每個月的16號，你會做些什麼？有人說，每月16號是發工資的日子；也有人說，每月16號是不想上班的日子。而現在，每個月的16號，對於所有人來說，都有了一個新的意義：京東拼購節如期而至的日子。
為了迎接16號的到來，“yitingq服飾拼購旗艦店”已經廢寢忘食的熬了好幾個通宵了。為了在京東拼購節中拼出一個好成績，這家上線不到半年的服飾品牌拿出日發10萬單的供貨能力，摩拳擦掌只為了一個目標：做爆款。
整合社交電商資源，引發流量大爆發
突破的本質，是量變導致的質變。就像老子在道德經裡面所提到的“一生二，二生三，三生萬物”。在互聯網的世界裡，量變的最終結果，就是流量的大爆發。
“打造爆款對於我們這些中小商家來說太重要了，就像是一場連鎖的化學反應，不僅能幫店鋪引來自然流量，而且轉化率高。只要店鋪中能有一個爆款產品，就可以極大的提升我們店鋪的人氣，同時還能帶動店裡其他產品的成交轉化，真是一舉多得。”7月拼購節期間，該店鋪與京東拼購聯手，成功打造了一款店鋪應季爆款商品——夏日防晒冰袖，該商品在活動期間的單量一舉超過了前3個月的總和！每當店鋪負責人談到今年的“戰績”時，臉上掩飾不住的流露出喜悅之情。
這是京東拼購節期間一家服飾拼購店以爆款得流量，從而取得的業績上的小“輝煌”，也是京東拼購節通過多種引流方式幫助入駐商家打造爆品的大“勝利”。京東拼購節之所以能夠在短時間內在流量上釋放出巨大的爆發力，源自其對京東拼購社交資源的深入整合。
京東拼購自18年啟動至今，已經佈局出了一個完整的由拼購+社交魔方+購物圈組成的“一機兩翼”的社交電商矩陣。在微信和手Q兩大用戶市場集群的億級用戶覆蓋基礎上，京東拼購得以在京東APP、京東拼購APP、京東微信購物、京東手Q購物、小程序和M站等無線場景發力。如今，京東拼購已經能夠充分融合電商與社交的關係，最大化釋放社交電商的市場價值。
京東拼購節為了在短時間內引爆流量，不僅整合了京東拼購現有的包括微信、手Q、購物小程序以及京東拼購APP等多個渠道，還利用戰略通欄，王牌欄目以及短信推送等多重手段，全場景滲透用戶購物體驗，通過整合多重資源，讓流量從量變積累到質變。在僅有的5天活動時間內，7月京東拼購節就幫助中小商家們打造了30款備受市場歡迎的爆款商品。
營銷新手段引爆市場需求，助力商家實現流量轉化
在獲取流量紅利的基礎上，京東拼購節還通過趣味會場、高裂變玩法等多種營銷手段引爆市場需求峰值，幫助商家在短時間內成功打造出有競爭力的爆品。
"每個月的16號，你會做些什麼？有人說，每月16號是發工資的日子；也有人說，每月16號是不想上班的日子。而現在，每個月的16號，對於所有人來說，都有了一個新的意義：京東拼購節如期而至的日子。
為了迎接16號的到來，“yitingq服飾拼購旗艦店”已經廢寢忘食的熬了好幾個通宵了。為了在京東拼購節中拼出一個好成績，這家上線不到半年的服飾品牌拿出日發10萬單的供貨能力，摩拳擦掌只為了一個目標：做爆款。
整合社交電商資源，引發流量大爆發
突破的本質，是量變導致的質變。就像老子在道德經裡面所提到的“一生二，二生三，三生萬物”。在互聯網的世界裡，量變的最終結果，就是流量的大爆發。
“打造爆款對於我們這些中小商家來說太重要了，就像是一場連鎖的化學反應，不僅能幫店鋪引來自然流量，而且轉化率高。只要店鋪中能有一個爆款產品，就可以極大的提升我們店鋪的人氣，同時還能帶動店裡其他產品的成交轉化，真是一舉多得。”7月拼購節期間，該店鋪與京東拼購聯手，成功打造了一款店鋪應季爆款商品——夏日防晒冰袖，該商品在活動期間的單量一舉超過了前3個月的總和！每當店鋪負責人談到今年的“戰績”時，臉上掩飾不住的流露出喜悅之情。
這是京東拼購節期間一家服飾拼購店以爆款得流量，從而取得的業績上的小“輝煌”，也是京東拼購節通過多種引流方式幫助入駐商家打造爆品的大“勝利”。京東拼購節之所以能夠在短時間內在流量上釋放出巨大的爆發力，源自其對京東拼購社交資源的深入整合。
京東拼購自18年啟動至今，已經佈局出了一個完整的由拼購+社交魔方+購物圈組成的“一機兩翼”的社交電商矩陣。在微信和手Q兩大用戶市場集群的億級用戶覆蓋基礎上，京東拼購得以在京東APP、京東拼購APP、京東微信購物、京東手Q購物、小程序和M站等無線場景發力。如今，京東拼購已經能夠充分融合電商與社交的關係，最大化釋放社交電商的市場價值。
京東拼購節為了在短時間內引爆流量，不僅整合了京東拼購現有的包括微信、手Q、購物小程序以及京東拼購APP等多個渠道，還利用戰略通欄，王牌欄目以及短信推送等多重手段，全場景滲透用戶購物體驗，通過整合多重資源，讓流量從量變積累到質變。在僅有的5天活動時間內，7月京東拼購節就幫助中小商家們打造了30款備受市場歡迎的爆款商品。
營銷新手段引爆市場需求，助力商家實現流量轉化
在獲取流量紅利的基礎上，京東拼購節還通過趣味會場、高裂變玩法等多種營銷手段引爆市場需求峰值，幫助商家在短時間內成功打造出有競爭力的爆品。
對於來自廣東廣州的主營小風扇、藍牙耳機等手機配件的“德翔手機配件拼購專營店”來說，京東拼購節期間的“廠直優品”好物推薦榜讓店裡的單量環比活動前增長超過2.5倍。“德翔手機配件拼購專營店”出售的工廠直供“LAOMi撈米”牌小風扇，由於在京東拼購節期間被推上了“廠直優品”好物推薦榜，迅速為店裡帶來了過萬的訂單。“一夜之間，我們的產品搜索排名大幅度提高，為店鋪帶來了粉絲和流量的雙增長。爆款的轉化力量真的太強大了。”這是京東拼購節通過趣味會場（好貨排行榜）帶給商家的最直接的禮物，也是京東拼購節在營銷環節的一個最有效的手段。
除此之外，在延續了經典的“1元拼購”、“9.9元包郵”等玩法的基礎上，本次拼購節期間還創新性地推出了“衝榜瓜分萬元獎金”的趣味玩法。此玩法簡單有趣，活動期間全網單量達到一定額度就可以開獎，讓用戶邊買邊賺，一起瓜分萬元獎金，通過熟人之間社交行為，達到人群裂變效果和深度互動，進而實現商家的低成本引流和用戶轉化，提高訂單轉化率，幫助商家最大程度的實現曝光和拉新。
值得注意的是，京東拼購節之所以能夠成為“爆款製造機”，源源不斷的將爆款好物推向市場，背後的基礎是所售商品的“低價不低質”。這主要得益於京東拼購以及背後的京東主站對商家及商品質量一以貫之的嚴格把控。為了保證產品質量，拼購的品控分為前中後三塊：前端把關商戶准入，中間嚴控商品上架，後端強化巡查辨識，這些都可以通過大數據整合和AI智能分析來實現。
此外，京東今年6月發佈的“廠直優品”計劃，將新華社旗下的“新華信用”平臺納入，作為京東品質重要的源頭把關人。可以說，正是京東一貫的對產品質量的高度重視，讓京東拼購節在幫助商家打造爆款的時候能夠“拼”出底氣。
"每個月的16號，你會做些什麼？有人說，每月16號是發工資的日子；也有人說，每月16號是不想上班的日子。而現在，每個月的16號，對於所有人來說，都有了一個新的意義：京東拼購節如期而至的日子。
為了迎接16號的到來，“yitingq服飾拼購旗艦店”已經廢寢忘食的熬了好幾個通宵了。為了在京東拼購節中拼出一個好成績，這家上線不到半年的服飾品牌拿出日發10萬單的供貨能力，摩拳擦掌只為了一個目標：做爆款。
整合社交電商資源，引發流量大爆發
突破的本質，是量變導致的質變。就像老子在道德經裡面所提到的“一生二，二生三，三生萬物”。在互聯網的世界裡，量變的最終結果，就是流量的大爆發。
“打造爆款對於我們這些中小商家來說太重要了，就像是一場連鎖的化學反應，不僅能幫店鋪引來自然流量，而且轉化率高。只要店鋪中能有一個爆款產品，就可以極大的提升我們店鋪的人氣，同時還能帶動店裡其他產品的成交轉化，真是一舉多得。”7月拼購節期間，該店鋪與京東拼購聯手，成功打造了一款店鋪應季爆款商品——夏日防晒冰袖，該商品在活動期間的單量一舉超過了前3個月的總和！每當店鋪負責人談到今年的“戰績”時，臉上掩飾不住的流露出喜悅之情。
這是京東拼購節期間一家服飾拼購店以爆款得流量，從而取得的業績上的小“輝煌”，也是京東拼購節通過多種引流方式幫助入駐商家打造爆品的大“勝利”。京東拼購節之所以能夠在短時間內在流量上釋放出巨大的爆發力，源自其對京東拼購社交資源的深入整合。
京東拼購自18年啟動至今，已經佈局出了一個完整的由拼購+社交魔方+購物圈組成的“一機兩翼”的社交電商矩陣。在微信和手Q兩大用戶市場集群的億級用戶覆蓋基礎上，京東拼購得以在京東APP、京東拼購APP、京東微信購物、京東手Q購物、小程序和M站等無線場景發力。如今，京東拼購已經能夠充分融合電商與社交的關係，最大化釋放社交電商的市場價值。
京東拼購節為了在短時間內引爆流量，不僅整合了京東拼購現有的包括微信、手Q、購物小程序以及京東拼購APP等多個渠道，還利用戰略通欄，王牌欄目以及短信推送等多重手段，全場景滲透用戶購物體驗，通過整合多重資源，讓流量從量變積累到質變。在僅有的5天活動時間內，7月京東拼購節就幫助中小商家們打造了30款備受市場歡迎的爆款商品。
營銷新手段引爆市場需求，助力商家實現流量轉化
在獲取流量紅利的基礎上，京東拼購節還通過趣味會場、高裂變玩法等多種營銷手段引爆市場需求峰值，幫助商家在短時間內成功打造出有競爭力的爆品。
對於來自廣東廣州的主營小風扇、藍牙耳機等手機配件的“德翔手機配件拼購專營店”來說，京東拼購節期間的“廠直優品”好物推薦榜讓店裡的單量環比活動前增長超過2.5倍。“德翔手機配件拼購專營店”出售的工廠直供“LAOMi撈米”牌小風扇，由於在京東拼購節期間被推上了“廠直優品”好物推薦榜，迅速為店裡帶來了過萬的訂單。“一夜之間，我們的產品搜索排名大幅度提高，為店鋪帶來了粉絲和流量的雙增長。爆款的轉化力量真的太強大了。”這是京東拼購節通過趣味會場（好貨排行榜）帶給商家的最直接的禮物，也是京東拼購節在營銷環節的一個最有效的手段。
除此之外，在延續了經典的“1元拼購”、“9.9元包郵”等玩法的基礎上，本次拼購節期間還創新性地推出了“衝榜瓜分萬元獎金”的趣味玩法。此玩法簡單有趣，活動期間全網單量達到一定額度就可以開獎，讓用戶邊買邊賺，一起瓜分萬元獎金，通過熟人之間社交行為，達到人群裂變效果和深度互動，進而實現商家的低成本引流和用戶轉化，提高訂單轉化率，幫助商家最大程度的實現曝光和拉新。
值得注意的是，京東拼購節之所以能夠成為“爆款製造機”，源源不斷的將爆款好物推向市場，背後的基礎是所售商品的“低價不低質”。這主要得益於京東拼購以及背後的京東主站對商家及商品質量一以貫之的嚴格把控。為了保證產品質量，拼購的品控分為前中後三塊：前端把關商戶准入，中間嚴控商品上架，後端強化巡查辨識，這些都可以通過大數據整合和AI智能分析來實現。
此外，京東今年6月發佈的“廠直優品”計劃，將新華社旗下的“新華信用”平臺納入，作為京東品質重要的源頭把關人。可以說，正是京東一貫的對產品質量的高度重視，讓京東拼購節在幫助商家打造爆款的時候能夠“拼”出底氣。
從局部試水到全面發力，京東拼購節一路走來整合創新有之，業績突破亦有之。2018年3月，京東拼購開始打造每月一次的“拼購節”。經過一年多的發展，京東拼購節已經成為京東拼購每月一次的“標誌性”活動。業內分析認為，京東拼購節憑藉京東拼購旁人難及的社交電商優勢，完美實現了低價不低質的爆款打造，為商家賦能，為消費者讓利，也為京東拼購開拓出了一片充滿想象力的新空間。
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