時下,擔當實幹在全省上下蔚然成風,有力地推動了我省綠色發展。但也有少數人把擔當等同於簡單地做了事,等同於一般性盡了責。什麼是擔當?大事難事看擔當。擔當更重要的是敢扛大事、不畏難事。在大是大非面前不含糊,在關鍵時刻挺身而出,面對矛盾迎難而上,直面風險、化解風險,才是真擔當、大擔當。換言之,擔當是不懼困難、敢擔風險的一種境界、一種勇氣、一種奉獻。
當前,我們正處在改革創新、加快發展的關鍵時期。推進創新,不能忽視也必然面臨與創新相伴相生的“副產品”——風險；改革進入攻堅期和深水區,從某種意義上講也是進入了風險期,要啃硬骨頭、涉險灘。如何既去過剩產能,又做大做強經濟總量?如何既推進城鎮化,又守住耕地紅線?如何突破融資難融資貴,又更好地防範金融風險?有挑戰和風險並不可怕,可怕的是沒有應對挑戰、化解風險的擔當。遇到問題繞著走,碰到矛盾躲著走,看見難點低頭走,怕這怕那,瞻前顧後,風險的雪球只會越滾越大,最後小事拖大、久拖成炸。這種“厭惡風險”的風氣一旦形成和瀰漫,不是爭先恐後地比創新比改革,而是比“不創新”“不改革”,就會形成劣幣驅逐良幣的逆淘汰,甚至引發更大的風險和危機。只有敢於亮劍、橫刀立馬,只有開拓進取、求新思變,才能把大風險化小,小風險化無,化風險為機遇,變被動為主動,推動改革創新走向成功。
不懼困難、敢擔風險,首先要向計較個人風險開刀。現在紀律、規矩的“緊箍咒”多了,一些人就不講科學、不做研究、不問情況,只要跟“風險”沾邊,一律拒之門外,“閉門求安全”,甚至於把“不出問題”當作最大的本事、最大的政績。這樣的思想從根子上說,是私心太重、雜念太多,怕遇上麻煩惹火燒身；往大了說,是把個人風險凌駕於大局風險之上,腦子裡只盤算自己的小九九,只求自己四平八穩,不問大局憂患安危。在這樣錯誤思想的指導下,面臨大事就不可能去勇挑重擔,面對難事就不可能去衝鋒陷陣,即使在日常工作中也不可能去爭創一流,難免淪為改革攻堅的看客。因此,不懼困難、擔當風險,首先要向這樣的錯誤思想、這樣的怪象開刀,增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,構建一個人人勇攻難關、個個敢挑重擔的格局。
不懼困難、敢擔風險,要義是先行先試敢闖敢幹。面對風險,闖是一種態度、一種膽識,也是一種氣魄、一種氣勢。鄧小平同志曾經指出:“沒有一點闖的精神,沒有一點‘冒’的精神,沒有一股子氣呀、勁呀,就走不出一條好路,走不出一條新路,就幹不出新的事業。”只有敢闖才能突圍,只有先行才能先進,只有先試才能主動。當前,發展不足仍然是江西的主要矛盾,欠發達仍然是江西的基本省情,相對落後仍然是江西的最大現實。經濟新常態下,要推動江西實現創新發展、綠色崛起,就要打破定勢、突破常規,用改革的辦法探索新路,用創新的舉措化解制約。闖的衝勁越足、方法越對、氛圍越濃,改革攻堅的“馬力”就越大,綠色崛起的步伐就能邁得越大。
不懼困難、敢擔風險,關鍵要把“為擔當者擔當”落到實處。擔當關鍵是敢擔風險,擔當者需要有人為他們遮風擋雨、與他們共擔風險,做他們的“後援隊”“孃家人”。如果僅僅把“為擔當者擔當”口號化、標籤化,一碰上問題,就玩“丟車保帥”,把責任當皮球來踢,讓擔當者流汗又流淚,擔當者就會越來越少。各級領導幹部都要有誠意有勇氣為擔當者擔當,在其遇到挫折時幫一把,失落失意時拉一把,關鍵時刻敢於大喊一聲“由我負責”,特別是要建立健全激勵機制、容錯免責機制,旗幟鮮明地支持、保護、褒獎擔當者,讓直面問題、迎難而上的擔當者“吃香不吃虧”,形成人人敢想事、敢幹事、敢擔當的良好氛圍。
“苟利國家生死以,豈因禍福避趨之。”因擔風險而見氣度,因化風險而顯膽識,或許這才是擔當的真諦。