工具表單
1年度經營計劃書
一、本年度經營分析
1.本年度目標回顧
目標 | |||
責任人 | |||
完成情況 | |||
總結分析 |
2.本年度經營回顧和經驗總結
問題與機遇 | |
經驗與教訓 |
二、市場分析
分析要素 | 變化/調整 | 可能原因 | |
經營環境 | 政策導向 | ||
經濟形勢 | |||
目標市場區域 | |||
主要競爭對手 | 經營模式 | ||
經營策略 | |||
消費群體 | 消費群結構 | ||
消費需求 | |||
消費能力 | |||
合作伙伴 | 上游 | ||
橫向 | |||
下游 |
三、公司戰略回顧
戰略 | 描述 | 有無調整建議 |
競爭戰略 | ||
發展戰略 | ||
四、次年戰略目標與分解目標
1.次年戰略目標
戰略目標 | 主要工作活動 | 計劃日期 | 困難點描述 | 資源要求 | 備註 |
2.業績分解目標
月度目標 | 台州店 | 餘姚店 | 迪蕩店 | 杭州店 | |||
一月 | |||||||
二月 | |||||||
三月 | |||||||
五、實施策略與計劃
實施策略 | |
目標及預期結果 | |
關鍵行為 | |
負責人 | |
參與部門 | |
資源要求 | |
時間和控制點 |
六、保障舉措
保障舉措 | 責任人 | 期望結果 |
2其他
證照使用申請單 | |||
日期：編號： | |||
證照名稱 | 使用人 | ||
借用事由 | 歸還日期 | ||
原件份數 | 印件份數 | ||
行政經理審核 | 店長審批 | ||
備註 |
公章及公司證照使用登記表 | |||||||
序號 | 使用日期 | 蓋章（使用公章）內容/使用證照名稱及用途 | 蓋章 數量 | 證照複印件數量 | 經辦人 | 批准人 | 備註 |
物品申領單 | ||||
日期：年月日 | 物品名稱 | 數量 | 單位 | 備註 |
部門： | ||||
申領人：批准人：發貨人： |
溢收物品登記表 | |||||||
日期 | 包廂號 | 商品名稱 | 數量 | 買單時間 | 送物人 | 簽收人 | 備註 |
領用發票申請單 | |||
申請人： | 申請日期 | ||
審核人： | 上期申領的發票數 | ||
發放人： | 上期申領的發票號 | ||
接收人： | 上期申請發票的剩餘數 | ||
本期需要申領的發票數量 |
《新連鎖•第三次崛起》
【主要內容】：①連鎖企業如何結合互聯網、金融工具進行商業模式創新，提升供應鏈、產業鏈升級；②單店盈利的提升，標準化打造，督導體系，連鎖六大系統建設；③連鎖招商資源盤點，招商策劃，連鎖擴張模式設計，招商運營等；④連鎖股權合夥，人才激勵，股權激勵，企業融資，企業估值，門店眾籌等；⑤如何快速實現規模收益，連鎖體系規劃建設，連鎖企業爆品打造方法等；⑥連鎖人才複製系統，標準體系建設，招商運營實操，經典落地案例分析等內容。
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