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又是一年發榜時,誰能想到久不發聲的京東,這次直接就放了個大招!

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又是一年發榜時,誰能想到久不發聲的京東,這次直接就放了個大招!

世界500強,京東為何能逆襲阿里、騰訊?

連續4年登頂國內互聯網界

厲害了,我京東!

2019年《財富》世界500強重磅發佈,京東喜提全球第139位,比去年排名上升42位。

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又是一年發榜時,誰能想到久不發聲的京東,這次直接就放了個大招!

世界500強,京東為何能逆襲阿里、騰訊?

連續4年登頂國內互聯網界

厲害了,我京東!

2019年《財富》世界500強重磅發佈,京東喜提全球第139位,比去年排名上升42位。

世界500強,京東為何能逆襲阿里、騰訊?

更厲害的是,從2016年首次上榜至今,京東已連續4年排名中國互聯網界第一,不僅實力碾壓阿里(第182位)、騰訊(第237位),而且在全球互聯網界,也是僅次於亞馬遜和Alphabet(谷歌母公司)的存在。

不過,很多人表示看不懂,國內互聯網界從來只有AT兩座大山,無論是市值,還是用戶量、市場佔有率,阿里、騰訊都甩京東好幾條街,那麼京東為什麼能成功逆襲兩大巨頭呢?《財富》雜誌不會是出bug了吧?

那當然是不可能的。

現如今,各種亂七八糟的榜單滿天飛,連微博超話都能代表一個明星的受歡迎程度,嚇得我這個90後大叔,趕緊學習了一下怎麼打榜,還好最後成功為偶像正名。

雖然魚龍混雜,但在以實力說話的經濟界裡,被大家公認的權威榜單,也就美國時代華納旗下的《財富》,以及《福布斯》雜誌,其它的基本可以忽略不計。

其中,《財富》雜誌發佈的世界500強,主要以公司過去一年主營業務收入為標準,進行排名,而《福布斯》發佈的全球上市公司2000強,更傾向於以市場對公司的價值判斷為標準,也就是市值

而《財富》世界500強榜單,被全球公認為是最權威的企業排行榜。

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又是一年發榜時,誰能想到久不發聲的京東,這次直接就放了個大招!

世界500強,京東為何能逆襲阿里、騰訊?

連續4年登頂國內互聯網界

厲害了,我京東!

2019年《財富》世界500強重磅發佈,京東喜提全球第139位,比去年排名上升42位。

世界500強,京東為何能逆襲阿里、騰訊?

更厲害的是,從2016年首次上榜至今,京東已連續4年排名中國互聯網界第一,不僅實力碾壓阿里(第182位)、騰訊(第237位),而且在全球互聯網界,也是僅次於亞馬遜和Alphabet(谷歌母公司)的存在。

不過,很多人表示看不懂,國內互聯網界從來只有AT兩座大山,無論是市值,還是用戶量、市場佔有率,阿里、騰訊都甩京東好幾條街,那麼京東為什麼能成功逆襲兩大巨頭呢?《財富》雜誌不會是出bug了吧?

那當然是不可能的。

現如今,各種亂七八糟的榜單滿天飛,連微博超話都能代表一個明星的受歡迎程度,嚇得我這個90後大叔,趕緊學習了一下怎麼打榜,還好最後成功為偶像正名。

雖然魚龍混雜,但在以實力說話的經濟界裡,被大家公認的權威榜單,也就美國時代華納旗下的《財富》,以及《福布斯》雜誌,其它的基本可以忽略不計。

其中,《財富》雜誌發佈的世界500強,主要以公司過去一年主營業務收入為標準,進行排名,而《福布斯》發佈的全球上市公司2000強,更傾向於以市場對公司的價值判斷為標準,也就是市值

而《財富》世界500強榜單,被全球公認為是最權威的企業排行榜。

世界500強,京東為何能逆襲阿里、騰訊?

因為以主營業務收入作為判斷標準,可以更加穩定衡量一家公司的經營狀況,而以市值為標準的話,容易受到宏觀經濟、市場環境等各種因素影響。

而且更重要的是,一些重要的大企業,比如華為這樣的科技大廠,2018年營收超千億美元,瞬間秒殺一大票上市企業,但是人家就不上市,你能說它沒實力?

所以,《財富》世界500強排名絕對是實至名歸。

而京東在2018年的營收高達698.5億美元,阿里為561.5億美元,騰訊為472.7億美元,所以,京東自然是當之無愧的第一了。

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又是一年發榜時,誰能想到久不發聲的京東,這次直接就放了個大招!

世界500強,京東為何能逆襲阿里、騰訊?

連續4年登頂國內互聯網界

厲害了,我京東!

2019年《財富》世界500強重磅發佈,京東喜提全球第139位,比去年排名上升42位。

世界500強,京東為何能逆襲阿里、騰訊?

更厲害的是,從2016年首次上榜至今,京東已連續4年排名中國互聯網界第一,不僅實力碾壓阿里(第182位)、騰訊(第237位),而且在全球互聯網界,也是僅次於亞馬遜和Alphabet(谷歌母公司)的存在。

不過,很多人表示看不懂,國內互聯網界從來只有AT兩座大山,無論是市值,還是用戶量、市場佔有率,阿里、騰訊都甩京東好幾條街,那麼京東為什麼能成功逆襲兩大巨頭呢?《財富》雜誌不會是出bug了吧?

那當然是不可能的。

現如今,各種亂七八糟的榜單滿天飛,連微博超話都能代表一個明星的受歡迎程度,嚇得我這個90後大叔,趕緊學習了一下怎麼打榜,還好最後成功為偶像正名。

雖然魚龍混雜,但在以實力說話的經濟界裡,被大家公認的權威榜單,也就美國時代華納旗下的《財富》,以及《福布斯》雜誌,其它的基本可以忽略不計。

其中,《財富》雜誌發佈的世界500強,主要以公司過去一年主營業務收入為標準,進行排名,而《福布斯》發佈的全球上市公司2000強,更傾向於以市場對公司的價值判斷為標準,也就是市值

而《財富》世界500強榜單,被全球公認為是最權威的企業排行榜。

世界500強,京東為何能逆襲阿里、騰訊?

因為以主營業務收入作為判斷標準,可以更加穩定衡量一家公司的經營狀況,而以市值為標準的話,容易受到宏觀經濟、市場環境等各種因素影響。

而且更重要的是,一些重要的大企業,比如華為這樣的科技大廠,2018年營收超千億美元,瞬間秒殺一大票上市企業,但是人家就不上市,你能說它沒實力?

所以,《財富》世界500強排名絕對是實至名歸。

而京東在2018年的營收高達698.5億美元,阿里為561.5億美元,騰訊為472.7億美元,所以,京東自然是當之無愧的第一了。

世界500強,京東為何能逆襲阿里、騰訊?

京東強勢崛起

2004年,憑藉著童叟無欺、只賣正品的方式,京東打敗一眾欺行霸市的盜版商家,成為國內最大光磁銷售商,線下門店生意一片紅火,然而劉強東卻毅然決定轉型電商。2007年,京東銷售破億,加冕中國第一大3C電商平臺桂冠。然而,在眾多投資人和高管的反對聲中,劉強東毅然堅持開啟全品類戰略,堅持做自營物流。2010年,一場蕩氣迴腸的圖書大戰掀翻噹噹,京東交易額突破100億。2013年,京東交易額突破1000億,正式坐上中國B2C零售的第二把交椅。2017年,京東物流獨立運營,京東商城逆襲蘇寧,成為國內最大家電零售商。

現在的京東,擁有18萬員工、超22萬家合作商,間接帶動1000萬人就業,是國內最大家電零售商、最大3C電商、最大全渠道自營電商。

雖然在2018年遭遇一系列么蛾子,無論是明州黑天鵝事件,或是人浮於事、臃腫低效的大企業病,還是拼多多的異軍突起,都讓京東備受壓力,唱衰京東的輿論,一波接著一波。

但是關鍵時刻,京東沒有後退,而是選擇迎難而上、找回創業的激情。

“所有成功到了該歸零的時候”,劉強東說。2019年,劉強東為京東定下三大重點:開拓三四線城市、企業數字化、不斷開發新的業務模式。

在每條戰線上,京東都發出了自己的最強音:京東拼購對標拼多多,7FRESH對標盒馬,京東便利店迅速鋪開。

京東商城圍繞零售核心,無法消化的殭屍板塊關停並轉。不斷強化“自營平臺化”優勢的同時,將大數據、供應鏈、211標準物流等最核心的業務能力,全面開放給合作伙伴,打造成為體驗最佳、最受信賴的綜合零售平臺。

京東物流全面開放個人業務,京東數科加大研發投入……

618,京東店慶日,也是檢驗京東戰鬥力最好的時間。

2016年初,劉強東放權,結果京東增速下滑、新業務虧損嚴重,員工沒有工作激情。

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又是一年發榜時,誰能想到久不發聲的京東,這次直接就放了個大招!

世界500強,京東為何能逆襲阿里、騰訊?

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2019年《財富》世界500強重磅發佈,京東喜提全球第139位,比去年排名上升42位。

世界500強,京東為何能逆襲阿里、騰訊?

更厲害的是,從2016年首次上榜至今,京東已連續4年排名中國互聯網界第一,不僅實力碾壓阿里(第182位)、騰訊(第237位),而且在全球互聯網界,也是僅次於亞馬遜和Alphabet(谷歌母公司)的存在。

不過,很多人表示看不懂,國內互聯網界從來只有AT兩座大山,無論是市值,還是用戶量、市場佔有率,阿里、騰訊都甩京東好幾條街,那麼京東為什麼能成功逆襲兩大巨頭呢?《財富》雜誌不會是出bug了吧?

那當然是不可能的。

現如今,各種亂七八糟的榜單滿天飛,連微博超話都能代表一個明星的受歡迎程度,嚇得我這個90後大叔,趕緊學習了一下怎麼打榜,還好最後成功為偶像正名。

雖然魚龍混雜,但在以實力說話的經濟界裡,被大家公認的權威榜單,也就美國時代華納旗下的《財富》,以及《福布斯》雜誌,其它的基本可以忽略不計。

其中,《財富》雜誌發佈的世界500強,主要以公司過去一年主營業務收入為標準,進行排名,而《福布斯》發佈的全球上市公司2000強,更傾向於以市場對公司的價值判斷為標準,也就是市值

而《財富》世界500強榜單,被全球公認為是最權威的企業排行榜。

世界500強,京東為何能逆襲阿里、騰訊?

因為以主營業務收入作為判斷標準,可以更加穩定衡量一家公司的經營狀況,而以市值為標準的話,容易受到宏觀經濟、市場環境等各種因素影響。

而且更重要的是,一些重要的大企業,比如華為這樣的科技大廠,2018年營收超千億美元,瞬間秒殺一大票上市企業,但是人家就不上市,你能說它沒實力?

所以,《財富》世界500強排名絕對是實至名歸。

而京東在2018年的營收高達698.5億美元,阿里為561.5億美元,騰訊為472.7億美元,所以,京東自然是當之無愧的第一了。

世界500強,京東為何能逆襲阿里、騰訊?

京東強勢崛起

2004年,憑藉著童叟無欺、只賣正品的方式,京東打敗一眾欺行霸市的盜版商家,成為國內最大光磁銷售商,線下門店生意一片紅火,然而劉強東卻毅然決定轉型電商。2007年,京東銷售破億,加冕中國第一大3C電商平臺桂冠。然而,在眾多投資人和高管的反對聲中,劉強東毅然堅持開啟全品類戰略,堅持做自營物流。2010年,一場蕩氣迴腸的圖書大戰掀翻噹噹,京東交易額突破100億。2013年,京東交易額突破1000億,正式坐上中國B2C零售的第二把交椅。2017年,京東物流獨立運營,京東商城逆襲蘇寧,成為國內最大家電零售商。

現在的京東,擁有18萬員工、超22萬家合作商,間接帶動1000萬人就業,是國內最大家電零售商、最大3C電商、最大全渠道自營電商。

雖然在2018年遭遇一系列么蛾子,無論是明州黑天鵝事件,或是人浮於事、臃腫低效的大企業病,還是拼多多的異軍突起,都讓京東備受壓力,唱衰京東的輿論,一波接著一波。

但是關鍵時刻,京東沒有後退,而是選擇迎難而上、找回創業的激情。

“所有成功到了該歸零的時候”,劉強東說。2019年,劉強東為京東定下三大重點:開拓三四線城市、企業數字化、不斷開發新的業務模式。

在每條戰線上,京東都發出了自己的最強音:京東拼購對標拼多多,7FRESH對標盒馬,京東便利店迅速鋪開。

京東商城圍繞零售核心,無法消化的殭屍板塊關停並轉。不斷強化“自營平臺化”優勢的同時,將大數據、供應鏈、211標準物流等最核心的業務能力,全面開放給合作伙伴,打造成為體驗最佳、最受信賴的綜合零售平臺。

京東物流全面開放個人業務,京東數科加大研發投入……

618,京東店慶日,也是檢驗京東戰鬥力最好的時間。

2016年初,劉強東放權,結果京東增速下滑、新業務虧損嚴重,員工沒有工作激情。

世界500強,京東為何能逆襲阿里、騰訊?

後來,一場裁員、換血、架構調整、業務優化的大變革,重新把京東激活,當年618後,虧損的京東創造了連續7個季度盈利、年度GMV破萬億、淨收入增速達到淘寶2倍的紀錄。

今年又是似曾相識的場景,困難重重的京東厲兵秣馬,一場大戰下來:從2019年6月1日0點,到6月18日24點,京東累計下單金額高達2015億元。

不得不說,那個能打的京東又回來了!

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又是一年發榜時,誰能想到久不發聲的京東,這次直接就放了個大招!

世界500強,京東為何能逆襲阿里、騰訊?

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更厲害的是,從2016年首次上榜至今,京東已連續4年排名中國互聯網界第一,不僅實力碾壓阿里(第182位)、騰訊(第237位),而且在全球互聯網界,也是僅次於亞馬遜和Alphabet(谷歌母公司)的存在。

不過,很多人表示看不懂,國內互聯網界從來只有AT兩座大山,無論是市值,還是用戶量、市場佔有率,阿里、騰訊都甩京東好幾條街,那麼京東為什麼能成功逆襲兩大巨頭呢?《財富》雜誌不會是出bug了吧?

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雖然魚龍混雜,但在以實力說話的經濟界裡,被大家公認的權威榜單,也就美國時代華納旗下的《財富》,以及《福布斯》雜誌,其它的基本可以忽略不計。

其中,《財富》雜誌發佈的世界500強,主要以公司過去一年主營業務收入為標準,進行排名,而《福布斯》發佈的全球上市公司2000強,更傾向於以市場對公司的價值判斷為標準,也就是市值

而《財富》世界500強榜單,被全球公認為是最權威的企業排行榜。

世界500強,京東為何能逆襲阿里、騰訊?

因為以主營業務收入作為判斷標準,可以更加穩定衡量一家公司的經營狀況,而以市值為標準的話,容易受到宏觀經濟、市場環境等各種因素影響。

而且更重要的是,一些重要的大企業,比如華為這樣的科技大廠,2018年營收超千億美元,瞬間秒殺一大票上市企業,但是人家就不上市,你能說它沒實力?

所以,《財富》世界500強排名絕對是實至名歸。

而京東在2018年的營收高達698.5億美元,阿里為561.5億美元,騰訊為472.7億美元,所以,京東自然是當之無愧的第一了。

世界500強,京東為何能逆襲阿里、騰訊?

京東強勢崛起

2004年,憑藉著童叟無欺、只賣正品的方式,京東打敗一眾欺行霸市的盜版商家,成為國內最大光磁銷售商,線下門店生意一片紅火,然而劉強東卻毅然決定轉型電商。2007年,京東銷售破億,加冕中國第一大3C電商平臺桂冠。然而,在眾多投資人和高管的反對聲中,劉強東毅然堅持開啟全品類戰略,堅持做自營物流。2010年,一場蕩氣迴腸的圖書大戰掀翻噹噹,京東交易額突破100億。2013年,京東交易額突破1000億,正式坐上中國B2C零售的第二把交椅。2017年,京東物流獨立運營,京東商城逆襲蘇寧,成為國內最大家電零售商。

現在的京東,擁有18萬員工、超22萬家合作商,間接帶動1000萬人就業,是國內最大家電零售商、最大3C電商、最大全渠道自營電商。

雖然在2018年遭遇一系列么蛾子,無論是明州黑天鵝事件,或是人浮於事、臃腫低效的大企業病,還是拼多多的異軍突起,都讓京東備受壓力,唱衰京東的輿論,一波接著一波。

但是關鍵時刻,京東沒有後退,而是選擇迎難而上、找回創業的激情。

“所有成功到了該歸零的時候”,劉強東說。2019年,劉強東為京東定下三大重點:開拓三四線城市、企業數字化、不斷開發新的業務模式。

在每條戰線上,京東都發出了自己的最強音:京東拼購對標拼多多,7FRESH對標盒馬,京東便利店迅速鋪開。

京東商城圍繞零售核心,無法消化的殭屍板塊關停並轉。不斷強化“自營平臺化”優勢的同時,將大數據、供應鏈、211標準物流等最核心的業務能力,全面開放給合作伙伴,打造成為體驗最佳、最受信賴的綜合零售平臺。

京東物流全面開放個人業務,京東數科加大研發投入……

618,京東店慶日,也是檢驗京東戰鬥力最好的時間。

2016年初,劉強東放權,結果京東增速下滑、新業務虧損嚴重,員工沒有工作激情。

世界500強,京東為何能逆襲阿里、騰訊?

後來,一場裁員、換血、架構調整、業務優化的大變革,重新把京東激活,當年618後,虧損的京東創造了連續7個季度盈利、年度GMV破萬億、淨收入增速達到淘寶2倍的紀錄。

今年又是似曾相識的場景,困難重重的京東厲兵秣馬,一場大戰下來:從2019年6月1日0點,到6月18日24點,京東累計下單金額高達2015億元。

不得不說,那個能打的京東又回來了!

世界500強,京東為何能逆襲阿里、騰訊?

京東能否成為下一個沃爾瑪?

作為全球零售巨頭的沃爾瑪,從2013年登頂世界500強至今,已經有6年之久。

沃爾瑪成功的祕訣,早已被眾人著書立傳,雖然各家言論不同,但是有兩點卻是公認的:高效的供應鏈體系、遍佈全球的市場。

而京東,同樣藉助於電商和物流基礎設施,建立了覆蓋全國的零售供應鏈網絡,相比於傳統供應鏈,京東更加高效,其收入增速也遠超行業平均增速。

根據京東公佈的2018年業績,其收入增速高達27.5%,遠超同期社會消費品零售9%的增速。

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世界500強,京東為何能逆襲阿里、騰訊?

連續4年登頂國內互聯網界

厲害了,我京東!

2019年《財富》世界500強重磅發佈,京東喜提全球第139位,比去年排名上升42位。

世界500強,京東為何能逆襲阿里、騰訊?

更厲害的是,從2016年首次上榜至今,京東已連續4年排名中國互聯網界第一,不僅實力碾壓阿里(第182位)、騰訊(第237位),而且在全球互聯網界,也是僅次於亞馬遜和Alphabet(谷歌母公司)的存在。

不過,很多人表示看不懂,國內互聯網界從來只有AT兩座大山,無論是市值,還是用戶量、市場佔有率,阿里、騰訊都甩京東好幾條街,那麼京東為什麼能成功逆襲兩大巨頭呢?《財富》雜誌不會是出bug了吧?

那當然是不可能的。

現如今,各種亂七八糟的榜單滿天飛,連微博超話都能代表一個明星的受歡迎程度,嚇得我這個90後大叔,趕緊學習了一下怎麼打榜,還好最後成功為偶像正名。

雖然魚龍混雜,但在以實力說話的經濟界裡,被大家公認的權威榜單,也就美國時代華納旗下的《財富》,以及《福布斯》雜誌,其它的基本可以忽略不計。

其中,《財富》雜誌發佈的世界500強,主要以公司過去一年主營業務收入為標準,進行排名,而《福布斯》發佈的全球上市公司2000強,更傾向於以市場對公司的價值判斷為標準,也就是市值

而《財富》世界500強榜單,被全球公認為是最權威的企業排行榜。

世界500強,京東為何能逆襲阿里、騰訊?

因為以主營業務收入作為判斷標準,可以更加穩定衡量一家公司的經營狀況,而以市值為標準的話,容易受到宏觀經濟、市場環境等各種因素影響。

而且更重要的是,一些重要的大企業,比如華為這樣的科技大廠,2018年營收超千億美元,瞬間秒殺一大票上市企業,但是人家就不上市,你能說它沒實力?

所以,《財富》世界500強排名絕對是實至名歸。

而京東在2018年的營收高達698.5億美元,阿里為561.5億美元,騰訊為472.7億美元,所以,京東自然是當之無愧的第一了。

世界500強,京東為何能逆襲阿里、騰訊?

京東強勢崛起

2004年,憑藉著童叟無欺、只賣正品的方式,京東打敗一眾欺行霸市的盜版商家,成為國內最大光磁銷售商,線下門店生意一片紅火,然而劉強東卻毅然決定轉型電商。2007年,京東銷售破億,加冕中國第一大3C電商平臺桂冠。然而,在眾多投資人和高管的反對聲中,劉強東毅然堅持開啟全品類戰略,堅持做自營物流。2010年,一場蕩氣迴腸的圖書大戰掀翻噹噹,京東交易額突破100億。2013年,京東交易額突破1000億,正式坐上中國B2C零售的第二把交椅。2017年,京東物流獨立運營,京東商城逆襲蘇寧,成為國內最大家電零售商。

現在的京東,擁有18萬員工、超22萬家合作商,間接帶動1000萬人就業,是國內最大家電零售商、最大3C電商、最大全渠道自營電商。

雖然在2018年遭遇一系列么蛾子,無論是明州黑天鵝事件,或是人浮於事、臃腫低效的大企業病,還是拼多多的異軍突起,都讓京東備受壓力,唱衰京東的輿論,一波接著一波。

但是關鍵時刻,京東沒有後退,而是選擇迎難而上、找回創業的激情。

“所有成功到了該歸零的時候”,劉強東說。2019年,劉強東為京東定下三大重點:開拓三四線城市、企業數字化、不斷開發新的業務模式。

在每條戰線上,京東都發出了自己的最強音:京東拼購對標拼多多,7FRESH對標盒馬,京東便利店迅速鋪開。

京東商城圍繞零售核心,無法消化的殭屍板塊關停並轉。不斷強化“自營平臺化”優勢的同時,將大數據、供應鏈、211標準物流等最核心的業務能力,全面開放給合作伙伴,打造成為體驗最佳、最受信賴的綜合零售平臺。

京東物流全面開放個人業務,京東數科加大研發投入……

618,京東店慶日,也是檢驗京東戰鬥力最好的時間。

2016年初,劉強東放權,結果京東增速下滑、新業務虧損嚴重,員工沒有工作激情。

世界500強,京東為何能逆襲阿里、騰訊?

後來,一場裁員、換血、架構調整、業務優化的大變革,重新把京東激活,當年618後,虧損的京東創造了連續7個季度盈利、年度GMV破萬億、淨收入增速達到淘寶2倍的紀錄。

今年又是似曾相識的場景,困難重重的京東厲兵秣馬,一場大戰下來:從2019年6月1日0點,到6月18日24點,京東累計下單金額高達2015億元。

不得不說,那個能打的京東又回來了!

世界500強,京東為何能逆襲阿里、騰訊?

京東能否成為下一個沃爾瑪?

作為全球零售巨頭的沃爾瑪,從2013年登頂世界500強至今,已經有6年之久。

沃爾瑪成功的祕訣,早已被眾人著書立傳,雖然各家言論不同,但是有兩點卻是公認的:高效的供應鏈體系、遍佈全球的市場。

而京東,同樣藉助於電商和物流基礎設施,建立了覆蓋全國的零售供應鏈網絡,相比於傳統供應鏈,京東更加高效,其收入增速也遠超行業平均增速。

根據京東公佈的2018年業績,其收入增速高達27.5%,遠超同期社會消費品零售9%的增速。

世界500強,京東為何能逆襲阿里、騰訊?

而且,京東的商品採購和銷售網絡,也是遍及全球,2018年,韓國、意大利、新加坡、奧地利等國家,已經成為京東線上銷售的重要市場。

與此同時,京東還把自己成熟的零售供應鏈體系,應用到印尼、泰國等海外市場。

而京東的技術研發,則是不同於沃爾瑪的另一大殺手鐗。

2016-2018年間,京東技術研發投入分別為44.53億元、66.52億元、121.44億元。2018年12月31日,京東斥巨資聘請1.6萬名研發專業人員,來負責設計開發、運營技術平臺。今年7月15日,京東更是砸下200億,在東莞建立新的技術研發中心——智谷無界之城。

京東對科技研發的重視,由此可見一斑。而技術,尤其是數字科技,正成為推動京東發展的重要元素。

而從目前的趨勢來看,傳統實體零售業,正在走向衰落,家樂福、大潤發、麥德龍等已經風光不再,線上零售商,如亞馬遜、阿里巴巴等,已經崛起成為零售行業的新霸主。

京東顯然已經佔據了天時地利人和優勢,更重要的是,在世界500強榜單上,京東一直在進步。

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又是一年發榜時,誰能想到久不發聲的京東,這次直接就放了個大招!

世界500強,京東為何能逆襲阿里、騰訊?

連續4年登頂國內互聯網界

厲害了,我京東!

2019年《財富》世界500強重磅發佈,京東喜提全球第139位,比去年排名上升42位。

世界500強,京東為何能逆襲阿里、騰訊?

更厲害的是,從2016年首次上榜至今,京東已連續4年排名中國互聯網界第一,不僅實力碾壓阿里(第182位)、騰訊(第237位),而且在全球互聯網界,也是僅次於亞馬遜和Alphabet(谷歌母公司)的存在。

不過,很多人表示看不懂,國內互聯網界從來只有AT兩座大山,無論是市值,還是用戶量、市場佔有率,阿里、騰訊都甩京東好幾條街,那麼京東為什麼能成功逆襲兩大巨頭呢?《財富》雜誌不會是出bug了吧?

那當然是不可能的。

現如今,各種亂七八糟的榜單滿天飛,連微博超話都能代表一個明星的受歡迎程度,嚇得我這個90後大叔,趕緊學習了一下怎麼打榜,還好最後成功為偶像正名。

雖然魚龍混雜,但在以實力說話的經濟界裡,被大家公認的權威榜單,也就美國時代華納旗下的《財富》,以及《福布斯》雜誌,其它的基本可以忽略不計。

其中,《財富》雜誌發佈的世界500強,主要以公司過去一年主營業務收入為標準,進行排名,而《福布斯》發佈的全球上市公司2000強,更傾向於以市場對公司的價值判斷為標準,也就是市值

而《財富》世界500強榜單,被全球公認為是最權威的企業排行榜。

世界500強,京東為何能逆襲阿里、騰訊?

因為以主營業務收入作為判斷標準,可以更加穩定衡量一家公司的經營狀況,而以市值為標準的話,容易受到宏觀經濟、市場環境等各種因素影響。

而且更重要的是,一些重要的大企業,比如華為這樣的科技大廠,2018年營收超千億美元,瞬間秒殺一大票上市企業,但是人家就不上市,你能說它沒實力?

所以,《財富》世界500強排名絕對是實至名歸。

而京東在2018年的營收高達698.5億美元,阿里為561.5億美元,騰訊為472.7億美元,所以,京東自然是當之無愧的第一了。

世界500強,京東為何能逆襲阿里、騰訊?

京東強勢崛起

2004年,憑藉著童叟無欺、只賣正品的方式,京東打敗一眾欺行霸市的盜版商家,成為國內最大光磁銷售商,線下門店生意一片紅火,然而劉強東卻毅然決定轉型電商。2007年,京東銷售破億,加冕中國第一大3C電商平臺桂冠。然而,在眾多投資人和高管的反對聲中,劉強東毅然堅持開啟全品類戰略,堅持做自營物流。2010年,一場蕩氣迴腸的圖書大戰掀翻噹噹,京東交易額突破100億。2013年,京東交易額突破1000億,正式坐上中國B2C零售的第二把交椅。2017年,京東物流獨立運營,京東商城逆襲蘇寧,成為國內最大家電零售商。

現在的京東,擁有18萬員工、超22萬家合作商,間接帶動1000萬人就業,是國內最大家電零售商、最大3C電商、最大全渠道自營電商。

雖然在2018年遭遇一系列么蛾子,無論是明州黑天鵝事件,或是人浮於事、臃腫低效的大企業病,還是拼多多的異軍突起,都讓京東備受壓力,唱衰京東的輿論,一波接著一波。

但是關鍵時刻,京東沒有後退,而是選擇迎難而上、找回創業的激情。

“所有成功到了該歸零的時候”,劉強東說。2019年,劉強東為京東定下三大重點:開拓三四線城市、企業數字化、不斷開發新的業務模式。

在每條戰線上,京東都發出了自己的最強音:京東拼購對標拼多多,7FRESH對標盒馬,京東便利店迅速鋪開。

京東商城圍繞零售核心,無法消化的殭屍板塊關停並轉。不斷強化“自營平臺化”優勢的同時,將大數據、供應鏈、211標準物流等最核心的業務能力,全面開放給合作伙伴,打造成為體驗最佳、最受信賴的綜合零售平臺。

京東物流全面開放個人業務,京東數科加大研發投入……

618,京東店慶日,也是檢驗京東戰鬥力最好的時間。

2016年初,劉強東放權,結果京東增速下滑、新業務虧損嚴重,員工沒有工作激情。

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後來,一場裁員、換血、架構調整、業務優化的大變革,重新把京東激活,當年618後,虧損的京東創造了連續7個季度盈利、年度GMV破萬億、淨收入增速達到淘寶2倍的紀錄。

今年又是似曾相識的場景,困難重重的京東厲兵秣馬,一場大戰下來:從2019年6月1日0點,到6月18日24點,京東累計下單金額高達2015億元。

不得不說,那個能打的京東又回來了!

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京東能否成為下一個沃爾瑪?

作為全球零售巨頭的沃爾瑪,從2013年登頂世界500強至今,已經有6年之久。

沃爾瑪成功的祕訣,早已被眾人著書立傳,雖然各家言論不同,但是有兩點卻是公認的:高效的供應鏈體系、遍佈全球的市場。

而京東,同樣藉助於電商和物流基礎設施,建立了覆蓋全國的零售供應鏈網絡,相比於傳統供應鏈,京東更加高效,其收入增速也遠超行業平均增速。

根據京東公佈的2018年業績,其收入增速高達27.5%,遠超同期社會消費品零售9%的增速。

世界500強,京東為何能逆襲阿里、騰訊?

而且,京東的商品採購和銷售網絡,也是遍及全球,2018年,韓國、意大利、新加坡、奧地利等國家,已經成為京東線上銷售的重要市場。

與此同時,京東還把自己成熟的零售供應鏈體系,應用到印尼、泰國等海外市場。

而京東的技術研發,則是不同於沃爾瑪的另一大殺手鐗。

2016-2018年間,京東技術研發投入分別為44.53億元、66.52億元、121.44億元。2018年12月31日,京東斥巨資聘請1.6萬名研發專業人員,來負責設計開發、運營技術平臺。今年7月15日,京東更是砸下200億,在東莞建立新的技術研發中心——智谷無界之城。

京東對科技研發的重視,由此可見一斑。而技術,尤其是數字科技,正成為推動京東發展的重要元素。

而從目前的趨勢來看,傳統實體零售業,正在走向衰落,家樂福、大潤發、麥德龍等已經風光不再,線上零售商,如亞馬遜、阿里巴巴等,已經崛起成為零售行業的新霸主。

京東顯然已經佔據了天時地利人和優勢,更重要的是,在世界500強榜單上,京東一直在進步。

世界500強,京東為何能逆襲阿里、騰訊?

照這樣的趨勢發展下去,京東未來將取得更加耀眼的成績,而且遲早可以發展成為,比肩沃爾瑪的超級零售巨頭!


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