人的商業是無限的疊加。傳統商業是邊際成本遞增，邊際效用遞減，所以形成了現在的商業格局、市場規則。
市場是什麼？是一個跟時間、跟空間相關的體系。互聯網是不是跟這個相關呢？是！在時空以外還可以無限構造虛擬化的，或者說增強現實的等等有無限多的社會型企業的運作方式。這，就是未來的空間。未來的空間無限大，遠遠不像我們過去，尤其是當前那麼多人的那麼樣的悲觀，我無限樂觀！
產業互聯網跟過去的互聯網最大的不同是，過去的互聯網只是信息的自由流通，而產業互聯網要構造的是，通過網格的計算，讓信用自由流通，通過人機計算，讓價值自由流通。過去的互聯網只是一種信息流，今天的互聯網要把信息流融入到生產流、健康流、家居的生活流、服務流、創新流、信用流等等社會的一切流通當中。如今天的嘀嘀打車就是資源配置的成功。
我們目前看到的產業互聯網，還只是真正的產業互聯網的一點端倪，還需要我們去做。SoLoMo在構造這個體系，並不是國家說要做互聯網+，國家說要大眾創業、萬眾創新，其實我們早已走在前面，包括惠普金融系統、創客系統，我們遠遠地領先這個世界走在前面，我們遠遠的很早的時候就開始在構造這個社會化運作系統，構建社會型企業，通過共享型協同創新，來形成最大的共享經濟。
蜜蜜們：SoLoMo只有一個目標，就是把產業互聯網生態系統構建起來。互聯網的高度是月球的高度，在互聯網面前，再高也只不過是塵埃。我們不要去比高度，我們只想進入一種美好的狀態，因為我們每個人需要的並不多。大家要有一種退休的心態（啊！我從傳統行業退休了），去做一種完全不一樣的事情（我從互聯網行業又重生了），這個事情不僅可以創造你自己的豐碑，而且可以創造未來的燈塔。
互聯網項目要麼不成功，一旦成功比你想象的極限還要大。而SoLoMo做的這個金融系統，會像黑洞一樣，讓這個正在出現滯脹的世界的一切，連光和時間都能夠吸進來。這個世界的金融體系那麼大，幾百萬億美金，未來還有幾千萬億美金，讓我們一起努力，拿到結果。