說起京東無貨源，這個要從14年的淘寶無貨源店群說起了，那時候還不叫淘寶無貨源店群，那時候叫淘寶客，淘寶客他會幫賣家推廣一個小鏈接，而買家通過通過淘寶客推廣的這個鏈接、進入淘寶賣家店完成購買付款，淘寶客就從中間賺取了佣金，最高的佣金可達百分之五十左右，後來油然而生的形成了淘寶聯盟。
說起京東無貨源，這個要從14年的淘寶無貨源店群說起了，那時候還不叫淘寶無貨源店群，那時候叫淘寶客，淘寶客他會幫賣家推廣一個小鏈接，而買家通過通過淘寶客推廣的這個鏈接、進入淘寶賣家店完成購買付款，淘寶客就從中間賺取了佣金，最高的佣金可達百分之五十左右，後來油然而生的形成了淘寶聯盟。
然而人們發現做淘寶客侷限性太大，畢竟設置淘客佣金的就那麼幾家，於是淘寶店群就出現了，採集平臺上所有的銷量爆款產品放在自己店鋪加價去賣，一家產品加個十幾二十塊也能賣的出去，然後這樣的店鋪多開幾家，一家不行五家、十家、五十家......
後來這種玩法嚴重擾亂了秩序，平臺開始打壓，店鋪該死的死，該封的封，於是店群玩家開始追求精細化玩法，但是之前一個人可以操作10家店，現在一個人只能做兩家，人工成本大大提高，入不敷出，很多人開始追求高利潤的平臺，京東也就慢慢進入了大家的視野，京東無貨源也就此出現了。
京東店群相對於淘寶來說門檻確實是高了很多，但是門檻高的背後，相對照的肯定是高收益。自2017年7月開始，劉強東在大會上宣佈了京東正式開啟個體戶入駐京東，這就意味著京東將和多年前的淘寶一樣，這一爭奪市場份額的行為，讓一部分從事店群的人再嗅到了無貨源的紅利。競爭壓力小，相對於淘寶的紅海，京東店群更多的是藍海類目。
說起京東無貨源，這個要從14年的淘寶無貨源店群說起了，那時候還不叫淘寶無貨源店群，那時候叫淘寶客，淘寶客他會幫賣家推廣一個小鏈接，而買家通過通過淘寶客推廣的這個鏈接、進入淘寶賣家店完成購買付款，淘寶客就從中間賺取了佣金，最高的佣金可達百分之五十左右，後來油然而生的形成了淘寶聯盟。
然而人們發現做淘寶客侷限性太大，畢竟設置淘客佣金的就那麼幾家，於是淘寶店群就出現了，採集平臺上所有的銷量爆款產品放在自己店鋪加價去賣，一家產品加個十幾二十塊也能賣的出去，然後這樣的店鋪多開幾家，一家不行五家、十家、五十家......
後來這種玩法嚴重擾亂了秩序，平臺開始打壓，店鋪該死的死，該封的封，於是店群玩家開始追求精細化玩法，但是之前一個人可以操作10家店，現在一個人只能做兩家，人工成本大大提高，入不敷出，很多人開始追求高利潤的平臺，京東也就慢慢進入了大家的視野，京東無貨源也就此出現了。
京東店群相對於淘寶來說門檻確實是高了很多，但是門檻高的背後，相對照的肯定是高收益。自2017年7月開始，劉強東在大會上宣佈了京東正式開啟個體戶入駐京東，這就意味著京東將和多年前的淘寶一樣，這一爭奪市場份額的行為，讓一部分從事店群的人再嗅到了無貨源的紅利。競爭壓力小，相對於淘寶的紅海，京東店群更多的是藍海類目。
那京東無貨源的盈利情況如何？這個則要看店鋪數量、人員成本、時間成本等，打一個不誇張的比方：只要上心，月入過萬元不是難題，如有經營良好者，單個店鋪月利潤5萬也不是難事。
畢竟目前京東無貨源店群還處於紅利期，目前國人的消費趨勢越來越講究質量、品牌、服務。所以京東無貨源的紅利期的時間將會很長。且因為門檻問題，一些濫竽充數、破壞營商環境的情況很少出現，出現也會被扼殺在源頭。
說起京東無貨源，這個要從14年的淘寶無貨源店群說起了，那時候還不叫淘寶無貨源店群，那時候叫淘寶客，淘寶客他會幫賣家推廣一個小鏈接，而買家通過通過淘寶客推廣的這個鏈接、進入淘寶賣家店完成購買付款，淘寶客就從中間賺取了佣金，最高的佣金可達百分之五十左右，後來油然而生的形成了淘寶聯盟。
然而人們發現做淘寶客侷限性太大，畢竟設置淘客佣金的就那麼幾家，於是淘寶店群就出現了，採集平臺上所有的銷量爆款產品放在自己店鋪加價去賣，一家產品加個十幾二十塊也能賣的出去，然後這樣的店鋪多開幾家，一家不行五家、十家、五十家......
後來這種玩法嚴重擾亂了秩序，平臺開始打壓，店鋪該死的死，該封的封，於是店群玩家開始追求精細化玩法，但是之前一個人可以操作10家店，現在一個人只能做兩家，人工成本大大提高，入不敷出，很多人開始追求高利潤的平臺，京東也就慢慢進入了大家的視野，京東無貨源也就此出現了。
京東店群相對於淘寶來說門檻確實是高了很多，但是門檻高的背後，相對照的肯定是高收益。自2017年7月開始，劉強東在大會上宣佈了京東正式開啟個體戶入駐京東，這就意味著京東將和多年前的淘寶一樣，這一爭奪市場份額的行為，讓一部分從事店群的人再嗅到了無貨源的紅利。競爭壓力小，相對於淘寶的紅海，京東店群更多的是藍海類目。
那京東無貨源的盈利情況如何？這個則要看店鋪數量、人員成本、時間成本等，打一個不誇張的比方：只要上心，月入過萬元不是難題，如有經營良好者，單個店鋪月利潤5萬也不是難事。
畢竟目前京東無貨源店群還處於紅利期，目前國人的消費趨勢越來越講究質量、品牌、服務。所以京東無貨源的紅利期的時間將會很長。且因為門檻問題，一些濫竽充數、破壞營商環境的情況很少出現，出現也會被扼殺在源頭。
京東無貨源適合哪些人群經營？
1.對電商有一定了解，有網店經營經驗者。有經驗加持，所以在精細化運營時可以快速上手，減少時間成本；
2.中年創業者。不少白領，人到中年，不甘於吃死工資，創業是不少人的出路。而京東店群是好選擇，且這一人群有相當經濟能力。
3.產品廠家。自己的貨源自己賣，對比其他平臺同行價格，產生溢價，且物流方面接觸較多，較為熟悉。
現在很多互聯網從業者未能跟緊時代發展的腳步，運營經驗很難四面出擊，收到規模最大收益。但可以跟有經驗的學習，取取經。不管我們從事什麼行業，做什麼事，都要抱有學習的心理。向有經驗的人學習，取長補短，與有成果的人形成一個統一核心運營優勢。
編者：pdd5668