拼多多成為名副其實的“獲客王”?將是三足鼎立？
拼多多成為名副其實的“獲客王”?將是三足鼎立？
8月22日，拼多多發佈了2019年第二季度財報。
截止6月30日。
第二季度新增用戶7630萬，較去年同期增長26%至3.66億；
第二季度營收72.9億，較去年同期增長169%；
過去12個月活躍買家數4.832億，環比增長41%；
過去12個月GMV7091億，環比增長171%；
銷售與市場推廣費用61.0億，同比增長105%；
財報顯示，拼多多各項核心數據都在強力增長。
拼多多成為名副其實的“獲客王”?將是三足鼎立？
8月22日，拼多多發佈了2019年第二季度財報。
截止6月30日。
第二季度新增用戶7630萬，較去年同期增長26%至3.66億；
第二季度營收72.9億，較去年同期增長169%；
過去12個月活躍買家數4.832億，環比增長41%；
過去12個月GMV7091億，環比增長171%；
銷售與市場推廣費用61.0億，同比增長105%；
財報顯示，拼多多各項核心數據都在強力增長。
得益於拼多多的創新方式和幫忙砍價、精準匹配的互動購物模式，拼多多的用戶黏性數不斷增加。目前，拼多多的月活用戶比例創造了歷史新高，半年月活用戶增長9340萬，自618後，開始了新的用戶爆發週期，拼多多成為名副其實的“獲客王”。
2019年上半年，拼多多快遞訂單量累計突破70億單，根據國家郵政局數據顯示，同期全國快遞單量累計277.6億單，佔比已攀升至1/4，也就是說全國每四個包裹就有一個是拼多多。
拼多多全域進一步擴張
2019年，拼多多進一步擴大全域用戶規模增長。
截至今年6月底，拼多多年活躍買家數達4.832億，而同期京東年活躍買家數為3.213億，阿里巴巴為6.74億。從買家數量對比看，拼多多已經是中國第二大電商平臺。
隨著拼多多平臺用戶消費頻率的顯著提升，活躍買家年度平均消費額達到1467.5元，同比增長92%。過去一年有5億人在使用拼多多。
拼多多成為名副其實的“獲客王”?將是三足鼎立？
8月22日，拼多多發佈了2019年第二季度財報。
截止6月30日。
第二季度新增用戶7630萬，較去年同期增長26%至3.66億；
第二季度營收72.9億，較去年同期增長169%；
過去12個月活躍買家數4.832億，環比增長41%；
過去12個月GMV7091億，環比增長171%；
銷售與市場推廣費用61.0億，同比增長105%；
財報顯示，拼多多各項核心數據都在強力增長。
得益於拼多多的創新方式和幫忙砍價、精準匹配的互動購物模式，拼多多的用戶黏性數不斷增加。目前，拼多多的月活用戶比例創造了歷史新高，半年月活用戶增長9340萬，自618後，開始了新的用戶爆發週期，拼多多成為名副其實的“獲客王”。
2019年上半年，拼多多快遞訂單量累計突破70億單，根據國家郵政局數據顯示，同期全國快遞單量累計277.6億單，佔比已攀升至1/4，也就是說全國每四個包裹就有一個是拼多多。
拼多多全域進一步擴張
2019年，拼多多進一步擴大全域用戶規模增長。
截至今年6月底，拼多多年活躍買家數達4.832億，而同期京東年活躍買家數為3.213億，阿里巴巴為6.74億。從買家數量對比看，拼多多已經是中國第二大電商平臺。
隨著拼多多平臺用戶消費頻率的顯著提升，活躍買家年度平均消費額達到1467.5元，同比增長92%。過去一年有5億人在使用拼多多。
Sensor Tower發佈的數據顯示，第二季度拼多多成為全球蘋果用戶下載量靠前中國應用，平臺IOS用戶的增長領先互聯網全應用，7月份拼多多也保持APP Store中國地區下載榜榜首。
用戶的快速增長主要來源於拼多多618戰略的實施，今年拼多多618期間，拼多多推出“百億補貼”活動，針對平臺熱銷的的近10000款商品進行大幅降價，此活動刺激拼臺訂單的直線上漲，數據顯示，拼多多618訂單數突破11億單，其中七成來自下沉市場，6月月活同比淨增7220萬，同比增幅達59.4%。
其中一二線城市用戶消費了超七成農副產品；下沉市場3C數碼產品訂單量的同比增加，則首次超過一二線城市，消費升級需求也在不斷提高。
農村包圍城市
從今年4月1日的報告可以看到，拼多多與淘寶用戶重合度非常高，達到72.4%。拼多多下沉市場用戶比例與一二線城市佔比相似，僅有0.49%之差。
拼多多創始人黃崢表示，今年一二線城市的GMV佔公司總GMV比例從一季度的37%上升到二季度的48%。
拼多多成為名副其實的“獲客王”?將是三足鼎立？
8月22日，拼多多發佈了2019年第二季度財報。
截止6月30日。
第二季度新增用戶7630萬，較去年同期增長26%至3.66億；
第二季度營收72.9億，較去年同期增長169%；
過去12個月活躍買家數4.832億，環比增長41%；
過去12個月GMV7091億，環比增長171%；
銷售與市場推廣費用61.0億，同比增長105%；
財報顯示，拼多多各項核心數據都在強力增長。
得益於拼多多的創新方式和幫忙砍價、精準匹配的互動購物模式，拼多多的用戶黏性數不斷增加。目前，拼多多的月活用戶比例創造了歷史新高，半年月活用戶增長9340萬，自618後，開始了新的用戶爆發週期，拼多多成為名副其實的“獲客王”。
2019年上半年，拼多多快遞訂單量累計突破70億單，根據國家郵政局數據顯示，同期全國快遞單量累計277.6億單，佔比已攀升至1/4，也就是說全國每四個包裹就有一個是拼多多。
拼多多全域進一步擴張
2019年，拼多多進一步擴大全域用戶規模增長。
截至今年6月底，拼多多年活躍買家數達4.832億，而同期京東年活躍買家數為3.213億，阿里巴巴為6.74億。從買家數量對比看，拼多多已經是中國第二大電商平臺。
隨著拼多多平臺用戶消費頻率的顯著提升，活躍買家年度平均消費額達到1467.5元，同比增長92%。過去一年有5億人在使用拼多多。
Sensor Tower發佈的數據顯示，第二季度拼多多成為全球蘋果用戶下載量靠前中國應用，平臺IOS用戶的增長領先互聯網全應用，7月份拼多多也保持APP Store中國地區下載榜榜首。
用戶的快速增長主要來源於拼多多618戰略的實施，今年拼多多618期間，拼多多推出“百億補貼”活動，針對平臺熱銷的的近10000款商品進行大幅降價，此活動刺激拼臺訂單的直線上漲，數據顯示，拼多多618訂單數突破11億單，其中七成來自下沉市場，6月月活同比淨增7220萬，同比增幅達59.4%。
其中一二線城市用戶消費了超七成農副產品；下沉市場3C數碼產品訂單量的同比增加，則首次超過一二線城市，消費升級需求也在不斷提高。
農村包圍城市
從今年4月1日的報告可以看到，拼多多與淘寶用戶重合度非常高，達到72.4%。拼多多下沉市場用戶比例與一二線城市佔比相似，僅有0.49%之差。
拼多多創始人黃崢表示，今年一二線城市的GMV佔公司總GMV比例從一季度的37%上升到二季度的48%。
對拼多多來說，“農村包圍圈”已形成，“城市攻堅”也在進行中。
這都得益於618活動和市場推廣。第二季度拼多多的銷售與市場推廣費用達61.0億，同比增長105%，618期間聯合近萬品牌推出”百億補貼“，覆蓋萬款熱銷單品。同時啟動”新品牌計劃“，聯合數百家企業推出千餘款定製商品，訂單量超過7000萬。加大“多多果園”扶持力度，讓鄉村、邊陲農貨直達城市家庭。
拼多多的補貼力度還在不斷加大。
阿里、京東與拼多多的爭奪戰
拼多多如此強勢進入一二線市場，阿里、京東也見招拆招，三方都在互攻城池。
阿里早有動作。4月25日，拼多多創始人黃崢在給股東的一封信中挑明瞭這場暗戰。
信中稱，阿里在品牌和物流上誇張地要求品牌商家“二選一”，“二”就是阿里和拼多多。阿里要求品牌商家只能在一家平臺開店或者只能參加一家的活動，在品牌營銷活動上兩家折扣力度也不能一致。
此前阿里也用類似手段阻擊了京東的擴張步伐。
8月19日，聚划算宣佈將“99划算盛典”升級為“99划算節”，目標再打造一個購物節，同時還宣佈推出“火炬手”，官方解釋是基於好友之間的分享，和好友一起拼好貨，賺紅包。
而在拼多多財報發佈當天，京東也宣佈將原“特價秒殺”板塊正式升級成為“每日特價”，並提升了地位將其放在京東APP首頁入口。升級後的“每日特價”將專注於底線市場，通過秒殺玩法為消費者提供高性價比的商品。
拼多多成為名副其實的“獲客王”?將是三足鼎立？
8月22日，拼多多發佈了2019年第二季度財報。
截止6月30日。
第二季度新增用戶7630萬，較去年同期增長26%至3.66億；
第二季度營收72.9億，較去年同期增長169%；
過去12個月活躍買家數4.832億，環比增長41%；
過去12個月GMV7091億，環比增長171%；
銷售與市場推廣費用61.0億，同比增長105%；
財報顯示，拼多多各項核心數據都在強力增長。
得益於拼多多的創新方式和幫忙砍價、精準匹配的互動購物模式，拼多多的用戶黏性數不斷增加。目前，拼多多的月活用戶比例創造了歷史新高，半年月活用戶增長9340萬，自618後，開始了新的用戶爆發週期，拼多多成為名副其實的“獲客王”。
2019年上半年，拼多多快遞訂單量累計突破70億單，根據國家郵政局數據顯示，同期全國快遞單量累計277.6億單，佔比已攀升至1/4，也就是說全國每四個包裹就有一個是拼多多。
拼多多全域進一步擴張
2019年，拼多多進一步擴大全域用戶規模增長。
截至今年6月底，拼多多年活躍買家數達4.832億，而同期京東年活躍買家數為3.213億，阿里巴巴為6.74億。從買家數量對比看，拼多多已經是中國第二大電商平臺。
隨著拼多多平臺用戶消費頻率的顯著提升，活躍買家年度平均消費額達到1467.5元，同比增長92%。過去一年有5億人在使用拼多多。
Sensor Tower發佈的數據顯示，第二季度拼多多成為全球蘋果用戶下載量靠前中國應用，平臺IOS用戶的增長領先互聯網全應用，7月份拼多多也保持APP Store中國地區下載榜榜首。
用戶的快速增長主要來源於拼多多618戰略的實施，今年拼多多618期間，拼多多推出“百億補貼”活動，針對平臺熱銷的的近10000款商品進行大幅降價，此活動刺激拼臺訂單的直線上漲，數據顯示，拼多多618訂單數突破11億單，其中七成來自下沉市場，6月月活同比淨增7220萬，同比增幅達59.4%。
其中一二線城市用戶消費了超七成農副產品；下沉市場3C數碼產品訂單量的同比增加，則首次超過一二線城市，消費升級需求也在不斷提高。
農村包圍城市
從今年4月1日的報告可以看到，拼多多與淘寶用戶重合度非常高，達到72.4%。拼多多下沉市場用戶比例與一二線城市佔比相似，僅有0.49%之差。
拼多多創始人黃崢表示，今年一二線城市的GMV佔公司總GMV比例從一季度的37%上升到二季度的48%。
對拼多多來說，“農村包圍圈”已形成，“城市攻堅”也在進行中。
這都得益於618活動和市場推廣。第二季度拼多多的銷售與市場推廣費用達61.0億，同比增長105%，618期間聯合近萬品牌推出”百億補貼“，覆蓋萬款熱銷單品。同時啟動”新品牌計劃“，聯合數百家企業推出千餘款定製商品，訂單量超過7000萬。加大“多多果園”扶持力度，讓鄉村、邊陲農貨直達城市家庭。
拼多多的補貼力度還在不斷加大。
阿里、京東與拼多多的爭奪戰
拼多多如此強勢進入一二線市場，阿里、京東也見招拆招，三方都在互攻城池。
阿里早有動作。4月25日，拼多多創始人黃崢在給股東的一封信中挑明瞭這場暗戰。
信中稱，阿里在品牌和物流上誇張地要求品牌商家“二選一”，“二”就是阿里和拼多多。阿里要求品牌商家只能在一家平臺開店或者只能參加一家的活動，在品牌營銷活動上兩家折扣力度也不能一致。
此前阿里也用類似手段阻擊了京東的擴張步伐。
8月19日，聚划算宣佈將“99划算盛典”升級為“99划算節”，目標再打造一個購物節，同時還宣佈推出“火炬手”，官方解釋是基於好友之間的分享，和好友一起拼好貨，賺紅包。
而在拼多多財報發佈當天，京東也宣佈將原“特價秒殺”板塊正式升級成為“每日特價”，並提升了地位將其放在京東APP首頁入口。升級後的“每日特價”將專注於底線市場，通過秒殺玩法為消費者提供高性價比的商品。
拼多多闊步邁進電商的兩年，也讓各大平臺見識到下沉市場的巨大潛力。
8月13日，京東集團發佈了2019年Q2財報。,第二季度的營收達1503億元人民幣，同比增長22.9%。創歷史新高。截至2019年6月30日,京東過去12個月京東的活躍用戶數為3.213億，環比新增1080萬活躍用戶。
京東在業績會上透露，公司目前低線城市的增長是高於一二線城市的，其中新用戶中有將近 70%來自低線城市。
京東一掃過去一年的陰霾，打了一個漂亮的翻身仗。
8月15日阿里發佈的財報顯示，一季度營收1149.2億元，同比增長42%。年度活躍消費者數量達到6.74億，至2019年3月31日增長了2000萬人。阿里方面表示，財報業績中超過70%來自於低線城市和農村市場，並且欠發達地區超半數人口已經是阿里的用戶。
拼多多成為名副其實的“獲客王”?將是三足鼎立？
8月22日，拼多多發佈了2019年第二季度財報。
截止6月30日。
第二季度新增用戶7630萬，較去年同期增長26%至3.66億；
第二季度營收72.9億，較去年同期增長169%；
過去12個月活躍買家數4.832億，環比增長41%；
過去12個月GMV7091億，環比增長171%；
銷售與市場推廣費用61.0億，同比增長105%；
財報顯示，拼多多各項核心數據都在強力增長。
得益於拼多多的創新方式和幫忙砍價、精準匹配的互動購物模式，拼多多的用戶黏性數不斷增加。目前，拼多多的月活用戶比例創造了歷史新高，半年月活用戶增長9340萬，自618後，開始了新的用戶爆發週期，拼多多成為名副其實的“獲客王”。
2019年上半年，拼多多快遞訂單量累計突破70億單，根據國家郵政局數據顯示，同期全國快遞單量累計277.6億單，佔比已攀升至1/4，也就是說全國每四個包裹就有一個是拼多多。
拼多多全域進一步擴張
2019年，拼多多進一步擴大全域用戶規模增長。
截至今年6月底，拼多多年活躍買家數達4.832億，而同期京東年活躍買家數為3.213億，阿里巴巴為6.74億。從買家數量對比看，拼多多已經是中國第二大電商平臺。
隨著拼多多平臺用戶消費頻率的顯著提升，活躍買家年度平均消費額達到1467.5元，同比增長92%。過去一年有5億人在使用拼多多。
Sensor Tower發佈的數據顯示，第二季度拼多多成為全球蘋果用戶下載量靠前中國應用，平臺IOS用戶的增長領先互聯網全應用，7月份拼多多也保持APP Store中國地區下載榜榜首。
用戶的快速增長主要來源於拼多多618戰略的實施，今年拼多多618期間，拼多多推出“百億補貼”活動，針對平臺熱銷的的近10000款商品進行大幅降價，此活動刺激拼臺訂單的直線上漲，數據顯示，拼多多618訂單數突破11億單，其中七成來自下沉市場，6月月活同比淨增7220萬，同比增幅達59.4%。
其中一二線城市用戶消費了超七成農副產品；下沉市場3C數碼產品訂單量的同比增加，則首次超過一二線城市，消費升級需求也在不斷提高。
農村包圍城市
從今年4月1日的報告可以看到，拼多多與淘寶用戶重合度非常高，達到72.4%。拼多多下沉市場用戶比例與一二線城市佔比相似，僅有0.49%之差。
拼多多創始人黃崢表示，今年一二線城市的GMV佔公司總GMV比例從一季度的37%上升到二季度的48%。
對拼多多來說，“農村包圍圈”已形成，“城市攻堅”也在進行中。
這都得益於618活動和市場推廣。第二季度拼多多的銷售與市場推廣費用達61.0億，同比增長105%，618期間聯合近萬品牌推出”百億補貼“，覆蓋萬款熱銷單品。同時啟動”新品牌計劃“，聯合數百家企業推出千餘款定製商品，訂單量超過7000萬。加大“多多果園”扶持力度，讓鄉村、邊陲農貨直達城市家庭。
拼多多的補貼力度還在不斷加大。
阿里、京東與拼多多的爭奪戰
拼多多如此強勢進入一二線市場，阿里、京東也見招拆招，三方都在互攻城池。
阿里早有動作。4月25日，拼多多創始人黃崢在給股東的一封信中挑明瞭這場暗戰。
信中稱，阿里在品牌和物流上誇張地要求品牌商家“二選一”，“二”就是阿里和拼多多。阿里要求品牌商家只能在一家平臺開店或者只能參加一家的活動，在品牌營銷活動上兩家折扣力度也不能一致。
此前阿里也用類似手段阻擊了京東的擴張步伐。
8月19日，聚划算宣佈將“99划算盛典”升級為“99划算節”，目標再打造一個購物節，同時還宣佈推出“火炬手”，官方解釋是基於好友之間的分享，和好友一起拼好貨，賺紅包。
而在拼多多財報發佈當天，京東也宣佈將原“特價秒殺”板塊正式升級成為“每日特價”，並提升了地位將其放在京東APP首頁入口。升級後的“每日特價”將專注於底線市場，通過秒殺玩法為消費者提供高性價比的商品。
拼多多闊步邁進電商的兩年，也讓各大平臺見識到下沉市場的巨大潛力。
8月13日，京東集團發佈了2019年Q2財報。,第二季度的營收達1503億元人民幣，同比增長22.9%。創歷史新高。截至2019年6月30日,京東過去12個月京東的活躍用戶數為3.213億，環比新增1080萬活躍用戶。
京東在業績會上透露，公司目前低線城市的增長是高於一二線城市的，其中新用戶中有將近 70%來自低線城市。
京東一掃過去一年的陰霾，打了一個漂亮的翻身仗。
8月15日阿里發佈的財報顯示，一季度營收1149.2億元，同比增長42%。年度活躍消費者數量達到6.74億，至2019年3月31日增長了2000萬人。阿里方面表示，財報業績中超過70%來自於低線城市和農村市場，並且欠發達地區超半數人口已經是阿里的用戶。
黃崢則在財報會議上稱，中國電商市場還處於發展的早中期階段，即便有競爭，行業內的公司都能再進一步發展。
當電商巨頭們紛紛下攻拼多多先行的下沉市場時，拼多多也在上行一二線城市，擠入被認為早已讓阿里、京東瓜分完的頭部市場。未來將是三足鼎立還是一家獨大？還有待觀察。