招行的下半場:要做金融科技銀行,投入或達營收的1%

與此同時,招行轉型已進入“下半場”,該行首次明確定位“金融科技銀行”,旨在對標金融科技企業,或將相關投入增至營業收入的1%。高調轉型的背後,則是包括招行在內的整個金融體系,正加速擁抱金融科技,科技與金融的合流已是大勢所趨。

時代財經APP 羅耿城

“金融科技(Fintech)是銀行下一步發展最大的挑戰,同時也是銀行發展最大的機遇。”近日,在招商銀行(600036.SH;03968.HK)2017年中期業績電話會議上,招商銀行董事長李建紅在談及金融科技時如此表示。

與此同時,招行轉型已進入“下半場”,該行首次明確定位“金融科技銀行”,旨在對標金融科技企業,或將相關投入增至營業收入的1%。高調轉型的背後,則是包括招行在內的整個金融體系,正加速擁抱金融科技,科技與金融的合流已是大勢所趨。

或加碼投入Fintech至營收1%

時代財經根據Wind統計發現,招行今年半年報前後共提及“金融科技”18次,這是其近年財報中最多的一次。

如此密集提及“金融科技”的背後,是招行已經進入戰略轉型的“下半場”——明確定位金融科技銀行,旨在對標金融科技企業,在金融科技領域不斷加碼投入。

該行近期發佈的半年報也顯示,報告期內,該行通過推動移動互聯、雲計算、 大數據、人工智能、區塊鏈等新興技術的創新應用,明確定位“金融科技銀行”,對標金融科技企業,加快向“網絡化、數據化、智能化”目標邁進。

“金融科技成為招行戰略轉型下半場的核動力。”在中期業績電話會議上,招行行長田惠宇如此表示。而在年初,田惠宇也曾分析指出,移動互聯網將成為下一個十年深刻改變人們生活方式的最大因子,金融科技將會重新定義商業銀行的經營之道。

招行的下半場:要做金融科技銀行,投入或達營收的1%

招行

據招商銀行此前規劃,2017年起該行將把每年稅前利潤的1%計提為金融科技創新基金。不過,這一投入有擴大的趨勢,李建紅稱,“我們上週五剛開了一次董事會,會議提出如果這個稅前利潤的1%不夠,我們還可以擴大到投入營業收入的1%”。

而若按照2016年該行營業收入2090.25億元(集團口徑)計算,1%約為20.9億元。可以說,從未設限的投入資金來看,目前該行已將金融科技提升到了前所未有的戰略高度。

多家銀行擁抱金融科技

據田惠宇介紹,今年上半年,該行在金融科技體制機制、金融科技能力建設、外部合作、業務領域應用等方面發力“金融科技銀行”,包括成立金融科技委員會,對標互聯網企業;內部建立金融科技創新孵化平臺,50個創新項目啟動孵化;圍繞雲計算、大數據、人工智能等加大投入;與30餘家技術公司在移動互聯、量化交易、虛擬現實等領域尋求合作等。

此外,該行與外部合作成立了100億規模的Fintech股權投資基金,目前已完成了一筆人工智能領域的股權投資。

在零售業務上的金融科技應用,招行也已嚐到甜頭。該行副行長李浩透露,從近年招行的成本收入比來看,零售的成本收入比由原來的42%下降到了今年上半年的30%,而通過Fintech將所有流程、產品、業務渠道進行全方位整合,零售銀行成本收入比的下降仍有潛力。

事實上,將視野擴大至整個金融系統,金融與科技的融合已成主流之勢。此前,四大國有銀行(工農中建)分別與BATJ(百度、螞蟻金服、騰訊、京東)達成戰略合作協議,商業銀行與互聯網巨頭逐步從競爭走向合作;與此同時,總部同在深圳的中國平安也喊出了“轉型科技驅動型公司”的口號,將聚焦人工智能、區塊鏈、雲計算、大數據四大領域。

對此,中信證券分析師肖斐斐認為,無論是與互金巨頭的合作,還是加大資源投入自主開發,金融科技對於商業銀行的短期意義在於通過新技術提升業務效率、改善用戶體驗,進而鞏固和拓展客群,從中長期看則在於探索和培育新的細分業務,進而推動銀行運行機制和流程的重構。

也有分析指出,在這個變革的年代,金融科技為銀行產品的靈活性、多樣性、融合性、高效性提供了有效支撐。無論是大型銀行,還是中小銀行,都應該加快轉變自身市場定位,探索契合可持續的商業模式,以適應客戶與市場的變化。

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